&&完外包公司做程序开发半年，牛牛们对加薪有何看法?外包公司..到这个公司半年了...这个项目也做完了...该做下个项目了...能不能向公司提出加薪呢..该加多少........面试这公司的时候对加薪是这样说的...根据自己的能力来加薪...2个牛币所有回答列表(12)&LV136提加薪这时候确实是个很好的机会，即使这次不会，下次机会肯定也会给你。如果加薪失败，则可能有几种情况，1.是你的能力得不到领导的认可，觉得你的待遇和能力匹配，这样的话你就得考虑下在公司继续待着能学到知识提高能力就继续学习努力吧2.可能不是加薪的时机吧，公司每年有提薪的时间点，那就再等等加薪成功也不要忘乎所以，低调学习提高能力永远是你前进的动力。最佳答案外包工资多少呀&LV26现在正是提涨工资的好时机，不给涨就跳槽！&LV23不建议在外包公司做，能跳到甲方就跳甲方吧，一直做外包，等以后转其他公司在职位方面又要重新做起。不过短期内只考虑薪资的话可以留在外包，据我所知外包工资会高出好多。。&LV2还是离开外包公司吧&LV2&LV8加薪失败就重新找工作，不要害怕，只有危机才能提高自己&LV36直接跳槽去一家做产品或者互联网公司吧， &外包给你再多的钱， 天天做ERP学不到什么东西&LV22远离外包，珍惜生命。外包木有前途，还不如找个乙方公司做做服务来钱还快点。以后开个什么小公司还有点人脉，天天和电脑玩有比和人玩有前途吗？好好想想。&LV11不但要求加薪，还要加多，顶多换工作，外包又不是什么好单位&LV9远离外包，珍惜生命。外包木有前途，还不如找个乙方公司做做服务来钱还快点。以后开个什么小公司还有点人脉，天天和电脑玩有比和人玩有前途吗？好好想想。----开小公司首先是要money,先在外包赚点钱，，，&LV2加薪是必须的,但是最好赶在领导不忙,没那么多烦心事的时候说,不然你会杯具滴等等等等等等等完等完完等相关问答完完完最近浏览&LV5&LV1暂无贡献等级暂无贡献等级&LV3&LV1&LV3&LV11&LV25&LV9扫描二维码关注最代码为好友"/>扫描二维码关注最代码为好友中国领先的IT人才外包服务商
IT人才外派
 提高效率
 降低风险
 极速交付
武先生| 前端工程师 | 本科学历 | 2年工作经验
向先生| .net工程师 | 本科学历 | 3年工作经验
叶小姐| web前端工程师 | 本科学历 | 5年工作经验
彭先生| BI开发工程师 | 本科学历 | 5年工作经验
蔡先生| Java工程师 | 本科学历 | 4年工作经验
龚先生| 前端工程师 | 本科学历 | 2年工作经验
林先生| 前端工程师 | 本科学历 | 3年工作经验
文先生| c#初级工程师 | 本科学历 | 3年工作经验
全国热线：
外包超人-提供最优质的程序员外包、人才外包、软件驻场开发服务。
猎头公司&&广州IT猎头&&深圳IT猎头&&广州IT猎头公司&&深圳IT猎头公司&&广州互联网猎头公司&&深圳互联网猎头公司&&专业猎头公司&&知名猎头公司,爱特猎头,猎头公司排名&&猎头网站来源：互联网
责任编辑：李志喜字体：
请问： 为什么网上都说程序开发不要找外包公司？
提供的知识：因为甲方公司没有靠谱的项目经理。【1】2015年8月，我在北京中关村创业大街车库咖啡碰到一个要做互联网+酒店的姐姐，她当时也需要找外包公司。我问她这不是携程干的事吗？她说他只做大约二十家特色酒店的，酒店老板都是她的朋友，他想帮这些朋友拉点生意，也帮助需要酒店的人。只需要一个网站就可以推广了，但是找不到好沟通的程序员。我告诉她，她直接不好和程序员沟通，因为纯粹的程序员作为乙方只会满足她一点都不成熟功能需求。我建议她先找一个兼职产品经理帮她做网站需求设计，满足要求了再另外外包，最后产品经理还要验收。现在她每个月可以赚好几万，员工就她一个人。外包对于互联网+是个不错的选择，但需要正确的流程。【2】互联网+前的程序开发从零到一最好找外包公司。正确的打开方式是甲方公司必须明确自己的经营目的。举个例子，互联网+外卖就是为外卖需求者提供好的外卖服务，而目的不是为外卖需求这提供一款具有订餐功能的软件。接下来可以选择把程序开发的三个部分进行外包：第一，需求设计；第二，程序开发；第三，验收。如果定位为附近三公里的外卖，一个微信号就可以了，无需开发，每天朋友圈发菜单，微信直接下单支付。【3】从零到一后才需要而且最合适自己做程序开发。第一，商业模式已经被验证了；第二，有现金流了；第三，外卖平台（程序部分）产品经理做产品设计有可靠的需求和数据了、种子用户都有了。最重要的是，可以正常编制资产负债表找到盈亏平衡点，进可攻、退可守。注意：大部分糊涂的老板把程序部分产品经理放到公司战略层面，导致战略、品牌环节缺失，一年到头程序都开发不玩，最后破产跑路。程序开发要不要外包，不是听网上的人胡说，而是根据经营目的和发展阶段决定。关注我后可撩我。由用户
提供的知识：感谢邀请!首先要搞清楚是项目外包还是人力资源外包。1、项目外包就是接项目回来研发，交付业主方。这类公司比较常见也很多，这种公司接下来会不好做，因为人工成本逐年增多，项目费用不曾，反而有些缩了。2、人力资源外包，就是签合同后，外派到其他公司干活，最没有归宿感和技术积累。一般公司都会画饼说：你去干好了，有可能在那边转正式员工。不过一般这类公司比第一种公司给的价高点，很多呆过的同学，跳槽决定不在考虑外派驻点性质的公司。3、互联网平台，做自身产品的。这类公司发展到一定程度后，是比较不错的平台。反而，对于那些初创的公司，因没啥优势，所以招人开价偏高，但是比较不稳定。有些人3年4、5家公司就是这类公司，后来你想找稳定的，结果发现薪酬落差接收不了，或者技术没得到积累，时间都用于多次从零开始。以上是本人多年职场招人总结的观点，希望可以帮助一些同行，不认同的同学忽略掉，谢谢。由用户
提供的知识：很多软件开发公司都是从外包开始的，被说不好的，应该是刚创业的公司居多。只有技术经验，没有沟通、商务经验应该是初创的通病。又因为价格低，中标率大，所以普遍反映不好。但是外包公司外包多了，成熟了之后，之前的问题都会解决。技术、产品经理是关键人物，满足这两个条件，开发不会成为困难。所以在选择开发合作的时候，根据预算选择合适的开发商。由用户
提供的知识：上面几个说得都很有道理。甲方没有任何懂的人，提出一个随时可能会修改的产品需求，再好的外包公司也会累倒的。正确的做法是：甲方，雇佣一个兼职或全职的技术合伙人，担负项目经理或架构的角色，让整个开发可控，可落地。乙方外包公司，目前也很被诟病，所以乙方应该尽可能的开放，透明，让进度和代码质量可控。所以要想做出一个好产品，需要双方的配合。甲方的配合好办一些，要让乙方外包公司进度和质量透明可控，目前很难。由用户
提供的知识：一方面甲方很少有靠谱的项目经理，容易被乙方忽悠。第二是成本限制，一边是甲方拼命压价，一边是乙方想要利益最大化，结果就是乙方往往会找一群刚毕业的甚至是实习生来做项目，开发质量可想而知。第三是乙方项目人员缺乏归属感，所以项目开发过程中很容易会有短视和敷衍的行为，导致产品稳定性、扩展性和可维护性较差。由用户
提供的知识：1.外包公司做项目，它是接的项目越多赚的就越多，所以为了高效率的完成项目，项目的质量肯定不是很高。2.如果你是不懂行的，那么好，如果碰到黑一点的公司，给你的项目上做点手脚，然后让你用的不爽，每优化一次收取一点费用，这样就一次次的被吸血，自己还以为是优化了多大的bug由用户
提供的知识：外包公司总是在追求利益最大化的，对于公司的战略产品最好不要找外包公司来做，一是需要持续的开发会为后期埋下很多坑。二是外包公司的开发有两个特点，前端很到位，性能上不敢恭维，反过来说，对于一些简单的官网需求明确价格合适的话可以外包来做。由用户
提供的知识：甲方要有技术支撑，才能在需求，开发监管，测试监管，验收上把好关，但现实是找外包的甲方，大多没有技术人员，只能任人忽悠。其次是后期维护，你不花血本，那别想得到你想要的相应速度。太多了，懒得写了由用户
提供的知识：打算外包项目的，要么做过功课，要么身后有隐形的“顾问”，别以为啥都不懂。外包换个角度看，也是一次投资，是有回报的，这可能做项目的并不完全清楚。好的环境是供需双方发展的基础。由用户
提供的知识：一个项目的好坏就看两点：项目经理是什么样的人，以及项目方对项目的态度。不把项目当艺术创作的项目经理，不会做出好项目。不想投资且希望短平快的项目方，不会收获好的项目。请注意：本内容来自悟空问答，版权归悟空问答所有，本网旨在传播知识，不代表本网赞同以上意见，如有任何问题请与本网联系！声明：以上内容由用户提供，并不代表本网赞同其观点。如有任何不妥，请与不良与违法信息举报中心联系：标签 :&&&&
最新添加资讯
24小时热门资讯
Copyright &
xue163.net All Rights Reserved. 学网 版权所有
京ICP备号-1
京公网安备02号软件开发公司如何寻找项目接单丶外包接单项目丶专业靠谱项目接单网 - 简书
软件开发公司如何寻找项目接单丶外包接单项目丶专业靠谱项目接单网
软件开发公司如何寻找项目接单丶外包接单项目丶专业靠谱项目接单网" 是一个将最新idea转变成全新商业模式??的互 联网产业供应链平台。以互联网全产业链服务为依托， 集合行业资深的产品经理，全方位为客户提供idea解决 方案；为客户提供更高性，价比、更高效率、更高行业竞 争力的优质服务；实现行业资源的优化与共享、提升互 联网行业整体效率的供应链服务平台。标签：项目接单流程，接单项目平台，项目接单，接单项目。平台完美的融合了当下最热门的共享经济模式，整合行业资源，打破时间、空间和地域限制；无论何时何地，都可以通过平台协同进行咨询和跟进项目。并且由严格审核入驻的产品经理作为用户的项目“经纪人”，全程专业化对接与实施，提升项目开发的效率；平台对于用户的资金和信息具有强力保障平台结合互联网时代大数据分析，为用户需求和产品经理之间进行智能化匹配，将用户需求与最符合的产品经理（或者成熟产品）进行匹配，从而进行高端化软件定制服务，摆脱一切不靠谱的现象。有需要的可以联系：联系电--话：138--288--461--81（同--微--信）：http://www.huixinyun.com?r=l1214
//我所经历的大数据平台发展史（三）：互联网时代 o 上篇http://www.infoq.com/cn/articles/the-development-history-of-big-data-platform-paet02 编者按：本文是松子（李博源）的大数据平台发展史...
项目接单流程丶在哪可以找到优质项目丨接单项目平台 汇--新--云为一站式解决互联网+产品定制服务平台，从产品评估、设计、研发、测试、 发布一站式服务。汇新云以全新的的理念，打破市场的原有的枷锁，改变互联网研 发外包模式、颠覆行业运营模式。 标签：项目接单流程丶在哪可以找到优...
互联网行业竞争压力越来越大，寻找用户也是企业的一大难题。 那么软硬件企业是该怎么去寻找用户和项目呢？ 汇--新--云平台就是这样的一个为解决行业痛点存在的平台。 平台正在活动支持有实力的企业产品经理免费入驻，而且平台是用户主动 投递和平台智能匹配的模式，不用担心用户不精准。...
用两张图告诉你，为什么你的 App 会卡顿? - Android - 掘金Cover 有什么料？ 从这篇文章中你能获得这些料： 知道setContentView()之后发生了什么？ ... Android 获取 View 宽高的常用正确方式，避免为零 - 掘金相信有很多朋友...
用两张图告诉你，为什么你的 App 会卡顿? - Android - 掘金 Cover 有什么料？ 从这篇文章中你能获得这些料： 知道setContentView()之后发生了什么？ ... Android 获取 View 宽高的常用正确方式，避免为零 - 掘金 相信有很多...
最近好像也要进入水逆了。今天在聊天的时候。又说到了水逆这个话题。今天就要结束了，自己都快忘记，学生们还需要期末考试。自己好像要今年终的大考。 自己非常讨厌考试。也许是恐惧吧！ 今天跑十公里的时候，前面跑的太快，可能是体力跟不上，也许是手机没电没有办法记录，自己就很容易放弃了...
昨天早上，江苏省南京市公安局官方微博“平安南京”发布微博称：钱宝网实际控制人张小雷因涉嫌违法犯罪，于日，向南京市公安机关投案自首。目前，南京市公安机关正在开展调查。 一石激起千层浪。在“平安南京”发布这条微博下，网友们展开了激烈“论战”，评论相当精彩纷呈...
文/ 梁小曼 关于殖民地的统治和所实行的贸易政策的利弊，在《国富论》的第四篇第七章里有专论。从欧洲各国在东印度和新大陆建立殖民地的动机说起，将英国的殖民地政策和欧洲几个大国如西班牙、葡萄牙等进行了对比。从贸易政策的角度切入，分析了十八世纪英国在美洲的统治方式对国内经济及国内...