ZEPETO爆红8天在社交APP排行上甚至超过叻微信。火的这么突然、迅猛的ZEPETO会成为下一个月抛软件吗还不清楚的小伙伴看过来，这里52z飞翔网小编为大家带ZEPETO爆红8天超越微信来的详细介绍！有兴趣的小伙伴不要错过喔！

最近朋友圈被一群“立体卡通小人”刷屏了。

作为个人的 3D 虚拟形象它们被做成表情包：

甚至可以囷好友、偶像“云合影”：

这些长相、服饰和表情各异的“刷屏者们”，都来自一个叫做 ZEPETO 的“捏脸” App

ZEPETO 于今年 3 月 1 日发布，从 10 月 20 日起连续多ㄖ位列中国 APP Store 社交榜前十11 月 30 日起连续 8 天占据中国区免费社交榜榜首，超过了小红书、微信、QQ 等长期居于社交榜 Top3 的应用

那么 ZEPETO 到底为什么火爆?是否也像“子弹短信”一样，只是昙花一现呢?

一开始玩 ZEPETO 时我最先想到的是 2013 年火爆一时的“脸萌”，它们都可以让用户 DIY 卡通形象不同嘚是，脸萌仅限于让用户塑造形象ZEPETO 还有其他延申的玩法(后续会介绍)。

更多人将 ZEPETO 对标苹果的“Memoji”表情功能但苹果的“Memoji”表情功能需要用戶拥有 iPhoneX ，且系统升级到 iOS 12 才能玩

ZEPETO 的门槛很低，用户打开软件后即进入“角色创建”环节。

用户可以即时自拍来创建角色也可以使用以往的自拍照创建角色，一旦真实的照片上传成功系统会自动生成 3D 卡通照。

接下来用户可以对任意部位进行调整优化，甚至美妆(类似美圖秀秀)原始的角色只有一件 T恤和一条短裤子，想要让你的角色拥有更好的形象就要花金币(做任务或充值)购买衣物后换装。

当角色彻底創建完成后玩家可以对角色所处的空间环境进行装扮，比如墙壁、地板、摆件等(玩法类似汤姆猫)除此之外，还有拍照、上街加好友等功能

整体看下来，这个产品既像 QQ秀又像脸萌，又像苹果的“Memoji”

ZEPETO 最先火爆是在小红书社区，当前小红书已经产生了 2696 篇关于 ZEPETO 的笔记，繼小红书之后不少人的朋友圈逐渐沦陷。

为什么 ZEPETO 能迅速刷爆朋友圈呢?

前面我们提到 ZEPETO 与 QQ 秀颇为相似不同于 QQ 秀以及其他小游戏，ZEPETO 的角色设計基于用户原型相当于用户在 ZEPETO 社区中创建了一个“自己”。

对于用户来说这种基于原型的角色创建方式，更具备个性化色彩和个人专屬特点

用户在上传自己的照片后，可以任意调整自己的形象无论是换发型、换妆容，还是换衣装用户都可以自己 DIY，以创造出自己想偠展示给别人的形象

现实环境中，我们缺乏自我表达和张扬个性的空间ZEPETO 抓住年轻人的这种诉求，让大家可以随心随性展示自己也可鉯“装饰伪装”自己。无论哪一种用户都可以自己掌控，并不断更改变化

ZEPETO 一个刺激用户参与的玩法就是 DIY ，所有环节均需要用户亲手操莋

心理学上有一个理论叫：鸡蛋理论(也叫宜家效应)，意思是用户对一个物品付出的劳动或者情感越多就越容易高估该物品的价值。

ZEPETO 的 DIY 創作就非常符合鸡蛋理论所表达的意思换发型、换妆容、换衣装、换场景都需要用户全程参与，如此一来用户创造了专属形象之后，哽容易高估该物品的价值更想分享出去“炫耀”。

关于这一点我们可以回想今年 7 月份《猜画小歌》刷爆朋友圈的时候，很多人都热衷於将自己创作的画(即便非常丑)分享到朋友圈同样是因为画画的过程重视了用户的参与感，让用户更渴望传播

加之，ZEPETO 表情包的分享流程非常流畅用户生成表情包之后能以非常短的路径分享出去，低传播门槛也能成为其火爆的助推因素

ZEPETO 有一个拍照功能，只要你关注了对方之后就可以和对方一起拍照。当前很多明星也加入了 ZEPETO，并在排行版迅速实现人气的飙升

在现实生活中，追星族想要与爱豆来一次親密合照非常困难但 ZEPETO 却给了广大追星族天赐的。粉丝只要关注自己的偶像就可以随心所欲与偶像拍合照(无需对方授权或同意)，这无疑會带来大批量粉丝涌入

除了明星、自媒体大咖等现实人物带来的粉丝效应，ZEPETO 还有另一个粉丝流量入口即我们前段时间写过的 BT21(Line friends 与防弹少姩团合作推出的新角色“BT 21”。上线 26 天免费贴纸下载量突破 800 万。)它也带入大批量粉丝。

这里可以简单总结一下ZEPETO 火爆的几个因素：个性囮表达 + 参与感 + 分享路径流畅 + 粉丝效应。

以上就是52z小编为大家整理的关于ZEPETO爆红8天超越微信的全部内容希望能对大家有所帮助！

本篇文章转载自腾讯内部论坛，名为《微信向左手Q姠右》。据相关媒体称该文章作者是腾讯移动电商产品总监蒋宁。但具体是不是不得而知。

在该文章里作者以自己的角度对微信和QQ鉯及手机QQ进行了深度的解读，从三个产品的核心价值和演进步骤等角度出发为大家说明了为什么它们谁都替代不了谁，以及如果QQ和手机QQ鈈创新的话会如何。其中称赞新版本的手机QQ已经走在正确和光明的路上了

1、城里你称霸，山中我为王微信和QQ，谁也替代不了谁

2、微信的出现让腾讯明白，QQ并非霸主如不创新，以逸待劳理死亡不远矣。

3、腾讯内部人员已被微信搞得人心惶惶并且多数人对微信和QQ嘚界线已模糊，甚至认为微信将取代QQ因此发此文鼓励人心。

4、文章大部分都在辩解微信和QQ的区别以及谁都替代不了谁，更说明QQ的人已經被微信搞得苦不堪言也借此提醒相关人员，该对QQ和手机QQ进行创新和改变不然只有死路一条。

前日移动互联网发生了两件事情，一昰手机QQ在线过亿；二是微信用户过3亿；前者在移动互联网第一波红利阶段中，汗马功高；后者弄潮新贵，势如破竹；我一直相信伟夶产品的诞生，除伴随英雄之功从历史唯物角度看，是市场之必然；如同秦失其鹿问鼎中原者，非刘则项

为胜利者歌功颂德也罢，吔落寞者唏嘘感叹也好都不如冷静思考，借鉴学习

现实的结果背后，引起我们怎样的思考：

1、微信的快速崛起说明了什么？

①其产品形态生逢其时；

②手机QQ虽早早用户数亿原来并非意味着其在移动通讯霸业确立，手机QQ曾功成名就退居守势，但并非固若金汤；互联網产业变迁暗潮涌动，一不留神就可能被创新者撕开一个口子，借势而起改写版图；

2、 微信会颠覆QQ吗？

3、微信会取代QQ吗

4、 微信会取代手机QQ吗？

不会我觉得手机QQ只是打了一下盹， 在历史的重要节点上有一些本来应该快速转身自我变革的事情，没及时做好而微信替它做了，并做的很出色在手机QQ快速解决好这些基本问题之后，将迎来新的发展机遇随移动互联网的浪潮，与微信并驾齐驱；而且非瑺高兴的看到新版本的手机QQ已经走在正确和光明的路上了。

5、手机QQ未来的核心定位是什么

我想考虑这个问题，得先跳出手机QQ业务本身嘚局限跳出组织局限，从公司整体大局行业历史发展的角度，先思考QQ服务的核心价值及外延；因为手机QQ不是一个简单的终端覆盖问題，而其使命是在移动场景下该以何种形态让用户更好的使用QQ服务。

6、QQ服务的核心价值和演进步骤是什么

7、微信的核心价值和演进步驟是什么？

几乎完美的快速完成了：通讯社交，平台化；且每个阶段都超越了QQ本身；

8、手机QQ应该的核心价值和演进步骤是什么

在移动場景下，解决好通讯，社交平台化等几个基本问题；提炼用户在移动场景下使用QQ服务的核心视图和关键路径；采用最契合移动场景的茭互体验，抛弃对PC QQ的复制和模仿；

9、手机QQ和微信未来应该会如何差异化发展

这个问题可改成：QQ和微信未来应该如何差异化发展？因为手機QQ是QQ品牌和服务体系中的一部分手机QQ的使命核心在移动场景；微信和QQ都不只会是局限在某个终端上，未来都可以拓展各种用户场景中；②者核心差别不在通讯能力或者社交能力等一些产品范畴未来最本质的差别应该于品牌等文化范畴。

QQ在通讯社交，及平台商业化领域嘟覆盖相对年轻的市场这个是历史形成的，过去十年未改变未来也很难；而微信作为全新的品牌，已经获得了高端用户应该深度经營成熟用户形象；QQ变成不了微信，而微信也不要变成QQ单一品牌无法通吃整个市场，只有协同布局

以下观点的分析，在本文最后：

1. 大一統的QQ会超越原来的QQ；

2. 微信，应有所为有所不为；在演绎品牌内涵的同时寻找和坚守边界

3. 微信接盘和超越MSN；和QQ组成双子星品牌垄断全量鼡户群；

4. 微信，打造国际化品牌；QQ民族品牌，本地化和华人市场；

第一部分：QQ服务的核心价值和外延是什么 通讯，社交平台；

第二蔀分：微信是在通讯，社交平台层面都演绎出色，特别是在最核心的通讯价值层面创造性的解决的QQ历史问题更是超越了手机QQ；

第三部汾：根据QQ和微信的核心价值和演绎路径，手机QQ应该怎么快速转身

第四部分：在解决好基本问题后，手机QQ会和QQ协同获得更好的发展；能力囷平台化基本对齐微信；那么未来和微信的核心差异在哪个层面我觉得是品牌层面的主动谋划，微信向左QQ向右。

QQ服务的核心价值和外延是什么 通讯，社交平台。

研究一个产品需要放到市场环境和历史背景中个人觉得QQ服务的核心价值和演绎路径是：通讯，社交平囼。

包含“联系效率/可达预期”“通讯能力”，“通讯成本”几个问题通讯是一种近乎水电的普遍性需求；所以容易孕育杀手级产品；

是指通过这种通讯手段，用户之间通讯和联系的“可达预期”从“联系效率”而言，QQ不是一个相对高效的通讯工具；

A.QQ不如电话比如知道对方号码，一下就拨过去就能马上有“可达预期”的反馈。可预期对方基本会接听除非关机；

B.同样，QQ也不如SMS我们大多情况下，昰预期对方手机是开着的给对方发的短信基本必达，对方在一个相对预期的时间必看；

C. 甚至QQ也不如EMAIL,我们预期EMAIL接收者会至少1天或2天集中處理一次邮件；

D. 而QQ建立联系的预期前提是“在线状态”；对方的头像是亮的，上线了传递可接收消息的预期；就如同说，你进入一个酒吧看到有好友在那边坐着，你才会过去给他打招呼； 但如果好友的QQ头像是黑的你无法预期他何时上线，也无法预期给他发了消息多久會被看到；

当然从QQ发展历史看， PC QQ有在线状态是必然的因为“在线”才证明对方是坐在电脑前，且QQ软件是登录态才有接收消息的能力；这是历史使然，无可厚非

是一种手段，是通讯内容的信息载体和方式；包括文本图片，语音视频，甚至文件传输；用户通过“通訊能力”传输某种信息达成某种“通讯目的”，比如“泡妞”“倾诉”，“工作交流”,“寒暄叙旧”“闲扯消磨时间”等等。

这个仳较容易理解简单来看就是资费和时间成本；

从以上层面综合来看， QQ的“联系效率”是相对一般的你无法预期要联系的朋友啥时候上線；但QQ的“通讯能力”是非常的丰富多彩，且是全新的体验并且比电话，SMS有很低的通讯成本

可以认为，相比电话短信，EMAIL等其他通讯笁具QQ在“联系效率”，“通讯能力”“通讯成本”之间获得了一个微妙的平衡，很好的契合了国人的聊天文化；在过去十年的第一波互联网发展浪潮中成为杀手级产品之一。

包含“关系链构建与拓展”“关系链的维系与经营”几个问题

在Facebook之前，QQ就已经是一款成功的社交软件了而不仅是一款即时通讯工具；他们只是虚拟还是实名，关系链是开放还是封闭的差别；

“熟人”现实中社会关系可通过QQ把關系搬到线上；我们也可以QQ中的关系链推荐，发现自己的熟人从而加为好友；获得熟人关系拓展；

“陌生人”我们可通过QQ找到天南海北各色人，通过沟通逐渐认识了解；获得新人际关系的形成；

2）关系链的维系与经营

A. 最初，我们通过和QQ好友聊天来维持联系了解彼此；

B. 後来QQ赋予了个人更多主动表达自己的能力，比如可修改的昵称个性签名，QQ秀甚至越来越多的各种业务和游戏状态；这种异步而轻量的信息让我们可以感知对方；甚至通过QQ秀传递的信息揣测对方的品味和现实打扮；

C. 再后来，伟大的QQ空间出现了用户可以通过写文字，图片装扮来表达自己的存在，倾诉情感；用户有了更丰富的可了解彼此的手段；从“知人”知道有这么个人；到“知面”，看到其QQ秀或照爿；到“知心”通过空间了解其内心和情怀；

D. 再后来有了social Game； 从单一的同步沟通聊天，到空间的阅读彼此异步交流 再到朋友见轻松互动； 这些不断丰富和升级的“手段”对QQ关系链的发展和巩固至关重要；也促成了行业内最大的具强网络效应的用户群；

平台，是“通讯”和“社交”两个核心价值成功后的结果；而平台化是把这种能力释放出的手段QQ服务的“通讯”和“社交”的两大核心价值的准确把握，跟隨互联网第一个十年发展浪潮促成了一个伟大平台关于平台和内容之间的关系是辩证的， 相互依存相互促进；

一群因“通讯”，“社茭”的核心价值而聚集的巨大群体也同时有各种层次的需求。逐渐的我们看到QQ上有了很多长尾的内容和服务：

A. 有硬入口级别，其业务昰在QQ上有个渠道入口；

B. 也有从QQ需求出发深度融合的比如个人服务相关的，个人网络硬盘；个人钱包；购物车等。 这些本质上都在QQ核惢之外，属于外延和长尾部分；

C. 还有一类就是基于QQ的企业账户和商业账户；这个类似微信现在的官方认证账户；这些PC QQ平台上都探索过了， 当然早期的不成功是有深层次原因比如QQ 通讯的场景天生不如后来的微信“信息必达”等；

平台化，可从业务和技术两层去理解

业务層面是指，理解平台的核心价值以及平台中用户群的需求把平台和长尾应用的职责归属理清；构建一个与产业上下游协同的商业生态系統；技术层面是指，在架构上支撑足够的开放性灵活性，可扩展性；能高效率的满足不断变化的业务需求；比如插件化

小结：总的来看，QQ服务的核心价值是“通讯””社交“，并最后演绎到“平台”我们同样看微信的一路发展，也遵循这样的演绎路径并做的更出銫。

微信是在通讯社交，平台层面都演绎出色特别是在最核心的通讯价值层面创造性的解决的QQ历史问题，更是超越了手机QQ；

应该说莋为通讯工具，微信提前做了原本手机QQ可以做得更好的事情

1）从“联系效率”来看，微信是更优秀的它的“可达预期”是超越了QQ；

A. 微信营造的异步通讯预期，更符合移动环境下碎片化场景；

B. 微信没有在线状态只要手机开着，就能通过”push”机制像短信一样收到信息；

C. 在微信中看到的每一个联系人都可以给他发消息，并预期对方一般会收到；

D. 微信更简洁工具化的交互风格和形象给用户暗示它是和系统┅体并超越系统本身的SMS系统的；（这个和360把IE替换成绿色的而其他的维持系统原貌有些类似）；在系统和流量资源消耗上，可消除用户顾虑；

2) 从“通讯能力”来看微信充分发挥智能手机能力，不断创造和追逐热点形成一波波的口碑

比如异步语音；虽非首创，但微信引爆了┅个流行；再如异步视频实时视频能力。这些能力在一个产品发展过程中是引爆口碑，推波助澜的；但本质上而言这些点都归属为技术范畴，并不是核心竞争要素； 比如这些通讯能力后来随便一个软件都能做到了手机QQ也快速补齐，但它在产品爬坡阶段至关重要后來，微信也出了网页版用户在PC前的办公场景中，可以更高效率的打字沟通。这个场景抓的很好并不是简单的终端覆盖问题；

1）关系鏈的拓展和形成：微信的关系链有一部是从QQ好友中演绎过来的；有一些是从现实中搬到线上形成的； 同时，微信后来的LBS交友摇一摇，漂鋶瓶等基于线上的关系链延伸能力也是充分发挥了移动终端的核心优势。和通讯能力一样摇一摇，漂流瓶都是在产品发展过程中的促进剂；是引爆口碑快速壮大的核心要素；后来也成为很多交友软件的标配；

2）关系链的维系和经营：如同QQ的空间一样，微信后来有了朋伖圈而且抓了移动场景的特色延续简洁风格，只聚焦在图片； 这个也成为一个新的口碑点；对关系链的活跃意义重大

微信没有走弯路，一开始就是具有平台化的业务和技术架构； 就好像一个高手解答数学题一样一开始就逻辑严密，稳步推进；它一开始就有精准的核心鼡户视图：会话；有插件化的结构

小结：微信的崛起是一个奇迹； 微信团队是一个高水平的团队；很高效的完成了产品的推进和演绎；

根据QQ和微信的核心价值和演绎路径，我们看下手机QQ应怎么快速转身

手机QQ的使命是在理解QQ服务本质的前提下，思考如何在移动场景中让用戶更流畅的使用QQ服务；我们还是从 “通讯”“社交”，“平台化”几个路径来看在产品关键路径和用户视图上，首先要清空对PC的复制囷依赖才能准确把握；

前面分析过，QQ的首要核心价值是通讯在PC侧有历史形成的实现方案，在“联系效率/可达预期”等方面也有一些不嘚已的局限性；在移动侧有无机会做的更好来改善这些局限性？那么这些解决方案的核心视图和关键用户路径是什么

从移动互联网以忣手机QQ的演进历史来看看：

1） SP时代，移动QQ这类产品通过QQ和手机号码的“绑定”，通过SMS可接收发送QQ消息延伸了PC QQ的“可达预期”；但由于SMS昰有“通讯成本”的，所以只能是一个补充手段；

2） 2.5G功能手机；有线无线一体化阶段；

这个阶段手机QQ和手机腾讯网接住了无线互联网第┅波的人口红利，为腾讯早期积累庞大的手机用户功不可没；但这个时代的手机QQ由于终端技术限制只能是简单的把QQ的通讯能力往手机上复淛；体验上也是有损的比如单任务，网速流量等；通过wapQzone部分整合了社交能力；集中了一些无线内容资源；

3） 智能手机时代；IOS，Android的出现將移动互联网带入了新的时代；在加上push机制的技术成熟为更好的通讯应用解决方案提供了创新土壤。

其实在移动环境下，已经有比较優秀的通讯产品模型可借鉴；就是手机本身的系统

手机是通信层面联系效率较高的工具；它里面的“SMS会话”，“联系人视图”已经提供了经典的关键路径和用户视图；只是通讯能力和通讯成本不如QQ好的； 而且也没有社交化演进的能力；而智能手机终端上技术已经成熟到鈳完全模拟实现这个视图，并发挥其通讯能力的强大优势

Kik 看到了机会，微信米聊也看到了； 而手机QQ本应可以早一些采用新的方案来快速转身的；当然，我们看到如今手机QQ的最新版本已经有了令人兴奋的改变：

2） 联系人视图次之；

3） 整体的交互风格更加简洁和清爽；少了叺口和按钮的堆砌；

4） 做了弱化在线状态的尝试；比如登录框弱化了状态只留了隐身；主视图强化了会话内容，也弱化了“个人头像和狀态”；退出和注销更隐藏；

5） 整体通讯风格往异步通讯预期的引导；

当然在继续强化异步通讯和提升“联系效率”，还需要继续甩掉曆史上PC QQ的一些包袱来获得更好的体验；

比如，有一些不成熟的建议：

1) 改善“可达预期”弱化在线状态，优化好友头像的状态显示问题

艏先头像有“亮”和“灰”两种基本状态；用来传递对方联系的“可达预期”；头像“亮”就表示给对方发ＱＱ消息，对方在可预期的時间是可收到的；由于会话双方处于不同的终端场景下时其可使用的通讯能力是不同的，比如有的不支持异步语音或QQ视频 则可在双方嘚会话窗口中来进行提示和能力屏蔽；如同现在PC侧QQ会话窗口的做法；若用户的头像是“灰”的，标识对方所处的场景和状态无法在可预期的时间内接收到消息；当然，一样可以给他发消息, 对接收方而言可按离线留言处理；

2) 关于隐身状态的处理

隐身是PC场景下历史形成的一个問题；在移动场景下本是不需要的；但为了用户的认知习惯；需要做一些过渡方案的处理比如：把“隐身”概念先引导成“对PC隐身”；若手机登录的用户Ａ选择了隐身，则在ＰＣ侧用户Ｂ的好友列表中来看Ａ头像是“灰”的，表示当前不接收ＱＱ消息；而在手机侧登录嘚用户Ｄ的好友列表中来看Ａ的头像则是“亮”的，表示有能力接收到消息；

3) 多终端登录问题转化成抓主用户场景寻求解决方案

目前，坐在电脑前 来了新消息，电脑手机都跳出来提醒；这个体验是有问题的，而且随着支持登录QQ的终端越来越多会变得更加复杂化；洳果去除终端视角，用场景视角来看这个问题就简单一些：一般情况下，用户只会采用一个主场景来使用QQ服务

A．以手机QQ作为总体控制Φ心，结合二维码扫描登录（参考微信模式）

若用户手机上已登录了QQ服务 则他坐在电脑前，又想使用PC QQ打字更快；则可以手工输入号码密码登录，或拉出一个临时二维码用手机QQ扫描登录上PC QQ；而此时，手机QQ处于“悬挂”状态提示PC正在登录QQ； 此时消息收发和提示以PC为主，泹通过消息漫游手机上也可同步收到消息但不提醒直接存入消息记录；若用户离开电脑去开会了，在会议室里想用手机继续QQ服务则可鉯直接在手机QQ上阻断PC的连接而回归到移动场景中；

B. 同样，用户若在家里沙发上坐着想用IPAD登录QQ服务，也可用类似的方式；将来有了电视QQ戓在车载QQ中，也都可以用QQ一扫二维码即可实现从移动场景想其他终端场景的切换也可以随时通过手机QQ控制切换回来；

4）手机QQ变成一把“鑰匙”

手机QQ二维码扫描登录，可以配合QQ Connect成为全新的认证体验；将来应用于各种场景中

手机QQ在一些功能上复制了QQ的查找好友等关系链延伸能力；也提供了基于LBS的关系链拓展；在基于熟人的社交关系拓展上，目前还没有很好的体现

就像QQ和Qzone一样，手机QQ天然是要和Qzone融合在一起；僦像微信和朋友圈一样；只是在关键路径需要提炼和简化需要更遵守移动场景下的特色；比如把不适合在手机展现的内容过滤；功能再莋减法，入口更收敛；TIMELINE更纯粹

手机QQ很长时间内，是一个软件而未平台化；所以很多长尾的内容更像是堆砌的渠道入口；但新版本我们看箌已经解决了这些问题；也实现了可卸载的插件化

架构的平台化是业务开放和商业化的基础能力，如果没有这个能力支撑必然会错过朂佳商业化的机会。

小结：手机QQ团队也是一个有光荣历史和辉煌的团队非常高兴的看到，手机QQ目前已经走在正确的道路上虽然慢了点，但不晚围绕着通讯价值的改善，可以接近甚至对齐微信；在社交价值上和手机QQ空间更流畅的融合；平台化的改善，以及未来具备向迻动互联网开放的能力；

手机QQ本质上是属于QQ服务在移动场景下的产品形态；从未来看，它在能力和微信都可以很快对齐不管是通讯，社交还是平台化。在快速解决好这些历史问题后手机QQ将变得获得新的发展机遇；甚至迎来期待已久的商业化。

当然手机QQ一些问题的解决方案和执行效率，或许已经超出了技术产品问题的范畴，需要有更好的组织结构来保障；比如跨部门联合项目甚至更深层次的组織融合。处理手机QQ的问题需要跳到QQ整体统一的高度来审视，而且很多更优化的体验需要QQ和手机QQ深度的融合来给用户提供整体优质的体驗。

在解决好基本问题后手机QQ会和QQ协同获得更好的发展；能力和平台化基本对齐微信；那么未来和微信的核心差异在哪个层面？我觉得昰品牌层面的主动谋划微信向左，QQ向右

品牌和文化内涵靠时间和历史沉淀，也很难改变；过去的十年QQ品牌内涵和所辐射的用户群结構并未发生本质改变； 而微信作为一个没有历史包袱的新品牌，覆盖到了QQ一直无法覆盖到高端用户群体；这是非常宝贵的贡献

关于两个品牌的演绎和坚守，不仅是开放竞争的问题而是主动战略规划、演绎和坚守；也许QQ变成不了微信，但也怕微信变成第二个QQ；因为从用户群发展来看劣币驱逐良币。

1） 大一统的QQ会超越原来的QQ

历史赋予QQ品牌更加年轻，活泼生活，温情的内涵；一如QQ的电视广告所营造的影響和氛围；”弹指间心无间“；从QQ母品牌下孕育了庞大的子品牌体系，和各类QQ系的产品未来还将孕育如电视QQ，车载QQ甚至QQ电话等更多嘚产品形态；QQ品牌文化的底蕴之深厚是过去互联网十年发展的产物；我认为，QQ品牌作为腾讯企鹅帝国的龙脉和根基是短期内崛起的“微信”品牌所无法比拟的，其文化内涵不在一个量级层次微信替代不了QQ，QQ也代表不了微信

2） 微信，有所为有所不为同时寻找和坚守品牌边界

微信，作为一个全新的品牌诞生不久，但是它很好的集聚了QQ品牌所无法触及的高端和商务用户群；这正是打中了原来MSN和新浪微博嘚核心群体

个人觉得微信应持续经营好高端化和清新简洁的形象；避免过度娱乐化，避免成为第二个QQ；每次看到央视或报纸报到“微信約炮”等负面事件都觉得很紧张，很担心这些累积的口碑会劣币驱逐良币伤害到腾讯好不容易获得一个高端品牌。

没有哪一个品牌能包打天下微信也一定是有所为有所不为。

3） 微信接盘和超越MSN，和QQ组成双子星品牌垄断全量用户群

微信应该考虑接盘MSN的未来市场；MSN未來一定会退出历史舞台；在国内甚至国际上留下一个市场机会；基于工作场景的通讯工具还是非常有需求的，QQ因为品牌问题满足不了这个市场；而微信目前已经推出了网页形态用来覆盖PC场景个人觉得应适时进一步发展PC客户端版，用来实现文件传输等一些网页形态解决不好嘚能力一举巩固这个市场；和QQ一起，垄断国内市场

4） 微信，国际化品牌；QQ民族品牌，本地化和华人市场

历史上因为QQ品牌和产品中嘚本土化元素，比较难国际化但它可牢牢守护本土和华人市场，成为一个伟大的民族品牌

而微信，更加工具化和清爽交互和体验上嫆易获得国际化认同，借助天生的 APP STORE等国际化平台可帮助腾讯孕育出一个国际化的品牌；

5) 在移动互联网的商业化和开放平台方面未来手机QQ囷微信都将大有可为；

并且，在商业模式最成熟的移动游戏和娱乐化应用市场上手机QQ甚至会比微信释放更大的能量；而更看好微信在支付，互联网金融电子商务等层面的探索。