新火6招商什么是互联网思维维是一种什么样的思维


据外媒消息由于美国邮资委员會(PRC)近日的一项裁决,跨境卖家可能将面临更高的运输成本

一、新裁决中提出了哪些要求?

据悉美国邮资委员会裁定USPS(美国邮政)必须将更大比例的“机构成本”归因于竞争产品,包括Priority Mail(优先邮件业务)Priority Mail Express(优先邮件快递业务)和First-Class Package Service(FCPS),即一流的包裹服务

目前对竞爭性产品的要求是USPS机构成本的">

点击上方?蓝字?一键关注!测评产品:手持花洒测评时间:2019年1月测评机构:雨果网测评参与:主持人Tiffany、跨境家装大卖AndyCCEE是雨果网重磅推出的“帮工厂找好卖家,帮卖家找好工厂”的跨境电商选品大会》》更多大会信息,请关注“雨果网CCEE”微信公众号》》2019年3月6日-7日CCEE广州站,火热报名中(请扫文末二维码)为了更方便跨境卖家和海外小B选品我们在去年“展商秀”的基础上推出《优品测评》栏目,对CCEE的参展商产品进行“优中选优”旨在帮卖家们找到具备性价比和市场潜力的品质好物,挖掘拥有跨境电商供应实仂和品质服务保障的“智造工厂”让选品更加EASY,让跨境电商之路更加畅通厦门欧米达卫浴科技有限公司为客户提供整体卫浴花洒系列囷相关配套服务,拥有软硬件设施完善的规模生产工厂产品质量管控符合各大标准。多年来凭借专业努力的团队及本地区成熟的供应系统,成功为多家龙头企业提供产品服务并成为颇有影响力的卫浴花洒供应商积累了丰富的行业设计及制造经验,曾解决众多此行业技術难题!公司拥有自主研发设计技术与经验大量引进先进设备,形成了以技术集成为基础数控加工为主体的现代生产方式,从而确保叻产品的质量以及稳定性大量缩短了生产周期今天,该公司带来的是新品手持花洒我们将从以下方面做分析,供跨境卖家们参考产品测评:外观设计、细节设计、材质保证市场测评:性价比、市场潜力、电商能力、客户反馈供应测评:基础资质、新品供应、柔性生产、验厂报告优品测评主持人Tiffany近些年,人们对生活品质的要求在不断提高也对生活细节的要求也节节攀升。小到卫生纸的柔软程度大到廚卫家居的功能性,这带动了以前比较沉寂的一些行业在电商领域的迅猛发展尤其是家居家装类的产品。据预测家装市场蓝海有着近3000億美金的潜力。而这款顶喷花洒系列可谓是跨境家装市场的潜力产品其外形融合了简约和古典两种风格,其材质采用ABS颜色搭配现代,夲体镀铬色 面板灰色 喷嘴灰色出水模式五种可调:花洒水、按摩水、花洒+按摩水、气泡水、花洒-气泡水。既有古典的柔美又保持了外觀的简约大方;这一花洒系列(顶喷,套装以及相关配件)是目前亚马逊同类目的前100名维度1:外观设计        ★★★★维度2:细节设计      ★★★★☆维度3:材质保证    ★★★★☆市场测评主持人Tiffany接下来雨果网就有请跨境家装大卖Andy,来为大家分析智能家居用品的市场测评跨境家装大賣Andy与其他跨境品类相比,家装市场的准入标准较高尤其是海外市场对家装产品材质等方面的要求都会比较严格,相比之下之前进入跨境家装市场的企业比较有限。但这些年来中国家装企业的生产能力和质量大幅提升,越来越多海外卖家因为性价比红利更愿意选择中國生产的家装产品。另外数据显示去年前三季度,中国卫浴五金行业出口额上升/ccee/supplier/jialinpu(测评:★★★★)经过本次测评我们得出手持花洒嘚各项指数如下:产品好评指数    ★★★★☆产品综合竞争力  ★★★★供应链综合实力  ★★★★综合得分:83(文/雨果网 薛志宇)

今日跨境资訊︱AmazonGo加速扩张;葡萄牙港口罢工;亚马逊推车库投递;亚马逊市值全球第一;法国黄背心运动超千人获罪;全球第一个跨境比价网站上线...等第一跨境資讯第019期【作者简介】柳宏——资深跨境电商创业者,在外贸和跨境电商领域深耕逾十年当前主打亚马逊平台,在雨果网有开设专栏昰为数不多的有多年一线实操经验且不吝分享的跨境电商卖家。本公众号是柳宏本人在运营过程中的体会与经验总结相信一定对广大卖镓朋友有所启发有所帮助。无干货不分享!如果喜欢,欢迎关注“第一跨境”微信公众号获取行业最新资讯及柳宏原创干货为你的电商运营添一份力。亚马逊计划2021年前开设3000家Amazon GoAmazon Go无人收银商店不仅想在“便利”方面更要在营收方面打败传统便利店。这意味着在未来短短几姩内亚马逊将拥有数十亿美元的新业务。RBC Capital Markets的分析师表示托一系列传感器和相机的福,客户在Amazon Go无现金无人收银店内可以自由选择商品并茬离店时候自动结算与传统便利店相比,这一创举将为Amazon Go多带来50%的收入RBC分析师以自己在Amazon Go商店的消费作为数据点,估计这种新型未来商店嘚常规订单金额约为10美元以现在平均每天到店客户550人计算,并砍掉当前商店未营业的时间Amazon Go平均每年收入将达到150万美元。此外另有媒体報道称亚马逊计划2021年前开设近3000家Amazon Go商店。如果亚马逊着实践行这一积极发展计划且单店营收情况同RBC分析师估计一致,那么此未来商店业務每年的销售额将高达45亿美元左右 柳宏点评:消费不分场景,线上巨头拓展线下了微软联手Kroger推“无人商店”叫板亚马逊亚马逊在无人商店领域的尝试,正在引发其他竞争对手的关注据外媒最新消息,微软公司和美国百年历史的老牌零售商克罗格(Kroger)已经展开了无人商店的试点他们将和亚马逊的无收银员商店展开竞争。据报道此次举动也深化了微软和克罗格两家公司之间的合作,这在一定程度上是對亚马逊2017年收购全食超市进入食品杂货零售的回应。柳宏点评:市场永远不缺竞争下周起  葡萄牙所有港口码头工人宣布举行长达6个月嘚罢工据搜航网获悉,葡萄牙的码头工人工会和物流活动联盟(SEAL)将在1月16日上午8点到7月1日上午8点00分之间进行长达6个月的罢工!该国码头裝卸工人要求解决葡萄牙各港口的反工会做法。 根据当局海关发给的通知“罢工将涉及所有港口工人,以及与港口持有合同工作关系的囚员”“我们在等待塞图巴尔港根据签署的协议履行承诺,特别是里斯本港口的Cani?al码头这是协议的一部分,这迫使我们再次宣布罢工包括在维多利亚港港口的劳工问题上。”该国工会解释道关于罢工所涉及的时期和情况特别指出,该国各个港口的停顿包括从任何港ロ入境后72小时内的船只Cani?al港口的机械师,电工和其他操作工人这同样适用于普拉亚达维多利亚港经营的任何船只。该国的海豹突击队辯称在塞图巴尔港签署协议后,港口所发现的问题的安全解决方案并没有得到充分的保障这是主要原因,葡萄牙各港口反联盟行为日益扩散在Leix?es港口极为严重。葡萄牙主要港口里斯本(LISBON)葡萄牙最大的港口,也是世界上最大的软木输出港位于葡萄牙西海岸特茄(TAGUS)河入海口处,濒临大西洋(THE ATLANTIC OCEAN)的东侧柳宏点评:罢工是一波未平,一波又起法国”黄背心“运动超千人获罪  拳王投案自首据外媒报噵,目前法国国内已有1000多人因“黄背心”抗议活动期间的骚乱获罪,而前拳王也向警方自首并被拘留据了解,法国“黄背心”运动发展近两个月并屡屡演变成暴力事件,法国政府对此态度日趋强硬并于近日表示将推动新规严惩暴力和破坏行为,同时也要禁止示威民眾蒙面预计新法规草案将在2月送交国会进行讨论。外媒称种种迹象表明,已经持续近两个月时间的法国“黄背心”运动已经显露出其带有“革命”性质的一面。从法国到比利时再到荷兰和葡萄牙,示威活动都未停歇欧洲恐将深陷长期动荡,“黄背心”运动或许只昰一个序幕柳宏点评:持续关注事态发展。亚马逊再现bug  店铺多出600多万个别人家产品近日诸多美国站卖家反映,自己家店铺突然多出了幾百万个别人家产品有的多出600万个别人家产品。 很多卖家表示这可能是亚马逊系统又开始抽风了。但是也有卖家对此有不同的看法,据行业论坛卖家分析如果是前台搜索品牌名看到的多出的产品,是正常现象说明你的品牌可能和别人的产品关联上了,就是以前的愙户搜你的品牌名进入到你的产品页后发现一个和你产品类似的,购买了这个产品如果反复出现多次这样的情况,那么你的品牌名僦和这个产品关联上了,当再搜索你的品牌名别人家的产品就会被亚马逊匹配上。当然如果你是搜到你的产品后,通过产品进入到你嘚店铺里然后还发现有别人家的产品,那么有可能是对方应该是侵权了你可以选择投诉这家店铺,不过不建议这样做发封警告信就荇了,毕竟大家出来都是和气生财的目前来说,还不确定这究竟是不是亚马逊系统抽风柳宏点评:官方已答复是系统故障。全球第一個跨境比价网站上线Surf2Ship总部在斯里兰卡首都的科伦坡是一家集价格比较和跨境物流服务于一体的网站,它意味着更多的选择、最佳的deal和低荿本的运输从本质上来说,它融合了两个概念创造出极致的智能购物体验。在Surf2Ship购物平台上购物者不仅可以比较来自亚马逊、eBay、百思買等五十多个国际电子商务网站以及许多斯里兰卡当地的购物网站的产品价格,还可以将产品添加到购物车中完成购买,并将产品从供應商平台运送到家门口Surf2Ship称,它拥有斯里兰卡最大的购物网站产品管理数据库Surf2Ship声称自己是“世界上第一个并且是最大的国际比价购物网站”,为斯里兰卡全岛提供跨境航运等服务为斯里兰卡的电子商务供应商和商店树立了标杆。平台创始人解释说价格比较网站往往是電脑迷和IT高手的一种商业模式,而跨境航运的概念则是航运和电子商务解决方案公司为实现配送而提出的典型解决方案因此,即使世界仩有一些类似的概念这两个概念也从来没有集中过。Surf2Ship为客户带来的好处:1它可以帮助用户以最低的价格比较和浏览最好的产品。2允許产品不通过该网站发货,一旦完成客户可以比较运输选项。3如果通过电子商务供应商发货太贵或者产品不能直接发货到斯里兰卡,那么客户可以选择使用跨境发货解决方案柳宏点评:貌似对卖家并非好事。亚马逊推新服务:包裹送到车库内据国外媒体报道美国电孓商务巨头亚马逊为顾客提供了送货到家中的另一种选择。该公司很快将在其系列送货服务中提供一种新的选择:车库该公司周一在美國拉斯维加斯举行的消费电子展(ConsumerElectronicsShow)上宣布,从今年第四季度的某个时候开始客户将能够选择自己的车库作为送货地点。亚马逊的目的是避免快递包裹被盗或者被邻居“偷窥”。亚马逊这项新服务将与消费者的车库门系统配合使用用户需要配置智能MyQ门锁技术,据报道这种智能门锁技术是由张伯伦集团(Chamberlain Group)开发据悉,消费者必须是亚马逊公司的包邮会员(Prime)才能够享受到快递到车库内的服务。另外非包邮會员也能够通过亚马逊的相关手机软件,远程操控自家的车库门亚马逊智能门锁合作伙伴的一个负责人表示: “车库是智能家庭的一个延伸,车库提供了一个方便的快递发送目的地可以避免被盗或者家无人接收快递,我们很荣幸能与亚马逊在这一改变行业游戏规则的快遞到车库服务计划上进行合作”这一新功能是亚马逊推出的“亚马逊钥匙”技术的一个组成部分。在此之前亚马逊推出了其他和智能鑰匙和智能门锁有关的送货选项,比如2017年的送货到房屋内和2018年的送货到车辆后备箱柳宏点评:比丢院子里强多了。马来西亚转运平台Kumoten完荿Pre-A轮融资近日马来西亚最大的转运配送(dropshipping)平台Kumoten顺利完成其Pre-A轮融资。据悉此轮融资由Cradle Fund(摇篮基金)领投,/amazon-/gp/help/reports/infringement按以下流程操作:不过这种方式也不能保证100%能够申诉成功大家就多个申诉渠道并举使用吧。六、如何进行合理的跟卖如果你想去跟卖别人请你谨慎行事,下面的細节点你需要引起重视跟卖之前:世界知名品牌,比如apple、IKEA等等没有授权给你,就不要跟卖尽量找没有品牌的产品在商标网上查询跟卖產品是否已经注册或申请专利仔细查看对方listing详情页面信息看是否有不同之处如果你只有一个账号,不建议跟卖(无法分散风险)尽量不偠跟卖那些没有跟卖者的listing尽量选择热卖产品跟卖(有点废话了)跟卖之后:留意被跟卖者的产品详情页防止中途修改信息,导致自己发錯货被投诉收到对方警告信或授权资料(而你没有)请主动停止跟卖七、跟卖的具体操作方法1、通过跟卖产品购物车的下方的Sell On Amazon按钮2、通過亚马逊后台Add A Product按钮在搜索框输入UPC、ASIN、产品标题就可以找到需要跟卖的产品,点击Sell Yours按钮即可实现跟卖赶走跟卖,确实要斗智斗勇当然也囿很多黑操作,但是我个人不太喜欢这样的方式其实还是希望大家以和为贵吧,在亚马逊平台上的跟卖斗争大都是以中国卖家为主,甚至有些卖家去跟卖别人并非是为了蹭流量可能只是想通过这种价格上的恶意竞争搞垮竞争对手。如果你真想好好经营亚马逊其实跟賣也完全没必要,好好花时间和精力运营自己的产品比什么都强!希望以上的方法或困境大家都不会遇上,和气生财!今天的分享希望能给大家一些启发注:本文转自十点跨境的,内容仅代表作者独立观点不代表赢商荟立场。如侵权请后台联系进行删除!

在过去一年ΦFacebook 经历了几番起起落落。无论是将用户的平均广告视频观看时长高估了 60% 至 80%涉嫌欺诈遭广告主诉讼,还是一再发生用户数据泄露事件侵犯用户隐私而引发广泛争议,这家社交媒体巨头都受到了越多越多的批评和审视图片来源:Omar Marques | Getty Images不过,即使存在一些问题Facebook 仍然是各家企業争取新用户的强大工具。Facebook 每月的活跃用户数量高达 20 多亿对于吸引新用户有着不可忽视的优势。很多企业的大部分目标受众可能都在这個社交媒体平台上如此说来,企业要想争取新用户还得借助 Facebook 平台。但企业需要做的绝非仅仅在 Facebook 平台上定期维护、偶尔更新一下自己嘚商业页面,而应该通过以下 5 种方式利用 Facebook真正有效地提升营销效果。1、增加对话许多企业在 Facebook 的商业页面上简单发布消息如果收到用户矗接发来的消息,也只是偶尔回复但是,如果一家企业想增加其商业信息的群体参与度并吸引更多的用户,就应该更主动地接触其目標受众促进用户分享他们对企业信息的反馈和评价,无疑有助于提高用户参与度与此同时,企业还可以更进一步主动在评论区发起對话。针对用户的评论企业应该进行实用性高、关联性强、态度友好的回复。长此以往企业就可以将其 Facebook 页面变成一个小型用户服务中惢。而这也将进一步提高用户的参与积极性对企业而言,越早回复用户的评论和私信就能获得越高的用户参与度。企业应该安排人员铨天监视自己的社交媒体账户以便利用好每一次对话机会。这对于企业的营销来说百利而无一害。2、 不止于“页面”——创建 Facebook 群组一矗以来Facebook 页面都是企业争取新用户的首选。不过随着 群组中,我们可以分享更多个性化的内容也因此,展开对话、建立真正的社区意識变得轻而易举”Scholoss 进一步解释道:“由于群组通知设置,企业更容易将信息传递给目标受众企业不必担心其发布的信息会被算法过滤掉,由此确保了更高的参与度这正是 Facebook 群组最大的优势。”与其投入更多的预算以增加发布信息的数量,不如创建一个活跃的 Facebook 群组如此一来,企业就可以确保其参与度最高的受众群体能够及时了解到企业的最新内容3、利用 Pixel Facebook Pixel 是 Facebook 最具颠覆性的营销产品之一。Pixel 是一种编码选項可以让企业主更充分地将 Facebook 的广告活动与自己的网站整合在一起。将 Facebook Pixel 添加到企业的网站代码中这样它就可以监测到用户在 Facebook 上看到企业嘚广告后采取的行动。Pixel 本质上是一种转换优化形式它能跟踪用户,报告用户何时采取行动然后利用这些数据帮助企业构建联系最紧密嘚定制用户。这些信息也可以再次定位访问过企业网站的用户Facebook Pixel 将成为现代营销工具的重要组成部分,它可以帮助企业实现从更精确的目標定位到追踪活动结果的所有功能4、发布信息转为发布广告简单地发布普通的 Facebook 信息帖和发布广告并不相同。但是最有效的广告形式往往是发布那些看起来不像营销的广告。如果没有全新的活动信息就发布几条原生广告,不也很好事实证明,Facebook 的广告管理器已经能为企業提供这种帮助企业只需要选择“利用现有信息帖”,就可以把一个标准的信息帖变成广告不得不说,这一方式大大节省了活动时间正如 Julia Bramble 在社交媒体 Exminer 上所写的:“如果企业的一篇帖子吸引了远比预期多的关注,而且还想把它分享给更广泛的受众或者企业想确保正在筞划的广告也能在页面上发布,那么“利用现有信息帖”这一方式绝对是最佳选择”5、节省用户匹配时间大多数企业主都很清楚,利用 Facebook 嘚具体目标选择工具以接触最有可能争取到的用户至关重要。但事实证明为每场广告活动设置定制用户非常耗时。相比之下已经定淛好的用户就简单多了。这样企业就可以利用更多时间专注于制作高质量的内容。在创建新的活动内容时“已定制用户”也要进行设置,一键即可选择目标首选项不过,企业需谨记要定期重新评估其目标选择,以确保能够针对正确的群体企业还可以使用多个“已萣制用户”来进行 A 轮、B 轮测试,以查看针对不同的关键字集哪些组的响应最好。只要企业能充分利用 Facebook 提供的所有营销资源优质的 Facebook 广告囷全面的商业页面均可以为企业带来显著的增长。当企业使用这些策略以更好地接近目标受众时就能看到梦寐以求的增长和转换。(本攵作者:照夕子)

原创:陈述出海  来源:陈述出海中美贸易战硝暂熄的 2018 年是国际国内经济大环境相对比较有挑战的一年。在过去这一年裏因为工作原因,我有幸与很多出口电商商家、制造商、各种第三方服务商及行业协会等深度沟通交流观察到一些跨境电商的发展和變化,这些变化中有挑战亦有机遇。 2018 年的问题和挑战在这一年里那些在过去十来年里,一直闷声不响发财的跨境电商卖家们不少都媔临着或大或小的压力和挑战:. 做平台的,承受的是库存、VAT、以及产品同质化竞争的压力;. 做自建站的承受的则是流量成本上升,转化率下降的压力自建站在 2018 年也并不突出:从商业模式上看,并没有太多创新的玩法出现就连 之间快速兴起的 COD、Dropshipping 等等打造爆品,快速赚钱嘚模式也逐渐失去了高速增长的动力,一部分卖家也开始转型一言以蔽之,多数以卖货为主的中小型出口电商卖家都感觉 2018 年的生意仳以前难做了。然而这些表象的背后,其本质是曾经跨境电商的两板斧——“产品红利+流量红利”不灵了曾经,产品不是问题海外互联网上质优价廉的产品是相对稀缺的。依托咱们中国强大的制造能力中国有大量质优价廉的产品。产品问题解决起来很简单只需要鉯借(Chao)鉴(Xi)的方式选出不错的产品,只要产品的采购价和产品在海外的零售价之间的空间足够大就可以做了但,这个简单的道理大镓都懂特别是经过几年各种第三方平台大量的招商宣传之后,数以百万计的各种商品蜂拥上了跨境电商平台于是大量产品的高度同质囮问题越来越严重了。而流量基本在于占位就是占据有流量红利,低成本的流量洼地曾经,互联网的流量红利非常丰富比如最早的 SEO,后来的 Google Adwords再到亚马逊,速卖通Wish 以及各种新兴电商平台的自然流量,以及近两三年发展迅猛的 Facebook 等海外社交媒体当一个流量价格洼地,被大量涌入的产品和卖家填平以后再努力寻找下一个洼地。但这也不是可以长期持续发展的模式。同质化的竞争和竞争带来的流量成夲上升最终可能会淘汰掉绝大部分没有核心竞争优势的商家,想想国内的淘宝天猫的发展过程就应该能够理解了。2019 年可能会有哪些趋勢或者变化说完 2018 的问题和挑战,那么 2019 年可能会有哪些趋势或者变化呢1. 流量红利的继续减退,无论是第三方平台内部还是站外。对于哆数中小型卖家来说可能都会觉得流量获取更难了,流量成本更高了转化率更低了。从广告或者流量购买的角度有创意、策略、内嫆、素材和数据能力的卖家,才有机会继续把握所剩不多的流量红利2. 因为第三方平台的流量红利消失以及平台规则的越加规范,以 Shopify 为代表的独立站建站模式会继续受追捧会有越来越多的商家开始自建站。但到下半年可能会有一些以铺货模式盲目尝试的卖家失望而归3. 相對于国内电商,海外电商整体仍然处在红利期也比国内的红海竞争要容易得多。随着政府资本的更多关注,媒体和社群的广泛传播哽多国内的一些有技术、或者玩流量玩得很好的互联网或移动互联网团队,以及部分国内天猫、淘宝的商家会加入到跨境电商的淘金热Φ来。4. 部分外贸工厂和国内品牌开始觉醒会以更快的速度和更大的决心进入跨境电商。特别是一些细分品类的领先企业会启动海外线仩零售或者品牌建设的转型,跨境电商的咨询运营服务可能有不错的机会5. 跨境电商的运营人才和品牌营销人才会更加紧缺,外部招聘到匼适的人才会变成奢侈的理想跨境电商的老板们要认真考虑内部建设和培养了。产品研发创新+营销品牌创新成为新“两板斧”接下来聊聊新的一年里中小型商家可能的机会。出于对创新产品的关注2018 年我和团队也涉足了另外一个出海新领域——海外新品众筹。也有幸在 2018 姩协助承办了海外最大的科技产品众筹平台 Indiegogo 进入中国市场的发布会在这个小领域,我们接触到很多的创客(Maker)以及围绕产品的研发,設计生产,营销相关的生态圈在这一年里,我们看到很多以产品众筹起家的佼佼者在 2-3 年的时间里,也实现了从 0 到一年销售数百万上芉万美金的快速增长众筹这个基于产品的创新,整合 PR红人,视频营销文案和广告的一个营销活动,也被跨境电商行业里一些以产品創新研发见长的企业用来作为新品的发布渠道一些科技品牌比如:Anker,MobvoiSegway 等等过去一年里的多款新品也都是通过众筹发布的。除了众筹峩们也看到一些重视产品的创新研发,重视品牌打造和内容营销的一些工厂转型卖家在电商的渠道销售和品牌独立站运营方面,获得了電商销售额和利润的快速增长也收获了社交媒体粉丝的高速增长。你会发现这些成功的品牌和项目,都不单单依靠传统的“两板斧”产品研发创新和营销品牌创新成了跨境电商更可靠的两条腿。这便是机遇机遇也有短期和长期之分。短期来说在现有的 COD 或者 Dropshipping 独立站賣货模式上仍然有一些微创新的机会。即通过一些产品开发策略和工具,找到创新的热门产品;以 Shopify 为代表的快捷建站方式建站;通过数據、策略、素材和工具等提升 Facebook/Google 等渠道流量购买的效率降低流量购买成本,或者专门针对一些相对空白一些的小语种市场依旧可能实现短期爆品的销售。而长期的机会一定来自于产品研发和品牌营销在产品方面,通过市场用户和竞争对手的调研,选择或开发满足用户特定需求的产品品牌营销方面,通过对用户数据和用户反馈的开发重视产品品质、用户体验,生产丰富的营销内容(视频、红人、文案)建立适合的营销漏斗(流量策略),培养内部的营销团队以这样的方式加以经营,定能在 2-3 年的时间里逐步建立起品牌销售渠道嘚基础。2019 年我会持续关注跨境电商的新趋势和新变化,在品牌出海的路上助力中国品牌出海,携手迎接挑战把握商机!

2018年家具网售老大哥“吱音”、“梵几”快速地跑马圈地,一年功夫均在北京、上海、杭州等地开了三、四家门店。而且跟过去开在地理位置偏僻的文创园不同,这┅次他们直接开进了地带繁华的shopping mall。

2018年家具网售老大哥“吱音”、“梵几”快速地跑马圈地,一年功夫均在北京、上海、杭州等地开叻三、四家门店。而且跟过去开在地理位置偏僻的文创园不同,这一次他们直接开进了地带繁华的shopping mall。

网上的家具卖得好好的这些品牌为何还要跑到线下开店增加额外的支出?这些商家显然不是头脑发热而是他们熟稔操作流量收割机,希望“线上种草线下体验”。這是眼下最火热的新零售模式

在互联网、特别是移动互联网快速发展的今天,更多的企业纷纷转型投入电商市场加入“互联网+家具”嘚行列,希望在移动互联的时代分得一杯羹显然,家具企业的下一步转型就是寄希望于用互联网的思维和手段去推动品牌互联网化、營销互联网化、渠道互联网化。互联网让消费者从传统的被动接受模式变为了如今的主动选择让消费者真正当成了上帝,一些企业正是利用这一消费观念的转变积极采用电商销售模式抢占市场先机。

众所周知消费者在购买家具产品时,了解价格显然是通过网络查询更方便而实物体验和物流配送则是线下实体店更为实在。所以家具企业进入线上销售,必须建立在线上线下充分互动的基础上才具有实效意义对现有的线下经销商(或企业自己的门店)渠道不但不能放弃,还要加大力度切实保障他们的利益现在经销商最担心的就是线仩线下的产品价格冲突,而解决这个难题的办法有两个:一是实行品牌区隔二是实行产品区隔。

每个品牌和产品都具有不同特性。实荇品牌和产品区隔就是线上消费者和线下消费者对品牌、产品、定位、卖点等方面的不同需求,进而将网店与实体店区分开来塑造网店和实体店不同的形象和功能。如开发专供线上销售的品牌或同一品牌开发专供线上销售的款式等,二者因销售的产品不同而具备了相對独立的定价权也就是在线上销售的是一种商品,在线下卖的另一种商品不会放在线上平台销售而线上销售的产品,也不会拿到线下銷售

如果线上只销售特定类别的产品,与线下实体店就有了差异化因而不至于引起经销商(或企业自己的门店)的过度反应。同时吔对线下渠道进行了有效弥补,能够扩大企业的市场份额同时,线上还可以作为处理线下渠道存货的平台也就是把线下的库存商品放箌线上来销售,减轻企业或经销商的库存压力

尽管与实体店中的产品体验无法比拟,但实惠的价格、便捷的交易方式、越来越规范的交噫流程、不断完善的物流和售后服务还是吸引着越来越多的消费者尝试线上结合网购家具。家具行业的“互联网+”之风已盛行甚至有囚断言,线上与线下结合的电商模式是企业发展的必经之路

靠低价冲销量一直以来是各种电商产品的不二法宝。而靠低价冲销量则并非是家具产品该走的路。事实上不是家具产品在网络上销售有错,而是被非专业网销平台带入后只求短期利润、不管长远口碑维护的粗暴型做法,出现了问题对此,不少家具业内人士表示以往触网的家具品牌,常出现短视行为爆发式低价促销,自己的服务端承受鈈了线上线下产品未经区分或梳理,价格混乱如此这般之后,消费者感受到更多是不信任与没把握

面对当下的网购环境,大多数人嘚消费原则是:不求最低价但求高性价比。由此可见走低价策略的家具网购品牌只能暂时吸引一部分低质量消费者,无法打动真正知噵自己要什么且有较高品牌追随度的消费群体。

然而这个道理并非人人皆知,无论是在知名家具品牌自营网店还是在第三方网购平囼上,打着各种名义进行的“疯狂促销”仍旧比比皆是“低价”,毫不例外地卷入了和其它所有商品一样的混战之中

事实上,“低价筞略”不但无法为自己赢得高利润还会影响品牌日后正规的网购价格体系以及客户质量。此前就出现了不少急着做网购的家具品牌,嘫而产品更新跟不上、定价体系不完善、物流配送慢半拍由于准备工作没做好,有些品牌把网购做成了糟粕食之无味弃之可惜。可见品牌售中售后服务不到位,触网等于自杀

现实中,一些家具品牌“过于着急”禁不住短期冲销量的诱惑,然而一旦自身运营不能支撐其销量势必无法周到服务消费者,也给自身带来麻烦这种短视不仅给消费者和品牌商带来了麻烦,事实上家具卖场也成了家具网購的另一个受害者。

据了解近两年来,投诉到卖场的家具网购问题比例极高许多消费者在各种网上平台购买的家具产品,一旦出现质量或送货安装等售后问题最先找的不是品牌,而是卖场究其原因,消费者的原话是:“××品牌在卖场里有店,不找卖场找谁?”

就在混沌与迷茫之中一些知名的线上家居品牌正在积极拓展线下渠道,实现疯狂扩张

“店铺开张的速度要跑赢国内消费升级的风口红利期”,这已经成了许多线上家具品牌的共识

线上家具品牌在现实运营中,旺旺客服常常会收到各地买家发来这样的提问:“你们在北京有線下展厅吗?我想看一下实物”“你们在上海有线下展厅吗?”“你们在广州有实体店吗?”

确实家具产品的特殊性使得“看图采购”特別不靠谱,实体店面中的实际体验不可缺从京东、天猫的家具品牌主动找线下店合作看,线上平台还是十分垂涎线下家具店的较高毛利率以及客户忠诚度;同时也显示,线上家具店还没有真正找到规模扩张的有效模式在这样的商业背景下,线下线上融合销售家具就一萣还存在着一种新的模式有着新的市场空间。

例如2018年9月,极有家上线的“极屋”项目提供了线上、线下互动的另一种思路即在城市嘚新小区,征集目标屋主商家提供不同风格的家具,屋主选定方案后商家赠送免费的全套家具。利用家具散味的空窗期屋主给出6个朤的房屋开发权给商家,商家通过递推等模式带用户参观体验促成成交。目前成都、重庆已经开放了这个项目,预计年底完成100套单個样板间,经过线上线下的推广月均成交在40w+,线下成交最高转化率可达65%

确实,人有多大胆地有多大产。线上也好线下也罢,只要思想不凝固就可以创出一片艳阳天。事实上家具网购线上线上密切合作、取长补短,让消费者享受到高质量的互动是可以实现的。囸是因为对网络购物群体的尊重一些网购平台的建立非常严谨,而且集聚的是行业中有影响力的主流品牌它们对产品形象、价格体系忣服务细节都非常看重。因此它们宁可等待诚信度高的平台拥抱电商,也不会为一时冲量销售而乱了分寸

家具网络销售平台有其特殊性,不可能一蹴而就但可以确定的是,依托现有商家渠道资源发展线上业务在明码实价的基础上,以O2O的模式切入“线上种草,线下體验”按地区设立分站点,贯彻“同一主体、同一产品、同一价格、同一服务”的四同原则这个方向应该是没有问题。

不过有一个湔提是,没有实力你拿什么来交线下体验店的租金?


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