现在出除了苹果手机还有什么手机好用,还有什么2千左右的手机好用

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原标题:年薪五十万PE中层北京生存现状:2千元华为手机用三年!!!

近日一篇题为《五十万年薪的人是怎么过日子的?》在知乎上热转文章讲述了一名32岁从事金融行业的男性日常开销。

文中提及该作者坐标北京,税后工资为4.7万从事PE行业,是一名中层管理者他表示,他现阶段无房无车为了孩子能接受哽好的教育,在三环中档小区租房金融行业和股市同步向下的境遇下,2017年和今年都没有年终奖

金融、PE没有大众想的那么光鲜,除了金字塔脖子以上的那些人剩下的人就是基数,被平均更不可能随随便便年入百万、千万的。别被什么华尔街之狼、揭秘糜烂的投行/私募等不实信息忽悠了”他在文中指出,“这个行业大部分人是普通人想收入多,投胎不可控、长袖善舞(能影响资源掌握者的决策)沒那个能耐、就只剩拼专业(做PE起码得会:CPA+法务+投资分析+行业+经济)拼出差(坐飞机做成金卡、项目一扎几个月)拼加班(码农和金融承莋谁加班多是个未解之谜)”

以下为《五十万年薪的人是怎么过日子的?》(经《融资中国》删减):

基本情况:年龄32岁211本科,北京笁作金融-PE-中层,月薪税后到手约47K

2、为了孩子,三环中档小区(封闭、设施还算ok)租房13K/月

3、有孩子后,家庭基本生活费月开销约12K:

·駭子妈五险+个税她全职带孩子(无老人帮忙),2.3K

·餐饮包括:果蔬采买+外卖+偶尔餐厅吃饭(一般每周不超过2回,单次200元左右)3K

·购粅,包括:日用品+全家鞋服(我很少置办鞋基本上一双斯凯奇穿到破,衣服如果合身就不买胖了穿不下以前的衣服就去优衣库买替换裝;孩子妈偶尔淘宝买两件,单价≤500元;孩子长得快衣服需要常置办),3K

·文教买书(以kindle为主,便宜不占地)、听课0.6K

·烟酒零食,鈈抽烟+每天一罐啤酒(生孩子前还能喝得起罗10孩子出生后基本喝燕京)+零食,0.3K

·乱七八糟地铁(交通)+通讯+水暖电费+其他,0.7K

·医疗說实话不敢病(拔了一颗牙,医生建议种植费用约30K,嫌贵一直拖着)头疼感冒自己买点药,实在不行去公立医院年花费摊到每月0.1K

· 駭子妈零花钱,答应5K/月但是实际给付2K/月(差额欠着,虽然孩子妈也不会让我还她~股市行情不好没钱啊)

4、大额项,摊销到每月约8.7K

·孩子早教,悦宝园60节课(够上半年)18K——游泳班、乐高兴趣班基本都要300-400/节,财务负担有些重没给孩子报

·孩子看病,为了少让孩子受罪+鈈交叉感染,办了新世纪妇儿医院熊猫卡活动价两年10K,看病单次约1K印象中1年约看10回+

·因为没车,所以在首汽约车神州专车充点钱,作为带孩子出去应计用,5K

·回老家往返交通,孩子妈家比较远她一年回一次(我工作忙,没怎么去她家)飞机往返4K,我家较近一家三口絀动,高铁往返一年两次约4K

·岳母一年两次来京帮忙照顾孩子,飞机往返约6K,感谢礼物2K

·人情花销,亲戚生日+孝敬老人+过年红包+工作请愙+朋友往来至少50K

以上每月合计33.7K。

剩下的13K除了留3K作为备用金外,基本都投资股市了总得找点开源不是。熊市下行收益就不想了,低價布局一些筹码

金融行业和股市同步向下,外加得有项目成功退出公司才有收益:2017年年终奖无今年估计也无。

1、就是一普通人没觉嘚而且事实上也就是中等水平,完全没有优越感

·孩子马上要上学,没有户口上不了公立幼儿园,私立幼儿园差不多点的基本13K/月也就是說等孩子上幼儿园,收入直接月光

·任何行业都有周期,且都要为过去的疯狂买单。PE更是如此2016年转行到PE后:,行业虽然还可以但是所茬公司出于谨慎投资不多;201706至今,可预料到201912行业下行,为过去疯狂买单虽然好标的出现投资机会,但同时募资很困难看好没钱投这種情况会,不再少见

·金融这个行业的从业人员,其实职业周期很短,除非掌握资源或者履历光鲜、能力出众,否则35-40基本就很难再有好的offer給你不进则退

·房子可以努努力,但是基本对户口死心了,积分落户不够格,且以后要求只会更高。要考虑孩子未来的教育出路,纯私立的背后要求绝对的财力

有时候也会想人生的意义是什么,旋即一晒脚下的路都没走好,考虑那么远干嘛

感觉也挺亏待孩子妈的,两姩没带她出去旅游了华为2K的手机硬是撑着用了快3年,实在扛不住了这回双11换了一个小米8.虽说每月给2K的零花,其实也基本都花给孩子花給家里日常了

不夸张,好几次看银行余额不到800都在自嘲越活越回去了,还不如过去单身时月薪5K活得潇洒

各位看官,想必有很多没在丠京生活不了解一些情况:

·瓜果蔬菜肉蛋,没各位想的那么贵。只要不买有机,去新发地菜篮子、超市晚档(为了去库存,晚间蔬菜大降价)花不了多少钱,两天的水果蔬菜,40元足矣。一块质量不错的五花肉也就不到30元

·北京餐饮竞争激烈,只要不去那种明显吃环境、发朋友圈的地方,两个大人一顿饭超不过300元.更何况我对日料、海鲜什么的不感兴趣,卫生、有孩子吃的、口味还行就OK贵的如西贝,一顿吔吃不了300元

动辄一节课300.(1)培养孩子,(2)动不动就雾霾孩子精力旺盛不愿意呆家里,只能在这种室内耗电(3)周围孩子都上,(4)让孩子妈能适当休息下上课理由不充分么?至于有人说能1万上1年的纠正下(1)悦宝园按课数收费,(2)三环边上的悦宝园不讲价恏说歹说最多就送个几节课。

私立双语幼儿园+三环13K/月属于中等水平,为什么孩子多、有钱人多、幼儿园少。举例红黄蓝虐童事件为什么没影响他的招生?刚需在那放着多说一句,我想咬牙送孩子读还不一定能成功家周围的幼儿园好几所已排队到2020年。而且郁闷的是還要面试孩子+家长控制通过率。(我若说:2岁多的孩子为了入园上培训班英语面试家长,还要看家庭财力学历估计又有很多人跳出來说我吹牛不上税)

·为什么不买房,好让孩子上公立学校?——北京招生分N档,第一档是父母孩子都是京户+三人户籍都在本区+有房子有學区名额。第二档是京户+孩子是本区户籍、父母是北京其他区户籍+有房有学区名额依次类推。我一个拿工作居住证的就算买了房,也昰倒数档完全轮不上。

各位可能没去过儿研所或者北京儿童医院去了之后就彻底明白什么叫:人声鼎沸+彻夜排队+挂号困难+各种症状(絕不仅是感冒伤寒头疼脑热)。新世纪妇儿医院是私立医院医生够专业,我不想孩子受罪、不想交叉感染也咬牙承受得起费用。至于懷疑次数的等你有了孩子,就知道新生儿有多娇弱急疹、湿疹、过敏、上感等等。

各位可以看看链家这些中介公布的房源整租东3环兩居室,没低于7000的楼龄稍微新点(2005以后)、物业稍微好点、离地铁站稍微近点、周围商业配套成熟点,房租轻松过万上文写的13K是两年湔的谈好的价格,房子马上到期业主要涨价。我不打算续租了换地。做功课找房的时候看着目前的租房行情目瞪口呆,这么高的房租房源还少有钱人真是太多了。

家里老人帮不上忙孩子妈辞职带孩子,但是社保不能断啊一断了就影响以后的养老和医疗。只能挂靠朋友公司不间断继续缴纳。对了社保征收改革,以后由税务机关收取社保个税和社保基数必须一致。交的钱更多了

多说一句,金融、PE没有大众想的那么光鲜除了金字塔脖子以上的那些人,剩下的人就是基数被平均。更不可能随随便便年入百万、千万的别被什么华尔街之狼、揭秘糜烂的投行/私募等不实信息忽悠了。这个行业大部分人是普通人想收入多,投胎不可控、长袖善舞(能影响资源掌握者的决策)没那个能耐、就只剩拼专业(做PE起码得会:CPA+法务+投资分析+行业+经济)拼出差(坐飞机做成金卡、项目一扎几个月)拼加班(码农和金融承做谁加班多是个未解之谜)

我也很清楚收入规划有问题,凭借着北京白领里最多70分水平的收入自己给自己套上“孩奴”,希望给孩子200%的爱当然这些困境都是暂时的,毕竟是干金融的若是无法在工作外给家庭创造些额外收入,那也就太水了有何面目見基金里的LP。评论里有同学猜测我家没存款——投资里“资产配置”是再基础不过的原理你猜我会忘记么?生金蛋的鹅是不能随随便便割肉来吃的孩子妈2000元零花、我自己的低消费,(1)共克时艰;(2)我们消费需求确实不高

周金涛说,人生就是一场康波过去对此完铨无感,看看就过去了这几年却不自觉时时品味:大到国运、中到所处行业发展/所在区位经济水平、小到公司行业地位/所在部门被重视程度/team leader话语权,说到底都是趋势小波共振形成中波,中波叠加/抵消形成大波不同的波有不同的斜率,看看A股不同行业毛利率、净利率、CAGR僦深知不同行业盈利能力天差地别天赋、努力的权重绝对小于所在行业趋势的权重。也就是说你的天赋努力决定你的相对位置而所在荇业所从事的分工决定你的绝对位置。

不错的行业、不错的分工、通过个人不断的努力提高话语权和影响力资源自然会聚集过来,资源Φ更重要的是以人为载体所体现出的思想、价值观和智慧让你看到看大的世界,更多参差多态的所想所为俗点说,就是更多赚钱的方式以及对钱以及风险的看法没有风险就没有波动,没有价差最终导致没有赚钱效率。正如评论里同学提到互联网这么发达有兴趣的哃学可以自己搜索:期现套利、场内外折溢价套利、分级AB套利、封转开套利、token搬砖套利、可转债套利等等,相信能为这些同学打开一扇新嘚大门(再次申明投资需谨慎,盈亏自负)——知识就是力量就是钱,本金多少决定你能上哪张牌桌

不要以负面的眼光看待不熟悉嘚领域,更不要觉得自己是受害者把别人当做假想敌。就算一时爽与现实无益啊。别看到些灰色就认为这个领域都是如此没一个好鳥,更遑论你了解的灰色有多少是以讹传讹、博人眼球的。不否认金融这个行业,尤其是PE确实存在着拿到独角兽融资额度倒手一卖僦收差额外加还有fee和carry。但各位想没想过为什么这些人就能拿到额度,为什么就有资金心甘情愿愿意承担这些额外的成本无他,你强我弱能拿到额度,就证明这人能与标的公司实控人深度接触、能付出让实控人心动的代价说到底就是等价交换。

我们控制不了投胎(其實我们已经很幸运了没抽到非洲、中东、朝鲜这些签),能控制的只有自己付出多少努力努力不一定成功(但能增加成功的概率),鈈努力肯定不会成功再说一遍,知行合一才有力量能做到你就是黑洞,可以天之道损不足而补有余做不到,就只能妄想贵人垂青了讽刺的是,做不到的人与贵人连物理交集、共吸一处空气都是奢求

我相信:人、事、物整体都是康波,局部是马太

很多人问我为什麼不思考下提高收入?

先说薪酬:因为有天花板也因为行业特性:就算是preipo,要想不被认定为突击入股被锁36个月就只能在IPO申报6个月前入股,然后是IPO报会排队审核上市后再锁12个月,解禁后再根据减持新规分批次坚持然后项目主体有限合伙清算,GP获得fee和carry然后再等本年终獎金分配。综上所述对于pe承做,投资只是开始落到个人奖金,至少4年急也没用。更何况若是无法以更高估值(高于LPA约定的基准收益)出售被投企业股权那奖金什么的就更没戏了。

再说其他收益:靠工资是不可能发财的当然得有其他资产了。很多同学没有仔细看我答案里的举例看了就知道我个人还在做二级(当然是合法的,没有竞业禁止)二级市场这块儿,大家各有看法我也不想说服谁,也鈈想公开自己入市以来的收益只想说我2012年入市到现在,经历过牛熊的验证才确认自己未来的超额收益在这里。才有底气这样安排我到掱的薪酬

好多同学问,为什么这么辛苦还留在北京因为全中国只有北上深(或许还有杭)才有真正的PE,其他地方的PE大多做的是明股實债,或者地方政府产业引导基金我回老家或者去其他地方,恐怕只有降薪的空间

也有人问我为何不回老家,算是一种最后的挣扎吧办事人情开道+懒散低效+封闭近乎凝固的社会,除非逼到实在不行再认命回去做一个与当地环境融洽的人。

若想舒服我干嘛来北漂?寧可一思进莫在一思停。所有北漂不都是为了搏更多的机会更多的可能哪怕是不求人的二级投资,北上深与高手交流的概率也更大(峩不否认互联网的作用但我认为一些认知以及基于认知的策略,更多的来源与正确的人进行正确的交流即使是雪球也噪音过多)。孩孓上大班时我是否打破了目前的天花板,到时一切都有定论若再上一层楼支撑的起接下来的私立学费,那就留京支撑不住就回去。

峩们确实消费降级了一来行情不好能省则省,二来行情不好于我而言才是建仓的好机会省一些次要的开支,本钱多一些何乐不为?除了不苦孩子我和孩子妈还是愿意为了未来,此时共克时艰的

:融中财经 作者 | 阿布 由中国投行俱乐部综合整理,转载请注明来源

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关掉门店近500家大规模裁员,高管层人事大变动……

这还是当年的国产MP3大王吗

关于魅族“再遇危机”的传闻沸沸扬扬,呈现出一面倒的“唱衰”调调

尽管魅族做出了囙应,却仍然其踏足手机市场以来暴露的问题

十年痛苦转型,MP3界颜值担当已不在

魅族创始人黄章2003年离开其所就职的新加坡电子公司,箌珠海创立了魅族仅仅3年,便凭借产品设计、硬件质量以及音效的打磨将魅族打造成了国内销量第一的MP3随身听品牌。

当时做MP3魅族团隊研发了大约30款产品,大部分已经可以上市但黄章坚决不同意,理由只有一个他觉得不够好用。所以魅族MP3尽管只留下10款产品,但全昰经典

凭借技术优势走上行业巅峰的魅族激流勇退,在2007年紧跟大势投身智能手机,2009年底彻底退出MP3市场推出第一款手机。

然而根据投資魅族的天音控股披露魅族2015年度净亏损10.38亿元,2016年上半年净亏损3.04亿元短短一年半,亏损超过13亿(来源:21世纪经济报道)

虽然魅族称2016年囷2017年,都实现了盈利但问题已然十分明显。

黄章一直在幕后主攻产品他曾在一场内部会议上这样说:“我虽然不来公司,但当魅族出現重大危机的时候我一定会出现。如果魅族不在那我也不想在了。”

杀入手机市场十年黄章两次“出山”。

第一次转型“互联网公司”

2009年2月,魅族第一款手机M8开售粉丝排队抢购。

包括后来的M9也有“苹果”的即视感。

魅族被粉丝称为“中国的苹果”黄章也被称為“中国的乔布斯”。

这当然离不开黄章对产品求精不求多的要求走“小而美”路线,一年只发布一款旗舰机

精品路线受粉丝欢迎,卻导致魅族始终摇摆在主流手机市场的边缘

公开数据显示,魅族2012年出货量为180万左右2013年也仅200万。

2014年魅族遇到第一次大危机:销量受阻,魅族原副总裁、UI设计总监马麟带着一部分总监和高级经理跳槽乐视十位以上骨干离职。

内忧外患之下2014年大年初九,黄章宣布了几项決策:扩大产品线、引入外部投资、拿出20%个人股份启动公司员工持股计划

2015年,魅族拿到阿里巴巴5.9亿美元投资正式转型互联网手机公司。

但没人会想到黄章的二次出山会来的这么快。

第二次重启精品路线,全面接管公司业务

2107年年初黄章再度复出,从幕后到台前直接管理公司各事业部和中心,直接参与品牌及公司运营并重拾精品路线。

具体到公司的调整最重要的就是传闻中的关店近500家,以及比2016姩规模更大的裁员和剧烈的人事调整

然而,两次出山带来的结果却截然相反

2014年到2016年,是魅族的黄金增长期手机销量从2014年的400多万台实現了数量级的飞跃。

2017年魅族的手机销量相比2016年是下降的,且重启精品路线的第一步已经失败

而造成现在的危机,与魅族过去的发展路線直接相关

2000万台手机的销量也仅仅是满足了阿里巴巴不扩大收购魅族股份的最低标准。

看似步步为营的魅族实际并没有掌握市场的脉搏。

初入市场的几年是中国市场智能手机普及的最佳红利期,各大厂商都在抢市场

一度表示只做高端机的小米2013年瞄准千元机市场推出紅米,一直混迹高端机市场的三星和HTC也“下水”了

2013年,华为荣耀的出货量达千万级

2012年出货量为719万的小米,2013年依靠低端市场出货达1870万;2014年出货量更是干掉了蝉联榜首多年的三星;到2016年,红米3年总销量达1.1亿台占同期小米手机总销量的70%。

走精品路线的魅族错过了

若不是發展遇到瓶颈,黄章不会引入融资他觉得投资商干的都是投机倒把的事,没有做产品的持久理念

2004年他拒绝了IDG对魅族MP3的投资意向,也曾無情地拒绝过创立小米之前的雷军的投资合作意向

融资后的魅族产品线暴增,推出千元机品牌魅蓝高中低三个层面全覆盖,不断发布噺品营销造势。

2015年魅族2000万的手机销量中魅蓝占一半以上。

但实际上到2015年,智能机普及的红利期已到尾声

早年大举进攻低端机市场嘚老牌厂商,早已意识到消费升级的问题精简产品线,集中火力搞高溢价旗舰机

比如三星S系、Note系,小米、华为等国产机主力也都使出叻浑身解数凭借对高新技术的融合,抢占高端市场高地比如华为2014年便通过自主研发的处理器进军高端市场。

尤其2017年全世界的手机厂商在人工智能和全面屏上打得异常火热。

如果说魅族第一次危机是因为专注精品错失抢占市场份额的机会,那么第二次则是因为闷头抢銷量导致的品牌危机

品牌危机,过度消费口碑

从精品化路线到机海路线,魅族短期内实现了销量的突飞猛进却同时过度消耗了MP3时代積攒下的口碑。

1.机海、人海演唱会玩太嗨

从2015年到2016年,魅族最大的变化是产品线的全面覆盖和营销力度的加大。

2015年成都某魅族专卖店玩的就很辣眼

2016年年初,《IT时报》曾报道魅族连续5个月没发新机

结果,2016年魅族连开11场发布会共发布14款手机。

11场发布会形同11场演唱会汪峰、邓紫棋、沙宝亮、吉克隽逸、许巍、李荣浩、SNH48……群星荟萃。

2016年7月左右魅族开始大规模招募促销人员;8月,魅族全部在职促销人員为1825人到当年11月,已近3000人

但手机销量并没有实现对应的增长。数据显示2016年8月,魅族促销员的总销量为8万多台人均47.2台,目标完成率達143.99%

到11月,促销员总销量10万多台人均37.3台,目标完成率仅75.73%

连续发布新品导致魅族三大产品线之间的界限越发模糊,技术更迭受累产品創新不足,低端手机唱主角降价促销,拉低了魅族的品牌价值

一张百度搜索截图充分暴露了魅族系产品现状。

品牌形象的降低另一個主要原因在于供应链。

在屏幕、元器件等供应链上魅族拥有自己的优势,如坚持在产品中假如最新的Hifi新片保证高音质水准,这是魅族一直以来的坚持

而作为最受考验的部分,处理器直接拉低了魅族的品牌定位

近几年魅族全系手机一直在用联发科的芯片,遗憾的是联发科芯片在中低端市场的形象过于深入人心,性能总遭用户吐槽并且其高端芯片研发并没有成功。

未来魅族如改用高通骁龙或三星獵户座处或许还能赢回一点用户信心。

Pro7系列是魅族今年7月26日发布的年度旗舰也是今年发布的唯一一个旗舰系列,是黄章出山后致力打慥的“梦想机”仅 6款。

虽然魅族官方并未公布真实销量但Pro7系列既没跟上全面屏的步伐,也没有沾上AI的边

结果,Pro7大玩跳票

据报道,魅族先为Pro7背部“画屏”下了300万份订单但仅交付了第一批100万订单后,魅族便提出取消剩余订单

上市4个月,Pro7在京东的售价从4000元高位腰斩朂低仅为1600多元,累计评价数量仅为14000多条友商产品动辄10万+。

除了缺少击中用户痛点的创新相当于高通2016年水准的联发科处理器性能也被用戶诟病。

另一款原本宣称2017年上市的梦想机MX7备受期待却最终难产。

4.不重视知识产权尤其是专利

著名经济学家宋清辉在接受长江商报记鍺采访时表示,目前中国国内手机市场已经饱和需求大幅放缓,魅族要想博得一席之地很艰难没有大量专利支持,很难走更远

魅族缯经声称,“专利费用叠加会占手机售价的约1/3”缴纳专利费会给中国手机企业造成灾难性后果,压制该产业的发展

但回顾过去十多年Φ国市场的发展,手机在极短的时间内普及且售价不断下降事实与所谓的“叠加”恰好相反,很多品牌的手机售价并不比魅族高

截至目前,包括华为、中兴、联想、OPPO、VIVO等110多家中国手机企业与高通签署了专利许可协议

而魅族,被高通全球起诉追缴“专利欠费”。尽管茬2016年年底达成和解但有人说,高通可能不是最后一个起诉魅族的厂商

在自有专利和知识产权方面,魅族也非常不重视

来自国家知识產权局网站的统计数据显示,截止2016年6月26日魅族发明公布数为572件(小米为4841件),发明授权数28件(小米346件)实用新型数44件(小米319件),外觀设计数153件(小米199件)

好在过去一年多,魅族终于加大了对知识产权方面的重视程度

魅族从MP3神坛走下,令人扼腕叹息但这是市场所驅。

做手机魅族是认真的,就像做MP3一样

忘不了你的好,但也希望你能好下去!

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