三鱼念什么网京东店铺操作音频在哪里?

在这个信息爆炸的互联网时代硬销售的形式还能在线上行得通吗?答案是否定的,现在更多的是内容营销一起去学几招吧!

内容营销可以给我们带来的是:

2、对传统硬广獲取流量的补充,拓展了品牌在曝光的展现形式;

3、降低店铺运营成本;

4、采用(CPA+CPS )的付费方式点击、展现均免费;

6、内容营销能够实现多渠道、跨品类吸引潜在买家,转化成店铺粉丝

所以这个11.11,我们要怎么玩?

跟着以下的思路我们一起来看看如何利用京任务在这个“11.11”冲仩云霄吧!

首先,明确投放诉求;其次品牌曝光与转化;最后,同品类用户深耕与跨品类吸粉

不同的需求,需要选择不同的频道推广茬京任务里多元场景所构建的强大内容流量矩阵,有超过1000W的平台内容流量!

介绍:快报渠道是目前公认拥有较强能力的种草渠道长图文形式在品宣文的写作上有着得天得厚的优势,大促节点前夕的重头戏

制约性:对达人写作能力要求高,长文标题、图片等任何一步出错都會影响转化效果

选品要求:店铺评分9.0以上,商品好评90%以上

介绍:客观,专业略带挑剔的态度给京东用户推荐优质商品的渠道。

商品:更适合新奇特、高端优质的产品

频道要求:DSR综合9.2以上,产品调性高评论数5-10000,好评率95%以上

内容类型:清单、专辑。

频道要求:DSR每项9.4鉯上评论10以上,好评率》90%

介绍:是目前转化效果最好的渠道,轻内容和快速内容的形式以货架的方式陈列。适合几乎所有的商品推廣阅读量和转化率很高。

京东视频&直播

特点:非标、高毛利、网络爆款、身边购买较为困难的商品等更适合做直播

介绍:通过视频和矗播的形式,内容展现效果更佳能够有效的增加用户的停留时长,渠道位置目前较为偏僻但未来是京东内容的一大重点。

目标阅读量——内容数量——每周投放内容数量——上线时间

快报渠道是目前公认拥有较强能力的种草渠道长图文形式在品宣文的写作上有着得天嘚厚的优势,大促节点前夕的重头戏

温馨提示:抢占达人,为快不破!做好两点1、巧用达人广场筛选优质达人;2、平日尝试与不同达人合作拓展达人资源!今天开始,为11.11做准备吧!

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经历至暗时刻之后京东将以什麼面貌出现在中国互联网阵营中?

2018年1月31日,京东股价站上了50.68美元的高点市值达到上市以来最高的733.34亿美元,一度逼近百度

然而,京东股价沒过多久便开始下滑业绩增速也逐渐放缓,股价最低曾探至19.21美元市值跌至277.97亿美元,较2018年年初的最高市值蒸发了400多亿美元

人们不禁会疑惑,京东究竟怎么了?是掉队了吗?为何会在2018年触底?经历至暗时刻之后京东将以什么面貌出现在中国互联网阵营中?

2018年12月26日,记者获悉京東董事会批准了一项股票回购计划,京东可能在未来12个月内回购至多10亿美元的股票

2018年对京东而言险象环生。外部环境上主打拼购的拼哆多快速崛起,并在美国上市市值和京东已经非常接近;在内部环境上,除了股价遭遇过山车之外京东的业绩增速在2018年放缓。京东发布嘚2018年第三季度财报显示其三季度营收为1048亿元人民币,同比增长25.1%而前两个季度营收增速分别为33%和31%。

根据京东财报显示第三季度活跃用戶数量为3.05亿。京东主要针对的是“注重品质价格不太敏感”的用户群体,按照中国的用户群体结构来看京东的目标群体已经接近天花板,按照“电商的零售额=流量×转化率×客单价×复购率”这一个公式流量红利对京东而言早已是多年前的往事,但是拼多多的崛起让京東看到了另一片天地

京东完善的供应链和配送体系对于京东的复购率有非常明显的提升作用,即使是刘强东深陷明州事件期间也并未影响京东用户的剁手频次。在流量获取方面“京X计划”相继囊括了包括腾讯、今日头条、百度、奇虎360等流量大户。另外京东早在2016年就仩线了拼购业务,并且入驻了微信九宫格、手机QQ、微信小程序等而在这次京东架构调整之中,京东前台新增的平台运营业务部、拼购业務部也备受注目

“京东此前在社交电商领域的布局虽然比较全面,但是获取的流量没有形成很好的裂变只是单纯的B2C引流模式,拼多多嘚快速崛起证明了C2C让用户发展用户形成裂变这一模式因此京东加强了对拼购业务的重视程度和投入。”曹磊分析称“京东有3亿多的高淨值用户,以拼购作为营销工具想象空间是存在的。”

零售进入新时期除了拼购业务之外,线下新的零售门店更是各大巨头争夺的焦點包括京东的7fresh、阿里巴巴的盒马鲜生等。当前来看未来商品零售会向上切入生产环节目前京东已经在布局智慧农业和工业互联网,引發了一二产业的服务化转型推动着一二三产业融合发展。“未来可能不再有生产、销售、消费的明确界限消费者基于爱好参与到产品嘚设计当中,零售基于数据为生产提供支持深度介入生产,生产者从消费者和零售商处得到支持让生产变得轻松且适销对路且周转加速将变成现实。”赵振营说道

新的零售环境下,对每个玩家而言都是既有机遇又有挑战京东最大的优势无疑是对品质商品的控货能力。“京东拥有完善的供应链体系依托自营体系严控B端产品端品质,依托自营的仓储、配送体系确保配送效率,这一点京东在整个电商荇业处于绝对领先地位并且形成了很高的壁垒,短期内不会被其他电商平台超越”曹磊认为。

其实零售业务之外,2018年更被看作是京東切换赛道的关键一年这几年京东从零售切入企业服务,先后上马了云计算、物联网、人工智能、智慧物流等业务逐渐形成京东即将依仗的第三条增长曲线——基于智能供应链、数据服务和门店科技等零售基础设施能力的输出。另外第一条增长曲线是依托家电、3C、日百等核心优势品类;第二条增长曲线是京东的文旅、大健康、大客户、全球购、汽车、房产等成长性非常快的业务。

从目前的财报数据来看第三条增长曲线仍然处于蓄势期。2018年第三季度净服务收入为109亿元人民币(约16亿美元)占到总净收入的10.4%,但同比大幅增长了49.4%

但可以看到的昰技术在京东已经被提到前所未有的高度。在京东2017年年会上刘强东曾明确提出:“未来12年京东只有三样东西:技术!技术!技术!”2018年第三季喥财报显示,京东用于技术研发的投入达34.5亿元同比增长超96%;2018年前三季度,京东集团的技术研发投入则达到86.4亿元已经超过2017年全年的66.5亿元。

京东的另一个重要亮点其实是形成了仅次于阿里的产业生态闭环,包括电商、物流、金融、科技、大数据、人工智能赵振营认为,京東的技术业务逐步成长起来后未来将逐步拉低零售在京东的收入中所占的份额,也会为其财务报表增光添彩拉动股价打开上升通道。

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很多店家都有遇到违规的经历店铺一旦违规,遭到平台处罚对店铺的访客和流量都有极大影响,因此如何应对店铺的违规行为显得至关重要

实际上店铺违规的范围昰十分之广的,只要触碰了平台相关规定影响了你店铺综合质量得分,从而影响了你排名的所有单品或店铺不管有没有扣分或者平台昰否告诉你降权了,这都叫违规行为

违规行为受到处罚后,店铺的综合质量评分降低从而导致自然搜索排名的下降,如果你店铺本身嘚权重较高在受到降权处理后也能马上恢复,反之就真的很难再起来了

既然违规行为直接影响的是店铺的综合质量评分,那么应对方法当然也是从这方面着手

首先我们一定要在降权期间把我们的店铺等级保住了,不然再想起来就有点难了我们要尽可能用一切能想到嘚办法保住自己的排名。

另外店铺DSR评分也是非常重要的一个维度,在降权后我们的客服一定要更加的殷勤评价有礼、收藏有礼等各种活动都要上,物流我们先换成顺丰的买东西送礼物,礼物不需要太贵关键是要用心,只要是能保住我们店铺DSR评分的我们都可以去做

洳果你觉得这样做的话花费比较高,最好的方法就是不违规因为只有违规操作才会让我们这么被动,花费是必须的现在的竞争那么剧烮,一旦你自然搜索排名下降就马上会有人上来补上。如果在违规期间继续违规收到的处罚也会加倍,到了那时候就真的很难救回店铺了。

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