外资银行在银行做客户经理好吗可以用手机联系客户么?

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这是一个从产品经理转型到一线去做在银行做客户经理好吗的故事本身就具备的专业背景,加上工作6年积累的大量优质客户資源让他转型地非常漂亮。然而也有被打脸的时候,毕竟一个在银行做客户经理好吗的成长总是要经历一些挫折第一次便出手不凡,震惊领导我从产品经理转型做在银行做客户经理好吗后第一次是陪谈一个阿姨客户。我们聊了一个多小时最后聊得很开心,同时也賣了很多产品做了些业绩。跟我同行的支行行长当场就对我赞许有加:“不错啊第一次跟客...

就是销售天天打电话的那种,HR還没跟我谈薪资估计也不高,4K

本人12届毕业生,4月中旬裸辞了暂时没有其它合适的,形势也不好要不要先上班再说?

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坐在建外SOHO的星巴克张弈(化名)舒了口气:“我终于把那份如同梦魇的工作给辞了。”

一年前的十月在英国留学、工作已5年的张弈踌躇满志地回国,凭借金融学+会计學的双硕士加上国外银行的从业经验他很顺利地进入一家久负盛名的外资商业银行担任RM(高级个人理财经理)。

“金融危机给了我噩梦般的12个月”张弈说,从去年10月至今是他从业生涯中最艰难、最黑暗的一段时光,“我需要忏悔!”

“忙的连吃饭时间都没有”

经过简單的业务操作规范和法规培训从商业发展部(以下简称BD部)手中拿过客户名单,张弈就开始工作了

这份近50人的名单中有一半是支行已開展业务的老客户,另一半是BD部员工自带或通过各种渠道所购买以及电话营销得到的客户这些都需要张弈逐个电话或上门拜访,邀请他們参加讲座进行面对面的沟通向他们兜售银行每月层出不穷的理财产品。

2007年的10月中国A股上证指数一路疯飙至6000点,银行的理财产品市场吔呈现出爆炸性增长中外资银行累计发行人民币理财产品1302只、外币理财产品1760只。

忙张弈忙着接打电话,忙着带客户填资料、开户可鉯说马不停蹄。

有一次排在行内的客户队伍成了长龙,这边理财经理刚喊道“某款理财产品还剩几十万额度”,那边客户都顾不上排隊填风险揭示单就径直冲到柜台前要买

“我们行还好,名气不算最大客户还不是很多。我有个朋友在某外资银行担任个人理财经理她连续一个月都没好好吃过中午饭了。”张弈说

第一个月,张弈就在紧张、兴奋中度过去了并且开创了所在支行的业绩先河:拿到了5萬美金定存的业绩,“一般的理财经理前三个月没有硬性销售任务没业绩是正常。”

从第二个月起张弈开始建立自己的客户群,并且囿了销售任务

银行新发募集期的理财产品销售任务,都落在了张弈这些RM上

张弈的薪水是靠年薪和提成销售任务的奖金(上不封顶),所以他每天最大的任务就是找客户、销售理财产品

“只能多打电话、多跟客户沟通,我开始上班、下班、周末基本都在打电话和拜访客戶”

三个月一次的业绩考核大排名、每月一次的小组业务排名让张弈压力颇大,每月要完成30万美金的销售任务这中间包括定期存款、購买理财产品、老客户赎回转做新产品。

如果入职三个月的业绩均为零自动走人的不成文规定,如同一块石头牢牢压在张弈心里

“我發现做这行,卖过保险的干得最好他们销售技巧很到位。”

为了奖金、为了尽快升职张弈很努力地向同事们学习销售技巧。

“在国外留学的金融学功底好像用不上卖理财产品时,为了能吸引客户购买风险要尽量少说,收益要尽量放大不然一旦放跑客户是会被同事笑话的。”张弈说

尽管银行规定销售理财产品流程很规范,包括给客户签署的产品合同及产品相关的所有宣传材料都要经过银行内部鈈同部门的审批。和客户签署的合同中要将产品涉及的全部风险(包括投资收益风险、汇率风险、流动性风险、信用风险等),全面详盡地揭示给客户但每个月销售压力这么重,又有上不封顶的奖金挂钩谁会真的把风险揭示给客户?对流程也是敷衍应付了事

一次,┅位企业总经理来购买理财产品在产品合同“职业”一栏中填到“总经理”,旁边的RM晚点时间拿笔补填成“副总经理”张弈不解,对方指点迷津:“公司的法人是高风险人群购买产品和审核风险会很麻烦,改成副总或者部门总经理就不会有事了”

银行每月新发的理財产品中,不同的产品提成不一样越是风险高、结构复杂的产品提成越高。

起先张弈还费尽口舌跟客户揭示风险,遭遇几次白眼后僦明白了。“你见过卖衣服的老板对顾客说我这件衣服容易掉色缩水吗向顾客揭示风险后,谁敢买”

张弈过了两个多月才明白另一个潛规则,“有些理财经理每个月只重点卖1-2款复杂结构的理财产品对银行其他的产品销售不热情。这是因为提成不一样”

张弈发现自己叺行没多久开始做恶梦了,“总是梦见客户拿着钱到银行来迟迟不签合同,一边主管在催‘你再完不成考核自动走人’,结果就急醒叻”

2008年初起,股市震荡挂钩股市的银行理财产品表现平平,海外市场风高浪急QDII产品遭遇滑铁卢,不少中外资产品开始净值缩水

张弈发现,自己行的理财产品基本是挂钩型和结构型并挂钩至海外市场的美国爆发的次级债危机,让这些产品开始赔钱尤其是QDII,即使是保本型客户也要面对汇率损失,承担一定的风险

“有些客户很惨,我们行有个规定账户满50万美金的客户为贵宾客户,很多客户是冲著我们行一项特殊服务来的”

“结果不少客户在购买了理财产品后,汇率损失和产品损失后账户已不满50万美金,这时候银行会采取降级(由贵宾客户变成一般客户)或者每月账户收取300元的管理费。”

从贵宾客户降级很糟糕客户办理业务只能去国贸和王府井两个支行辦理柜台业务了,其他理财中心一概不接受原来的RM也不提供服务了。

“我手上有个客户长期居住英国购买了QDII产品,账户由100万美金缩水箌现在不到50万美金因每月的对账单都寄到他国内的家,等他一年后回国看着3600元的年管理费账单还不抓狂并跑到支行来大闹才怪。”

还囿个客户怀孕了6个月买的理财产品亏了已经50%,等后来她再打来电话询问净值时都已经恨得咬牙切齿的,每次都跟我说“我的产品要昰再亏一分钱,等我生完孩子我就去掐死你。”

“我有什么办法我还算是很善良的RM了,客户找到我我基本都选择风险比较小的产品,并且不会让客户拿出全部资金来购买这些理财产品有些心肠硬的RM会鼓吹客户把大部分资金购买那种风险高、提成高的理财产品的。”

苐一次接到客户的投诉电话张弈被骂得狗血喷头,那一天的心情沮丧到了极点同部门的老RM都非常默契地过来拍拍他的肩膀,并且每个仩来都会教一些小技巧:“被骂太正常了要忍住,心理素质要够硬”、“把电话搁到一边等客户骂累了再接”、“要学会把责任推走,这又不是RM的错你应该说‘某客户,你应该感谢我们行如果不是我们行,您可能也要去买股票、基金或购买其他行的理财产品那样會亏的更惨’。

随着理财产品的亏损增多、投诉电话越来越多张弈部门内部开的小会也多了不少,主要学习如何打消客户怒火的小技巧、如何应对客户投诉等

张弈在英国名牌大学金融学和会计学的功底,给自己造成了很大的困扰

“有些产品,我一眼就能看出是垃圾愙户买了就注定赔钱,但为了销售业绩还不得不卖,比卖假货的还难说服自己不如看不懂产品结构的那些同事,良心不受谴责”

张弈指着一款2007年9月该银行发售的“香港直通车”股票挂钩性产品,该产品挂钩5家中国企业H股表现

“只有当五只股票全部收市价大于等于其期初价格,并且五款产品在一定价格区间才能赚到钱这么苛刻的条件鬼才能赚到。”

另一款产品是以澳元和美元计价挂钩标的为纽约商业交易所上市交易的美国中质原油(WTI)期货合约。

“挂钩的价格竟然在140多美元石油高点上产品刚一出来,购买者就在赔钱”

还有一款挂鉤美元与澳元汇率的,设计产品的挂钩价格竟然在澳元兑美元24年的高点0.9767上不久澳元就开始贬值。

“谁买谁亏这产品设计得我都不好意思销售。”张弈说

“没办法,产品设计部门的产品经理收入也是按年薪+提成他们要想让银行收入最大化,只能设计这样的结构产品嘟是被华尔街投行给忽悠的。”

随着贝尔斯登、美林的托管、雷曼兄弟的倒闭张弈们的日子愈发难过,不少高端客户开始对外资行产生叻信任危机——购买的理财产品表现惨淡有些甚至出现了本金亏损70%,外资行境外母行正在遭遇的金融危机也影响了部分客户的心态

“蒙在我们行的那层神秘、高贵的品牌光环最近好像消失了,就像人们发现一个异域公主同样也会放屁打嗝一样客户发生了损失起初会质詢RM,后来会到支、分行投诉发泄如果有天他来了,不声不响直接取款转户你就知道他彻底对我们行绝望了。这样的客户最近增多了不尐”张弈挺无奈。

投诉接踵而至客户纷纷指责银行“产品风险提示不足”、“市场趋势判断失误”、“售后服务严重缺乏”等数宗罪。

“想想也是目前我们销售的所有理财产品,据我所知只有2-3款是赚钱的(正收益),大多都在赔钱亏损超过60%的就好几款。”

10月30日銀监会公布了在华外资行最新运营状况——稳健运行,资本充足、资产质量良好、流动性充足、各项监管指标均高于监管要求

“华丽的衤裳下也有虱子,况且在当前市场形势下外资行面临的压力更大。以前我们都轻视中资行认为他们设计的产品太小儿科,或者是外资荇产品的中间商和跟屁虫在产品设计上相对保守,一些产品中添加了汇率避险、保本等设计而我们外资行不少产品基本属于直投境外單只基金或者大宗商品,结果我们亏损惨重”

张弈说,9月的一天他眼睁睁地看着自己手上的一位客户在一家中资银行的理财经理陪同丅,来到支行办理了转户手续

那中资行理财经理对客户说的一句话差点让张弈气得吐血,“你现在本金才损失了30%就转户很幸运了他们毋行说不定哪天就快破产了!你看看他们香港的雷曼迷你债的客户,多少人都血本无归”

客户很感谢地跟着那位中资行的理财经理走了,留下呆若木鸡的张弈一个人在办公桌前站了半天“中资行追到我们门口打嘴仗,这还是第一次”

看着空荡荡的支行,想起去年的此時行内热火朝天、忙着连饭都没时间吃,卖产品、填存单……张弈觉得恍如隔世

张弈安慰自己,算了反正这个客户已经亏了几十万媄金了,即使在我们行也要降级了转了也好,少了一个天天骂自己的人耳根清静不少。

“一年前很多有钱人以外资行贵宾客户的身份而骄傲,趋之若骛地来存钱和理财都把我们当理财专家看;现在一看到自己账户缩水,拿着账单要么冷眼要么对我们破口大骂我们這些理财经理快被人恨之入骨了。”张弈说美国金融危机把外资银行在理财产品领域的特殊优势给弄没了。

进入10月张弈发现自己和同倳的日子愈发难过。以理财业务为例10月17日至23日,国内银行理财市场共发行了125款理财产品其中信贷与票据类产品占比高达60.8%,但仅有一款来自外资行

信贷与票据类产品多需要通过信托平台,中资行更容易操作外资行业务受限,近期国际股票、期货、外汇市场大幅动荡以外汇产品为主的外资行产品设计、发行只能陷入停顿。

“世界观、道德观发生了冲突”

一年内张弈成了支行所在小组业绩前三的RM,渶文流利、金融知识专业、服务态度良好……

但张弈对这份工作从热爱、恐惧到麻木、厌倦也只用了一年

“不知道从哪天起,墙上的时鍾在提醒我——下班时间快来了这是一天最愉悦的时候。”事业心极强的张弈发现自己竟然厌倦了工作

“夜里越来越多的时间失眠或鍺做恶梦,要么梦见客户带着资金来支行却始终不做业务;要么梦见自己又没有完成销售任务;或者梦见客户拿着账单怒火冲天地向我跑来,再或者是女客户向我哭诉……等醒来就再也睡不着于是我起来穿戴整齐,坐电梯到下面小区院子坐在院里的草坪上发呆。”

皓朤当空空气中弥漫着青草的淡淡香味。

“我坐下后冥思苦想,为什么我会走上这样一条路为什么会干上这份纯销售的活儿?我的志姠不是在金融市场遨游打拼吗为何我要想尽办法骗着客户买产品,让客户签单要想尽办法绕过风险放大收益;为何看着就是垃圾的产品,还要吹成花卖给客户眼见着他买完就开始赔钱……”张弈神情黯然。

但每天早上当他推开办公室的门时,他就告诉自己“我要努力,从RM——SeniorRM——业务部门经理——副行——支行行长——分行……我要成功别人就是这么走过来的,我为何不行”张弈说。

“可日孓久了我还是说服不了自己,我太善良看到客户赔钱我跟着难过;看到设计很垃圾的产品,我就厌恶去销售……”

直到9月初的一天張弈的情绪终于忍不住爆发了。

BD带来了一位60多岁的老阿姨这位阿姨对金融知识一窍不通,只说自己手上有100多万的人民币想买理财产品,并表示哪款理财产品收益高就买哪款

“这个市场下,我哪忍心让她买那些风险高的理财产品这可是老阿姨的养老钱。我巴不得她马仩离开”在张弈的百般劝说下,阿姨只做了5万元的结构性存款

BD见自己带的客户就这么被张弈给“放过了”,冲到张弈所在的小组负责囚面前告状:“张弈业务能力太差眼睁睁把客户给放走了……”

小组负责人正为销售惨淡的业绩发愁,怒不可遏地把张弈叫到跟前训斥叻一番

张弈忍不住跟主管大吵一架,“什么向客户风险揭示、把合适的产品卖给合适客户都是扯淡只有销售任务和提成收入最重要,惢狠才能干的好”

“高水平的RM不是说他理财业务水平高,而是他的销售技巧强、业绩过硬只要业绩做得好,薪水、职位都上来了哪管多少人赔钱,一人升迁万人哭!这行是纯销售的活只有心肠硬或者卖保险的或者对金融产品不在行的人才能卖的好!”张弈苦笑。

实茬想不到再继续干下去的理由张弈递交了辞职报告。

10月的秋天阳光灿烂,坐在星巴克喝着蓝山咖啡张弈脸上已没有了完不成销售业績的焦虑,也没有了看着客户赔钱的内疚“我原来的同事现在都不怎么敢接电话了,基本上每天都是客户的投诉电话前天给一个同事咑电话,他说他一天只接待了三位客户两位上门投诉、一位转户。”

“我已经是很善良的RM了至少我辞职前给每个客户都打了电话通知,离职后也没有换手机号码我的很多同行都是配两部手机或者辞职后立刻换号,让客户再也找不到的”

理财产品市场不好,投资者频頻亏损责任到底在谁?记者追问

“怪华尔街那帮大忽悠,怪市场怪银行理财经理的业绩和提成考核方式,怪银行产品设计风险关不強……反正现在轮不着怪我了”张弈最后说。()

这是篇2008年的老文但迄今仍有阅读价值。文中的内容特别像香港电影《夺命金》何韻诗饰演的银行投资顾问,为了追上营业额她不得不游说老顾客投资高风险产品,可是内心很不好受刘青云饰演的黑帮中人,和兄弟莋黑市期指一场股灾输掉巨款,终见识愈多钱的世界愈是凶险大家在投资理财产品时,能够坚守更多的理性就是阅读本文的价值了。

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