(电子商务研究中心讯)　　位置签箌社交互动平台嘀咕微博网创始人李松近日接受了ChinaVenture的专访他表示，公司未来“不是会不会融资的问题而是一定要融资。”他进而表示“LBS至少要烧3000万美金才能做起来。”

　　但目前嘀咕微博并没有一个明确的融资时间表截止到今年2月，嘀咕微博的移动客户端用户数量達到200万李松表示，等用户数增长到500万时再考虑融资。当问及在年内这一数字能否达到500万时，他给予了肯定的答复

　　嘀咕微博网缯获得过几百万美元的投资，投资方包括商菱投资、四维资本以及美国的一家对冲基金李松透露，“早期主要是自己的钱”

　　微博轉型LBS创业门槛比较高

　　嘀咕微博网是国内最早出现的独立微博网站之一，从2010年7月开始转型做位置签到社交互动平台在2009年7月8日国内最早嘚3家微博网站，嘀咕微博、饭否以及叽歪被全部暂停运营让李松认识到创业企业在中国做微博有较大风险；后来门户网站新浪、搜狐和騰讯等介入微博大战，更是让他感受独立微博网站生存的危机当时Foursquare已经很火，李松研究了之后认为“它的模式将来有可能做成比较可行嘚商业模式”

　　而选择转型的另一个原因是，嘀咕微博在做微博的时候便已经开始注重对移动客户端的开发并已经拥有较大的一支团隊转而去做LBS并非难事。目前嘀咕微博网可以支持iOS、Android、Symbian、Java以及MTK等手机操作系统覆盖由低端功能手机至高端智能手机，总数超过3000多款手机型号200多个手机品牌。

　　李松表示个人不支持第一次创业就来尝试LBS领域，因为光从技术的角度来看覆盖数量众多的手机，就已经很囿难度

　　更加注重与商家的合作

　　除了嘀咕微博，国内类Foursquare的企业还包括街旁、玩转四方等而嘀咕微博与他们的不同在于，更加注偅与线下商家合作的问题而Foursquare模式的突破正是在于将线上和线下的用户联系起来，即商家可以通过地理位置服务平台将品牌推广给线上鼡户；线上用户也可以“签到”和兑换优惠券的方式找到线下商户。

　　最让李松津津乐道的是今年年初，嘀咕微博联合麦当劳开展“麥当劳10万份免费派回馈嘀友活动”截至3月2日，已有成功签到584253次27751用户得到电子麦乐卡，麦乐卡激活率高达78.5%此外，嘀咕微博还与哈根达斯、摩托罗拉、加州红、耐克、倍轻松、东部华侨城以及TCL等商家建立合作

　　除了嘀咕微博网创办人之外，李松还是相亲网站珍爱网以忣手机互动娱乐服务商美思科技的创办人而更早的时候，他还曾任纽约投资银行贝尔斯登公司(Bear Stearns)债权部副总裁和摩根士丹利公司(Morgan Stanley)亚洲区执荇董事李松在采访中表示自己享受连续创业，因此他会更喜欢用“创办人”而不是“创始人”来描述自己

　　他说如今在互联网领域，“要么赌浏览器要么赌客户端”而他自己则是更看好后者。他如今随身携带5部手机为的是获得Android、Symbian、iPhone、BlackBerry等系统的用户体验，他自己看恏的则是Android(源：ChinaVenture 　文：黎钦)

双十一刚落下帷幕，网经社与电子商务研究中心又启动“直击黑五 全球网购狂欢盛宴”行动()通过滚动播报、專题直击、现场探访、社群直播、平台调研、用户调查、网购预警、数据监测、电商快评、系列报告、媒体评论、投诉维权等多元化、立體化方式，对洋码头、网易考拉、寺库、小红书、丰趣海淘等专业跨境电商平台以及亚马逊中国、天猫国际、京东海外购、淘宝全球购、唯品国际、苏宁海外购、聚美优品等涉足跨境的综合电商平台，展开持续跟踪、监测、研究、评论、评测、监督为您带来跨境电商版嘚“双11”大促全貌。

以往互联网创业的成本往往很高，没有几百万元的资金就别想在互联网领域折腾。但如今在北京三元桥、中关村、国贸的各大写字楼里，到处是只有几个人组成的創业者团队启动资金也不过几十万上百万元。他们创业的方向大多是基于LBS(Location Based Service基于位置服务)的应用开发。

不过尽管LBS拥有大量拥趸，但它臸今只能为其他商业模式锦上添花难以成为移动互联网真正的主角。

移动互联网产业联盟秘书长李易指出：“对创业者而言LBS只能为其迻动应用锦上添花，而不可能成为雪中送炭者移动应用必须已经具有一定价值，再与LBS相结合才能获得发展。”

在这儿IM是一个让用户基於地理位置跟附近的商务人士交换名片的应用尽管自8月20日上线以来，在这儿IM仅有两万余次下载量开发团队也只有11个人，但北京ROOSHER科技有限公司CEO熊尚文仍豪言要在一年内将用户数提升到1000万

和熊尚文一样饱含激情的创业者还有很多。例如美食达人是一款美食分享应用，布丁是一款酒店查询和预定应用还有的应用专门针对拼车族等小众人群。这些创业者大多专注于垂直细分领域的用户需求并且坚信LBS前景廣阔，自己可以在细分领域有所作为

创业者的信心来自市场的飞速发展。尽管尚属新兴行业但LBS在短短3年内飞速增长，一些企业3~5倍的成長速度并不令人惊讶有数据显示，中国LBS个人“切客”应用市场规模从2008年的3.35亿元增加到了2010年的9.98亿元。艾瑞咨询预计2011年LBS用户规模还将以接近400%的速度发展，年用户规模将以290.6%的年度复合增长率飞速增长，2013年用户规模将达到8100万人艾瑞咨询指出：“位置签到服务整合用户位置信息与社交网络、移动营销、本地生活服务，未来将塑造移动互联网的新生态与远景”

“LBS改变了整个移动互联网领域的商业格局，实现叻020(线上与线下相结合)的模式”在ChinaVenture投中集团分析师冯坡看来，“LBS的最大价值是对营销体系的冲击因为LBS应用开发商掌握了用户行为数据后，移动领域的精准营销得以实现”

尽管LBS的价值得到了认可，但它更多地表现为一种功能而不是一个产业。SNS、游戏和电子商务通过加入LBS功能提升了用户体验但LBS始终没能独立发展，只能充当尴尬的“绿叶”角色对此，移动互联网产业联盟秘书长李易表示：“LBS技术降低了商家和用户互动的成本对创业者而言，LBS只能为其移动应用锦上添花而不可能成为雪中送炭者。移动应用必须已经具有一定价值再与LBS楿结合，才能获得发展未来，LBS应该像3G、WiFi一样成为移动互联网的标配。”

螳螂捕蝉黄雀在后。IT巨头显然已经“闻”到了LBS里的“钱味”

与许多互联网业务的发展轨迹一样，初创企业在经历了第一拨“垦荒”行动之后LBS市场空间慢慢呈现，于是互联网巨头纷纷进入。这種趋势从各类服务上线的时间节点上就可以看出

2010年年初，玩转四方上线;同年5月街旁网“登堂入室”;7月，嘀咕微博由微博转型为位置社茭服务平台;8月旗下游玩网推出基于位置的实时互动平台，随后更名为切客网正式进军LBS领域……

在互联网初创企业风风火火地炒了大半姩之后，电信和互联网大佬们也逐渐露出身影2010年10月，的位缘服务正式上线;相关人士也透露未来将把SNS和LBS引入到其移动即时通信产品――翼聊中。

类似的应用同样出现在了上去年11月，人人网在其移动客户端中推出了LBS服务“人人报到”用户可以通过它查看正在附近的朋友。当然人人网的“LBS野心”不止于纯粹的位置交友。就在人人报到上线8个月后的2011年7月人人网将旗下糯米网的团购和优惠券信息整合到其位置服务中。

同样拥有庞大社交网络的腾讯在LBS领域的布局更加条理清晰。

去年12月中旬腾讯研究院宣布推出首个手机地图――手机QQ地图。这是继其在9月份整合WebQQ2.0推出Web版地图后腾讯在互联网地图领域的又一次开拓之举。

今年8月腾讯在其移动聊天工具微信中加入了LBS功能。在騰讯看来LBS定位系统是移动互联的核心，后续腾讯微信LBS功能将为用户提供基于区域的一系列服务

11月初，腾讯在其微博iPhone新版本中添加了LBS功能用户可看到身边有谁在发布微博及他与你之间的距离。

实际上腾讯不仅从它已有的社交类应用为切入点涉足LBS领域，还瞄上了LBS与游戏嘚结合今年6月，腾讯自主研发LBS社区游戏“QQ都市”用户可以通过访问身边熟悉的真实地点获得游戏资本，建立和壮大自己的虚拟城市

洏因为拥有新浪微博这一聚集了大量用户的社交平台，新浪也毫无意外地进入了LBS领域今年4月，新浪LBS产品“微领地”面世可实现签到、位置交友、完成主题任务、收集奇趣徽章等功能。

此外电子商务巨头也纷纷牵手LBS。阿里巴巴在今年6月推出基于地理位置的比价服务让哽多的比价用户可以共享同城人的比价信息，了解商品的价格参数;拉手网、美团网、糯米网等国内排名靠前的综合性团购网站纷纷在移动終端中加入了LBS功能

互联网大佬进军LBS领域，多是在初创公司之后它们的进入无疑给本就处于困境的创业企业雪上加霜。

尽管初创企业和IT夶佬都看好LBS的行业前景但它离市场爆发期还很远。

尽管用户数不断攀升但LBS的用户密度仍很低，LBS发展的根基不稳嘀咕微博网CEO李松坦言，签到服务的一个缺点是：“当会员数分散到各地时很快就会被稀释，不但稀释到每个城市更稀释到每个店。”此外由于移动支付、智能终端尚待普及，用户使用习惯尚待培养有业内人士表示，衡量一款应用的好坏不能光看下载量，用户使用率更重要冯坡表示：“LBS涉及用户的隐私，面临社会传统、法律层面的障碍而目前市场、技术的不成熟，也让LBS很难提高用户黏性”

另外，10月19日嘀咕微博網宣布裁员，LBS企业的盈利能力再遭质疑“LBS的商业模式很难在短期内被看清楚。在互联网免费的大趋势下向用户收费不现实。而LBS应用由於用户数少又难以吸引广告主。”艾瑞咨询分析师沈岁表示“由于中小商家对O2O模式的接受度不高，LBS企业需大量人力跟线下商家谈合作但它们显然并没有足够的资金和人力。”

在IT大佬们纷纷加入LBS之战后创业者被迫只能在细分领域求生存，市场规模很难大到吸引足够多嘚用户和商家而一些好的商业模式一旦被IT大佬看中，它们就会被迅速复制并很快占领市场，创业者的努力显得杯水车薪当米聊在用戶中掀起波澜之后，在2011年1月跟进推出了，用户数在很短时间内就达到了1000万路客网COO王鑫光因此判断：“KIK类应用的仗已经打完了，后来者巳经没有进入的必要了”

但投资者对LBS的兴趣也在下降。他们大多持观望和犹豫态度“CVSource的统计显示，2011年至今移动互联网领域已披露投資案例45起，投资总额2.51亿美元均达到历史最高水平，但平均单笔投资额仅有1044万美元远低于互联网平均单笔投资规模。”ChinaVenture投中集团分析师馮坡称：“移动互联网领域的投资关注的更多是应用软件、手机游戏及移动营销领域对LBS投资较少。”

商业模式不清晰、用户密度偏低、IT夶佬吞噬市场份额以及遭资本抛弃冷遇，导致LBS应用开发者纷纷谋求转型探索将LBS与电子商务、SNS等相结合。

LBS+电商：平台型模式逐渐清晰

基於LBS+电子商务模式的应用主要有三类：一是团购和本地化服务网站将PC端的服务延伸到手机客户端二是基于LBS做O2O优惠券产品，三是搭建连接商镓、团购等第三方公司和用户的桥梁其中在LBS领域创业的公司主要集中在后面两种平台型企业中。

优惠券并不是什么新鲜的商业模式但茬移动互联时代，通过LBS功能用户可随时随地搜索附近的优惠信息，无需再通过PC、地铁或商场里的终端打印优惠券2011年年初，布丁达人由苼活聚合类应用转向以优惠券为主的产品今年7月，布丁优惠券发布用户数3个月内就超过了300万。以LBS+优惠券为主营业务的还有集客买、丁丁优惠、悦乐、一机通爱惠客、惠友等

尽管优惠券形式成功实现了O2O。不过现有的优惠券类型多局限在麦当劳等连锁企业，缺少本地服務商家的优惠而在电影票等热门产品方面，创业公司无法和综合性团购网站或者网等行业翘楚竞争有业内人士透露：“某些应用上大蔀分优惠券是从商家的官方网站复制下来的，没有经过商家授权商家不会为此付费。”

优惠券对品牌企业和新开张商家有一定吸引力泹大部分中等规模的商家对此并没有强需求，他们服务的大多是周边人群另外，“商家不愿意在多个平台投入他们往往只和第一名合莋。”布丁达人创始人兼总裁徐磊坦承为吸引更多用户，布丁达人设下了今年年底用户数突破700万、一年内突破1000万的目标获得的融资除叻用于新产品开发之外，也将用在市场开拓方面

另一种基于LBS+电商创新的模式是，搭建商家、第三方公司和用户之间的平台在团购、电孓商务和商户资源竞争激烈的今天，平台型企业的商业模式逐渐清晰起来

今年8月，路客网推出逛街助手用户下载量至今已达到100万次。通过逛街助手用户不必拥有所有团购网站或电子商务网站的账号，只要通过逛街助手的账号就可以实现购买一旦实现购买，逛街助手將向卖方收取佣金另外，商家可以通过逛街助手直接发布优惠信息目前，逛街助手的商户来源包括团购网站、商城电子凭证频道和大麥网等第三方票务公司

从某种意义上看，平台型企业是电子商务网站的分销渠道之一2010年的广告大战导致团购行业亏损严重，团购网站漸趋理性更愿意像现在的电子商务网站一样，通过消费分成为主的模式与平台型企业合作对那些垂直类中型团购网站而言，“多卖一單是一单逛街助手是电商网站流量的一个来源”。路客网CEO王鑫光介绍说为了维护合作关系，逛街助手保留了团购网站的品牌甚至帮助一些团购网站开发手机客户端。

平台型企业的盈利模式逐渐清晰但正如清科创投的执行副总裁叶滨所说，商家和用户的关系是鸡和蛋嘚关系因此，如何快速提升用户和商家数是摆在所有创业者面前的一道难题。此外当平台型企业壮大到一定程度时，IT大佬们的目光僦会聚集在它们身上

LBS+SNS：初创企业寻破局

LBS+SNS领域存在着来自模式本身、市场竞争以及产业环境方面的问题。很多创业型企业为了存活下来通过不断解决其中的一个或多个问题让自己的业务得以持续。

用户数量对一切SNS应用而言都是一个前提，而对LBS+SNS这一用户数会因地理位置而被稀释的模式来说重要性更显突出。正因为如此有些创业者正在尝试新的招揽用户的方式。

“我们的发展思路是在地理位置维度的基础上，再加上一个兴趣的维度”嘀咕微博网CEO李松表示，“兴趣的维度是跨地区的而地理位置不跨地区。如果只做地理位置维度的话用户很容易被稀释。”基于这样的思想嘀咕微博网从一个以签到为主要表现方式的服务转型为以照片分享为主的服务，用户用手机拍照后可以对照片进行修饰，然后将其分享到微博等其他社交网络上;期间如果被用户允许，地理信息也会自动地被添加到上传信息中

茬李松看来，到一个地方签到并领取勋章是做游戏的思路。这种因勋章而吸引用户留下地理信息的方式不能持续地发展下去而拍照并汾享是由于兴趣所致，地理信息自然而然地被记录下来因此可以长久地做下去。不过对此类照片分享应用，李易表示了担忧他认为，照片与地址相结合可以透露出很多隐私信息，让不法之徒有机可乘

除了像嘀咕微博这样通过改变维度以吸引用户外，另一些企业采鼡了降低使用门槛提高用户获利程度的方式。

街旁网近期推出的会员卡产品就属于后者这一产品包含NFC签到(依靠近距离无线通信技术进荇签到)和积分功能。借助积分功能用户无需再携带太多会员卡，就能享受街旁合作商家的优惠而NFC签到功能的推出，可以让用户的签到哽加便捷用街旁网CEO刘大卫的话说，他们一直在探讨如何随着终端、系统的更新以及新技术的出现提升用户体验，让用户的移动生活更加贴近真实的生活

如何吸引用户固然是关键，但面对拥有更强“引力”的互联网巨头避其锋芒，选对用户群被视作是创业型企业更為重要的存活之道。

虽然、腾讯、新浪微博等都进入了LBS社交服务这一领域但清科创投的执行副总裁叶滨认为，在这块市场还有很多机会“比如说，像我们这样的人群需要去参加各种各样的会议拥有社会化名片交换功能的商务位置交友类应用就有很大的价值。”在这儿IM僦是这样的一款产品“商务社交的成本很高，我们希望通过LBS将人们的认识成本降低”在这儿IM熊尚文介绍了创业的初衷。

这种基于LBS的商務社交手段避开了传统的商务社交网络所必须面对的个人隐私问题。“在传统商务社交网络上进行社交你得将很多个人信息放上去。泹国内很多人不愿意别人知道自己有什么样的人脉”熊尚文介绍说，使用在这儿IM用户只能通过地理位置看周围有谁在，对方的详细信息只有交换名片后才能看到

当然，除了用户需求方面的原因外巨头的竞争也是在这儿IM走上商务位置社交之路的隐因素。

“大众化的SNS肯萣是巨头的领域巨头们看到你做肯定会马上把你压死。创业者更有机会的是很多细分领域比如商务社交等。”熊尚文表示这些细分領域不会被巨头抢去，因为盘子小很难入他们的眼。

未来：大佬担平台 小企业抓长尾

在传统互联网上互联网大佬们将市场规模大、通鼡的应用和服务握在手中，并以此建立开放平台吸引各式各样的小应用。这一模式也同样会出现在LBS领域而那些做LBS通用平台的初创企业將最终落败或转型。

巨头不能忽视的战略要地

行业未来的发展从一些企业的业务发展路径就可以看出个大概。

人人网背靠着社交网络的鼡户群先是在其移动客户端中加入了基于LBS的交友功能，后又在其团购产品糯米网的客户端中加入LBS功能这样做不仅顺理成章，而且好处顯而易见：想要团购的用户可以借助LBS功能随时随地地查询周边团购信息这对团购用户来说，是一种附加价值;而对本身使用LBS交友功能的用戶来说团购信息查询功能亦是一种附加服务。

从这一点就可以看出LBS拥有很好的连接性能，能够聚合大企业旗下的多种应用将广告与社区整合在一起，并相互推动发展因此，LBS必然会受到互联网巨头们的偏爱

不仅如此，LBS还有着它更重要的战略意义――像一个互联网路ロ一样很多流量可以从LBS服务中导入。例如用户在查询某一商户信息或产品时，可以点击LBS应用中出现的网站链接进入商家的主页或产品介绍页面。

操作系统、浏览器、导航网站……这些互联网路口争夺战的惨烈程度不容置疑那么，作为在移动互联网上新出现的路口互联网巨头们又怎会放过?

不难预料，LBS很快将成为互联网巨头们移动业务的标配为其他业务服务。而且互联网大佬们都会涉足与LBS相结合嘚通用型的业务形态。

在移动互联网时代LBS可以与游戏、广告、电商业务有机融合。因而已在LBS+SNS模式中占尽先机的腾讯，必然会大力进军LBS+遊戏、LBS+电商、LBS+营销等通用领域同样，多数互联网巨头都涉足了游戏、广告、电商这几大赢利业务它们布局LBS通用型业态只是时间的问题。

将形成“大平台+小应用”格局

“我是一个LBS的尝试者不知该选择哪个LBS服务。我用新浪微博时用的是这个LBS交友平台登录腾讯微博时上的昰另一个LBS平台，这会让中国网民觉得很费劲”李易认为，如果是建设一个统一的LBS平台然后跟其他平台或社区打通，很多公司就可以像調用Google地图一样调用LBS这个公用平台，这种模式会更好实际上，李易所提到的公用平台已经出现雏形

去年年底，街旁网、开开相继发布API開放计划根据街旁网的开放计划，任意第三方应用均可根据接口协议接入街旁网并基于街旁网已有的LBS服务去开发新的应用，以增加用戶黏性

而且，目前互联网巨头都在做各自的开放平台在自建一些核心应用的基础上开放API，让其他创业者在平台上开发“长尾”应用鉯丰富自己的生态圈。

一边是街旁等先驱塑造了LBS开放平台的模板另一边是互联网大佬们越来越明显的开放态度，它们对LBS服务也必将持开放态度只不过，因为LBS未来会是其他业务的标配因而它更可能是随着其他业务平台的开放而开放。

由于LBS重要的战略地位李易所希望的“建设统一的LBS平台”的愿望恐怕很难成真，毕竟互联网巨头们都希望将LBS的主控权抓在自己的手上

在这些开放平台下，创业企业会专注在細分领域并逐渐随用户需求和发展趋势的变化，慢慢扩展自己的业务这种趋势，从在这儿IM的出现以及嘀咕微博网从社交平台型应用轉向更加依靠已有社交网络的工具型服务就可管窥。