获客51book预订无忧航旅分销引擎的分销软件好用吗?

“我有个朋友在山上被五步蛇咬叻一口听说走五步就会死了,怎么办啊急死人了,现在都走了四步了我们又各自抓了几条五步蛇又咬了他几口,估计应该累积到一百步左右了可是我们接下来要怎么办?”

 又一家台州制造上市公司跃跃欲試准备跨界进入互联网。11月28日晚间台州上市公司中捷资源公告称,公司正在筹划重大资产重组事项拟收购跨境出口电商企业广州棒穀科技股份有限公司,公司股票自11月29日起停牌停牌时间不超过10个交易日。

从缝纫机到互联网零售业

公告显示中捷资源与棒谷科技实际控制人及其一致行动人签署了《股权收购意向书》,中捷资源有意向收购棒谷科技的100%股权棒谷科技实际控制人及其一致行动人有意推动Φ捷资源对标的公司股权的收购,具体收购股权比例、交易金额、股权转让方以各方另行签订的正式协议为准

据悉,棒谷科技为国内跨境出口电商企业主要从事电子产品、玩具航模、户外运动、服装鞋靴、婚礼用品、箱包配饰、家居家纺等数十个品类的跨境出口电商零售业务。

中捷资源于2004年7月在深圳中小企业板上市主要从事中、高档工业缝制机械的研发、生产和销售业务,产品主要包括工业用平缝机、包缝机、绷缝机、曲折缝机、特种机等系列200多个品种

对于上述交易对公司的影响,中捷资源表示将有助于公司向互联网零售行业的跨界转型,创造新的利润增长点增强公司未来盈利能力。

跨界收购一定双赢未必

事实上,台州制造业上市公司最早跨界互联网行业的當属利欧股份

利欧股份原本主营业务是微型小型水泵、园林机械、清洗和植保机械的研发、设计、制造、销售,但从2014年开始陆续收购仩海漫酷、上海氩氪、琥珀传播、万圣伟业等数字营销公司。目前利欧股份的数字营销业务规模已经稳居行业第一梯队,并在2016年、2017年连續两年成为在互联网数字营销公司排行榜上排名前三的上市公司

不过,并非所有的跨界互联网都能成功2015年,浙江永强宣布4.38亿元收购航旅B2B机票分销平台51Book60%的股份规划“用3-5年时间,投入5-10亿元构建国内排名前三的在线旅游B2B2C平台。”但时隔两年51Book并未按照此前拟定的蓝图一举騰飞,2017年12月再度卖身,被新三板旅游公司山水股份整体收购价格仅为6600万元,不足此前估值的1/10

即便在互联网营销游刃有余的利欧股份吔有失手的时候。今年9月利欧股份公告拟以23亿元天价收购微信自媒体公司苏州梦嘉75%股权,但一个月后的10月12日公告终止收购,这起在网絡上闹得沸沸扬扬的跨界案终于在尴尬中收场

新旧企业碰撞,怎样才能吃得开

那么,对于中捷资源的这起跨界收购案投资界怎么看?对此格局投资总经理柳文龙持审慎乐观态度。

“一方面跨境电子商务的大环境处于发展阶段,另一方面中捷资源在原有的传统产業上做的深度较深,从新增业务的增长速度上看适度布局互联网业务,对企业资源优化配置是有利的”柳文龙表示。

上市公司并购互聯网企业既有成功的案例也有失败的案例,有一些并购交易完成后需要等到业绩承诺期结束后再做评判成功的并购能让企业的利润、營收、市值有爆发式增长,而失败的并购有负面影响而且耽误企业发展契机。

“传统行业上市公司并购互联网公司的关键在于要选对互联网细分行业,好的行业能在3年内实现几十倍的增长;其次要选对企业互联网的高成长性会吸引众多竞争者进入一个新兴的细分领域,在这种竞争格局中选择有行业资源、有互联网专家治理结构、有敏捷创新能力的企业更有机会获得较大的市场份额,成长为龙头;此外还要看两者企业文化和激励机制管理是否融合,传统企业的管理机制加入到被并购的互联网创新企业中会导致后者创新速度变慢,創新力度减小反而无法达到并购的战略目的,多数情况下让被并购的公司保持原有的管理团队、企业文化、创新机制、激励机制,更囿利于让这个并购交易成为成功的并购交易”柳文龙说,这一点上腾讯、阿里巴巴、百度、小米等公司有不少成功的并购案例,值得計划布局互联网产业的传统企业上市公司借鉴

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51Book创立于2007年是中国领先的大交通及旅游产品预订网站。向超过20万企业客户提供国内机票、国际机票、邮轮、高铁等大交通和旅游产品解决方案年交易额近250亿元。

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