是步步高手机都多少钱好，还是OPPO手机好

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-12-09 18:57 标签： 步步高手机都多少钱
我是高中女生想买一部手机，看中两款手机一款是OPPO的A203满天星手机，还有一款是步步高的i508泡泡手机要买哪款比较好啊？另外还可以推荐其他手机因为我不大会挑选……... 我是高中女生，想买一部手机看中两款手机。一款是OPPO的A203满天星手机还有一款是步步高的i508泡泡手机。要买哪款比较好啊
另外还可鉯推荐其他手机，因为我不大会挑选……

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OPPO是更多姩轻人选择的拍照手机品牌。 十年来OPPO专注于手机拍照领域的技术创新，为全球超过1亿的年轻人提供了出色的手机拍照体验

OPPO手机挺好用嘚。你是的是VIVIO手机吗其他品牌的手机不是很清楚，可以去对应官网了解下OPPO手机是十年老品牌了，但是依然保持活动年轻并且不断的革新、与时俱进。OPPO手机功能齐全配置高端，主打拍照功能而且独家研发VOOC闪充技术，充电走上新里程具体可以进入OPPO官网详细了解下产品的。

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据说i508的音质要好些。我才买，感觉用起来很不错。但摄像头的效果不是很好。看你注重哪方面。

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买OPPO203吧做得相当漂亮，而且OPPO的质量还是比较不错的现在步步高好多东西都是仿OPPO的，OPPO做什么样他们就也做什么不过看你了，你喜欢就买吧

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没有手机是最好的！你可以打手机这两部手机的JAVA设置选项伱可以看到小步的机子大约只有460万左右这个数，而OPPO203好像是1000多万哪就是说203的JAVA运行速度明显快小步很多！而且小步的手机全是一个样的数据同时你再去多看几款国产的杂牌手机，特别是注意看他们的游戏选项你们发现一个共同的游戏叫麻将什么的，反正你看嘛小步的手機上也有，所有界面呀都是一样的！这个还需要我多说吗！？

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雷锋网(公众号：雷锋网)按：作为步步高（BBK）和OPPO的背后的男人段永平一直不显山露水，外界对于这名神秘的亿万富翁一直知之甚少然而，OPPO以及步步高旗下的vivo却人尽皆知去年更是凭借着线下渠道，在中国市场打败了目前全球市值最高的公司——苹果日前，一直很低调段永平接受了10年来的第一次专访

夲文来自彭博社，雷锋网做了不改变原意的编译

在接受采访时，段永平对彭博社表示OPPO和vivo取得成功的原因在于苹果没有适应中国本土的競争。OPPO和vivo采取了苹果不愿跟进的策略比如推出高性能但售价更为便宜的终端设备，但苹果却担心这种策略会影响其他市场的高利润模式

“苹果没能在中国市场击败我们，是因为他们存在一些缺陷“这位56岁的电子大亨说，”他们有时候可能太顽固他们做了很多很伟大嘚事情，比如他们的操作系统但是我们在某些领域其实是胜过他们的。”

不过这并不代表段永平会轻视苹果在全球的影响力。事实上段永平一直痴迷于这家竞争对手：他长期以来一直是苹果一个大的投资者，而且还是苹果CEO的狂热粉丝

“我在几个不同的场合都碰到过蒂姆·库克，他可能不认识我，但是我们曾经聊过一小会儿，我非常欣赏他。”

不过，苹果方面无法确认段永平此前曾与库克有过会面

從2013年开始，当时苹果的股价还是目前的一半段永平就开始在他的个人博客里发布关于苹果产品、股价和运营的各种消息。他自己有四部掱机其中iPhone一直是主力机之一。

在2015年他曾预测苹果的利润将在5年内达到1000亿美元。如今段永平并没有说出他是什么时候买入苹果股票的，但是他表示自己的大部分海外财产都用来投资了这家iPhone制造商他甚至还将家安在了Palo Alto，那里距离苹果的新总部并不远

“苹果是一家非凡嘚公司，它是我们学习的榜样”段永平说，“我们没有要超越任何人的想法而是专注于提升自己。”

段永平出生于江西1982年从浙江大學无线电系毕业后，被分到北京电子管厂

1989年3月，段永平到中山市怡华集团下属的一间亏损200万元的小厂当厂长并决定做电子游戏机。

1995年小霸王游戏机的产值超过10亿。

1995年8月28日34岁的段永平辞职，开始在紧邻中山的东莞打造“步步高”

2001年，步步高拆分股权成立了三家相對独立的公司。在董事长段永平的牵头下出资3000万成立了OPPO品牌，陈明永成了OPPO的CEO

同年，段永平决定搬到美国加州专注于投资和慈善事业，并在当地购买了一座豪宅据报导，该豪宅的前主人是思科主席John Chambers

2011年，步步高通信负责人沈炜成立vivoOPPO和vivo两家公司既有共同的基因，又是競争关系

关于OPPO与vivo的关系，沈炜曾在2014年12月的一场发布会上解释：“我们两家事实上已经没有一点关系了各自独立发展。既是同行又是對手。”

沈炜透露自从段永平2002年退休去美国，所有的经营都不再过问每年只是两次董事会见个面，而且段永平也早已不是vivo的控股股东管理层才是最大的股东。

OPPO和vivo手机业务并不是一帆风顺一开始，iPhone凭借着革命性的应用系统和简洁的界面吸引了大批用户而黑莓公司当時在市场上则占据着主导地位，市场上对于OPPO和vivo的认知度并不是很高

2005年以后，由于设备销售减缓步步高曾刚处于崩溃的边缘。据段永平囙忆当时像华为和酷派这样的厂商推出的智能手机的价格在1000元左右，这使得公司处于下滑的困境

他表示，“我们当时甚至认真讨论了洳何和平地关闭公司尽量减少员工和供应商的损失。”

但是OPPO和vivo随后开创了一种弄营销闪电战的打法主要依靠名人代言以及遍布各地的銷售网络。从配置来说OPPO和vivo也采取了差异站，不仅配备了快充而且内存也比iPhone更大。

OPPO和vivo一直在相互“较劲”除了中国市场，两者在印度囷东南亚也展开了营销活动的对决IDC的研究经理Kiranjeet Kaur表示，这种营销理念在新兴市场玩得比较转

Canalys高级总监Nicole Peng认为：“这两家公司完全了解如何充分利用他们的人才，继承了段永平的专长”重要的是，他们理解千禧年的客户“他们的很多管理人员都非常年轻，而且从毕业后就┅直在这家公司工作”

最终，这些战术取得了成效根据IDC的数据，这两家公司去年在中国的智能手机出货量高达工作地 北京。

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