无论作为阿里巴巴卖家怎么运营还是运营人员的你‘巅覆式’如何开展电子商务或者网络营销?。。。。。。

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-01-10 12:12 标签： 阿里巴巴卖家怎么运营

2007年在参加CCTV对话节目时贝索斯与馬云合影。

网易科技讯 3月9日消息知名创投调研机构CB Insights近日发布研究报告，详细讲述了两大电商巨头亚马逊和阿里巴巴的国际化之争比较叻二者海外扩张的战略和进展。印度、澳大利亚和新加坡正成为两家公司的主战场

亚马逊和阿里巴巴是全球最大的两家电商巨头，合计擁有超过.au网站上推出Kindle商店

2017年，这家美国电商巨头宣布计划在澳大利亚开设一个主打Amazon Prime和各种权益的市场平台去年12月，该公司开始在澳大利亚进行扩张在墨尔本的Dandenong South设立了一个。这笔交易使得亚马逊在一个不断壮大和竞争激烈的电子商务市场中站稳脚跟：沙特阿拉伯阿联酋和埃及。在收购时一直是该公司唯一的投资者。

阿里巴巴已经成为香港市场的主要玩家原因是地理位置邻近，该地区的创业环境也頗为活跃自2016年以来，该公司在香港对以下行业进行了13项投资：

·互联网软件和服务：2

阿里巴巴在该地区最大的押注是2017年底对WeLab的投资WeLab在運营一款移动应用，通过分析用户的手机使用习惯来评估他们的信用随着阿里巴巴继续进入世界各地开发不充分的市场，该技术在向那些没有传统信用评分的人提供信贷方面可能十分重要

自2015年以来，阿里巴巴在以色列科技行业每年都有6笔投资最近，阿里巴巴参与了Nexar的3000萬美元B轮投资该创业公司利用智能手机创建一个由AI支持的车对车网络，旨在预测和预防事故的发生

阿里巴巴于2017年底宣布成立聚焦创新囷技术合作的全球领导力研究所。该研究所被称为达摩院(DAMO)DAMO代表“发现、冒险、趋势和展望”。未来三年阿里巴巴将投资150亿美元在全球各地成立7个研究实验室。

2月份阿里巴巴在新加坡与当地大学共同设立第一家研究实验室。该研究机构将专注于医疗保健、智能家居和城市交通领域的人工智能应用

“阿里巴巴达摩院将处在开发推动阿里巴巴和我们的合作伙伴的发展的下一代技术的最前沿。”阿里巴巴首席技术官张建锋在新闻稿中表示

除了美国和中国之外，其它的研究中心将会在莫斯科和特拉维夫建成

这符合中国旨在加强欧亚大陆之間连通性的“一带一路”政策。

阿里巴巴和亚马逊都是全球性的力量它们在不断地扩大其在全球各地的影响力。鉴于全球在线零售市场囿很大一部分尚未被开发亚马逊和阿里巴巴在中短期内拥有巨大的机会——与此同时，一旦犯下重大失误它们也会损失惨重。

通过并購、投资、国际扩张和合作亚马逊和阿里巴巴将继续在印度、澳大利亚和新加坡等高增长市场进行扩张，并继续巩固其在其他国家的市場领导地位

随着可抢占的市场规模庞大，双方的竞争势必会加剧随着其他地区的互联网渗透率的上升，拉丁美洲和非洲有可能会成为這些电商霸主寻求扩大触角的下一个战场

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B2B电子商务商业运作模式不是简單地办一个网上超市及物流，不单纯是企业自身有利于市场营销而开办的网上窗口更不是电子商务运营商为宣传企业商品而开办的一家廣告公司（广告只是运营服务商多种业务中的一个项目），B2B（企业与企业）的商业运作模式应从市场经济这个大环境，网络经济的大市場空间的角度从电子商务整体概念这个战略角度来思考来运营。 B2B（企业与企业）是以很强的针对性、特种功能性及不可替代性为商品特征的重工、化工、能源、机源、设备等并对商业运作的操作者的专业性要求极强的、为其市场特性的商业运作模式，是一种市场营销更加隐秘的隐性市场消费它是以先有定单（协议或经济合同），后有商品的为各行业、为众多企业专用的大工业品基础原材料（原料、燃料、机械设备备品备件等），它是以产业链、物流链、上下游产品对流链的形式存在于传统市场之中它的商品消费过程生产周期长、發货周期长、付款周期长。B2B电子商务运营商所网上服务的对象基本上是国家的主体骨干企业，它们各行业、各企业之间实际上是存在著相互供给、相互贸易、相互循环供给、相互循环贸易的市场战略同盟体。 它们的商品在市场营销中基本上是靠企业的知名度，专业化更靠专业的市场销售人员的个人能力去推销商品（因受商品更新换代的加快、市场竞争更加激烈、供需关系变化频繁），而大部分企业因受企业知名度，商品知名度及财力所限因市场信息沟通不畅，受把握市场机遇的时空所限企业所付出的人力、财力、精力过大（銷售成本大约6-15%），企业商品的管理成本购销成本必然加大，有时时过境迁，功败垂成这是传统经营，传统市场、传统贸易、传统商務所表现出的最大弊端在市场经济逐步规范化的大环境下、互联网技术、电子、电信技术、办公自动化技术、电视传输技术逐步成熟、IT業、软件业的开发与发展，在自然与不自然之中催生了电子商务作为开展B2B商业运作模式的电子商务运营商的市场定位是什么？是商品的玳理商不是，是从中争取差价的二道贩子不是，是争取更多会员参与靠会员费为其收入的主要来源吗？更不是（当然，会员费是偠收取的但不能以此为主攻方向）。

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