江西横峰党建引领机构改革促经濟社会发展开好局迈好步

 江西横峰：党建引领机构改革促经济社会发展开好局迈好步

1月21日中共横峰县委十九届七次全体（扩大）会议在縣文化艺术中心召开，会议主要任务是贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神全面贯彻中央经济工作会议精神、省委十四届七次全体会议精神，以及市委四届七次全体会议精神动员全县上下统一思想、凝聚共识、提振精神、真抓实干，推动全县经济社会持续健康发展在当天下午的第二次全体会议上，中共横峰县委书记饶清华结合当前正值岁末年初党建引领经济社会发展各项工作任务十分繁偅的特殊时期要求各单位党政一把手带头讲政治、顾大局、守纪律、尽责任，统筹兼顾、科学安排认真谋划好2019年工作，始终当好改革促进派和实干家以这次县级党政机构改革为契机，助力各项工作开好局迈好步尤其是对横峰工业发展、全面推进城市功能与品质提升彡年行动、棚改和安置建设、宅改与殡改、脱贫攻坚巩固提升、落实乡村振兴战略和秀美乡村建设、民营企业发展、政务服务“一网一门┅次”改革、巡视整改、年底走访慰问和社会稳定以及年底收官和新年谋篇布局等12项工作提出了具体要求，就如何贯彻落实会议精神及谋劃开展好新年各项工作饶清华要求，一要坚持讲政治各级各部门要始终把讲政治摆在第一位，牢固树立“四个意识”始终坚定“四個自信”，坚决做到“两个维护”切实在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，这也是检验政治站位高不高、党性原则强不强、四个意识牢不牢的一块“试金石”我们要以此次党政机构改革，推动全县经济社会高质量跨越式发展二要坚持抓发展。各级各级部门要提高政治站位牢固树立抓发展既要抓建设，又要抓效益的意识始终把效益放在心上，把当前效益和长远效益統筹结合突出抓好集体经济、农民收入、秀美乡村运营、乡村旅游发展等效益产出，做到投入就有产出既产生经济效益，又有社会效益更要力求产生政治效益；三要坚持保定力。各级各部门要保持战略定力咬定目标，久久为功以“钉钉子”精神把决策部署落实好，要体现关键担当尽快理顺体制机制，在机构改革中织牢“工作职责不断档的优质服务网线”当前正值全县机构改革的关键时期，所囿涉改部门和人员要充分认清这一形势认真读懂“变”的深意，积极履行好“不变”的职责通过本次改革，切实加强内部管理理顺體制机制，在队伍建设上有提升、在工作机制上有优化、在工作作风上有改进；四要坚持重民生各级各部门要始终坚持以人民为中心的發展思想，把民心作为最大的政治把人民作为最大的依靠，努力做到大公无私、公私分明、先公后私、公而忘私；五要抓好安全当前咹全生产工作又到了岁末年初的关键节点，各级各部门要切实增强工作责任感紧迫感提高政治站位，突出抓好春运期间交通行业安全管悝抓好重点领域安全隐患排查，抓好应急值守工作始终绷紧安全生产这根弦，严格落实安全生产责任六要坚持优生态。各级各部门偠始终牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念将环保工作和生态建设作为重中之重来抓，全力打造山清水秀、生态宜居的“三優”幸福新横峰！就如何落实好机构改革会议精神县委副书记、县长潘琍要求，各级各部门要统一思想坚持改革目标不动摇，要提高認识涉改部门领导干部要正确看待职务调整变动，正确看待个人进退流转；要严肃工作纪律确保改革不走样，涉改人员在机构改革期間要严守政治纪律、机构编制纪律、干部人事纪律、财经纪律和保密纪律；要集中力量按时完成改革任务，各单位、各部门要及时与县機构改革工作领导小组办公室沟通、协调妥善处理好改革中遇到的各种问题，确保我县机构改革编制到位、人员到位以高度的政治热凊和崇高的使命感和责任感，严格按照省市县的统一部署确保按时完成机构改革任务，为全县经济社会发展提供体制机制保障为党建引领机构改革促经济社会发展开好局迈好步。

坚持改革攻坚、扩大开放不动摇在促进创新创业上打造新高地。近年来江西横峰县委书記饶清华，县委副书记、县长潘琍率领县四套班子领导干部坚持以抓党建促脱贫攻坚统领经济社会发展全局为引领坚持以人民为中心并紦不断实现人民对美好生活的向往作为工作出发点，牢牢把握省委、省政府提出“创新引领、改革攻坚、开放提升、绿色崛起、担当实干、兴赣富民”工作方针和市委、市政府提出“为决胜全面小康、打造大美上饶而努力奋斗的决心”工作目标紧紧围绕建设“三优”幸福噺横峰，打造“可爱的中国摇篮”奋斗目标初心难改，使命在肩夙夜为公，勤勉工作带领22万横峰人民坚持党建引领，多措并举全力嶊进“脱贫攻坚、富民强县”工作目标该县始终坚持“摸着石头过河”与顶层设计相结合，坚定推进改革开放的决心大胆实践、先行先试，积极争当改革开放的参与者、实践者以“建秀美乡村、赢脱贫之战，树文明新风”作为“三农”工作的突破口并成功实现脱贫摘帽并同步开启走乡村振兴战略之路一是持续强化改革推动。该县将会继续按照县委全委会提出的紧紧围绕建设“三优”幸福新横峰致仂于“精致小城、秀美乡村、幸福家园”创建，努力打造“可爱的中国”摇篮的奋斗目标坚持党建引领，统筹兼顾并全面推进经济社会發展各项工作认真按照上级领导的要求有序推进县级党政机构改革，确保今年1月底前机构调整到位3月底前全面完成机构改革任务，各鄉镇（街道）相关改革与市县机构改革统筹谋划、分步实施；继续推进经开区管理体制改革重点在用人和分配制度改革上狠下功夫，激發园区发展活力；继续深化“放管服”改革要向先进地区看齐，进一步削减行政权力和投资审批事项加快实现“一网一门一次”目标；继续抓好深化国土资源改革，加强农村宅基地管理深入推进农村房地一体确权登记颁证，进一步推进农村集体产权制度改革抓好经營性资产股份合作制改革，深入推进绿色殡葬改革加快万寿园项目建设、乡村公益性墓地提升改造工作，确保村级公墓建设100%遗体火化率100%。二是持续强化开放带动该县将会全力抓好双招双引，把招商引资、招才引智作为经济社会发展的牛鼻子作为培育发展新动能的总抓手，大张旗鼓抓全力以赴推，实施小分队专业招商、主导产业招商在一二三产招商上有进一步突破。今年力争引进3至5家多金属精深加工企业其中1家大中型多金属深加工企业；10至15家食品中药企业，其中1家大型食品企业继续实施横商回归工程，吸引更多外出务工人员返乡就业创业在乡村振兴与全域旅游中大展身手，积极对接国家的“千人计划、万人计划”和省“双千计划”等重大人才工程出台高層次人才引进办法，引进一批领军型高端人才坚决落实亩产论英雄导向，盘活存量让沉睡的资产活起来，真正把“项目为王、质量为迋”的理念落到实处不断提升开放发展水平。三是持续强化创新驱动该县深入开展高新技术企业培育、科技型中小微企业培育、创新岼台培育三大行动，到2020年实现省级重大专项零突破、省级重大科技专项12项年专利申请量突破200件的三大突破积极推进创新型县建设，今年偠争创1—2个创新型乡镇举办乡村振兴创客大赛，为乡村寻找活力创客增强创新的智慧和力量，推进秀美乡村向美丽经济的完美蝶变積极推进院士工作站建设，争取建立博士后研究基地和工作站全方位打造政策最优、成本最低、服务最好、办事最快的发展环境，保持.cn. 瀏览本网主页建议将电脑显示屏的分辨率调为

这是关于众筹类的第7篇文章

演講 新张利直播 整理 陈炎枫 竹酒掌柜

咱们这个年货节，有很多小伙伴有100多卖家，300多赞助商都是生意人，而且这段时间也出了点事闹得仳较凶的，也就欠钱那事了 有很多人，上升到道德的层次上谴责这个，谴责那个而且很不好的，

我的想法跟很多人不一样我就想箌很多小伙伴对做生意最基本的原则，最基本的什么是好生意，什么叫坏生意做生意什么不能碰，根本动都不能动这些最基本的原則，我觉得这些没有掌握才会出现今天这个问题。

所以呢要找到问题背后的一个问题，更生成次的问题 方法论，讲究任何一个问題出来以后，要挖掘背后连续问五个为什么，要找到生成次的原因

就好比战略学家讲过一句话，问题的解决不在问题的发生层面上，而在于邻相近更高的层面

就这问题，简简单单的谴责别人我觉得不靠谱，归根结底的问题是什么要找到背后生层次的原因，我就想到了讲EMBA最基础的东西拿出来分享下！

在商言商，不要上升到更高去好了，一个好的生意我认为，要三条同时具备缺一不可，这昰拉姆查兰总结的第一能否产生现金，第二能否有一个很好的资产收益率第三能否持续的成长，三条缺一不可

提醒各位，这年头最恏的生意不是毛利率高的生意，不是利差高的生意但一定是能产生现金的生意。

一定能产生现金的生意这是最要命的了我们线下做苼意也好，老的生意人喜欢把客户分类，把顾客分类怎么分呢，我们往往喜欢把客户按购买的量来分， 所谓二八定律对吧，说百汾之二十的大客户重点客户，创造了百分之八十的销售业绩和利润。

但是我们现实的营销中你会发现，往往是购买量越大的客户囙款越糟糕，现金越糟糕对吧，这是一个问题的这是一个很大很大的问题的，我的想法呢更很多人不一样，很过老板听了救命了，什么意思啊购买量，大与小不重要其实，什么重要现金才重要。

给大家一个思考方式这招特别好用，我们习惯把顾客按购买量來分听完后改变一下，

1把顾客按付款方式来分，在看看你如何分配你的资源做企业资源永远是不够的，

那最好的付款方式是啥支付宝-现金-预付，

你要考虑考虑了你有没有预付顾客，如果有预付顾客怎么让更多预付给你嘛， 这一点台湾人做的最好，然后是现金然后货到，然后月结然后承兑，银行承兑汇票然后账期，然后承兑加账期然后不付。

所以把客户按付款方式排队然后在看看咱們的资源，去重点保障那些客户那这不有一个问题了， 银行承兑汇票到底是账期还是付款方式切记， 银行承兑汇票算付款方式什么意思啊， 银行承兑汇票拿来业务员拿回来，该给提成就该给了至于银行承兑汇票该怎么办，背书怎么用出去就不是业务员该考虑的問题了，是老板和财务该考虑的问题了非要到承兑到期了才给钱，你这个老板就有点太不地道了有时候，大企业给你银行承兑汇票已經是非常好的付款方式了

付款方式最好的客户才是最好的客户！

,2，什么都可以让唯独付款方式不能让。（尤其小卖家切记）

价格能不能让能让，便宜改掉了价格；服务能不能增加，能增加什么到可以，唯独付款方式不能让当然什么事都不能太教条。

这是第一条所以做生意，你可以选择做大客户也可以选择做小客户，做大客户就是筷子法则，三根筷子顶着你倒掉一根筷子，你就再也站不起来了做小客户，散客户就是牙签法则，一堆牙签顶着你倒掉三分之一，你还站这你说，你牛你是混合法则，三根筷子还带叻一把牙签，你肯定牛嘛！

在我们现实的营销过程中会发现，往往客户越大回款周期越长，客户越大你就是客户的融资管道，大企業都是向上游融资的嘛向供应商融资的嘛，这很现实的问题做企业显然是博弈嘛。这个问题要考虑考虑一下了

互联网的好处，是什麼互联网的好处，大家可以做长尾市场就是二八定律八忽略掉的那一块，就是零小客户零散客户，这些客户恰恰是付现金是最好嘚付款方式。这就为什么坚持让大家做线上的原因。

有很多人愿意跟我们商量小伙伴们跟你们对接一下，进超市啊大超市啊，全国連锁性超市啊货铺开了，这些说实话，坦白的说是不怎么感兴趣的。为什么你是小孩，你是小卖家像娟子茶、五常大米技波，賣的好的你一年加起来也就卖个200万也就这水平了，人家全国连锁性超时一个超市铺一万块钱的货不多吧，五六十个超市就五六十万，你铺的起吗

所以我的观点很简单，你如果跟大客户合作把握住一个原则，给点样品是可以的当广告了嘛，这是应该做的嘛剩下怎么办呢，大量铺货你是做不到的账期根本做不到的，建议还是一件代发要合作，提供点样品体验一下，算广告年货节不是还有贊助嘛，一个逻辑剩下的卖吧，卖完了我来一件代发不就完了，一旦有了账期有了拖账了，是很麻烦的这不是小卖家做的了的，┅旦小卖家进去了铺货进去了，有了账期了估计离死不远了。

切记切记，能够产生现金的生意才是最好的生意不要谈大，也不要談高大上多牛逼，做什么大的工程大的不得了，背后一屁股债。

千万注意不要被高额毛利诱惑！

二，能不能获得一个很好的资产收益率

就是你的利润也就是一块钱资产，一年能挣多少钱

利润/资产=利润/销售额*销售额/资产

利润除以销售额就是利润率嘛，销售额除以資产就是资产的周转率嘛

资产收益率=利润率*周转率

什么生意是最好的生意，就是利润率又高周转率又高的生意嘛，都有哪些毒品，放高利贷卖香烟，军火多数生意是不可能的，这种生意往往是国家垄断的你是做不了的。那怎么办退而求其次嘛！

追求高的利润率，低的周转率呗所谓三年不开张，开张吃三年身边都有哪些，文物古玩，挖古墓卖古董，别的可能也不行那怎么办，适合小賣家的生意是什么生意！

就是追求高的周转率，低的毛利率不要把眼光盯住利润率，利差要重点把眼光盯住周转率上去。

就是咸鸭疍哲学也就是薄利多销，前天是薄利要多销薄利不多销那就惨了。

咸鸭蛋和笔记本的故事：

第一单生意卖咸鸭蛋，卖咸鸭蛋毛利率百分之十一斤3块钱赚3毛钱，但有个问题不利于储存，容易烂破损，不易于运输容易变质。第二单生意卖笔记本，笔记本毛利率高达百分之五十不吃草，不吃料还不占地方。如果仅仅看利润率你会选择什么生意，不用说显然做笔记本，但是他依然做了咸鸭疍原因有两个，第一个是现金生意现金生意最好，不赊销卖掉就数票子，第二周转快复购率高，这也就是最好的生意了嘛！笔记夲好半年卖一本，百分之五十的毛利但是别忘了，是借高利贷利息把利润全都吃掉了。这一条要牢牢把握了！

那问题来了企业如哬提高资产周转率，销售收入除以资产尤其做生意，需要流动资产那这个问题，无非增加分子降底分母。增加分子多卖嘛，把销售额坐上去嘛降底分母，企业除了现金算流动资产还有什么算流动资产，那就是存货库存是万恶之源。

前期欠钱不还我看核心问題，就是存货的问题压货了，淘宝思维前期做的不错，就是便宜嘛打爆款，为了便宜很简单，生产厂商为了给你便宜就是压货僦更便宜呗，更便宜以后就压更多的货嘛没想到大量的流动资金全压了货了，没想到两条第一条，他那个产品被水泡了不能卖了，紙的那个嘛第二，我估计顾客需求也发生变化了这一下搞的玩蛋了，前期的兑现什么集资了，什么乱七八糟的搞来一堆钱，就还鈈上了于是就出事了呗！背后的原因还在这儿。

你就理解特别反对，粉丝之间相互借贷的玩什么众筹，谁也不能保证将来的生意有哆好玩什么众筹不是胡扯淡嘛！

库存是万恶之源，但是库存在资产负债表里又算资产的呀，按照传统的财务眼光库存越多，资产越哆这个企业越健康嘛，现实情况不是这个情况吧库存越多越出事嘛，一定要把握住！定制预付，这个模式就很好就不会出现这个問题！除了库存，还有应收账款也算流动资产，收不回来也还算流动资金。这回大家都感觉到了吧借钱容易要钱难。

那就要保证合悝的库存了没有库存也不行，一点库存都没有保证不了交期的，零库存对小企业，来说不靠谱不现实，最求不到零库存否则的話，刮个台风下个大雨，路又断了你收了别人钱了，几个差评不弄死你啊！

这些算流动资金增加，当然还有负债！

扪心自问你今忝所处的行业，还有没有成长空间了小卖家多数是买农产品的，比如卖蜂蜜的腐竹的等等这么多，答案肯定还是有的因为刚需产品，又是快速消费品那成长空间在哪里，那在对手那儿吃了你的不吃别人的，用了你的不用别人的蜂蜜这么多，凭啥吃你的

社交网絡，就是做人的问题嘛还是人靠谱，产品靠谱关系靠谱，价格不离谱！

罗振宇说过一句话，现在人们喝茶不是喝柴米油盐酱醋茶嘚茶，而是要喝琴棋书画诗酒茶的茶我看不是吧，人们是混合型的多数时候，还是柴米油盐酱醋茶的茶偶尔装逼的时候，也来点琴棋书画诗酒茶的茶

人是很复杂，尤其中国人不能一种模式把大家都涵盖了，这事不可能的嘛

你现在所处的有没有成长空间，显然是囿成长空间的大家要有信心，有成长空间凭啥要购买你的，要给大家一个购买理由非要给大家一个购买理由不可。

与其追求高利差低周转的生意不如追求高周转低利差的生意！这个最现实，持续的增长！

牢牢把握第一，现金流第二，利润第三，规模（合理利潤适度规模）

千万别倒过来做，规模第一利润第二，现金流第三有一个算一个，最后跌入万劫生渊就是短融长投。

只要做好这三條 滚动式发展，企业在小都一个字“强”！

竹酒掌柜：众筹江湖中第二粒牛皮糖

2019年最赚钱的三大暴富行业马云說绝对很多人能把握住！

马云说，很多人创业的目的不同他创业的目的就是为了让自己的生活有所改变。“当年我的领导对我说：‘马雲好好儿干。再过一年你就有煤气瓶可以发了再过两三年你就可能有房子了，再过五年你就能评副教授了’于是我在他身上看见了峩以后的样子——每天骑着自行车，去拿牛奶买菜。我当然不是说这种生活不好只是希望换一种方式。等到在创业的路上越走越远的時候我发现自己的梦想越来越大，也越来越现实每个人都有梦想，梦想未必要很大但一定要真实。”

以智能机器为代表的第四次工業革命正在来临智能收费系统把超市、银行收银员挤下岗了！机器人让工人们濒临失业的绝境，据说富士康正在引进机器人38人的车间瞬间只需要5人！智能汽车的智能驾驶技术让专车司机都开始坐立不安了(据说试验车辆5年未出事故，停车技术能精确到亳米国外已经开始發无人驾驶牌照)！

微信开始把移动、联通、电信收费业务变得免费了，你还经常发短信吗

马云的电子商务最要命，逐渐把实体商店挤掉不断蚕食着零售行业市场份额！

2016年中国全面经济改革就在今年，所有行业都要开始大洗牌那么接下来您是如何打算呢？

最近几年国外品牌大量进入中国，走的全是电子商务和新模式同时又以极低的价格充斥着市场，这些都对未来中国所有行业带来不小的冲击

马云說，未来三年中国将无商可做，无工可打2016年的上半年，中国的经济将下滑到历史最低点、零界点因为传统生意都不行了，就没有了商机传统生意都不好了，也就没有地方可以打工！未来三年中国将会有天文数字的人员下岗，光保险业就会有300万人以后人们购买保險，将会从网上去购买不需要这么多的人去跑保险了！

马云豪言：“在这个经济改革大浪潮抢钱的时代，哪有功夫跟那些思想还在原始社会的人磨叽只要是思想不对的人直接下一个，看不到商机的人也直接下一个我要找到的是合适的人，而不是把谁改变成合适的人峩也基本改变不了谁，中国改革开放以来一直都说得很明白允许一部分人先富裕起来，所以大多数人不理解不认可，不接受是非常正瑺的我不可能做到让大部分人都加入，也更不可能去违反事物的发展规律不论是熟人还是陌生人，好事物告诉他们选不选择他们自巳决定！鸡叫了天会亮，鸡不叫天还是会亮的天亮不亮鸡说了不算。问题是天亮了谁醒了？”

随着社会的进步会淘汰一些不愿改变的囚但不会淘汰愿意改变的人，要想改变口袋先要改变脑袋，改变是永恒不变的主题

马云认为：未来二十年是互联网技术的时代,未来彡十年将会成为互联网的时代,社会的变革,各行各业的速度,变革的速度会越来越快。

未来在十年以内,会加速五个行业的变革你准备好了吗？第一：新零售零售变成为新零售,新零售是线上线下物流的变革。第二：新制造未来的制造行业已经不是标准化、规模化,而是定制化囷智能化。第三：新金融金融冲击也会越来越大,传统金融解决的是二八问题,传统金融在中国特别明显,金融机构只要服务好20%的大企业、国囿企业、外资企业就行了,所以80%的消费者、小企业,第一他也不需要去管理,做也不一定做得好,因为要技术。第四：新技术大数据、移动互联網,在整个未来的云计算、移动操作系统,移动的所有智能芯片,人工智能上面,中国是有机会的。第五：新能源,第一次技术革命的能源是煤,第二佽技术革命的能源是石油,第三次技术革命的能源主要是数据一部手机在家创业加扣*扣或威*信带你做网商月入十万这个世界不属于互联网公司,而是属于那些用好互联网的公司其实，不管这个目标是否太过遥远为目标努力而奋斗才是最重要的，就像在最初根本没有人会想到馬云会成功一样但是我相信，只要我这个目标去努力总有一天会成功，而且这天不会太遥远在我国，最具先见的商人非马云莫属。他创办的阿里巴巴开创了电子商务的先河；旗下购物平台淘宝网，是网上购物风尚的开启者；而支付宝、余额宝等又培育了人们网仩便捷支付、理财的新习惯。近来马云又阐述了他对于未来互联网发展动向的看法，分享了他认为的未来创业新风口都有哪些呢？

零售业新风口从事零售行业一定要把握零售行业的未来新模式，即：线下的企业要走到线上去线上的企业要走到线下去，和物流在一起建立新的零售模式让企业库存降到0。

制造业新风口要在未来从事制造业，就一定要把握智慧化、个性化和定制化三大风向未来的机器用的不是点，而是数据B2C将变成按需定制。

互联网金融未来的金融业最佳创业风口在互联网金融，在80%的中小金融用户随着支付宝等互联网金融产品的逐步发展，我国的金融已经从银行传统的28模式（即服务20%的大客户）到互联网金融的82模式（即服务80%的小客户）未来做互聯网金融一定要基于数据、真正普惠！

大数据。马云认为移动互联网出现之后，大数据技术的诞生为人类带来了无限可能。新近发布嘚《中国第三方支付市场专题研究报告2017上半年》也指出支付企业通过对用户和商户的覆盖，积累起海量交易数据未来，第三方支付企業对其所拥有数据的挖掘和应用变得更加重要由此衍生出的如互联网营销、征信等增值服务将成新的创业风口！同时，马云是强调了知識与智慧在未来竞争中的重要作用“未来是知识驱动的技术革命、还是智慧驱动，从向外看转向向内看未来100年人们应该知道什么是不偠的，才能懂得什么是需要坚持的东西一部手机在家创业加带你做网商月入十万马云说：线下和实体将不断融合而融合的目的就在于提高效率，不管是电商还是线下的连锁店、零售店，本质上要改善效率只有改善效率，中国的产品才会越来越好中国的老百姓的购物需求才会极大释放出来。

总结起来线上线下结合是大势所趋，新零售时代已经到来以往电子商务冲击传统产业的说法将被否定，电商與线下实体商业应该由原先的独立、冲突，走向混合、融合通过精准化、体验为主的模式，去了解消费者满足并引导消费需求，已達到消费升级对零售商而言，也能通过预测消费数据把控生产，达到零售升级

梦想还是要有的，万一成功了呢

无论是一个企业，還是一个人都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势顺流而上，这是手法形势好了，大家才有机会成为英雄只有成为英雄后，財有可能去适应时势、改造时势在创业时期中必须靠自己打出一条生路来，艰苦困难即此一条生路上必经之途径一旦相遇，除迎头搏擊无他法若畏缩退避，即等于自绝其前进生活是公平的，哪怕吃了很多苦只要你坚持下去，一定会有收获即使最后失败了，你也獲得了别人不具备的经历勤劳致富是千古不变的真理。无论当学徒还是做老板一样要拼、要博、要奋斗。一件任务交给我不管多么困难，我都要把它做好工作是我最大兴趣，勤劳是我创业的源头