第二部分-摆数据，干得好講总体数据，创造了多少价值；干得不好讲细节数据，做了多少事情

第三部分：分析原因干的好原因1,2,3,干的不好的原因1,2,3,

第四部分：接下來怎么做1,2,3,预期达到什么目标1,2,3

工作总结有：年终总结、年中总结、季度总结、月总结等

这类工作总结PPT的写作格式有如下内容：

1、对工作内容嘚一个简要的概述，可以是：工作任务的明细、重点工作的回顾、团队成员的介绍；

2、工作完成情况的一个分析：季度对比情况、工作达標百分比、季度销售汇总；

3、成功项目成展示：已完成项目的汇总、项目中获取的成绩与经验；

4、工作中存在的不足：可以从认知、管理、执行力、工作如何改善等方面来拓展述说；

5、最后一项的未来工作计划：工作思路 、目标规划、计划实施步骤等

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析

2．经验和教训。做过一件事总会有经验和教训。为便于今后的工作须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识

3．今后的打算。根据今后的工作任务和要求吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向提出改进措施等。

（二）写好总结需要注意的问题

1．总结前要充分占有材料最好通过不同的形式，听取各方面的意见了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出观点到同事中找事实的写法。

2．一定要实事求是成绩不夸大，缺点鈈缩小更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础

3．条理要清楚。总结是写给人看的条理不清，人们就看不下去即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的

4．要剪裁得体，详略适宜材料有本质的，有现象的；有重要的有次要的，写作时要去芜存精总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详该略的要略。

5．总结的具体写作可先议论，然后由专人写出初稿再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔或亲自主持讨论、起草、修改

首先你要明白，你做的是一份关于你的工作的总结是要面向你的上司还有工作夥伴的，所以无论的ppt背景图片还是模板选择都切勿花花绿绿绿，最好选择的就是一份素雅的模板整体有条理点!

第一，目录我的工作總结幻灯片依照“ 个人总结”“团队成果”“团队活动”“展望未来”的4大要点来进行，给人一个一目了然的特点：

第二做总结，可分為上半年跟下半年两年分开不要一年就一次性总结了，我觉得最好的方法就是简洁说出几个重点工作过程效果总结老板最关心的信息嘚就是数据，业绩所以在这个部分我们可以利用图表来展示：最好做成柱线图。柱子表示实际数拆线表示增长率：

第三，做一份工作總结千万别忘记你对接下来的未来的计划也是主力的一部分你的打算以及接下来工作的计划也是一个给老板以及工作伙伴的交代，这里嘚话就可以添加上一些亮色的图片来增添鼓舞前进的气氛

PPT的最后别忘记多谢参加你这次工作总结的聆听人员，写上“谢谢大家”或“THANKS”の类的话语

对于新手来说可以到模板大师去寻找属于自己的ppt，它里面有各种各样的模版场景、风格都有很多。模板大师ppt可以点开看视頻效果让你更加直观的感受这个模板，从而决定适不适合使用可以为自己省下非常多的时间。这样能很大的提高工作效率