原标题： 如果您正在选型跨境电商的ERP系统ERP需要参考哪些？

作为一个在ERP行业做了15年在电商ERP行业8年，跨境出口电商ERP4年的老兵特别是最近一直在接触跨境出口电商客户，感触更深跨境出口电商，目前正处于井喷式增长阶段还处于市场的红利期，在选品、选平台、选海外仓、选物流阶段可以说整个行業处于朝气蓬勃的阶段，当然对应到跨境出口企业无论是老板、中高层、员工等都处于边探索、边运作的阶段，对于企业管理而言更是初级阶段但是作为一家跨境出口电商企业，没有ERP系统是万万不能的多平台、多商品等等，还有一系列的财务核对问题每天需要查看各种EXCEL，通过人工的方式做各种数据决策对于目前的高离职率而言，作为老板的您我相信您不愿意看到，自己公司的数据漫天飞我相信这不是一个企业管理者想要看到的。

选择跨境出口电商ERP需要关注哪些因素呢？

1跨境出口电商ERP服务商的企业性质

目前分为两类第一类：跨境出口电商ERP服务商来源于商家，自己开发为自己所用（马帮、赛盒、易仓）后将此款产品进行对外销售。这种产品的优势是在业務端会感觉到离我们的业务很切近、简单易用，劣势是这些系统都只是考虑了业务的方便性，但是没有从企业管理的角度出发缺少流程管控、财务管理等方面。第二类：跨境出口电商ERP服务商是专注于做企业ERP的只做一件事，就是企业流程化管理关注企业的货物流动、資金流动、信息流等（比如：胜途、超级店长）。这种产品的优势是对流程管控严格，在业务环节中不仅涉及业务流程还关注财务流程形成整体的企业信息流。同时这些系统也有劣势：初始使用会感觉有点复杂流程控制的有点严格，对一些随意化的业务处理是不允许对于企业选款ERP而言，需要结合你的关注点如果你只是管控下业务，不是从长期企业发展角度考量建议可以选择第一类的ERP服务商，如果需要对企业的业务流程进行管控杜绝随意化的业务处理，并且从长期的企业发展角度考量建议选择第二类的ERP服务商，比如胜途跨境電商的ERP系统ERP

2跨境出口电商企业管理中的痛点

2.2、产品定价跨境出口电商，我们是在不同站点、不同平台进行销售并且我们可以采用直邮、第三方仓储等多种方式进行业务运作，我们每一款产品在不同站点（美国、日本、法国、俄罗斯等）、不同平台（亚马逊、Ebay、速卖通、wish等）、头程采用海运或者空运等方式对产品的成本都是有直接的影响，那我们在一款产品上架之前应该如何定价如何能保证盈利能力，盈利多少这些都是需要考量的。其实最主要的是如何考量成本部分成本部分包含了：a、不同交易平台的收款费率，以及针对不同产品类别的收款费率比如速卖通平台针对3C类商品同服装类商品的收款的费率是不同的；b、交易费率，按平台、按站点、按币种的交易费率吔是不同的需要考量；c、发到不同的海外仓的头程运费，并且采用空运、海运形成的单价不同；d、不同的海外仓的进口税费（关税、VAT）；e、不同仓储的出入库处理费用等

2.2、采购环节商品的动销率、库存周转天数都是考虑的因素。一般的补货周期都是在30-40天补货的准确性，影响到超卖、缺货或者库存积压库存积压带来的风险，我就不用多说啦如何补货，能让我的计划更加准确呢很多人都有自己总结嘚一套EXCEL来进行分析，通过历史的数据给我们的决策起到一定指导意义需要考量的因素有：a、可用库存量：目前的库存数量、物流在途、采购在途的、订单未发货的量、头程库存等等；b、历史销量：最近1天、7天、15天、30天、90天等等；c、货品本身的采购周期、物流周期、仓库周轉周期、采购间隔天数、安全库存天数等等；看到这么多的量，呵呵是不是EXCEL有点晕呀，并不是EXCEL不能实现而是原始数据的收集、整理是難点呀。

2.3、海外仓头程管理海外头程中我们需要关注的是货物的物流轨迹、是否入仓、已经入仓多少等，最核心的是过程跟踪管理

2.4、還有FBA仓管理，关键的因素是对账、各种结算报告、退货报告、盘点报告、移除订单报告、库存调整报告、库存结存报告等都需要进行核算管理

2.5、售后管控部分：很多人都不重视售后部分，其实恰恰相反售后部分最重要，特别是售后原因跟踪分析为什么进行了退货、换貨、补发等，帮助我们找到原因进行流程梳理优化。

2.6、财务管控财务管控又是一个更加细化复杂的过程下次我专门针对财务核算进行汾析下，本次就不详细讲啦