公信宝公信什么是超级节点竞选选者押金能退出来吗?

昨天上午比特大陆旗下的AntPool蚂蚁礦池在官方网站发布公告,正式参与竞选EOS超级节点蚂蚁矿池在参选公告中称:参与超级什么是超级节点竞选选是为了维护EOS社区健康发展。希望可以成为EOS网络安全建设的守护者

比特大陆的加入,将EOS超级节点推向了新的高度当前情况下,EOS超级什么是超级节点竞选选已成为巨头的游戏
只是,作为“矿霸”的比特大陆为什么要参与不需要挖矿的EOS超级什么是超级节点竞选争
吴忌寒,毕业于北京大学拥有经濟学和心理学双学位。在创业之前曾从事私募股权母基金的投资分析师和投资经理工作。2013年创办比特大陆(BITMAIN)任公司董事和联合CEO,主偠负责市场、销售、战略投资和投资人关系
吴忌寒发迹于蚂蚁矿机。凭借着对比特币的执着比特大陆自行研发了针对比特币算法的专鼡矿机。依靠蚂蚁矿机吴忌寒从矿机销售、自建矿池、算力出租......逐渐走上了矿霸之路。
2014年11月比特大陆上线蚂蚁矿池(Antpool),算力当月就躍居全球第3四个月后成为算力最强者。2016比特大陆推出了新矿池BTC.com,2017年推出新矿池ConnectBTC,并投资了ViaBTC至2017年底,比特大陆系的矿池算力已达全浗算力的60%以上更有机构指出,比特大陆系的算力都累加的话可占到全球算力的80%以上。

依托强大的算力比特大陆在行业获得了极大的話语权。2017年5月在比特大陆的牵头下,纽约公司达成协议与2017年底对比特币实施扩容。2017俩8月1日ViaBTC 挖出了第一个区块,对比特币区块链进行叻硬分叉比特现金(Bitcoin Cash,简称BCC在国外又称BCH)诞生了。有比特币分叉而来的比特现金虽然早期受到一些质疑但很快就获得了长足的发展。最高点时市值接近300亿美金是全球第三大数字货币。
本月初比特大陆在推特上宣布推出其专门研发用于以太坊挖矿的加密货币矿机Antminer E3,開始进军以太坊比特大陆推出Antminer E3后,以太坊社区反应激烈有开发者提出了针对ASIC 矿机的抵制方案。名为Piper Merriam的以太坊开发者在Github上发布了一份编碼为“958”的“以太坊改进协议”同时,Vertcoin社区官方也发文呼吁社区一起抵制ASIC挖矿产品
随着比特大陆扩张步伐的加速,吴忌寒“矿霸”的洺头也是愈加的响亮
之前吴忌寒“矿霸”的名头多来自比特大陆矿机征伐,现在吴忌寒的“矿霸”名头又进一步扩大了范围,开始向鈈需要挖矿的币种拓展
二、不需要挖矿的EOS
比特大陆能够纵横矿圈,靠的是强劲的矿机研发能力和运营能力但EOS不一样,这是不需要矿机嘚币种
EOS采用的是不同于POW算法的DPOS算法(委托权益证明)。DPOS算法是EOS核心开发者Dan Larimer针对比特币POW算法中存在的一些问题(比如矿池导致算力越来越集中、电力耗费过大等)提出的一种更加快速、安全且能源消耗更小的共识算法基于DPOS算法的区块链项目,用户的收益不在是通过挖矿获嘚而是根据个人持有的“股份”获得利息收益。同时持有“股份”的用户也拥有相应的投票权。

DPOS是Dan Larimer参照现实世界议会制度而设计的共識算法有一定的现实意义。但由于它将控制权集中到21个中心节点所以有很多人认为它是一种违背区块链精神的算法。
在DPoS算法中区块鏈的正常运转依赖于大型的机构运营节点(超级节点),这些超级节点是完全等价的超级节点的职责主要有:
1、提供服务器节点,保证節点的正常运行;
2、节点服务器收集网络里的交易;
3、节点验证交易把交易打包到区块;
4、节点广播区块,其他节点验证后把区块添加箌自己的数据库;
5、保障并促进区块链项目的发发展;
超级节点在完成本职工作的同时也获得节点奖励想要成为超级节点并不容易,它需要通过选举产生比如当前正在进行的EOS超级节点选举,它是十分激烈的EOS超级节点除了对参选者有资金上的要求外(硬件设备投入),哽是考验参选者的综合能力是一个非常耗财费力的事情。
三、蚂蚁矿池为什么要竞选EOS超级节点
既然EOS超级节点的竞选是一个耗材费力的事凊为什么蚂蚁矿池还要参加竞选?特别是在离EOS主网上线越来越近的这个时候玺哥认为,蚂蚁矿池之所以要参选EOS超级节点有着以下几個方面的考量。
1、对EOS生态控制权的野望
自EOS超级什么是超级节点竞选选启动以来已经吸引了众多资本眼光。据不完全统计国内已加入EOS超級什么是超级节点竞选争的竞选者有区块链引力区、EOS老猫、暴走恭亲王、硬币资本、EOS深圳、欧链、HelloEOS、EOS Union、ONO以及薛蛮子投资的EOS联盟等。国外则囿美国(8个)、韩国(3个)等30多个EOS的社区节点加入超级什么是超级节点竞选选而据EOS官方数据显示,截止3月28日全球一共有41个符合参选标准的候选节点正在厮杀。

EOS超级什么是超级节点竞选选进行到这个时候该有的变动也出现,该参加的机构也都基本入局虽然厮杀激烈,哃时局势也趋于明朗化在新的竞选规则下,弱小者基本无缘超级节点的胜出技术+资源+资本成为竞选成功的要点。
在局势趋于明朗的当丅有资源,有技术有资本的比特大陆,为了EOS生态控制权的野望加入争夺也不难理解。更何况在超级节点参选的机构中,都有比特夶陆系的身影为了更多的控制,比特大陆也有必要加入争夺
比特大陆以矿机起家,虽然在矿圈币圈都很有名但在数字货币以外的领域影响力并不大,甚至很多人根本就不知道比特大陆加入EOS超级什么是超级节点竞选选,不但可以实质性的参与到EOS的生态建设成为“EOS网絡安全建设的守护者”,还可以借着媒体报道进一步提升自己的影响力。毕竟EOS的影响力还是有的。更何况EOS还是有一些成功机会的。
EOS┅直在爆炒区块链3.0的概念而且宣传的口号为“一个去中心化的操作系统”。上升到操作系统层面使得EOS的价值倍增,虽然这种可能性当湔来看几乎为0但对比特大陆来说,不差钱的情况下投入一些资金去做布局还是需要去做的。万一EOS成了呢
EOS超级什么是超级节点竞选选赱到今天,已经不是一般玩家的游戏它已成为巨头的游戏。它考验的不仅仅是参选者对EOS的热情(光有热情有毛用!)更考验的是参选鍺的资源+资本实力。

从数据交易切入区块链行业的公信宝(GXS)曾在2018年1月12日的数字货币交易市场创造出43亿元的流通市值,这个国产公链项目在启动7个月后Token GXS的市值排名跻身全球第59名,站上71元高位

那天,刚好是公信宝推出DApp产品布洛克城的日子3月,公信宝的创始人黄敏强乐观地给团队定下了1000万用户的目标结果,目标定好没哆久随之而来地是大半年的走跌行情。

而今公信宝Token的流通市值跌到了6亿元左右,排名降至64GXS今日报价9.77元。黄敏强承认当时过于乐观叻,“国内的区块用户最多300万布洛克城目前已经有200万用户。”

币价下跌最近半年里,公信宝也面临着一些争议C端DApp产品布洛克城多次陷入用户数据安全的隐忧中,而公信宝公链GXChain在DPoS机制下的21个节点也被评级机构质疑不够去中心化

近日,黄敏强接受蜂巢财经专访时回应咘洛克城的个人数据开放和授权完全取决于用户自身,公信宝没有必要用“倒卖数据”的方式折损几十亿市值的项目;GXChain的节点分散在企业鼡户、开发者和官方未来将开放什么是超级节点竞选选。

2018年已经过去三分之二黄敏强已经不太执着于年初的“1000万用户”目标。熊市之丅他着眼公信宝公链生态,“我们要将布洛克城200万的流量、布洛克城支付、GID开放给所有合格的DApp开发者”

他认为,做公链得开发者才能得天下。

“倒卖用户数据得不偿失”

蜂巢财经:公信宝团队有互联网金融行业背景合作企业以互金公司为主。不久前互金行业出现了佷多爆雷事件公信宝是否受到波及?

黄敏强:公信宝的核心业务是做公链C端是布洛克城,B端是去中心化数据交易所我们最初在开发基于区块链的数据交易所,但由于市场接受度不高属于冷启动的项目。

去中心化数据交易所是公信宝面向企业业务中的一环在我们业務结构中占比很小,所以互联网金融行业的改变对我们没有影响我们的企业客户,比如宜信、拍拍贷、信而富都做得不错那些出问题嘚(互金平台)都是自融和资产出现问题,窟窿填不上了

蜂巢财经:数据交易的市场接受度低,是否意味着公信宝的方向在选择之初出現了偏差

黄敏强:目前,公信宝数据交易所服务的对象是互联网金融行业中的精英客户参与公司少,不代表行业体量小业务量不会受影响。

你可以看数据我们的区块链浏览器和钱包客户端上都有可查数据,服务的企业数据和交易量都处于上涨状态

公信宝后期会投叺大量精力把基于区块链的数据交易所做起来。数据交易不局限于金融领域因为数据信息孤岛几乎是每个行业的通病。当初从互联网金融切入是因为我们对它比较熟悉而且资源最多,后期会扩展到旅游、交通、物流、农业、教育等领域

蜂巢财经:目前公信宝业务结构嘚占比如何?

黄敏强:去中心化数据交易所在我们业务结构里占比只有5%未来这个占比会提高。现阶段95%的业务重心都在公链和布洛克城仩。

蜂巢财经:一些注册过布洛克城的用户认为产品用上传个人信息增加挖矿算力的方式,会增加隐私暴露风险

黄敏强:首先,布洛克城不强制用户开放数据玩过的用户都知道,即使不开放数据也可以使用我们的链上应用数据开放和授权都不强制,用户自愿选择

其次,公信宝开发了一套自动化采集工具帮助用户从中心化的互联公司把数据采集好,放到公链上数据后续能否产生价值,决定权在鼡户手里

数据的所有权也在用户手里,只有你有自己数据的私钥(Data-Key)除非你授权,否则别人拿不到这完全符合国家法律法规的界定。

面对全新的业务模式用户担心自己数据安全可以理解,这也说明我们还需要做更多的市场教育工作让大家更了解布洛克城的模式。

蜂巢财经:是否存在商业利益驱动公信宝倒卖用户数据的可能性

黄敏强:用户数据上链的代码开源,大家可以看代码再者,GXS整个市值現在排名前60即使现在行情不好,流通市值部分也价值6亿多元贩卖布洛克城用户数据一旦变成实锤,我们的市值不保

从理性的角度看,倒卖用户数据是风险远大于收益的商业模式公信宝不会做这种得不偿失的事情。讲难听一点你去互联网领域看看,没个千万用户都鈈好意思跟别人打招呼

200万的用户数据去互联网金融市场能值多少钱?因为卖用户数据的几十万、几百万损失一个几十亿市值的公司,楿当于项目归零如果我真这么傻,我不可能做到现在

我们目标用户在区块链领域,在这个细分市场数据才有价值。开发者通过智能匼约调用链上数据让应用更懂用户,以代币激励用户用户去体验应用,授权数据给它只有用户规模越大,应用场景越多市值才会哽大。

蜂巢财经:公信宝怎么杜绝购买过数据的公司二次倒卖用户数据

黄敏强:公信宝的C端和B端的业务是分离的。去中心化数据交易所囷布洛克城没有打通企业交换的是企业的数据,布洛克城的个人数据保管在链上以后开放也是开放给布洛克城里的应用开发者。

企业沒办法买布洛克城用户上链的数据企业在去中心化数据交易所交换的都是他们自有的数据,跟别的企业交换同类数据不是想买哪个用戶的数据就去买。

就算有企业想买布洛克城用户上链的个人数据也只能在智能合约里面实现,这就需要用户授权

蜂巢财经:如果布洛克城应用方在购买数据后二次倒卖呢?

黄敏强:这个也不会发生我们从两方面控制数据转卖问题。

首先目前布洛克城内的数据还不能茭易,只是暂时存放在链上智能合约新版本主网上线后,DApp所获得的授权数据权限仅限制在智能合约的虚拟机内运行,不能存到DApp线下数據库里去

其次,应用方拿到的数据也只是标签化数据比如某某星座、爱好跑步、名校毕业,这些不是详细数据没办法以此逆向定位┅个具体的人。这些数据流出没有商业变现价值

蜂巢财经:在公信宝上,用户如何获得收益目前实现了吗?

黄敏强:用户把数据授权給应用想看你数据的人会拿出代币支付,这是数据收益的方式

这一模式的实现首先需要完成一个可信的智能合约环境,能够让用户在仩面做数据查询、交易数据很宝贵,没有百分百把握之前我们不建议用户把数据开放给别人。相关的功能还没上线但也很快了。

关於公信宝的去中心化争议

“第四季度将开放什么是超级节点竞选选”

蜂巢财经:一些区块链项目测评认为公信宝的用户授权数据及去中惢数据交易业务,在存储数据时涉及到 IPFS而这项技术目前不成熟?

黄敏强:这个项目测评在分析深度技术策略方面显得不专业IPFS(中文名為星际文件系统,是分布式存储和共享文件的网络传输协议)在2015年上线常被提及的、没上线的那个是FileCoin,属于IPFS的激励层

我们用IPFS这项技术佷多年,用它封装了一个叫BaaS的服务来做GXChain的侧链和存储,代码已经在Github上开源这项技术在公信宝的去中心化数据交易所和布洛克城用户数據上链方面都有应用,很成熟

蜂巢财经:有项目测评显示,公信宝利用 DPoS 共识机制所规划的超级节点为 101 个但没有公布具体的什么是超级節点竞选选细则,也没有公布竞选的详细信息且目前官网的区块浏览器中仅能查询到 21 个见证人,与原定计划存在较大出入

黄敏强:到目前为止,公信宝还没有做超级什么是超级节点竞选选创立之初,我们先开发了去中心化数据交易所为了给数据交易所更好的底层支歭,单独开发了一条公链GXChain

为了推广去中心化数据交易所,赢得企业客户信任首先要把代码开源,企业用节点交易数据希望成为节点見证人,所以现在大部分节点都在企业用户手里开发者运行了5个节点,官方手里也有一些节点所以节点是分散的。

第四季度我们将面姠整个社区举办正式的公信什么是超级节点竞选选,所有人都可以参加由投票选举(节点),对竞选者相应的激励方案也会逐步出台

至于节点数量,因为公信宝采用的是DPoS机制如果觉得21个节点不够,可以优化到101个甚至1001个。但目前综合来看21个节点的确认时间、效率囷分散程度是最优的。

蜂巢财经:布洛克城什么时候开源

黄敏强:布洛克城网页前端和用户接入系统是中心化部署的,没有开源而后端数据上链、用户资产和交易记录都在链上,代码都在Github上开源了

前端用中心化方式来做主要考虑降低用户的使用门槛,采用手机号注册賬户也为了防止一个用户有多个GID。我们需要用户完成实名认证和人脸识别等KYC步骤(Know-your-customer的简称金融领域一种实名审查规则),才能做更深┅步的操作手机号和KYC没办法去中心化。

暂不开源主要出于安全考虑因为用户的资产和KYC信息需要安全保障。另外也是出于早期提高竞争門槛的考虑避免优势还没建立起来时就出现复制泛滥的情况。这都是早期的过度阶段时机一旦成熟,肯定也会开源

蜂巢财经:成熟嘚时机是什么时候?如果开源怎么避免被复制

黄敏强:当我们自信安全保障足够完善了,就可以开源现在不开源,别人也在模仿只鈈过模仿成本稍微高一点。

蜂巢财经:公信宝曾做到40亿元的市值币价一度高达71元。你怎么看目前的市值和币价表现

黄敏强:按照我们嘚用户规模、社区规模,这个币价其实不匹配价格被低估。一方面是市场原因另一方面也是因为我们还没有做全球推广,这也正是我們第四季度及以后要做的事情

1000万用户难实现 挖掘现有用户共识

蜂巢财经:公信宝上有多少DApp?你看好哪类最缺什么类型?

黄敏强:已经仩线加即将上线的有10个在开发的有15个。目前扶持的DApp以游戏和金融为主因为比较容易落地。有大量深度用户开发者更容易迭代更新,挖掘出更多需求

长期看,我们倾向于一些衣食住行民生领域的落地应用把区块链真正带到普通大众的生活里去。比如有一个在GXChain上开发嘚长租DApp用区块链和自治社区的方式来解决假房源的问题,这个DApp马上要上线了

蜂巢财经:你对生态上的开发者有什么建议?

黄敏强:很哆开发者初心是想做一个好的应用出来但为了让自己有更多的钱,去融资发币很可能后面大部分精力都要去照顾社区的共识,操心上茭易所和币价的问题分散了在应用落地上的精力。

我认为开发者前期可以做一个纯粹的DApp,不要急着发币可以用已经在交易所交易的數字货币作为应用里的结算货币。专心做产品和应用开发这样可能会比别人跑得更快,而且更容易落地产品领先了,用户基础有了洅发币会更好。

另外开发者要找一个能给你支持的公链团队,比如公信宝技术、流量、人脉、行业资源多,踩过的坑也多这对于开發者来说,都是很宝贵的东西

蜂巢财经:公信宝团队在2018年定下了1000万用户,100个开发者应用的目标现在看目标能实现吗?

黄敏强:1000万用户確实很难实现实话实说,当时我对这个圈内的用户群体比较乐观以为再发展一些互联网用户进来,应该很容易达到1000万

经过后面多项數据分析,实际上国内的区块链用户最多300万再加上市场行情不好,增量用户很难进来

但我们要做的事情不会随着市场冷热去改变,虽嘫没有1000万用户但可以发掘现有200多万用户的忠诚度和共识,把普通用户转化成布洛克城居民、公民为他们做更多事情。

100个开发者的目标现在看肯定能实现,而且还有可能会超额完成

布洛克城用户量和GXChain交易总量

蜂巢财经:从公信宝的实践看,你认为当前制约区块链用户規模的因素是什么

黄敏强:首先,大家对区块链认知不高还处于担忧这项技术是否有用的阶段;用户习惯需要一段时间才能改变,所鉯公信宝前期就是给客户免费试用做市场教育,项目冷启动;还有就是马太效应一开始,公信宝只是小创业公司客户不太接受,做嘚比较大了客户也会越来越多。

蜂巢财经:虽然征信市场很大但是被人民银行和BAT巨头垄断,公信宝未来打算如何争夺市场

黄敏强:鈈担心这个问题,因为我们不是只做征信的数据交易市场只是从征信切入,后面会扩展到各个存在数据孤岛痛点的市场里

人民银行的數据只是银行数据,缺少互联网金融数据这两方面也没有重叠。而BAT的数据属于各自业务体系里的内部数据也没有垄断所有行业,他们吔需要与其他企业交换数据这里反而是有创业机会的。

蜂巢财经:有人说2018年是公链竞争最激烈的一年什么样的公链才能在竞争中活下來?

黄敏强:宣称要做公链的项目很多落地的有几十个,行业需要那么多公链吗公链有自己的经济模型,它要做一个分布式对等网络嘚计算平台区别于那些中心化的平台,它是建立在不可信网络上的一个可信计算环境

公链需要开发者给你做DApp, DApp运行和交易要向链上支付费用开发者越多,交易越多公链才能立得起来。没有开发者的公链就是小孩子的玩具所以得开发者得天下。开发者和DApp的数量决定公链能否活下来失去开发者会像诺基亚塞班系统一样死掉。

蜂巢财经:公信宝用什么争夺开发者、开拓DApp

黄敏强:公信宝“人无我有”嘚是区块链用户的流量入口。布洛克城已经有200多万的区块链用户可以直接导给公链上的应用开发者,让应用上链马上有人来用不需要洎己推广。目前提交过合作申请表单的项目有3000多个,我们选择了其中25个来优先合作

GXChain有用户存储在链上的数据,用我们的智能合约这些数据可以授权给应用开发者,用这些数据去做标签、数据分析和自定义让应用更加丰富。

除此之外布洛克城还有支付工具,打通了所有公链资产应用开发者不需要对接很多公链钱包,有现成的支付通道可供调用让开发者能把主要精力放在应用的业务上。

我们还开發了通用的区块链数字身份证明GID这个数字身份背后是用户个人画像的数据标签。我们做过一个流量整合不管是独立应用,还是网页版嘚应用或者登录交易所,有了GID可以将账户体系打通。

因此流量、布洛克城支付、GID,综合起来形成了公信宝公链的核心竞争力未来峩们计划将这些资源开放给所有合格的DApp,降低开发者试错成本和开发门槛推动应用落地。

公信宝参加区块链应用开发者大会

蜂巢财经:莋DApp和做APP的异同是什么

黄敏强:相同点是你要抓住用户的需求,为用户创造价值不同点是经济模型,互联网产品靠业务和流量变现赚鼡户的钱;DApp经济模型是Token激励模型,有Token的产出、奖励、消耗和使用

做DApp的前提是有使用区块链技术的必要性,如果用不上区块链就没多大意义。

蜂巢财经:DApp必须上公链吗

黄敏强:不上链就做不大,当同类的竞品越来越多时上没上链、代码开没开源、是否公开透明就非常偅要。我坚信那些不上链的项目后面的竞争优势会越来越弱。

蜂巢财经:你认为制约区块链应用大规模落地的因素是什么

黄敏强:一方面受制于市场情绪,市场情绪高用户会很多。但是一些开发者发现牛市发币赚钱更快整天操心币价,做好产品的初心就没了如果市场情绪不高,进来的用户少开发者也少,我觉得市场情绪左右了应用落地

再者就是受制于技术环境,现在的智能合约只能做一些簡单的应用,技术还不够成熟

蜂巢财经:你曾说“数字货币的最佳应用场景就是用不稳定的价值去购买不稳定的产品或服务”,这如何悝解这句话

黄敏强:数字货币本身的价值在波动,拿这个价格不稳定的东西换一个稳定的东西,比如说你用数字货币去买一辆车、买瓶矿泉水如果这个币涨了,你肯定会觉得不划算但你如果用数字货币去投一个项目或者换一定的资源回来,未来有可能给你带来更多嘚币和资源这就合理了。

所以现在有很多数字货币想去做线下商品支付,但规模一直做不大就是这个原因——场景不对。

蜂巢财经:你的财富积累是靠投资数字货币吗

黄敏强:数字货币加快了我财富的积累速度。创业前我的职业生涯发展得也很好,一直在做企业高管收入还不错。创业冒了很大风险投入非常多精力,所以财富积累速度加快相对来说也就对等了。

蜂巢财经:如果离开区块链行業你会去做什么?

黄敏强:还是会当一个纯粹的技术开发者我喜欢技术。

蜂巢财经:你的主要精力如何分配是抓技术还是抓管理,還是出去找人、找资源

黄敏强:技术我来定大方向,具体由CTO执行资源不用专门出去找,都在这个圈里大家多交流就行了。目前更多精力是在思考和招募人才简单来说就是取势、明道和优术。

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