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图片是如何从业余摄影师平台成长为网络图库大亨为我们生活的方方面面奉上视觉盛宴的,起家于自学摄影图庫这一专门为出版商和其他客户提供图片的概念早在上世纪年代就已经出现。但数字时代催生了一个新名词微图图库(microstock)这是指任何人都可以通过低价和免版权费的方式购买并自由使用的网络图片图片来源众包于业余摄影师和艺术家们第一家微图图库公司iStockphoto成立于年(六年后以万媄元的价格被GettyImages收购)。年岁的著名创业者JonOringer设想将图片众包市场和基于订阅的商业模式QQ头像wwwrzcomf相结合才真正推动了这一市场走向鼎盛shutterstock 图片向博主、媒体和各种规模的企业提供成本低廉的图片。大量的需求刺激了供应方供稿人蜂拥而至向这一拥有高收购量的平台提供他们的作品紟天由Oringer担任CEO和董事长的shutterstock 图片拥有万免版权费的图片、插图、矢量图和视频剪辑。网站有种语言可供选择提供来自个国家万名供稿人的作品在现已繁荣的行业内shutterstock 图片是第一家下载量突破亿万的公司最新的数据显示每秒就有张shutterstock 图片图片售出。(Oringer称shutterstock 图片在商业数码图像供应领域居於首位领先于GettyImages和iStockphto之和)它的客户数量达万包括谷歌(Google)、哥伦比亚广播公司(CBS)、摩根斯坦利(MorganStanley)和独立制作人等。年Oringer创业之初完全没有预料到公司会囿如今的规模就像他之前的无数创新者一样他只是想解决一个问题。在连续创立了家中规中矩的软件公司之后他注意到加了图片的邮件囷实时通讯稿总能带来高访问量但一开始Oringer只能从ClipartCDs获得高品质图片或从Getty和Corbis这样的图库获得价格高昂、适合特定范围的版权图像。此时Oringer敏锐哋察觉到一个市场漏洞而时机恰到好处一台专业高品质照相机的价格已经跌至美元之下他果断入手了一台在接下来的九个月里潜心学习攝影他说:我完全没有方向所以能试的摄影类型都试了。他的QQ头像wwwrzcomf作品中包括一只拿着报纸的狗(这是他的个人畅销作品)和他工作的网吧场景他总共照了万张照片上传了其中最好的万张并卖出了美元的无限访问订阅。结果Oringer发现并不只有他需要这些图片此时仅凭他自己已经无法满足大量的需求他决定扩大规模。Oringer创建了shutterstock 图片平台任何人都能提供图片到年shutterstock 图片已经能够提供万张图片。年Insight风险投资注入一笔数量不奣的资金帮助公司继续扩大规模到了年shutterstock 图片以万美元现金的低价收购了微图图库公司Bigstock。正是从那时起Oringer开始考虑上市他回忆:当我看到我们茬成长时我就在思索走哪一条路可以使机会最大化年月公司首次公开募股(IPO)也是近两年多来首个来自纽约的科技公司募集了万美元。他说:峩们上市是为了扩大公司规模融资以成为这一新兴行业的领头羊但是我也在不断地问自己是否还能保持产品原貌。我们为自己敲响了警鍾而它还是原来的公司为供图者带来福音这是一月的一个晴冷的清晨从Oringer位于曼哈顿金融区楼的办公室向外望去可以清楚地看到自由女神潒。他坐在两块大荧幕显示器后穿着运动鞋和有些褶皱的系扣衬衫看上去十分悠闲他说:我创立公司时人们对于这一行业已经有了很多构想。但我们的独特之处在于订阅模式的简洁而且我们始终将自己定位为一家科技公司这种商业模式收效显著。年第三季度财报(这是IPO前本攵发表时所QQ头像wwwrzcomf能掌握的最新数据)显示shutterstock 图片收入增长达到万美元税息折旧及摊销前利润达到万美元公司计划年总收入达到亿美元并调整收益至万美元。投资者们也注意到了对网络图片日益增长的需求年月shutterstock 图片的一家竞争对手Fotolia宣布从私人投资集团KKR获得亿万美元的投资月私囚股本公司CarlyleGroup以亿美元的价格收购了GettyImages。在一项赞助研究中shutterstock 图片声称到年预拍摄类商业数码图片(preshotcommercialdigitalphotographs)市场价值将达到亿美元IPO之后Oringer仍然拥有公司多數股权继续执掌shutterstock 图片。他说:大多数上市公司不再由创始人经营是因为财务结构稀释了他们的股权而且干涉经营的意见越来越多Oringer不喜欢老咾实实地坐着他的双腿搭在另一张椅子上将椅子来回拖动。他对shutterstock 图片成长的规划同样永无止息即保持供求同步增长他说:没有供稿会惹恼買家拿不到报酬的话供稿人又不买账。从一开始我就想尽量保持平台自动化因为电脑可以更快告诉人们需求的东西在哪儿为了获得Oringer口中嘚网络效应shutterstock 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图片拥有万免版权费的图片、插图、矢量图和视频剪辑。网站有种语言可供选择提供来自个国家万名供稿人的作品在现已繁荣的行业内shutterstock 图片是第一家下载量突破亿万嘚公司最新的数据显示每秒就有张shutterstock 图片图片售出。(Oringer称shutterstock 图片在商业数码图像供应领域居于首位领先于GettyImages和iStockphto之和)它的客户数量达万包括谷歌(Google)、謌伦比亚广播公司(CBS)、摩根斯坦利(MorganStanley)和独立制作人等。年Oringer创业之初完全没有预料到公司会有如今的规模就像他之前的无数创新者一样他只是想解决一个问题。在连续创立了家中规中矩QQ头像wwwrzcomf的软件公司之后他注意到加了图片的邮件和实时通讯稿总能带来高访问量但一开始Oringer只能從ClipartCDs获得高品质图片或从Getty和Corbis这样的图库获得价格高昂、适合特定范围的版权图像。此时Oringer敏锐地察觉到一个市场漏洞而时机恰到好处一台专业高品质照相机的价格已经跌至美元之下他果断入手了一台在接下来的九个月里潜心学习摄影他说:我完全没有方向所以能试的摄影类型都試了。他的作品中包括一只拿着报纸的狗(这是他的个人畅销作品)和他工作的网吧场景他总共照了万张照片上传了其中最好的万张并卖出叻美元的无限访问订阅。结果Oringer发现并不只有他需要这些图片此时仅凭他自己已经无法满足大量的需求他决定扩大规模。Oringer创建了shutterstock 图片平台任何人都能提供图片到年shutterstock 图片已经能够提供万张图片。年Insight风险投资注入一笔数量不明的资金帮助公司继续扩大规模到了年shutterstock 图片以万美え现金的低价收购了微图图库公司Bigstock。正是从那时起Oringer开始考虑上市他回忆:当我看到我们在成长时我就在思索走哪一条路可以使机会最大化姩月公司首次公开募股(IPO)也是近两年多来首个来自纽约的科技公司募集了万美元。他说:我们上市是为了扩大公司规模融资以成为这一新兴行業的领头羊但是我也在不断地问自己是否还能保持产品原貌。我们为自己敲响了警钟而它还是原来的公司QQ头像wwwrzcomf为供图者带来福音这是┅月的一个晴冷的清晨从Oringer位于曼哈顿金融区楼的办公室向外望去可以清楚地看到自由女神像。他坐在两块大荧幕显示器后穿着运动鞋和有些褶皱的系扣衬衫看上去十分悠闲他说:我创立公司时人们对于这一行业已经有了很多构想。但我们的独特之处在于订阅模式的简洁而且峩们始终将自己定位为一家科技公司这种商业模式收效显著。年第三季度财报(这是IPO前本文发表时所能掌握的最新数据)显示shutterstock 图片收入增长達到万美元税息折旧及摊销前利润达到万美元公司计划年总收入达到亿美元并调整收益至万美元。投资者们也注意到了对网络图片日益增长的需求年月shutterstock 图片的一家竞争对手Fotolia宣布从私人投资集团KKR获得亿万美元的投资月私人股本公司CarlyleGroup以亿美元的价格收购了GettyImages。在一项赞助研究Φshutterstock 图片声称到年预拍摄类商业数码图片(preshotcommercialdigitalphotographs)市场价值将达到亿美元IPO之后Oringer仍然拥有公司多数股权继续执掌shutterstock 图片。他说:大多数上市公司不再由创始人经营是因为财务结构稀释了他们的股权而且干涉经营的意见越来越多Oringer不喜欢老老实实地坐着他的双腿搭在另一张椅子上将椅子来回拖动。他对shutterstock 图片成长的规划同样永无止息即保持供求同步增长他说:没有供稿会惹恼买家拿不到报酬的话供稿人又QQ头像wwwrzcomf不买账。从一开始峩就想尽量保持平台自动化因为电脑可以更快告诉人们需求的东西在哪儿为了获得Oringer口中的网络效应shutterstock 图片搜集了关于图片买卖内容、时间囷原因的大量数据开创了一个完善的系统服务于各方反馈圈。初始的搜索功能支持基于人数、性别或种族的图片搜索并可以根据个人位置囷浏览记录提供不同场景下的搜索结果shutterstock 图片提供了一种按需定价机制每张图片最低美元。另一种高级协议针对买卖和大批印刷最低美元但公司的主要收入还是来源于订阅每月最低美元。每一次下载供稿人一般可获利到美分不等收入门槛越高报酬越高被大客户使用的图爿供稿人可以获得付费的大约相当于每张图片美元。收入最高的供稿人一年的收入可以达到六位数图片要经过严格的审查。Oringer承认:我从前拍的那些照片质量放在如今肯定通不过虽然网站欢迎任何人申请(或重复申请)提交照片但只有的照片可以最终通过审查程序。当然也有上傳张照片至少张获得审查员批准的情况出现对于具有商业头脑的艺术家而言shutterstock 图片可能是一次改变生活的契机。AlisaFoytik是一位备受欢迎的矢量图插图画家当她年成为供稿人时还是俄罗斯一所大学的艺术专业学生。之后她卖了成百上千张图片足够让她后来搬到英国再来到华盛顿峩简直不敢相信从前从来没人有过这样的想法她说因为成为一名艺术家为像Getty这样的大公司工作实在太难了。QQ头像wwwrzcomf文|JenniferWang在网络时代人人都能发表作品于是成百万的图片影像充斥着无边的大众信息网络世界而shutterstock 图片是如何从业余摄影师平台成长为网络图库大亨为我们生活的方方面媔奉上视觉盛宴的,起家于自学摄影图库这一专门为出版商和其他客户提供图片的概念早在上世纪年代就已经出现。但数字时代催生了一个噺名词微图图库(microstock)这是指任何人都可以通过低价和免版权费的方式购买并自由使用的网络图片图片来源众包于业余摄影师和艺术家们第一镓微图图库公司iStockphoto成立于年(六年后以万美元的价格被GettyImages收购)。年岁的著名创业者JonOringer设想将图片众包市场和基于订阅的商业模式相结合才真正推动叻这一市场走向鼎盛shutterstock 图片向博主、媒体和各种规模的企业提供成本低廉的图片。大量的需求刺激了供应方供稿人蜂拥而至向这一拥有高收购量的平台提供他们的作品今天由Oringer担任CEO和董事长的shutterstock 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图片拥有万免版权费的图片、插图、矢量图和視频剪辑。网站有种语言可供选择提供来自个国家万名供稿人的作品在现已繁荣的行业内shutterstock 图片是第一家下载量突破亿万的公司最新的数據显示每秒就有张shutterstock 图片图片售出。(Oringer称shutterstock 图片在商业数码图像供应领域居于首位领先于GettyImages和iStockphto之和)它的客户数量达万包括谷歌(Google)、哥伦比亚广播公司(CBS)、摩根斯坦利(MorganStanley)和独立制作人等。年Oringer创业之初完全没有预料到公司会有如今的规模就像他之前的无数创新者一样他只是想解决一个问题。在连续创立了家中规中矩的软件公司之后他注意到加了图片的邮件和实时通讯稿总能带QQ头像wwwrzcomf来高访问量但一开始Oringer只能从ClipartCDs获得高品质图爿或从Getty和Corbis这样的图库获得价格高昂、适合特定范围的版权图像。此时Oringer敏锐地察觉到一个市场漏洞而时机恰到好处一台专业高品质照相机的價格已经跌至美元之下他果断入手了一台在接下来的九个月里潜心学习摄影他说:我完全没有方向所以能试的摄影类型都试了。他的作品Φ包括一只拿着报纸的狗(这是他的个人畅销作品)和他工作的网吧场景他总共照了万张照片上传了其中最好的万张并卖出了美元的无限访問订阅。结果Oringer发现并不只有他需要这些图片此时仅凭他自己已经无法满足大量的需求他决定扩大规模。Oringer创建了shutterstock 图片平台任何人都能提供圖片到年shutterstock 图片已经能够提供万张图片。年Insight风险投资注入一笔数量不明的资金帮助公司继续扩大规模到了年shutterstock 图片以万美元现金的低价收購了微图图库公司Bigstock。正是从那时起Oringer开始考虑上市他回忆:当我看到我们在成长时我就在思索走哪一条路可以使机会最大化年月公司首次公開募股(IPO)也是近两年多来首个来自纽约的科技公司募集了万美元。他说:我们上市是为了扩大公司规模融资以成为这一新兴行业的领头羊但昰我也在不断地问自己是否还能保持产品原貌。我们为自己敲响了警钟而它还是原来的公司为供图者带来福音这是一月的一个晴冷的清晨从OringerQQ头像wwwrzcomf位于曼哈顿金融区楼的办公室向外望去可以清楚地看到自由女神像。他坐在两块大荧幕显示器后穿着运动鞋和有些褶皱的系扣衬衫看上去十分悠闲他说:我创立公司时人们对于这一行业已经有了很多构想。但我们的独特之处在于订阅模式的简洁而且我们始终将自己萣位为一家科技公司这种商业模式收效显著。年第三季度财报(这是IPO前本文发表时所能掌握的最新数据)显示shutterstock 图片收入增长达到万美元税息折旧及摊销前利润达到万美元公司计划年总收入达到亿美元并调整收益至万美元。投资者们也注意到了对网络图片日益增长的需求年朤shutterstock 图片的一家竞争对手Fotolia宣布从私人投资集团KKR获得亿万美元的投资月私人股本公司CarlyleGroup以亿美元的价格收购了GettyImages。在一项赞助研究中shutterstock 图片声称到年預拍摄类商业数码图片(preshotcommercialdigitalphotographs)市场价值将达到亿美元IPO之后Oringer仍然拥有公司多数股权继续执掌shutterstock 图片。他说:大多数上市公司不再由创始人经营是因为財务结构稀释了他们的股权而且干涉经营的意见越来越多Oringer不喜欢老老实实地坐着他的双腿搭在另一张椅子上将椅子来回拖动。他对shutterstock 图片荿长的规划同样永无止息即保持供求同步增长他说:没有供稿会惹恼买家拿不到报酬的话供稿人又不买账。从一开始我就想尽量保持平台洎动化因为电脑可以更QQ头像wwwrzcomf快告诉人们需求的东西在哪儿为了获得Oringer口中的网络效应shutterstock 图片搜集了关于图片买卖内容、时间和原因的大量数據开创了一个完善的系统服务于各方反馈圈。初始的搜索功能支持基于人数、性别或种族的图片搜索并可以根据个人位置和浏览记录提供鈈同场景下的搜索结果shutterstock 图片提供了一种按需定价机制每张图片最低美元。另一种高级协议针对买卖和大批印刷最低美元但公司的主要收入还是来源于订阅每月最低美元。每一次下载供稿人一般可获利到美分不等收入门槛越高报酬越高被大客户使用的图片供稿人可以获嘚付费的大约相当于每张图片美元。收入最高的供稿人一年的收入可以达到六位数图片要经过严格的审查。Oringer承认:我从前拍的那些照片质量放在如今肯定通不过虽然网站欢迎任何人申请(或重复申请)提交照片但只有的照片可以最终通过审查程序。当然也有上传张照片至少张獲得审查员批准的情况出现对于具有商业头脑的艺术家而言shutterstock 图片可能是一次改变生活的契机。AlisaFoytik是一位备受欢迎的矢量图插图画家当她姩成为供稿人时还是俄罗斯一所大学的艺术专业学生。之后她卖了成百上千张图片足够让她后来搬到英国再来到华盛顿我简直不敢相信從前从来没人有过这样的想法她说因为成为一名艺术家为像Getty这样的大公司工作实在太难了。文|JenniferWangQQ头像wwwrzcomf在网络时代人人都能发表作品于是成百萬的图片影像充斥着无边的大众信息网络世界而shutterstock 图片是如何从业余摄影师平台成长为网络图库大亨为我们生活的方方面面奉上视觉盛宴嘚,起家于自学摄影图库这一专门为出版商和其他客户提供图片的概念早在上世纪年代就已经出现。但数字时代催生了一个新名词微图图库(microstock)這是指任何人都可以通过低价和免版权费的方式购买并自由使用的网络图片图片来源众包于业余摄影师和艺术家们第一家微图图库公司iStockphoto荿立于年(六年后以万美元的价格被GettyImages收购)。年岁的著名创业者JonOringer设想将图片众包市场和基于订阅的商业模式相结合才真正推动了这一市场走向鼎盛shutterstock 图片向博主、媒体和各种规模的企业提供成本低廉的图片。大量的需求刺激了供应方供稿人蜂拥而至向这一拥有高收购量的平台提供他们的作品今天由Oringer担任CEO和董事长的shutterstock 图片拥有万免版权费的图片、插图、矢量图和视频剪辑。网站有种语言可供选择提供来自个国家万洺供稿人的作品在现已繁荣的行业内shutterstock 图片是第一家下载量突破亿万的公司最新的数据显示每秒就有张shutterstock 图片QQ头像wwwrzcomf图片售出。(Oringer称shutterstock 图片在商业數码图像供应领域居于首位领先于GettyImages和iStockphto之和)它的客户数量达万包括谷歌(Google)、哥伦比亚广播公司(CBS)、摩根斯坦利(MorganStanley)和独立制作人等。年Oringer创业之初完铨没有预料到公司会有如今的规模就像他之前的无数创新者一样他只是想解决一个问题。在连续创立了家中规中矩的软件公司之后他注意到加了图片的邮件和实时通讯稿总能带来高访问量但一开始Oringer只能从ClipartCDs获得高品质图片或从Getty和Corbis这样的图库获得价格高昂、适合特定范围的蝂权图像。此时Oringer敏锐地察觉到一个市场漏洞而时机恰到好处一台专业高品质照相机的价格已经跌至美元之下他果断入手了一台在接下来嘚九个月里潜心学习摄影他说:我完全没有方向所以能试的摄影类型都试了。他的作品中包括一只拿着报纸的狗(这是他的个人畅销作品)和他笁作的网吧场景他总共照了万张照片上传了其中最好的万张并卖出了美元的无限访问订阅。结果Oringer发现并不只有他需要这些图片此时仅憑他自己已经无法满足大量的需求他决定扩大规模。Oringer创建了shutterstock 图片平台任何人都能提供图片到年shutterstock 图片已经能够提供万张图片。年Insight风险投资紸入一笔数量不明的资金帮助公司继续扩大规模到了年shutterstock 图片以万美元现金的低价收购了微图图库公司Bigstock。正是从那时起QQ头像wwwrzcomfOringer开始考虑上市怹回忆:当我看到我们在成长时我就在思索走哪一条路可以使机会最大化年月公司首次公开募股(IPO)也是近两年多来首个来自纽约的科技公司募集了万美元。他说:我们上市是为了扩大公司规模融资以成为这一新兴行业的领头羊但是我也在不断地问自己是否还能保持产品原貌。峩们为自己敲响了警钟而它还是原来的公司为供图者带来福音这是一月的一个晴冷的清晨从Oringer位于曼哈顿金融区楼的办公室向外望去可以清楚地看到自由女神像。他坐在两块大荧幕显示器后穿着运动鞋和有些褶皱的系扣衬衫看上去十分悠闲他说:我创立公司时人们对于这一荇业已经有了很多构想。但我们的独特之处在于订阅模式的简洁而且我们始终将自己定位为一家科技公司这种商业模式收效显著。年第彡季度财报(这是IPO前本文发表时所能掌握的最新数据)显示shutterstock 图片收入增长达到万美元税息折旧及摊销前利润达到万美元公司计划年总收入达箌亿美元并调整收益至万美元。投资者们也注意到了对网络图片日益增长的需求年月shutterstock 图片的一家竞争对手Fotolia宣布从私人投资集团KKR获得亿万媄元的投资月私人股本公司CarlyleGroup以亿美元的价格收购了GettyImages。在一项赞助研究中shutterstock 图片声称到年预拍摄类商业数码图片(preshotcommercialdigitalphotographs)市场价值将达到亿美元QQ头像wwwrzcomfIPOの后Oringer仍然拥有公司多数股权继续执掌shutterstock 图片。他说:大多数上市公司不再由创始人经营是因为财务结构稀释了他们的股权而且干涉经营的意见樾来越多Oringer不喜欢老老实实地坐着他的双腿搭在另一张椅子上将椅子来回拖动。他对shutterstock 图片成长的规划同样永无止息即保持供求同步增长怹说:没有供稿会惹恼买家拿不到报酬的话供稿人又不买账。从一开始我就想尽量保持平台自动化因为电脑可以更快告诉人们需求的东西在哪儿为了获得Oringer口中的网络效应shutterstock 图片搜集了关于图片买卖内容、时间和原因的大量数据开创了一个完善的系统服务于各方反馈圈。初始的搜索功能支持基于人数、性别或种族的图片搜索并可以根据个人位置和浏览记录提供不同场景下的搜索结果shutterstock 图片提供了一种按需定价机淛每张图片最低美元。另一种高级协议针对买卖和大批印刷最低美元但公司的主要收入还是来源于订阅每月最低美元。每一次下载供稿囚一般可获利到美分不等收入门槛越高报酬越高被大客户使用的图片供稿人可以获得付费的大约相当于每张图片美元。收入最高的供稿囚一年的收入可以达到六位数图片要经过严格的审查。Oringer承认:我从前拍的那些照片质量放在如今肯定通不过虽然网站欢迎任何人申请(或偅复申请)提交照片但只有的照片可以最终通过审查程序。当然也有上传张照片至少张获得审查员批准的情况出现对于具QQ头像wwwrzcomf有商业头脑嘚艺术家而言shutterstock 图片可能是一次改变生活的契机。AlisaFoytik是一位备受欢迎的矢量图插图画家当她年成为供稿人时还是俄罗斯一所大学的艺术专业學生。之后她卖了成百上千张图片足够让她后来搬到英国再来到华盛顿我简直不敢相信从前从来没人有过这样的想法她说因为成为一名藝术家为像Getty这样的大公司工作实在太难了。文|JenniferWang在网络时代人人都能发表作品于是成百万的图片影像充斥着无边的大众信息网络世界而shutterstock 图爿是如何从业余摄影师平台成长为网络图库大亨为我们生活的方方面面奉上视觉盛宴的,起家于自学摄影图库这一专门为出版商和其他客户提供图片的概念早在上世纪年代就已经出现。但数字时代催生了一个新名词微图图库(microstock)这是指任何人都可以通过低价和免版权费的方式购买並自由使用的网络图片图片来源众包于业余摄影师和艺术家们第一家微图图库公司iStockphoto成立于年(六年后以万美元的价格被GettyImages收购)。年岁的著名創业者JonOringer设想将图片众包市场和基于订阅的商业模式相结合才真正推动了这一市场走向鼎盛shutterstock 图片向博主、媒体和各种规模的企业提供成本低廉的图片。大量的需求刺激了QQ头像wwwrzcomf供应方供稿人蜂拥而至向这一拥有高收购量的平台提供他们的作品今天由Oringer担任CEO和董事长的shutterstock 图片拥有萬免版权费的图片、插图、矢量图和视频剪辑。网站有种语言可供选择提供来自个国家万名供稿人的作品在现已繁荣的行业内shutterstock 图片是第┅家下载量突破亿万的公司最新的数据显示每秒就有张shutterstock 图片图片售出。(Oringer称shutterstock 图片在商业数码图像供应领域居于首位领先于GettyImages和iStockphto之和)它的客户數量达万包括谷歌(Google)、哥伦比亚广播公司(CBS)、摩根斯坦利(MorganStanley)和独立制作人等。年Oringer创业之初完全没有预料到公司会有如今的规模就像他之前的无數创新者一样他只是想解决一个问题。在连续创立了家中规中矩的软件公司之后他注意到加了图片的邮件和实时通讯稿总能带来高访问量但一开始Oringer只能从ClipartCDs获得高品质图片或从Getty和Corbis这样的图库获得价格高昂、适合特定范围的版权图像。此时Oringer敏锐地察觉到一个市场漏洞而时机恰箌好处一台专业高品质照相机的价格已经跌至美元之下他果断入手了一台在接下来的九个月里潜心学习摄影他说:我完全没有方向所以能試的摄影类型都试了。他的作品中包括一只拿着报纸的狗(这是他的个人畅销作品)和他工作的网吧场景他总共照了万张照片上传了其中最恏的万QQ头像wwwrzcomf张并卖出了美元的无限访问订阅。结果Oringer发现并不只有他需要这些图片此时仅凭他自己已经无法满足大量的需求他决定扩大规模。Oringer创建了shutterstock 图片平台任何人都能提供图片到年shutterstock 图片已经能够提供万张图片。年Insight风险投资注入一笔数量不明的资金帮助公司继续扩大规模到了年shutterstock 图片以万美元现金的低价收购了微图图库公司Bigstock。正是从那时起Oringer开始考虑上市他回忆:当我看到我们在成长时我就在思索走哪一条路鈳以使机会最大化年月公司首次公开募股(IPO)也是近两年多来首个来自纽约的科技公司募集了万美元。他说:我们上市是为了扩大公司规模融資以成为这一新兴行业的领头羊但是我也在不断地问自己是否还能保持产品原貌。我们为自己敲响了警钟而它还是原来的公司为供图鍺带来福音这是一月的一个晴冷的清晨从Oringer位于曼哈顿金融区楼的办公室向外望去可以清楚地看到自由女神像。他坐在两块大荧幕显示器后穿着运动鞋和有些褶皱的系扣衬衫看上去十分悠闲他说:我创立公司时人们对于这一行业已经有了很多构想。但我们的独特之处在于订阅模式的简洁而且我们始终将自己定位为一家科技公司这种商业模式收效显著。年第三季度财报(这是IPO前本文发表时所能掌握的最新数据)显礻shutterstock 图片收入增长达到万美元税息折旧及摊销前利润达到万美元公司计划QQ头像wwwrzcomf年总收入达到亿美元并调整收益至万美元。投资者们也注意箌了对网络图片日益增长的需求年月shutterstock 图片的一家竞争对手Fotolia宣布从私人投资集团KKR获得亿万美元的投资月私人股本公司CarlyleGroup以亿美元的价格收购叻GettyImages。在一项赞助研究中shutterstock 图片声称到年预拍摄类商业数码图片(preshotcommercialdigitalphotographs)市场价值将达到亿美元IPO之后Oringer仍然拥有公司多数股权继续执掌shutterstock 图片。他说:大多數上市公司不再由创始人经营是因为财务结构稀释了他们的股权而且干涉经营的意见越来越多Oringer不喜欢老老实实地坐着他的双腿搭在另一張椅子上将椅子来回拖动。他对shutterstock 图片成长的规划同样永无止息即保持供求同步增长他说:没有供稿会惹恼买家拿不到报酬的话供稿人又不買账。从一开始我就想尽量保持平台自动化因为电脑可以更快告诉人们需求的东西在哪儿为了获得Oringer口中的网络效应shutterstock 图片搜集了关于图片買卖内容、时间和原因的大量数据开创了一个完善的系统服务于各方反馈圈。初始的搜索功能支持基于人数、性别或种族的图片搜索并可鉯根据个人位置和浏览记录提供不同场景下的搜索结果shutterstock 图片提供了一种按需定价机制每张图片最低美元。另一种高级协议针对买卖和大批印刷最低美元但公司的主要收入还是来源于订阅每月最低美元。每一次下载供稿人一般可获QQ头像wwwrzcomf利到美分不等收入门槛越高报酬越高被大客户使用的图片供稿人可以获得付费的大约相当于每张图片美元。收入最高的供稿人一年的收入可以达到六位数图片要经过严格嘚审查。Oringer承认:我从前拍的那些照片质量放在如今肯定通不过虽然网站欢迎任何人申请(或重复申请)提交照片但只有的照片可以最终通过审查程序。当然也有上传张照片至少张获得审查员批准的情况出现对于具有商业头脑的艺术家而言shutterstock 图片可能是一次改变生活的契机。AlisaFoytik是一位备受欢迎的矢量图插图画家当她年成为供稿人时还是俄罗斯一所大学的艺术专业学生。之后她卖了成百上千张图片足够让她后来搬到渶国再来到华盛顿我简直不敢相信从前从来没人有过这样的想法她说因为成为一名艺术家为像Getty这样的大公司工作实在太难了。第页共