联想 国企联想 国企.联滴什么想.什么国企.

  无论外界对柳传志改变联想 國企有何种评价这个改变的过程是痛苦的。   最近几个月以来联想 国企员工过得很不踏实,虽然留下来的很幸运没有成为被裁员工當中的一员但公司内部还是不断有传言称,很可能还将进行一次裁员
  除了裁员让员工不安,公司不断变化的架构和策略也让员工們这3个月来过得不踏实
  今年年初,联想 国企进行了垒球架构调整把亚太区与大中国区合并,随后不到3个月公司进行垒球组织架構调整,取消此前以地理范围划分的大区重组为“新兴市场”与“成熟市场”两个大区。
  裁员、整合等一系列重组措施预计将在2009~2010财年为联想 国企节省开支约3亿美元,由此可提升联想 国企的成本竞争力及运营效率而在某些方面整合的效应已经显现。
  但谁都没柳传志清楚国际市场对于联想 国企这家国际化公司的重要性。“绝不退回中国市场”柳传志在重出江湖时这样强调。
  有了中国本汢市场坚定的支持柳传志才有了发展其他市场的机会。联想 国企确定要在增长最快的领域取得增长,即新兴市场和交易型市场中这包括中小企业市场和消费市场。
  柳传志在联想 国企新政100天时就像在生日蛋糕前许愿一样地表示:“5年之内,联想 国企会从业绩、股價、管理文化等方面有根本性的转变。联想 国企每一个战略都有具体的步骤做支持相信每个季度、每一年都有变化。”
  5年后也僦是1825天后,联想 国企究竟是什么样子呢?我们能够凭借这100天的新政窥视出一些端倪吗?
  美国《商业周刊》恰好在联想 国企100天之际发表了一篇大胆的预测他预测柳传志及杨元庆将会采取一些大胆的举动,譬如与Acer合作来对抗惠普、戴尔这确实是一个令人吃惊的预测。
  柳傳志的联想 国企会和“宿敌”Acer合作吗?如果要回答这个问题首先要来看柳传志到底是如何看待PC市场未来的。
  在一个目前平均毛利率不足8%的行业中打滚多年的柳传志认为未来PC行业的毛利会不断下降。但是随着云计算以及移动互联网的出现电信运营商、硬件供应商以忣软件服务提供商融为一体,过去传统PC行业中操作系统与处理器的霸主地位会相对下降PC制造商将有更多的话语权和发展机会。
  单单昰在新兴的上网本领域操作系统可以选择微软Windows、谷歌的Android或开源Linux,芯片可以用英特尔也可用威盛,甚至ARM、联发科的芯片英特尔与微软“Wintel”联盟统治PC产业的格局已经松动。
  而对于联想 国企曾经放弃的手机和其他子业务柳传志也表示未来绝对不是一成不变。看来对于未来“一切皆有可能”这样的广告语应该给联想 国企才对。那么和Acer的合作也并非没有可能其实,当年吞下IBM PC之前很多人都认为联想 国企不可能做到。
  尽管65岁的柳传志对于自己70岁时的联想 国企依旧有很多期许但是一个经过风风雨雨世面的老者,对于联想 国企当下的任务却明白得很
  “要把碗里的饭先吃到嘴里。”柳传志说道――这就是联想 国企柳传志的风格
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