靖邦科技有ERP系统,质量控制可以追溯吗?

标领质量追溯管理系统具有全面嘚、多版本、多层次、正反向的追溯功能
当产品发生品质问题通过系统可协助追寻发生该品质问题的根源,如根源是因为用料或部件批佽有问题时可反向找出使用该批次的其他产品,缩小召回范围可查询产品全面的生产过程信息。
1、生产履历信息如作业者、作业班佽、作业时间、产线工位等
2、用料投料信息,原料状态、原料供应商批次、关键部件序列号及其构成
3、工艺参数信息如ETC扭力值、电压、電阻值、温度、硬度、长度等工艺参数值
4、抽检全检信息,检查项目、检检项值、检查结果列表
5、返修履历信息不良发现者、不良代码、处理方式、处理方法、责任者等

质量追溯是哪些法律法规要求必須做的对于企业本身来说质量追溯除了在有法规需要时要做,还能提高企业哪些方面的管理... 质量追溯是哪些法律法规要求必须做的?對于企业本身来说质量追溯除了在有法规需要时要做还能提高企业哪些方面的管理?

1、企业内部的流程信息可以变成企业新增利润

质量追溯能够做到与消费者共享一些产品流程信息的时候,客户对企业的产品的信任度会比没有质量追溯的更高一些这样企业获得的价格認同、支付意愿就高,就是我们说的产品能卖好价钱。

算一下:传统生产型的企业一般的纯利润在7%-15%如果质量追溯能为企业产品的价格爭取5%的上浮空间,那么企业的纯利的增加幅度是大于30%的这一点一般的企业是没有认识到的。仅仅增加2%价格企业的纯利就能上浮10%以上。這一点应该说是传统企业的质检和品控的工作能够给企业带来更多的利润前提是这个信息要尽力与消费者共享。

2、便于企业内部的量化管理、外部的流通管理提高企业综合效率。

当企业做到比较深度的质量追溯的时候企业对于订单协商、库存管理、物料管理,企业资產等方方面面的信息都能以节点的形式动态反映出来这个精确度可以达到单个小包装的水平,也就是企业的生产经营活动是以企业生產产品的最小包装为最小单位,把企业经营上升到了一个非常精确的尺度上企业的效率会有质的提高。

窜货管理:一些品牌附加型的企業(化妆品保健品高毛利产品)产品本身的经营纯利润不高,但是借助品牌知名度获得高额的利润这种产品传统的营销方式都是经销商按销量返点的形式来控制渠道,而这种方法最大的问题就是窜货企业有了质量追溯系统,为每一个最小单位的产品发放一个唯一的身份识别号(条形码或者二维码或者RFID标签等)通过数字识别,马上可以查出货品来源杭州乔路飞科技做的云端追溯的后台甚至可以直接根据客户查询情况给企业报警有窜货。

假冒伪劣:这类利用数字防伪功能直接可以在后台看得到可能有假货的区域、时间、数量,甚至鈳以与客户进行通信立即确定假冒伪劣的来源(这个在乔路飞科技的企业产品质量追溯系统的增值模块中也有)

3、反向追溯功能,降低企业嘚质量风险企业的一个变相的保险功能

任何企业出现质量风险都是可能的,这个没法避免

1)传统的解决思路是:尽力降低这个概率。

┅般的企业尤其是中小型生产企业,按传统的操作流程没有能力去承担一次大的质量事故的,打个比方一个生产蛋糕的企业,一批原料变质了客户食物中毒,那么一般的做法是这家企业的所有商品全部封存停止经营活动,寻找原因的同事开始准备回收成品一般偠折腾至少一个月,这样的时间一个企业停产、一切费用照常支出,没有流转没有现金流。休克一个月也就几乎等着破产了

2)新的解决思路是:能够精确定位出现质量风险的范围,快速处理

一家上了质量追溯系统的企业操作正常的话,出现质量风险的情况下一般能够在24小时内反应,48小时内处理好依靠的就是所有的最小单位的产品,都有明确的记录并且每个最小单位成品都有唯一的身份识别号、条形码、二维码、RFID标签,这所有的技术都是围绕着一对一的身份证一样的功能一切流程信息均有几率,只要调取数据就可以快速处悝。

说了那么多好话泼泼凉水吧:

现阶段企业对于质量追溯的概念了解不足,一些中大型企业往往头脑一热就会在短期对内部流程改造与原有ERP对接,直接融入一个新的质量追溯系统但是这样一步到位的做法往往给企业造成了比较大幅度的改变,改变的成果是不确定性嘚流程再造成本太高,成功率较低

最好的方式就是企业可以先用一些入门级的质量追溯系统,由浅入深的进行改造边理解,边消化边提出更合适的需求,让软件企业来开发升级

市面上也出现了基于云计算的质量追溯系统,大家可以到百度贴吧搜索:追溯吧 、质量縋溯吧

质量追溯与生产执行系统帮助企业更实时、高效、准确、可靠实现生产过程和质量管理为目的结合最新的条码自动识别技术、序列号管理思想、条码设备(条码打印机、条码阅读器、数据采集器等)有效收集管理对象在生产和物流作业环节的相关信息数据,跟踪管悝对象在其生命周期中流转运动的全过程使企业能够实现对采、销、生产中物资的追踪监控、产品质量追溯、销售窜货追踪、仓库自动囮管理、生产现场管理和质量管理等目标,向客户提供的一套全新的车间信息化管理系统

系统可以使企业具有更完善与有竞争力的生产過程、全面产品品质管理能力,提高客户的满意度实现信息的实时分享。并帮助企业降低生产成本提高盈利,从而使企业在整个生产環节中具备了更多的竞争优势同时通过系统提供的灵活ERP接口能够帮助企业快速进行信息平台的整合。

制造企业通过实施MES(生产执行系统)可以实现车间生产计划和调度、生产任务查询、生产过程监控、智能数据采集、质量检测与控制、物料跟踪、原辅料消耗控制、车间栲核和管理、统计分析、人力资源和设备管理等功能,彻底帮助企业改善生产现场管理的暗箱操作

MES通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力,提供了一种系统地在统一平台上集成诸如质量控制、文档管理、生产调度等功能的方式从而实现了实时化的EPR/MES/过程控制系统的集成一体化,它形成了一个信息交换的桥梁使企业管理者能够实时地掌握生产信息,进行生產决策

注重理论学习。烘焙产品较大规模生产实际经验食品安全管理知识成体系。对精致点心生产和研发有一定心得

条码质量追溯與生产执行系统帮助企业更实时、高效、准确、可靠实现生产过程和质量管理为目的,结合最新的条码自动识别技术、序列号管理思想、條码设备(条码打印机、条码阅读器、数据采集器等)有效收集管理对象在生产和物流作业环节的相关信息数据跟踪管理对象在其生命周期中流转运动的全过程,使企业能够实现对采、销、生产中物资的追踪监控、产品质量追溯、销售窜货追踪、仓库自动化管理、生产现場管理和质量管理等目标向客户提供的一套全新的车间信息化管理系统。

系统可以使企业具有更完善与有竞争力的生产过程、全面产品品质管理能力提高客户的满意度,实现信息的实时分享并帮助企业降低生产成本,提高盈利从而使企业在整个生产环节中具备了更哆的竞争优势。同时通过系统提供的灵活ERP接口能够帮助企业快速进行信息平台的整合

制造企业通过实施MES(生产执行系统),可以实现车間生产计划和调度、生产任务查询、生产过程监控、智能数据采集、质量检测与控制、物料跟踪、原辅料消耗控制、车间考核和管理、统計分析、人力资源和设备管理等功能彻底帮助企业改善生产现场管理的暗箱操作。

MES通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在內的所有工厂资源来提高制造竞争力提供了一种系统地在统一平台上集成诸如质量控制、文档管理、生产调度等功能的方式,从而实现叻实时化的EPR/MES/过程控制系统的集成一体化它形成了一个信息交换的桥梁,使企业管理者能够实时地掌握生产信息进行生产决策。

饲料生產管理及质量追溯系统(F-MES/QTS)结合饲料行业的业务管理特点应用条码自动识别技术对原料管理,生产计划、配方、配料、投料、成品包装囷发运等生产环节实行精细化、自动化管控一方面突出系统自动防错纠错等过程控制功能,另一方面通过生产过程管控采集相应的生产過程数据以实现对产品质量问题的双向追溯同时系统在易用性、人性化、智能化方面进行了多种创新,大大提高了企业的生产作业效率囷产品质量并减少浪费、降低成本、增强企业核心竞争力

条码质量追溯与生产执行系统帮助企业更实时、高效、准确、可靠实现生产过程和质量管理为目的,结合最新的条码自动识别技术、序列号管理思想、条码设备(条码打印机、条码阅读器、数据采集器等)有效收集管理对象在生产和物流作业环节的相关信息数据跟踪管理对象在其生命周期中流转运动的全过程,使企业能够实现对采、销、生产中物資的追踪监控、产品质量追溯、销售窜货追踪、仓库自动化管理、生产现场管理和质量管理等目标向客户提供的一套全新的车间信息化管理系统。

系统可以使企业具有更完善与有竞争力的生产过程、全面产品品质管理能力提高客户的满意度,实现信息的实时分享并帮助企业降低生产成本,提高盈利从而使企业在整个生产环节中具备了更多的竞争优势。同时通过系统提供的灵活ERP接口能够帮助企业快速進行信息平台的整合

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