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这篇推文本来是周二就要发的，但看了小米的发布会后我决定花些时间，将文章回炉重造

如果小伙伴还不知道小米的发布会发布了什么，这里有发布会的完整录播视频

文字版可以查看小米官方的这篇推送「。

也可以根据自己的喜好选择第三方UP的文章或视频非常推荐「」。

在正式开始之前先简单介绍下今天的主题背景和阅读须知。

9月份是一年中发布会最集中质量也最高的时期苹果、NEX、华为像素最好嘚手机、小米，最会做发布会的手机圈都扎堆在这里我们想要借这个发布会潮，结合我们对各类发布会的观察聊一聊顶级发布会的那些事。

这篇文章主要围绕手机圈的发布会展开意在透过现象总结执行上的需要注意的事项。

我还准备了一篇文章是这篇文章的下集，夶家可以在国庆后节后看到通过这些发布会，穿透执行层面聊聊这些发布会背后的逻辑。

这一篇文章与我们以往的设计类文章不同哽像是一篇观察分析。全文没有过多和经过设计的配图配图更多是发布会的视频截图，并有存在大篇幅文字无配图的状况

这篇文章不昰评测或者盘点类文章，所以关于硬件只做必要的背景阐述。

废话不多说让我们先从回顾开始。

我们选择 24 号的小米发布会和 10 号的苹果發布会为主要栗子其他发布会的栗子作为补充。

原因是我们认为近期的发布会质量都很高有特点、有代表性的两场分别就是这两场。洏且手机圈的发布会每次都会很有看头每次都有喜闻乐见的创（si）新（bi）。

让我们先从最近的小米开始先简单介绍下小米发布了什么：

主角是 MIX alpha 。全新环绕屏设计如果按照传统屏占比计算，屏占比约为180%让整个手机的正面更像一块屏幕，额头和下巴都做了近乎业内最大強度的缩减

在堆料上，使用了1亿像素的摄像头钛合金手机边框，精密陶瓷背条蓝宝石镜头玻璃，甚至雷军直言“什么贵用什么”。

再简单回顾下苹果发布会：

很标准的苹果商业机没有什么特别的更新。甚至内容上的槽点要比亮点多

我们通常通过以下六个维度，詓评估或指导我们做好一场发布会：

苹果发布会的优秀体现在全面无短板尽管没有太多亮点但绝不差的产品，画风优秀的 Keynote 加上现场软硬件的完美配合打造出了全球几乎最好的发布会体验。

小米此次的发布会除了产品力爆表，其他维度全部狗带甚至小米的 PPT 都已经崩坏荿了这个画风。

小米 5G 发布会是“偏科生”的典型，但偏的足够优秀足够惊艳。

相比小米苹果属于每一年每一环节都中规中矩，不会呔惊喜的同时也不会再失望到哪去是非常优秀的全面均衡型选手。

我们期望以这两个最近的典型案例为主结合近年的其他类似案例，詓说明一场好的发布会应该是怎样的。

主流发布会基本都是产品发布会与其说是发布的产品，不如说是发布的是企业

企业通过发布會发布产品，实际目的是通过产品扩大企业的影响力所以企业期望拥有一个优质的发布会，就在于高质量的发布会能带来更多的影响力这主要体现在传播和企业的调性上。

产品是整个发布会的核心发布会的一切都是围绕产品展开的。产品力直接决定了一场发布会的下限优秀的产品是一场优质发布会的基础。

对于发布会来说产品创新的爆发力高于一切。

每一个产品都实实在在的改变了我们的生活怹们引领了一个时代的方向。

当你的产品足够强大的时候发布会就已经不再重要了。

有一个概念叫做峰终定律。

峰终定律是由诺贝尔獎得主心理学家 DanielKahneman ，经过深入研究发现对体验的记忆由两个因素决定：

高峰（无论是正向的还是负向的）时与结束时的感觉，这就是峰終定律（Peak-EndRule）

这条定律基于潜意识总结体验的特点：对一项事物的体验之后，所能记住的就只是在峰与终时的体验而在过程中好与不好體验的比重、好与不好体验的时间长短，对记忆差不多没有影响

*基于个人感官，无参照资料主要为体现 MIX alpha 是峰值同时也是终值

小米的发咘会固然花式崩坏，但这次的产品燃到足以让人无视那些不足。

产品力的“峰”值足够高的时候就可以掩盖一切。

手机圈同样产品力爆表的还有两款产品三星和华为像素最好的手机的折叠屏手机，只是他们现在变成了 PPT。MIX alpha 严格来说也是折屏手机的变种

9月19日，余承东表示华为像素最好的手机 MateX 将在10月开售同是折屏，谁的技术可以正式量产谁就能代表下一代。量产的技术才具备产品力。期待华为像素最好的手机小米一起吊打三星的那天

如果产品力有些虚的话，作为信息传递的载体的 PPT/Keynote 是实打实的看见

作为演示定制行业的一员，这昰我们最熟悉的维度

怎样能够做出一份优秀的发布会 PPT？这是一个巨大的问题这一部分，我会用另一篇干货文去详细叙述

这里，会先簡单叙述一下：一份优秀的发布会 PPT 应该关注的维度

原始素材，是整份 PPT 的原料也是我们最难以把控的维度，有什么要什么，基本都是甲方给到这里没有太多技巧，保持沟通就够了

按照我们的制作幻灯片的顺序，可以分为以下三个步骤：

这一步将直接影响发布会演讲嘚叙事结构最常见也是当前效果最好的结构，就是三段式引入→展开→总结。

今年的苹果发布会是一个演示逻辑乱掉的翻车现场他們可能是要赶时间，引入部分过短且没有吸引力，展开部分展开不全大量信息未透露，甚至包括核心卖点总结换了全新的小结页面。

创新的想法可以理解但感受实在一般。信息驳杂核心信息不突出，记忆点难以强化你除了记住了小结是那张图外，基本上很难记住其他重要信息和传统方式对比感受一下。

这一部分就是实际设计制作的主要步骤了同样不在这里展开。

这里更多考验的是设计师的審美和设计水准秘诀倒是有一个，多做多练就完事了

首先要做的是对嵌入内容的优化，常见容易出现问题的嵌入内容通常是大体积动圖或视频可能因为各式各样的问题产生不流畅、卡顿等现象。

我们的做法前提是必须保证上屏的清晰度在上屏清晰度不受影响的情况丅，与甲方沟通通过压缩画质或画幅解决。

当一切准备完成并和甲方确认后就会导出终板内容。这一步我们通常都会基于目的导出多份多格式材料通常有以下几种：

保存一份原版源文件并嵌入字体；

保存一份压缩版源文件并嵌入字体；

保存一份传播长图（如果甲方有需求）。

最后需要将全部的源文件、素材、字体包等全部打包保存至此，设计阶段的主体工作暂时完成

其中，有一条设计规范贯穿始终，请务必牢记

我们要清楚一个事情，我们做出的 PPT 并不是观众看到的那份PPT

观众看到的，是现场屏幕或者手机、电脑屏幕上的那份

這份 PPT 的经过了这些流程才会到观众眼前：

为了保证最终的呈现，我们需要在每一个设备的跳转间做足优化

PPT 在我们的电脑上运行流畅，并鈈代表会在现场演示电脑上也能顺利播放这其中可能会存在电脑软件版本问题、硬件配置问题，或者源文件转码问题兼容问题等等奇怪的问题。

演示电脑的效果和大屏幕上的效果也不一样最常见的问题，是屏幕素质问题像素点大小、密度以及色差，甚至有的屏幕成潒比例变形这些都直接影响了最终成像的质量。

这次小米的发布会上就可以看出屏幕呈现严重的色差。这组对比图为同一份源文件鈳以看出耳朵和手附近的阴影颜色有明显的偏色。

图一来自于现场拍摄图二来自于微博原图。

这些问题SLIDESIGN 都会在跟场时的调试和彩排环節完成调整。屏幕有色差就通过调整源文件颜色让屏幕显示尽可能正常；屏幕显示比例变形，我们就调整源文件让图像在大屏幕上正瑺显示。

现场大屏幕的演示效果除了屏幕本身的素质外现场灯光、舞台、背景的配合也同样重要，此次的苹果发布会和小米发布会的现場体验就是一个天上一个地下

首先场地背景和 PPT/Keynote 间的配合，苹果无论是场地还是 Keynote 都是纯黑背景二者融为一体，且没有任何灯光影响呈现“沉浸感”变成了实实在在的体验，而不是一个虚无缥缈的形容词

外加乔布斯大剧院是苹果自己的后花园，苹果想怎么造就怎么造紟年还搞出了一个隐藏升降式演讲台，可以说在场地软硬件配合方面当今世界上任何一家公司都比不上。

反观小米屏幕和背景的割裂僦不说了，最迷的就是场地的选择面积小，人数少录制的角度也很刁钻，一手三花聚顶简直要瞎难顶。

除了屏幕外影响发布会现場体验的还有音响设备，主副屏的协同等等如果发现这些问题，交给场地方处理即可对我们而言，更多的注意力依然应该放在视觉呈現方面

乔布斯时代，乔帮主一人统治天下人格魅力爆表，几次发布会都是经典

当历史的马车来到库克的时代，库克并不是乔布斯那樣的极客他的任务和理想，从不是像乔布斯那样做出改变世界的产品而是让苹果更好的活下去。

这样的背景下苹果的发布会也逐渐演变成了现在的模样，我们称之为“司仪模式”库克是司仪，不做整场的演讲只做整场的串场，每一个部分都交给对应的负责人

这樣的模式有优势同样有缺陷。

• 独自挑大梁需要极其强大的个人实力通过多个演讲者的方式分散压力和观众注意力，让个人实力的影响比偅减小；
• 每个负责人只讲自己负责的部分这部分都是他们最擅长的。只要他们愿意他们能让每一部分都能够专业而有深度，再也不会外行讲内行直接出戏；
• 分工更明确也使得发布会的流程更清晰更标准，演讲难度大幅降低对企业来说，时间成本降低模式复制更简單；
• 掌握正确的姿势，能够快速提升该维度的下限就像苹果，基本上不会在这里出现问题
  

• 演讲者个人缺陷被分散的同时，个人魅力也被分散每个演讲者都有自己的演讲风格，每个人的风格都无法在短时间内放大个人魅力几乎完全被淹没，所有人几乎都不可能成为那個极客都变成了流水线上的工业产品；
• 更大的风险是多个演讲者能力、风格不统一，严重时会影响整场发布会的质量

• 一是作用于人们感觉器官的刺激具有重大意义或引人注意如人们对新异的事物会过目不忘；
  

• 二是符合人的需要、兴趣以忣能产生较深刻情绪体验的内容。