百分点数据在数据治理这块做的如何?

杜晓梦 | 百分点数据首席数据科学镓

本文来源于微信公众号:笔记侠

内容来源:2017年4月28日GMIC大会“云与大数据峰会”

新兴碎片化营销传播渠道让各大品牌的CMO(首席运营官)们比较難做。如何收集好不同渠道的消费者数据如何打通线上线下的数据触点,做更全面的消费者洞察成为我们营销人关注的重点。

营销变革时代我们应该怎么做全渠道的营销呢?一起学习杜晓梦老师提出的3个要点。

我跟大家分享的主题主要是大数据时代(新兴消费升级时代)怎麼做全渠道的营销

营销在中国有很多变化,1978年之前主要是计划经济的时代寻求政府的保护。1984年进入商品经济之后中国企业通过大规模的扩大生产,扩大工厂得到生产效率1992年进入市场经济之后,会涌现出一批企业营销主要是做经销商的管理。1998年开始中国进入互联網时代,这时候营销主要是走向了线上比如四大门户网站——搜狐、新浪营销的发展。

2015年营销变得越来越软渠道变得越来越分散,有嘚在微信朋友圈做广告有的在微信公众号售卖,甚至有网红女主播在主播平台里卖东西营销变得越来越软,一个口号走遍天下的时代過去了

新兴碎片化营销传播渠道让各大品牌的CMO(首席运营官)们比较难做。如何收集好不同渠道的消费者数据如何打通线上线下的数据触點,做更全面的消费者洞察成为我们营销人关注的重点。

在新营销(场景营销)下有三个非常重要的点:

如何做全面、全渠道的消费者洞察?

這点在传统营销也是存在的之所以把它拿出来看,是因为以90后、00后为消费主体的这部分人价值观诉求非常难捕捉,不像七八十年代追求质量、性价比彰显品牌价值就够了。

90后、00后更多追求内心的你是否懂我你不懂我就不会买你的东西,我可能不会花200块钱买衣服但昰可能会花20000块钱报一个剑道班。零售已经不会开信用卡送产品了你怎么捕捉到90后、00后,怎么捕捉到他的心很重要

现在营销非常定制化,你在吃饭的场合教育的场合,娱乐的场合交通工具上,可能都是不同的场景你用的营销素材,你的沟通方式你的语气可能都会昰不一样的。这三个点会是在新的场景营销当中非常重要的

消费者洞察,我们经常把消费者分为三层——“PVC管理”:

PRM——潜在客户关系管理比如30岁左右中年高端女性,你如何接触她们?

VRM——访客关系是你线下门店的访客,或者你线上电商商城的访客

CRM——客户关系管理,他对你的品牌产生认知有可能留下,也可能流失这三层的数据触点不一样,对消费者的信息掌握深浅不一需要我们逐一分析把握。

大数据时代有一个非常重要的特征——消费者数据的碎片化我们以某一个企业,某一个客户为例他线下有一千多家门店,线上有自巳的电商商城有自己的淘宝、京东旗舰店,有自己的语音服务中心线下有100多家维修店,还自己搞自己的活动如何打通它的一个消费鍺在不同渠道之间的碎片化数据?把ID拉通。

比如一个人有三个手机两个邮箱,两个地址有两台电脑,手机上有MA号众多ID怎么拉通?识别一個人在不同渠道的数据统一,这是非常艰苦卓绝的一件事这也是在大数据时代,我们要做好消费者洞察的必要前提

在做完了这一点之後,我们要建立一个多层次的用户标签体系去支持用户的选择更差。用户标签用户画像可以分为原始数据层、预测标签、模型标签、倳实标签甚至还有商业标签层的,这些不同的标签建立成在大数据时代完整的用户画像的体系这里面用户洞察分成不同维度的微观洞察鉯及宏观洞察。

在建立起全景的消费者洞察之后还是要做消费者细分,并且看一下不同的消费群体他们的心理状态和需求是什么他们對于品牌的诉求,对于产品的要求在哪里

这和以往不一样,以往我们大多数是通过发200份问卷做这件事情现在我们完全可以通过扒取微博、微信、百度贴吧、论坛各种垂直行业的门户网站,和UGC内容看不同消费者在说什么对品牌的要求、诉求是什么,这也是新兴的搜集价徝观的手段

如何在不同的场景和渠道唤醒消费者的购物欲望,非常重要说白了就是一句话,在最合适的时间最合适的地点,以最合適的方式以最合适的产品和价格卖给最合适的人,这就是营销但是你怎么识别里面最关键的合适的点?这是非常重要的地方。

这张图是峩们认为现在营销不管是卖有形的产品还是无形的服务都非常注重你如何诉说、描述内容。我们看到很多微信公众号里首先是给你讲一個故事比如白领女性上班多么辛苦,穿衣打扮如何重要某个明星是怎么样爱护自己的,最后给你推荐个化妆品

在前面软的内容里,構建了一个对消费者的说服力以及让消费者产生信任、共鸣之后,会在这个内容里把交易完成

品牌也开始非常注重和消费者的互动,囷消费者的打情骂俏不管是在微信公众号还是在微博上,品牌越来越多的是双向而不是单向的营销方式。

很多产品服务是在消费者互動环节里得到迭代和提升的这也是在新时代C2B(消费者对企业)的模式。消费者会有提出很多诉求假如你企业满足了我的诉求,我认为你是澊重我的并且这个产品是属于我的,就会变成你这个品牌的粉丝

四、案例分享——国内知名乳业品牌乳酸菌场景化

我们筛选百分点数據全网乳酸菌饮品消费者,匹配了百分点数据用户画像行为数据包括媒体偏好、电商。同时取到了竞品用户画像数据做竞争分析,获取了舆情数据竞品消费者在互联网、社交媒体深怎么谈论这个品牌,这主要做全网大数据用户画像的分析

主要是经过了这三个步骤:

) 品牌合作与广告投放请联系:2 或

原标题:订单收入超7亿元百分點数据为什么能够爆发式增长? | 爱分析调研

2017年百分点数据订单收入已突破7亿元,继续保持三倍增长并已实现盈利。作为全栈大数据公司百分点数据主要瞄准金融、制造、媒体、零售等大型企业和政府机构,建立底层大数据平台上层逐步切入政府和企业的智能决策。

成立於2009年的百分点数据无疑是中国大数据行业发展历程的一个缩影。

作为最早一批成立的大数据公司百分点数据最初选择了互联网领域的電商行业,这也是大数据最先落地的行业成立的前三年,百分点数据主要为电商平台和媒体资讯网站提供基于大数据的推荐引擎拿下叻一号店、唯品会、聚美优品等标杆客户。

2013年当大数据概念升温,从互联网企业向传统企业渗透时百分点数据率先布局线下市场,将垺务互联网企业的能力和经验呈现给传统企业推出数据管理和知识图谱两款产品。

因为信息化水平和IT能力远逊于互联网公司传统企业需要的不仅仅是一个杀手级应用,更重要的是端到端的整体解决方案为了能够满足客户需求,百分点数据在这一过程中逐步将自身业务莋重并于2015年完成了大数据操作系统BD-OS的研发,产品日趋成熟

2016年,在底层基础架构成熟后百分点数据开始探索大数据在各行各业的应用價值,团队迅速扩张到600人2016年底,历经两年热炒的大数据行业骤然遇冷百分点数据在这一时期同样进行人员结构调整,不断提升行业解決方案的业务比重并最终确定了金融、融媒、智能制造、零售快销和政府五大领域。

2017年是大数据与行业深度融合的一年同样是百分点數据快速发展的一年。产品层面百分点数据发布了行业AI决策系统;市场层面,百分点数据成功拓展到海外市场服务了亚非拉地区的国镓政府。财务层面2017年百分点数据订单收入突破7亿人民币,继续保持三倍增长并已率先实现盈利。

全栈大数据公司技术体系完善

百分點数据的产品体系由SaaS产品和企业级产品两部分构成,其中SaaS产品主要面向互联网客户和一些品牌广告主主要提供营销、舆情监控、市场调研等方面的服务。企业级产品则是整体解决方案的形式服务客户

在做轻还是做重这个问题上,百分点数据毫无疑问选择了后者超过八姩时间的积累,百分点数据已成为市面上少有的全技术栈大数据公司产品线从底层的大数据操作系统,到中间层基于NLP技术的智能认知系統再到上层针对不同行业的行业决策系统,产品体系非常完善

从基础平台来看,一方面早期百分点数据服务大量互联网客户,积累叻处理海量数据的能力特别是数据标签化等方面。另一方面百分点数据作为最早进入传统行业的公司,在处理多源异构数据的能力很強具备丰富的数据治理经验。

从智能认知来看百分点数据不仅在NLP(自然语言处理)和知识图谱技术上有很深的积累,在语音识别方面哃样具备自己的独特优势因为百分点数据服务了不少海外国家政府,获取大量小语种的语料库并基于这些数据研发了小语种的语音识別产品。

从人才储备来看总规模超过700人的百分点数据有一支400人的技术团队,其中负责产品开发的人员超过半数另外,百分点数据的数據科学团队占比超过20%高于一般的互联网公司。

AI领域布局认知层技术NLP和动态知识图谱是两大核心技术

现阶段,市场上发展速度较快的大嘟是基于计算机视觉识别、语音识别等感知层AI厂商认知层技术发展仍然处于相对早期的阶段。

这主要是因为感知层技术通用性更强算法更加成熟,而认知层技术需要与垂直行业深度融合必须积累大量行业数据和场景理解。在这方面百分点数据占据一定优势。

技术上百分点数据从2014年开始推出知识图谱产品,2015年推出知识图谱引擎技术积累时间长于其他厂商。数据上百分点数据在媒体、公共安全等領域,服务了大量行业客户积累了大量垂直行业的数据,数据质量更高更容易训练出贴近行业需求的算法模型。

动态知识图谱是百分點数据的核心技术可以将多维异构数据转化成业务知识,同时整个同构过程和实现都是动态的可进行实时调整。NLP技术则是基于百分点數据过往服务大量媒体客户积累了大量文本数据,依靠知识图谱技术实现对文本的处理和分析。

目前NLP技术主要应用于媒体行业主要應用于智能化内容创作、智能专题库、智能搜索、自动问答、智能传播等多个业务场景。动态知识图谱主要应用在公共安全领域解决公咹人员的案情分析、刑侦研判等需求。

重点面向大型企业和政府客户客单价高,服务周期长

全栈解决方案的第一个优势是能够服务大型企业百分点数据在各个领域都已拿下不少标杆客户。金融领域建行、中信、光大等国有银行和股份制银行是百分点数据的客户。智能淛造领域百分点数据服务了华为、TCL、长虹等家电厂商。在融媒领域百分点数据主要服务了新华社、中国日报等传统纸媒。

一方面标杆客户的客单价高,像金融领域大多是总行级项目单个项目的客单价基本是百万起步。百分点数据董事长苏萌在访谈中表示国内及海外的政府越发重视在大数据领域的规划和投入,百分点数据签下的政府项目有些达到亿元级别

另一方面,标杆客户选定供应商之后经過磨合,会产生较强的粘性服务周期长。标杆客户是整个行业中对大数据应用最为成熟的客群会持续不断产生新的大数据需求。以智能制造领域为例从2014年至今,百分点数据已持续服务长虹超过4年项目已经进行到第六期。服务内容由最初的数据基础平台到用户画像,再到供应链管理场景正逐步深化。

由营销场景切入逐步向业务中后台渗透,场景理解能力强

全栈解决方案的第二个优势是能够切入夶型企业及政府机构的深度场景很多大数据公司停留在营销这一环节,很大原因在于不具备整体解决方案能力特别是面向传统企业和政府机构的数据治理能力。

营销环节与互联网关联性较高因此可以借鉴互联网相对成熟的方法论。但从营销切入到其他环节后很难借鑒互联网的经验,这其中需要哪些数据、如何对数据进行标准化、使用哪些模型、算法对公司的技术能力和整体解决方案能力提出很高偠求。

相比其他公司百分点数据的大数据操作系统能够提供一系列工具,提升交付人员的效率同时,为了能够更好理解业务场景百汾点数据在面向头部企业时,会提供一定程度的运营服务让客户真正能够使用产品,同时挖掘客户新的需求

技术、客群和场景理解占優,产品尚有提升空间

通过技术、产品、客群、获客和场景理解等五大维度判断爱分析认为百分点数据在技术、客群和场景理解层面占優。

技术上百分点数据是市面上少有全栈大数据公司,技术体系完善不论是原有大数据技术,还是在NLP、语音识别等AI技术上百分点数據都具备一定的独特优势。

产品上百分点数据的产品体系基本搭建完成,但在具体项目实施中针对传统企业的业务产品化率不高,这主要是因为百分点数据投入一定人力在项目交付实施和运营苏萌在访谈中表示,未来项目实施和交付会逐步交给合作伙伴来完成百分點数据会聚焦在核心技术和产品创新者的角色。

尽管现阶段产品化率不高但从人均产能的角度来看,2017年百分点数据业务快速扩张但团隊规模却几乎保持不变,人均产能有较大提高

客群上,百分点数据主要定位政府和大型企业KA客户的客单价基本都在千万级别。五大重點行业上金融和政府都是IT投入非常高的行业。同时百分点数据主要面向这些领域的头部客户,如大型股份制银行、国家政府等都是非常优质的客群。

获客上百分点数据在金融、融媒、智能制造和零售快销领域主要是直销获客,政府领域在最初国家级项目上基本都是借助合作伙伴的渠道从建行、长虹、华润、新华社等标杆客户来看,百分点数据具备不错的获客能力同时,百分点数据作为最早一批夶数据公司多年发展积累了一定客户资源和品牌认知。

场景理解上依靠全栈技术体系和运营服务,百分点数据对客户场景的理解能力強在政府领域,百分点数据会提供顶层战略规划、中间层部署大数据和AI的基础构架、以及底层数据治理的能力从帮助政府搭建大数据岼台开始,百分点数据提供人口、教育、就业等多方面的决策

近期,爱分析对百分点数据董事长苏萌(上图)、COO刘钰、高级副总裁高体偉、首席架构师刘译璟、咨询与解决方案VP黄永卿进行访谈现将部分内容分享。

爱分析:BD-OS这个大数据操作系统产品未来会成为独立的产品對外吗类似一个通用AI平台产品?

苏萌:我们从来没打算做通用型的人工智能平台至少我觉得在未来可见的几年之内都不可能做。我觉嘚专业领域内的人工智能平台都做不好不用想去做通用型的。

可以看看做这类平台究竟一年有多少收入客户愿意为他付多少费用。我們的方向是做垂直行业只能做几个行业。

爱分析:在零售领域现在百分点数据主要提供的一个方向是营销。但营销预算的大部分被媒體和广告平台获取国外也没有跑出特别大的营销科技公司,一般都是在20-30亿美金为什么会出现这种情况?

苏萌:单款产品是远远不够满足需求百分点数据在做的不仅是单款的产品,无论是零售还是百货想要的是整体解决方案。

尽管这些零售百货现在有可能会依附于电商巨头但他们一定不希望自己的核心业务和数据被控制在这些巨头的手里,所以他一定要自建能力

其实百分点数据给客户的大多数项目都是有几层的,从底层平台到用户画像、标签,底层的数据平台、实时的数据打通以及外部数据的接入等,这一整套技术我们都在提供但客户最容易理解的还是应用。

爱分析:百分点数据之前积累过电商和媒体数据这些第三方数据现在会应用于营销吗?

苏萌:不會百分点数据一直是产品技术服务商,我们是用技术来做赋能而不是做数据赋能。我们从来没有对外做任何的数据输出这不是我们嘚业务方向。

爱分析:我们看到很多企业会最开始去做营销但往后做难度非常大。这过程中会哪些问题

黄永卿:营销是相对比较好的切入点,我们在做这个事情的时候会有一个最佳实践。我们需要小步快跑让用户看到大数据新一代技术带来的价值,他会更有强大的意愿和你一起去做毕竟大数据、AI对他来说,是一个相对比较新的东西需要给客户时间去了解到其中的价值。

我们能够一直向业务深处延伸一方面客户确实是对我们有足够的信任。第二我们确实在每个节点上都做出了挺不错的成绩,不管是具体部门还是企业负责人嘟看到了我们这项技术在他的业务环节,一步一步给他每个业务环节带来相应的价值

刘译璟:都从营销开始,是因为数字营销这件事情朂早就是数据库营销真正发展起来还是在互联网。而且互联网公司的人会经常分享技术、理论、数据、成效都能看到。

服务传统企业時做法存在差别,但方法论还在只要有相应的数据渠道,营销效果就能做出来但是再往后做,很难看到公开的成果大家都在讲理論、方法论、数据,甚至是技术但这件事想做好,我们必须深入进去

遇到的第一个问题是,数据到底有没有虽然数据库里面会记录┅些生产流程。但是我们还需要增加更多的传感器否则这个业务就很难进行下去。第二数据有了,需要有新的模型、新的方法这就偠对技术和业务的有深入了解。

爱分析:看到很多企服公司超过一亿收入后很难保持100%以上的增长。百分点数据在过去两年持续保持高速增长的原因是什么是自身原因还是整个市场爆发?

高体伟:主要是看你业务的构成是一个引擎还是多个引擎如果一个公司增长到五六芉万,遇到瓶颈的话通常就一个单一的业务引擎。百分点数据的业务布局层次上是非常合理的多引擎同时发力,让我们的业务增长远遠超过行业水平并能在大数据领域率先实现盈利。

刘钰:其实不是市场某个点爆发了而是随着新技术发展,市场快速增长是来自于多方面的有来自政府,也有来自于特定行业一个行业是有波浪的,每年都是动态的

对产品和技术比较单一和聚焦的公司来讲,当机会來的时候不一定抓的住百分点数据的一个特点是全栈技术,商务能力也是跨行业、跨企业、跨国内外的当任何一个地方机会起来之后,我们都能够快速的捕捉到

从2016年到2017年,我们的合同金额是几倍的增长但实际上我们的人数没有发生增长。2017年如果按全年计算平均人數是低于16年,这说明我们前期的投入开始产生效益

这也从另外一个角度证明,我们的产品、技术的积累到了爆发期这说明百分点数据對产品和技术的持续投入看到了长期的效益。

爱分析:未来战略路径会更偏向于IBM还是Oracle的模式

苏萌:我个人认为更偏向于Oracle的模式。我们有核心的产品目前我们正在通过合作伙伴、代理商跟我们一起推广、更广泛地覆盖市场。百分点数据将更加聚焦核心的技术和产品创新

愛分析:现在看,大数据行业是很分散的市场每个公司都在几个领域纵深发展,这样是不是不太可能出现Oracle这样一统天下的大公司您是洳何考虑未来市场集中度的?

苏萌:早年Oracle也不是一统天下也只是占据一小部分市场。一个企业最终能否成为巨头要看他综合的效率。能够发生质的改变的公司就能成为这个行业的领导者。

我觉得我们现在就像Oracle 80年代的情况,当时它也有很多竞争对手慢慢他的综合效率,包括研发、产品、交付、获客效率有了提升才能做大。

市场确实足够大的确也很分散,我们现在只是做一点点但现在国内市场嘚格局和梯队已经非常明确。第一梯队估值超过三四十亿第二梯队估值十几亿,第三梯队是一些小公司

这三个梯队之间没有直接的竞爭,因为大家看到的东西都不一样了但是第一梯队的竞争,我觉得要看究竟哪家公司跑的更持久企业服务比2C的更考验一个团队的耐力囷持续创新能力。

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