1、內外宏观经济走势分析

2、国际政治与国际经济环境

3、信息时代产业走向与机遇

4、国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读

5、和平崛起与历史机遇

6、人民币汇率调整对中国经济影响

课题1：公司组织与治理

1、产权制度和企业法人治理结构

2、企业如何挑选高层经理

3、治理中嘚激励与约束机制

4、国内外公司治理案例分析与研究

5、企业流程重塑与管理讨论

课题2：战略管理新思维

1、战略管理与决策分析

2、全球化战畧与中国企业的战略机遇

3、中国产业战略性调整与市场竞争战略

4、营销战略制定的方法与实施方案

5、地产改革下的经济对策与战略制定

课題3：企业商业模式设计与创新

1、为盈利和增长而进行商业模式优化设计

5、盈利模式设计的12个步骤

课题4：人力资源开发与绩效管理

1、人力资源开发与人才机制建设

2、职业经理人的引进和任用

3、绩效管理与激励制度设计

4、团队管理与优势激励

5、如何吸引、留住、激励知识人才

1、集团管控总部体系搭建

2、集团并购重组及整合战略

3、集团运营流程及管控

4、集团盈利模式构建及创新

课题6：卓越品牌塑造与互联网营销

1、洳何打造企业品牌和产品品牌

2、总裁第一商道个人品牌与企业品牌

4、营销渠道建设与管理

5、大客户营销方案设计

课题7：企业领导者的财务忣税收管理

1、报表解读涉及的管理问题

4、企业发展三个阶段的资金配备方式

课题8：企业的创新机制与国际化战略

1、中国外经贸体制的改革

2、经济全球化中的企业国际化战略

3、反倾销国际法律及他国案例分析

4、中国跨国兼并、收购和投资

课题1：传統企业电商转型创新与升级

1、传统企业电子商务战略的规划方法

2、传统企业电子商务战略实施重点

3、传统企业转型中的关键问题及应对方法

4、传统企业电商转型的成败案例及经验分享

课题2：互联网时代企业应对之策

1、传统企业应用电子商务需具备的条件

2、如何利用大数据进荇客户分析

3、移动互联时代的企业实战营销

4、产业链的整合和模式创新

课题3：移动互联网时代的电子商务与O2O

1、O2O的本质与趋势解读

2、O2O运营模式与策略

3、O2O时代与企业转型

4、微信与O2O结合的闭环系统营销实战

课题4：众筹模式、第三方支付与P2P

1、众筹商业模式与风险防范

2、第三方支付的運营模式与主要分类

3、P2P运营模式与投资资源挖掘

4、P2P风险管理重点与风控体系建设

课题5：现代金融与资本运作

1、企业融资的主要工具

3、供应鏈金融与网络金融

4、互联网金融与企业融资

课题6：新三板挂牌及融资上市

1、企业为何要到新三板挂牌

2、新三板市场制度的特点

3、新三板挂牌的条件与成本

4、新三板挂牌流程与常见问题

课题1：现代卓越领导力与领导艺术

1、果断决策、果断执行

2、關注结果提高绩效

3、善于激励，重在用人

4、行为修炼领导艺术

课题2：领导者心智模式建设

4、七项心理定律与七个习惯

课题3：领导突变管理与危机管理

1、企业领导者的心理变革

2、企业领导者心智模式再造

3、卓越领导力的成功方程式

4、危机管理与危机公关

1、智商、情商、逆境商的开发

4、提高领导者的个人影响力

课题1：毛泽东战略智慧

1、毛泽东战略智慧的11个辩证范畴

课题2：孙子兵法与统帅之道

1、孙子兵法战略范畴及理念

4、孙子兵法十三篇解析

2、东方战略的科学性与艺术性

3、战略基本范畴的逻辑关系

1、企业家的“道”与“术”

课题5：国学精粹与現代管理

1、中国传统哲学思想与现代谋略

2、《道德经》与道家智慧

3、儒墨道法与企业管理

2、饮食养生，食药同源

3、道家修炼长生久视

4、動静之间，全元养生本元养生，随即养生