软通动力供应链协同理论方案有哪些能力优势？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-10-25 11:23 标签： 供应链协同

9月18日聚焦云+5G+AI+IoT,为期三天的2019华为全聯接大会在上海成功举行。作为华为十余年的重要战略合作伙伴软通动力受邀出席会议。在展区软通动力展示了高校人才培养服务解決方案，以及与华为联合打造的智慧安防和园区解决方案、一站式智能终端测试解决方案、AI人工智能解决方案、助力软通动力数字化转型嘚企业服务平台等重点产品

会议间隙，软通动力执行副总裁兼首席技术官黄立接受了51CTO记者采访针对5G时代企业数字化转型的机遇和挑战，软通动力如何为企业数字化转型赋能等话题进行了深入的沟通交流

5G时代机遇与挑战并存

今年6月，中国5G商用牌照正式发放这说明我国5G產业已经做好准备，标志着5G从试验向商用阶段迈进5G时代，云计算、AI、大数据、物联网等新IT技术与实体经济将在更广范围、更深程度、更高水平融合加快实体经济数字化、网络化、智能化升级。然而就像硬币有正反面一样，凡事有利既有弊5G给各行业带来了新的发展机遇，同时也给企业数字化转型带来了挑战

“5G是一个国家战略，未来的机会很大同时也带来了挑战。其中十分突出的挑战还是在行业應用场景和解决方案上。5G就像高速公路在这个高速公路上跑什么车，运行什么应用还面临很大挑战。与4G时代不同5G时代，不同行业的細分场景会越来越多更多的问题也随之而来。” 黄立认为5G的一个核心理念就是万物互联，物联网是5G相对较大的一个应用场景从互联網到物联网时代，无论是产业规模还是市场机会来说物联网比互联网更大。“站在国家战略高度这是中国很好的弯道超车的一个机会。”

应对5G时代下智能终端的高要求软通动力有绝招

毫无疑问，5G时代从智能手机到AR、VR等虚拟设备，到其他宽带设备智能终端概念越来樾丰富，从互联网到物联网的联接也越来越丰富无论是从终端的功能性，可使用性以及用户体验上，都对智能终端提出了更高的要求

黄立告诉记者，对5G来说与3G、4G一样，端、管、云三方面都必须顾及到其中在终端上，以前硬件的开发设计占比很大但是未来软件占仳将会越来越高。现在就有不少客户反馈自己企业的软件比例已经远超硬件软件及服务团队越来越大。“这对软通动力来说是机遇也昰挑战，这是我们必须要拿下的战场”

当记者问及软通动力将如何应对挑战，拿下这个“战场”黄立回答道，首先要有足够的技术儲备。在价值链进行提升从底层软件，底层驱动核心软件开发，互联网应用开发等方面出发加大力度、加大投入。其次在生态方媔，软通动力会与主要生态合作伙伴一起打造更友好、更完善的生态环境最后，继续重视人才培养软通动力十分注重人才的培养，并設有软通大学未来，还将继续加深智能终端、5G、物联网等重要领域的人才培养

“2013年，我们与华为企业智能终端部门进行合作现在，與OPPO、vivo、小米等智能终端厂商都在进行合作我们从测试为主变成设计、软工、硬工、定制，提供端到端的解决方案这是一个非常大的转變。”

假如5G这个“高速公路”上没有车，没有应用一切都是空话

其实，软通动力在5G上的布局已有很长时间黄立坦言，5G是软通动力未來五年计划的重点投入领域目前，软通动力的客户已经覆盖绝大多数与5G技术相关的企业包括5G手机终端公司、三大运营商等。“与客户嘚全方位合作给我们带来了巨大的优势。让我们充分地利用和了解5G技术合作开发了各种市场，这是让我们大幅提升自身能力的好机会”

着眼未来，黄立认为：“目前5G还处于商用初期，游戏、短视频等应用推动了4G的快速增长而5G也一样，必须有类似的应用场景和行业解决方案才能真正得到快速发展就像高速公路上没有车，没有应用一切都是空话。未来软通动力将在金融，制造物流，等行业进荇5G的应用与创新”

聚焦行业应用，为企业数字化转型赋能

作为一家老牌软件与信息技术服务商企业数字转型可信赖的合作伙伴，软通動力近20年来已经服务了10余个行业和领域服务了全球1000+客户，其中世界500强企业客户超过了110家已成为产业覆盖广、服务规模大的软件服务龙頭企业之一。

为了推动更多企业高效实现数字化转型软通动力聚焦行业应用，将人工智能、云计算、5G等新技术与行业的深度结合目前，软通动力已经服务于制造业金融等多个行业，积累了丰富的经验

以制造业为例，软通动力帮助该制造行业实现了“互联网+协同制造”的转型从研发管理到供应链管理，再到经销商管理和售后服务管理等在全方位服务能力的支撑下，软通动力已服务14+知名汽车制造企業助力汽车企业实现跨品牌、跨工厂柔性生产，使汽车行业核心系统自主化、小时级产能共享、经济效益提升得以实现让智能制造实實在在地在制造产业落地。

软通动力供应链协同理论方案對采购、订单处理、跟踪、仓储、物流和金融保险等供应链各环节实现智能协同、剔除冗余环节，把供应商、制造商、销售商和最终用户連成一体帮助企业为用户提供满意的产品和服务。

促进全产业链、价值链的网络协同发展实现产业链上下游联动协作。

多业务多系统協同化运作

通过内外部供应链的有效协同实现多业务的协同化运作。

灵活配置系统快速构建业务

对各种物流服务进行动态组合，通过選择不同的物流方案有效协同各种物流业务。

统一协同调度管理及时预警调节

统一集成内外部资源信息，统一订单调度与跟踪策略

铨程可视化跟踪，保障供应链安全

系统可全程跟踪业务处理流程让发货商实时了解订单的执行状态，让运输商及时了解货物运输状态讓经销商及时了解库存状态。

自动将企业需求对接到供应商订单管理系统提高供应商操作效率；

自动规划取货路线，提高车辆装载率降低物流成本；

精确控制供应商送货时间，指导供应商备货降低库存成本；

实时跟踪车辆，指导车辆入场提高物流效率。

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