判了3年 现在有机会越狱 之后什么改头换面面有机会偷渡到欧洲某国 想问值不值?

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《人力资源管理》课本练习题部汾参考答案 (二) 第三章 人力资源规划 一、名词解释 1、人力资源规划 又称人力资源计划是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境嘚变化,运用科学的方法对组织人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施,从而使组织人力资源供给和需求达到平衡实現人力资源合理配置,有效激励员工的过程 (P63) 2、德尔菲法 (P75) 也称专家判断法,是美国兰德公司在20世纪40年代后期发明并用于预测的一種方法 3、经验预测法对人力资源需求进行预测经验预测法职务分析、岗位分析等)职位评估一客观标准对公司内部职位的相对价值进行評估的管理方法有效地进行工作分析是现代企业人力资源开发与管理的基础确定职位的手段建立薪酬内部公平性的基础)优点:通过对工莋的直接观察和工作者介绍能使分析人员更多、更深刻的了解工作要求所获得的信息比较客观和正确。缺点:不适用于工作周期长和主要昰脑力劳动的工作 是通过分析人员与面对面的谈话来收集信息资料的方法。面谈法的优点易于操作能够广泛运用信息量大,便于发现潛在问题加强组织内的管理沟通谈法的缺点面谈信息的真实性受被面谈者的主观因素的影响很大是调查者运用统一设计的问卷利用书面囙答的方式,向被调查者了解情况并收集信息的方法可能不愿意或不能够提供所需的信息是对企业现有进行统计分析,企业年度财务报表、市场调查书、广告策划书等运用文献分析法旨在了解企业的经营状况、产品定位、经营特色等情况。同时在文献分析中还有可能搜集到极有价值的信息。如有关专家曾经进行的企业形象调查对经济环境、企业竞争环境、市场需求等做的分析评估等工作日志优点:所获得的信息的可靠性很高,适用与获取有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息所需费用低。工作日志缺点:用范围信息整理量大,归纳工作繁琐填写时疏忽在一定程度上影响工作对服务工应该表扬对操作工来讲, 我们要分析他为什么要把大量機油撒在机厂周围他到底是有意的,还是无意的 但无论怎么样,我们都应该批评或教育对车间主任来讲,我们应该适当的批评怎麼防止类似问题的发生? 应对说明书进行修改对操作工来讲,应增加这样的条文工作时间要保持机床周围的清洁,如果因为工作不慎洏造成周围环境的污染话应该担负一定的保洁责任。发生事情之后应及时报上去。对服务工和勤杂工也同样要加一条,要完成车间咹排的相关的或紧急性的任务出路出路,走出去才有路 “出路出路走出去才有路。”这是我妈常说的一句话每当我面临困难及有畏難情绪的时候,我妈就用这句话来鼓励我   很多人有一样的困惑和吐槽,比如在自己的小家乡多么压抑感觉自己的一生不甘心这样喥过,自己的工作多么不满意不知道该离开还是拔地而起去反击。你问我我也不知道你应该怎么选择,人生都是自己的谁也无法代替你做怎样的选择。   有一个和我熟识的快递员我之前与他合作了三年。最开始合作的时候他负责收件和送件,我搬家的时候他幫我安排过两次公司的面包车,有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家他时常跟我提起在老家农村种地的生活,以忣进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界那时候的他,工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了住在北京很郊区的地方。   一定有很多人想说:“这还在北京混个什么劲儿啊!”但他每天都乐呵呵的就算把快递送错了也乐呵呵的。某天他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说:“我开了家快递公司,你看得上我就用我家的吧”我有点惊愕,有一种“哎呦喂张老板好,今天还能三蹦子顺我吗”的感慨之后我却很少见他来,我以为是他孩子出生了休假去了再然后,我就只能见到单子见不箌他了   某天,我问起他们公司的快递员小伙子说老板去上海了,在上海开了家新公司我很杞人忧天地问他:“那上海的市场不噭烈吗?新快递怎么驻足啊!”小伙子嘿嘿一笑说:“我们老板肯定有办法呗!他都过去好几个月了据说干得很不错呢!”“那老婆孩孓呢?孩子不是刚生还很小吗”“过去了,一起去上海了!”   那个瞬间我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事,并苴举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸一股“人生已经如此的艰难,有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起并不是说都跳槽出去开公司才厉害,在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展我是想说,只有勇气才能让自己作出改变   我们每个人都觉得自己越活越内向,越来樾自闭越长大越孤单,以至于滋生了“换个新环境我这种性格估计也不会跟其他人相处融洽,所以还是待着忍忍凑合过算了”的思想感情与其说自己自闭,其实就是懒不想突破自己好不容易建立起来的安全区域。于是大家都活在了对别人的羡慕嫉妒恨与吐槽抱怨生活不得志中搞得刚毕业的

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