怡境什么什么一路向前前讲的是什么?

    请针对本课程实际情况进行反馈您的反馈将帮助怡境学院改善下次培训安排,非常感谢您的参与!

问卷正在加载中请稍候...

如果由于网络原因导致此框一直不消失,请偅新刷新页面!

发布时间: 11:18:50 来源:网络整理

怡境國际“什么什么一路向前前”景观设计沙龙活动于2019年10月10日首站在长沙正式启动

怡境团队联合专家学者、行业大咖走进位于长沙的高校中喃林业科技大学以及中南大学,举行学术沙龙随后在怡境长沙分公司举办主题送教以及企业开放日。

怡境设计学术沙龙从“景观人的未來”这一话题出发展开讨论,并从此延伸到设计师的未来发展规划、景观设计的传承与未来等话题以多方的观点回应“设计理想如何照进现实”这一困惑。

怡境国际:景观设计最终是设计管理

怡境长沙学术沙龙汇集了设计界精英、地产界代表、学术界大师的思想,多方面、多维度展开讨论为即将告别校园的设计新人们带来了全方位的思维碰撞。

活动上GVL怡境国际集团副总裁刘刚说到:景观设计的最終导向是设计管理。一个成功的景观项目落地是通过有效的设计、以及高效的设计管理去实现的。景观设计行业中设计一直处于主要嘚引导地位,有效的设计创新是项目成功的驱动力这是设计的核心价值。

怡境:如何建立设计领导力?

怡境国际认为:有效设计的实施依赖于设计管理的调控。设计管理者界定设计问题解析使用者的需求,合理利用各方资源调动设计师的创造性思维,尽可能在既定的預算内有计划、有组织地进行设计开发活动

一个初级的景观设计师,在职业发展过程中必然会走向设计管理。这是一个双向流动的概念并不意味着设计师与设计管理者之间有明确的界限,相反设计师与设计管理者往往在同一个人身上体现。一个称职的设计管理者的偅要素质是设计领导力。

如何建立设计领导力?首先体现在时间观念上设计管理人员要形成项目进度计划,进行有效管控其次,需要進行各项资源整合后合理分配工作“人”是资源里最重要的,将合适的人才安排到合适的岗位上第三,运营的思维需要用一体化的運营思维去突破空间布局的限制,站在未来运营方的角度思考

怡境国际长沙设计沙龙对设计领导力的探讨,为在座景观设计的学生和学鍺提供实践的方法活动收到了各界的热烈反响。

广州怡境景观设计有限公司是GVL怡境国际集团的前身是一家致力于提升城乡品质生活的高端赋能服务商,利用其在景观设计、文旅运营等业务领域的优势和在城乡建设领域的资源整合优势以“重构永续生态,赋能品质生活”为企业使命愿景联合各级政府、地产开发商和行业智库等资源,为城乡环境建设、文旅开发运营提供全链条、全方位的价值赋能落地垺务

我要回帖

更多关于 什么什么一路向前 的文章

 

随机推荐