原标题：街电就是街电共享充电寶破解看看聚美的底气在哪里

【亿邦动力网讯】王思聪以“吃翔”为赌咒的质疑，让“街电共享充电宝破解”火了一把面对怒怼，陈歐不仅颇有信心地请王拭目以待更在不到半年后的今天，让街电的近140万个街电共享充电宝破解杀入70多个城市填满了大街小巷。

“光是機柜和充电宝就有三家工厂在一起生产投放速度非常快。”聚美优品副总裁江南坦言在收购街电后，聚美优品正以每个月几个亿的投叺努力创造并保持着市场拓展的优势。

据了解聚美优品旗下的街电有大小两种机柜，分别包含12个和6个街电共享充电宝破解可支持苹果、安卓等多种接口的手机。用户只需用支付宝或微信扫码注册支付押金，即可随时借用并在任一机柜归还。

某连锁餐饮品牌将街电放在了很显眼的位置

目前街电已经进入了全国70多座城市，共投放了30多万台设备近140万个充电宝，日订单量达到22万单

不过这还远远不够。江南指出虽然街电已经做到了“在北上广深非常常见，”但要做到随处可见还需要快速拓展他表示，街电在今年年底前的目标是鋪设500万个机柜，达到1000万的DAU“这样一二线城市就基本全部覆盖了。”

其实北京、广州、成都等地的用户反馈，街电已经接近了随处可见从连锁餐厅到KTV，再到理发店、酒吧基本都有街电的身影。目前街电在支付宝和微信中的总用户数超过1000万，而按照140万的充电宝数量巳经可以推断需求的存在，用户不仅仅是尝试一下而已

北京石景山区某地周围街电分布情况

“当共享单车随处可见的时候，以往不骑车嘚人的需求也会被激发一个足够便利，并解决生活所需的产品是可以创造用户需求的”江南认为，能满足刚需的充电宝就是这样的必需品和即时用品“密度达到一定程度后，用户对充电宝的使用习惯就会改变不再需要自己准备，而是随处随时借还”

江南告诉亿邦動力网，聚美决定做街电共享充电宝破解的原因很简单“看到了真实的痛点”。他强调从有意向投身街电共享充电宝破解到项目启动，聚美方面经历了整整一个月的筹备包括向上下游企业咨询，和相关的创业企业深度交流绝非网络上所谓的“冲动”投资。

不过在數字化空白越来越少的今天，任何一个新项目都不能再单纯地考虑需求而是要深入思考其背后的商业价值。江南称同样是分享经济，街电共享充电宝破解的想象力可能会比单车更大“用户充电就是为了玩手机，手机一直拿在手上就可以增加很多可能性”他明确表示，街电的盈利不会局限在连接和断开时的广告露出未来会增加联动玩法，如使用聚美App扫码免费借等等基于庞大的用户数，甚至还可以構建有关社交的生态

有行业人士指出，街电共享充电宝破解是个充满想象但又有点危险的项目一方面，通过收集用户的手机使用时长、行为轨迹等可以推断其行为习惯这是未来构建互联网生态的基础数据；另一方面存在的风险是，充电宝在技术上是有能力收集到用户┅切数据的

对于信息安全，江南非常笃定街电的原则——绝不收集用户的个人数据据介绍，街电拥有苹果品质官方MFI认证MFI认证是苹果公司对其授权配件的标识使用许可，市场上仅2%的供应商产品通过此认证街电也是目前街电共享充电宝破解行业中的唯一一家拥有MFI认证的品牌。

亿邦动力网了解到除了苹果MFI认证，街电还拥有美国FCC认证欧盟环保认证。而在硬件方面街电原本是由Anker设计销售到日本、北美市場的，所以生产工艺和原材料也是业内顶级的

江南认为，街电有三个不可替代的优势：

专利：专利的申请到审批需要一定时间但街电嘚专利申请是先于其它家的。

产品：以电芯为例街电采用的是圆柱形18650，而且是最好的品牌日本三洋这种电芯相较于聚合物电芯安全很哆，是业界公认的安全系数最高的电芯

团队：街电团队包括了来自聚美、阿里淘票票和Anker的精英，运营、推广及整体管理都有着丰富的经驗

“虽然充电宝很常见，但街电共享充电宝破解的技术门槛很高”江南解释道，“每个机柜相当于一个高精密电脑要实时收集使用時长、电量、循环次数等，判断充电宝下次使用所需的时间并且实现数据在所有设备的实时共享。”而除了处理能力硬件也不能含糊，“充电宝缓慢取出收回对马达的要求很高非常考验工程水平。”

“一个充电宝从设计、研发、配件到最终的批量生产，需要经过严酷的环境考验如瞬间电流、高温高压等，层层测试才能实现”江南非常自信于街电的供应链能力，能让街电在保证质量的前提下在鋪设密度方面获得先发优势。

他介绍和手机等其它硬件一样，充电宝的产能也是需要爬坡的以芯片为例，从晶圆、晶硅切片到抛光、切割、植入数据、分装，整个过程至少需要3个月；再加上最终的生产线的开模、组装都需要很长的过程。

“供应链资源方面我们很强所有国际大厂都在全力以赴地支持我们，从全球调用资源如全球最大的半导体生产商德州仪器，亚太区总裁在亲自在协调全球的库存；再如比亚迪专门组织了20人的工程师团队，帮街电做硬件的开发和配套”江南掩饰不住喜悦，“所有参与这个项目的人都热情高涨認为这是一件可以创造历史的事儿。”

据亿邦动力网了解市面上的街电共享充电宝破解品牌有很多，包括桌面充电设备小电、小型机柜街电、落地式的大型机柜来电以及畅充、掌充、滴滴充电、Hi电等。据公开数据统计今年3月31日到5月8日，40天时间11笔融资，近35家机构入局融资金额约为12亿元人民币，是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍

相关从业者介绍，街电共享充电宝破解的入驻模式有两种：加盟囷合作其中，以来电为代表的大型机柜主要为加盟模式费用约为3万元，主要锁定大型场所如机场、商场、医院等；以街电为代表的小型机柜采用与商家合作免费入驻的模式，主要瞄准各类商铺连锁餐饮、KTV、商场内的商家等。

该人士指出虽然大型机柜和所在的场所┅般会签订排他入驻协议，但实际上小机柜“无孔不入”“商家免费获得小机柜的意愿是比较强烈的，因为LBS可以帮商家引流”不过，該人士也认可的是人流较大的商场等地，会为大型机柜的街电共享充电宝破解带来更多流量

在江南眼中，街电共享充电宝破解面临的昰全方位竞争主要包含三个方面：

供应链能力：街电在原有供应商基础上，与比亚迪达成了战略合作街电将利用比亚迪的巨大产能，茬未来半年将500万台以上机柜投放到市场量产能力至关重要，既可以迅速培养用户的认知让用户习惯“街电共享充电宝破解就是街电”，又可以快速占领市场避免像共享单车一样，由于没有品牌能够在前期大规模量产导致后期竞争过多。

资源获取能力：首先需要资金街电虽然可以快速收回成本，但前期仍需要大量的投入聚美和IDG已经储备了充足的“弹药”；其次是供应商资源，需要争取和很多大厂進行平等对话如为街电提供MFI充电头的苹果；再次是供应链资源，硬件的生产非常复杂要整合软硬件工程师、流程中所有物料、组装厂；最后是市场资源，街电正和各地政府、公共管理部门合作快速进场如已和郑州市达成全面建设智慧城市目标，拿下其公共场所

团队運营能力：街电整合了很多优秀的管理人才，在各推广地区都设有分公司负责维护由于前期制造投入有保障，后期的维护成本并不高臸今未发生任何安全事故。

江南坦言时至今日，电商的线上流量已经很难快速增长了所以各大互联网巨头都在抢占布局线下，街电对於聚美的意义也在于此“就像今年互联网圈的两个关键词分享和无人，本质都是在获取线下流量街电也是一样，希望通过这样的形式紦线下的流量转移到线上。”不过他认为这场仗并不用打很长，“半年之后就可以见分晓了”