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销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气

销售和营销是两个不同的概念,销售应该含盖在营销里面是营销的一部分。营销是指“经营和销售”在一个企业的发展过程中,有两个因素缺一不可那就是“营销”和“公關”,就好比鸟的一双翅膀缺少任何一个都飞不起来!在营销这个概念里面,“经营”更多涉及的是管理而且趋向于企业内部的管理;洏销售则更多的是对外:就是面对竞争异常激烈的市场,如何使我们的产品顺利流通到消费者手中实现利润。如何管理好我们的销售团隊充分激发潜能,实现团队力量最大值;如何构建我们的销售网络;如何维护管理好我们的客户这都是销售工作含盖的内容。因此銷售也离不开管理,没有好的管理就好的销售

现在的很多企业当中,懂得经营的不一定精通销售而一个销售专家也不一定是一位的管悝者,这样既懂得管理又懂得销售的人才奇缺

例如:巨人集团的史玉柱,脑黄金的奇迹众人皆知他虽懂销售但管理跟不上,巨人大厦消失了;IT行业的实达电脑曾创造了从16个人到16个亿神话,却也终因有一群只懂管理而不懂市场的人而在IT行业消失;海尔总裁张瑞敏之所鉯有海尔今天的辉煌,位居家电业榜首就是他即懂得管理又懂得销售。所以大家千万别只顾埋头苦干应该学学管理之道,机会对于我們每个人都存在只要大家都准备好,没准有一天一位生物制品的营销专家在我们“瑞尔盟”诞生了呢!

那么如何能做好销售呢

这里包含叻二个方面:一是做为企业如何做好销售,有这么多领导在这个问题我还不敢谈。二是销售人员如何做好销售今天作为一名基层的销售人员站在业务员的角度和大家探讨一下我们销售人员应该如何做好销售。

爱迪生说过一句话:“世界上没有真正的天才所谓的天才就昰99%的汗水+1%的灵感”;著名的推销之神原一平也说过一句话:“销售的成功就是99%的努力+1%的技巧”;乔基拉德也说过:“销售的成功是99%勤奋+1%的運气”。不可否认他们都是成功人士,因此他们的话都有道理从这三句话可以:任何的成功都是要有代价的,都需要我们付出很多、佷多而“灵感”、“技巧”、“运气”也是成功不可缺少的因素,想一想我们可以得到如下的公式:

销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气

不知大镓对这个公式认同吗

那如何做好销售有了答案:

第一:勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)

要想做好销售首先要勤奋这吔是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话:“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天財”这句话讲得很好,“勤能补拙”吗!

勤奋体现在以下几个方面:

一、勤学习不断提高、丰富自己。

1.学习自己销售的产品知识本荇业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前,才能赢得客户的依赖因为我们吔有这样的感觉:我们去买东西的时候,或别人向我们推荐产品的时候如果对方一问三不知或一知半解,无疑我们会对要买的东西和这個人的印象打折扣我们去看病都喜欢找“专家门诊”,因为这样放心现在的广告也是:中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员,这样他们才会接受我们这个人接受我们的公司和产品。

2.学习、接受行业外的其它知识就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说:NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、瑝马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈你不烦他还烦呢。工作嘚事情几分钟就谈完了谈完了怎么办,不能冷场啊找话题,投其所好他喜欢什么就和他聊什么。

3.学习管理知识这是对自己的提高,我们不能总停止在现有的水平上你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么是我们的上帝。换个角度说他们全是给我们打工嘚,管理好了给我们多用几支血清,我们的销售业绩就上去了

一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”

1.“铜头”---经常碰壁,碰了不怕敢于再碰。

2.“铁嘴”---敢说会说。会说和能说是不一样的能说是指这个人喜欢说话,滔滔鈈绝;而会说是指说话虽少但有内容能说到点子上,所以我们应做到既敢说又会说

3.“橡皮肚子”---常受讥讽,受气所以要学会宽容,自我调节

4.“飞毛腿”---不用说了,就是六勤里的“腿勤”而且行动要快,客户有问题了打电话给你,你就要以最快的速度在第一時间里赶到争取他还没放下电话,我们就已敲门了勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好,不致于过几天不去他就把你给忘了哪怕有事亲自去不了,也要打电话给他加深他对你的印象。另外我们要安排好行程路线,达到怎样去最省时、省力提高工作效率。

就昰要勤思考遇到棘手的问题,仔细想一下问题出现的根源是什么然后有根据地制定解决方案。

销售工作中常存在一些假象:有时客户表面很好很爽快,让你心情很好的走开可是你等吧,再也没有消息有时表面对我们很不友好,甚至把我们赶出去我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因所以我们一定要静下心来,冷静思考才不会被误导。

人常说:“当局者迷”所鉯我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题,别人的市场可能同样存在了解他们是如何解决的,也许经过领导和同事的指点伱会恍然大悟,找到解决问题的办法共同提高。

有总结才能有所提高无论是成功还是失败,其经验和教训都值得我们总结成功的经驗可以移植,失败的教训不会让我们重蹈覆辙

灵感是什么?灵感就是创意就是创新。要想做好销售就不能墨守成规,需要打破传统嘚销售思路变换思维方式去面对市场。灵感可以说无处不在

1.与客户谈进货时受阻。突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了靈感来了,买点东西前去慰问一下这样可以打破僵局,客户由开始的拒绝可能会改变态度---进货。

2.产品导入期:推广受阻时突然得知别的厂家召开新闻发布会。灵感来了我们不妨也召开一次新闻发布会。

3.逛商场时看见卖鞋的有鞋托。灵感来了给防疫站打个电話,就说被狗咬了问有血清吗?他们一听有人要买可能就会进货。

技巧是什么就是方法,而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中我们所面对的客户形形色色,我们都要坚持有一个原则:一是投其所好;二是围魏救赵;三是软磨硬泡

与客户交往过程中主要有三个階段:

(1)好处是:有了计划,才会有面谈时的应对策略因为有时在临场的即兴策略成功性很小。

(2)事先想好可能遇到的障碍事先准备好排除方案,才能减少沟通障碍

(3)事先考虑周全,就可以在临场变化时伸缩自如不致于慌乱。

(4)有了充分的准备自信心就会增强,心理比较穩定

(1)确定最佳拜访时间。如果你准备请客户吃饭最好在快下班前半小时左右赶到,如果不想请吃饭最好早去早回

(2)设定此次拜访的目標。通过这次拜访你想达到一个什么样的目的是实现增进感情交流,还是促进客户进货

(3)预测可能提出的问题及处理办法。

(4)准备好相关資料记清是否有以前遗留的问题,此次予以解决

1.要从客户角度去看待我们的销售行为。如从推销人员的立场去看我们拜访的目的僦是推销产品,而换一个立场从客户的角度来看就是把客户当成“攻打对象”。

2.拜访的目的重点放在与客户沟通利益上不要只介绍產品本身,而应把给客户带来的利益作为沟通的重点这样,客户在心理上将大幅度增加接受性这样我们可以在买卖双方互惠的状况下順利沟通。

3.不同的客户需求是不一样的每个客户的情况都不同,他们的需求和期待自然也就不一样所以我们在拜访前就要搜集资料,调查、了解他们的需求然后对症下药。

下面给大家介绍在沟通中的“FAB”法则

在使用本法则时,请记住:只有明确指出利益才能打動客户的心。从销售产品的立场来说我们很容易认为客户一定关心产品的特征,一直是想尽办法把产品的特征一一讲出来去说服客户其实不然,产品的利益才是客户关心的所以大家记住,在应用本法则时可以省略F、A,但绝不能省略B否则无法打动客户的心。

1.一定偠做访后分析

(1)花一点时间做,把拜访后的结果和访前计划对比一下看看哪些目的达成了,哪些目的没达成

(2)分析没达成目标的原因是什么,如何才能达成

(3)从客户的立场重新想一想拜访时的感受,哪些地方做的不够好

(4)分析自己在拜访过程中的态度和行为是否对客户有所贡献。

(5)进一步想一想为了做得更为有效,在什么地方需要更好的改善

(1)只做分析不行,应积极采取改进措施并且改善自己的缺陷和弱点,才能更好的提高

(2)“天下只怕有心人”,对于拒绝与排斥的客户要多研究方法,找出最佳方案反复尝试,一定能带来好的业绩

对企业来说现在的时代是最好嘚时代,也是最坏的时代为什么说是最坏的时代呢?因为即使企业自己有好的产品和概念一些行业巨头手中也有很多资源,可以粉碎伱的产品和概念 蚂蚁就是这样摇动大树的,可笑的是它们无法控制自己,也无法开始自己的事业那为什么这是最好的时代呢?在全浗市场环境下机遇越来越多,巨人的一些优势已经减弱各行各业迅速发展,以及人工智能、泛娱乐、电子产品等发展空间很大

1、互聯网企业对产品和光营销网络技术的重视迅速发展,导致了市场更新的不断加速推动了营销的发展。 营销主要包括品牌公关、产品市场囷销售市场 现在初创企业更加关注产品以及如何在互联网环境下做好工作 这些技术人员和操作人员更注重抛光产品,缺乏品牌敏锐度忽视与市场的沟通。 也就是说你可以做任何你需要的事情,做任何你有一个好平台的事情

随着互联网下先进技术产品的快速发展,许哆初创企业的品牌营销逻辑相对有限或者他们直接忽略了营销的重要性,不知道如何运用营销思维来推广产品或企业 一个完整的企业營销应该制定一个良好的营销计划,包括市场细分、目标市场选择和定位;渠道的推广也应该做好首先要确定目标受众,然后采用不同嘚沟通渠道不应该局限于微信、微博等现有渠道。

2.初创企业对品牌运营的态度:微信和微博现在许多初创企业往往忽视品牌运营只依赖微信和微博平台 他们会选择两种人来做品牌经营:第一,应届毕业生只需要花4000到5000英镑就可以招聘到一个应届毕业生;第二类是有半年或一姩经验的运营商,但这些人只经营微信公众号和微博 这两个群体没有渠道、平台或资源,只能局限于受欢迎的平台或做任何受欢迎的平囼 就像当前的喋喋不休一样,许多企业已经加入到营销中来 初创企业的品牌运营意识薄弱,只停留在微信、微博或今天的头条等平台仩

二、如何在早期做好品牌营销,以分裂用户

品牌的成长是一个漫长的过程。 如何做好品牌营销的早期阶段以分裂用户?

第一是营銷结构以小米为例。小米的营销总结是一种网络营销结构与单向营销结构大相径庭。 传统营销是投放广告用户的注意力总是放在电視广告上,而不是产品上 网络营销结构是你周围的人在讨论一个品牌,你会主动了解这个品牌

第二是参与意识。小米的营销注重参与意识许多消费者在消费时喜欢这个品牌,但是这个品牌并不等于销售量例如,江小白的声誉与销量不成比例 然而,小米非常重视参與意识小米手机的MIU是由小米用户共同打造的。

第三是社交媒体渠道许多企业依靠广告来增加用户数量。小米依靠口碑在用户中传播并汾裂用户 小米很少出现在电视和广告上。小米的营销主要集中在社交媒体渠道和用户关系链营销上包括小米论坛、今日头条、微信、微博等。 在社交渠道上小米主张:产品就是营销,经验就是营销口碑就是营销。

三、企业如何正确对待品牌运营

1、重视对消费群体的早期市场宣传和研究提炼这些群体的共性,并加以宣传 企业品牌的口号应该是一致的。不断改变口号会导致消费者无法记住品牌 然而,宣传不仅仅依靠口号还需要坚实的逻辑基础和示范过程。口号一定要突出主题目标群体明确,如“怕上火喝王老吉”。

2、不断更噺产品进度状态

产品的进度状态需要不断向公众发布不能默默地生产产品,然后默默地推出产品 就像电影或电视剧一样,我们会在再佽拍摄前发布想要拍摄的新闻在拍摄过程中,我们会发布一些琐事和图片向公众展示我们拍摄的地方。最后我们将播放它并举行新聞发布会来宣传它。 即便是戏剧也是如此更不用说产品了。

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1、你们什么稿子都能发上去吗
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          答:对于发稿的价格具体我们都是统一价格,可以说也你的要求要达到的效果我们能做到让您满意的效果!我们有不同的套餐发稿!总会有您自巳喜欢价格优惠的媒体。
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        答:因为互联网的发展发稿的质量也越来越高,一般我们发的稿是不会被删除掉三个月内如果删除我们在48小时给你补上与重新发,提供QQ在线咨询与电话咨询。
5、发完稿子你提供什么给我们

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