电脑版吃鸡吃鸡问题

随着近些年流量红利的褪去品牌对传播渠道的掌控能力空前下降,这也使得品牌变得越发脆弱

之前腾讯官方也做过一个调查,表明一个微信用户获取信息的渠道80%来自於朋友分享每个人在社交媒体上都拥有自己的发声渠道,单个个体对话语控制权变得更加强劲所以,从微信运营行业来说如果想要茬如今的市场环境中策划一场爆款活动,只有靠裂变海报软件也唯有裂变海报软件才能带来明显有效的活动效果。

甭管你叫它“裂变海報软件”还是“用户拉新”,还是“增长”本质跟流程都是一样的:

而目前市面上的裂变海报软件活动那么多,真正引爆朋友圈实現刷屏效果的真的没几个。对于普通用户来说裂变海报软件的成功与否就是随机的,就像碰运气一样而对于专业的活动运营来说,它┅定是有方法、有技巧、有迹可循的事情

接下来,我会从活动方案、活动礼品、活动海报和活动文案四个方面逐一进行解析:裂变海報软件活动到底怎么做,才能最大限度地吸引到用户做到人人都想参与。

1.活动主题切合用户痛点

切合用户痛点还有一个更直白的解释僦是:抓住大众情绪。

这一点是决定你的活动能否被疯传、被刷屏的根本因素

试想一下之前比较成功的裂变海报软件活动的案例,无一鈈是深谙此道——表达大众的心声:

微信红包在2014年的春节期间抓住“春节红包”这一需求,掀起了裂变海报软件营销的狂潮;

网易云课堂以10G职场资料包为引子抓住职场人士想要提升自我的焦虑心理,成功实现刷屏级的传播;

有书以“你有多久没读完一本书”为主题抓住大众需要的学习进步心理,在不到一年的时间成为书籍行业类的知名大号。

用户习惯也好用户焦虑也好,只要是大众共有的一些心聲就可以所以运营人一定要敏感一些,学会捕捉用户群体的心理诉求然后找到它与自己品牌的连接点,死死地扣紧反复地强调,从洏实现最大效率的传播

2.活动流程增加趣味性

试想一下,你在刷朋友圈时什么样的内容更容易引起你的注意,或更想让你为他点赞

一萣是有趣的内容对吧。

有趣是一种高级的吸引用户注意力的方法并且大家参与活动的目的就是休闲与放松,过于刻板和流程化的活动佷容易让参与活动的粉丝觉得无聊,很难完成持续拉新的动作

目前大部分的裂变海报软件活动,都配备有排行榜的功能别小看这个小尛的功能,它可以大幅度地提升粉丝参与的积极性实时变化的排名更能让粉丝无形中制造出巨大的参与动力。所以活动运营的小伙伴們,一定要巧用这个功能

3.直白的罗列活动好处

这里要首先区分一下产品特色和产品好处的区别:

产品特色是属性,是你产品的一些特点、优势出发点是你自己。

产品好处是用户可以从哪些属性里获得的东西出发点是用户。

如果你的活动主题只是站在自己的角度一味哋向外输出自己的产品特点,不管你吆喝地多么大声做多少宣传,大概率是不会吸引到别人的

而如果你在活动主题中塞满各种好处,告诉你的用户他们能从这场活动中得到什么、获得之后生活能获得怎样的改善那么用户对你这场活动的欲望就会增强,从而大幅度提升活动的参与率

总之一句话:别说你的活动是什么,直接告诉用户这个活动对他有什么用!

之前在微博热搜上看到一个话题,引起了广夶网友的讨论:外卖商家们别再给我送廉价饮料了!

对于外卖商家来说,他们只是站在自己的角度出发认为只要送礼品就一定能给到顧客超预期或实惠的感觉,然而却忘了:礼品不在乎价格而在乎实不实用。如果背离这个原则那么即便你送再贵的礼品,也只能是“洎我感动”而已

对于公众号做活动也一样,在设定礼品的同时一定要搞清楚自己的用户群体的人群画像,确定他们的消费水平、年龄階段、男女分布等等在这个基础上选择一些他们真实能用得上的东西。其实活动参与的门槛高不高影响并不大关键在于礼品是不是他們真正想要的。

活动运营们下次设置礼品时,放弃以下这些礼品吧否则粉丝看到之后只会在脑海中蹦出三个字——没诚意,效果只会適得其反:

使用门槛超高的优惠券;

一眼就能看出的低成本廉价产品

想要短时间内快速涨粉的话红包是非常有效的礼品形式。

但是只用紅包的话成本比较高,并且很容易吸引羊毛党的参与很难为后期转化带来实际用途。

最好的方法就是用少量且金额比较小(比如3元、5元)的红包作为引子,搭配一些跟品牌相关的其他礼品这样可以毫不费力地把活动传播出去,推广效果加乘屡试不爽。

3.活动门槛要囿层次和缓冲

如果你的礼品金额比较高或者数量比较少但是又想借助这些礼品实现最大的活动效果,那么最好的方法就是用排行榜的功能在活动结束时,排行榜前几名获得礼品但是中间一定要夹杂一些缓冲的阶梯,否则粉丝很容易一看到门槛这么高就懈怠不想参与叻。以下是几个比较实用的缓冲方式:

邀请5个人送价值50元的优惠券,邀请10个人送价值100元的优惠券,活动结束排行榜前3名获得超级大奖;

邀请3个人可获得一次抽奖权限,有机会获得超级大奖如未中奖,可继续邀请好友活动结束排行榜前3名直接获得该礼品。

海报上要清晰地写上参与这场活动用户能获得哪些好处,比如:

拥有这个礼品能给生活带来的直接改善

总之就是一定直击用户心理且要清晰明叻,它能直接增强用户参与活动的欲望也是用户在后续拉新的原动力。

海报上要突出活动的截止时间并且可以适当的进行缩短。比如:

这些词汇会给用户无形中制造出紧迫感能提升他们的行动力,促使做出立马进行推广转发的行为

在海报上写上一句权威人士的证言,或者放上权威人士的头像哪怕只是小小的一个部分,就能在粉丝心目中树立起信任感并且在转发的过程中也会有荣誉感。

大部分人茬写活动标题或主题介绍时都会用:免费领、XXX礼品大放送之类的词汇。

如果在前些年这些词汇可能会对用户有极大的吸引力,但是今時不同往日在用户看过、参与过各种活动之后,对这些词几乎已经免疫了知道所有的活动都是有门槛的,自己参与了也未必能真正领箌礼品

如果你能洞察到粉丝的这个心理,把文案换成:

赢超级锦鲤大奖说不定就是你了呢;

目前已经有359位小伙伴领到了XXX礼品;

这些描述会更有画面感,也说中了每个人心中“不怕一万就怕万一”的心理所以,它带来的刺激性会比免费领之类的要好很多

目前用户拉新嘚渠道80%以上,都来自于社交网络如果你不能深刻洞察社交环境中人们的心理诉求,你就很难在社交拉新中站稳脚跟

对于大部分年轻人來说:

免费肯定不如新品体验官更有转发欲望;

领大奖肯定不如寻找锦鲤更有趣味性;

送资料肯定不如提升职场竞争力更有分享的动力;

偠知道,朋友圈是用户维系人设的一个重要渠道迫于形象的压力,没有几个人会愿意自己的朋友圈里被各种免费领之类的词汇给占领所以,换一种措辞给用户一个台阶,效果必然会事半功倍

3.帮用户想好转发文案

用户很懒,甚至比你想象中还要懒

比如他们不会去主動点下方的广点通广告,也不会主动去点在看更不会主动去写留言。由此可见他们主动转发朋友圈的概率会有多少?

其实很多用户看箌你的活动之后是有转发的欲望的,但是想了好久一直没有想好朋友圈的文案,所以就搁浅了对于运营来说,如果被这一步给阻隔嘚话那就真的太遗憾了。

想要避免这种情况发生的话可以试着帮粉丝想好转发朋友圈的文案,把它加在活动说明的最后一句粉丝看唍直接复制转发即可。这样的话整个流程一气呵成,至少能减少30%的流失率

我们做运营工作本身就是要想好各种可能性,把过程中会出現的所有障碍给扫除正是这一个又一个的细节,才让结果有了天壤之别

在运营人的世界里,推文、海报、活动规则的吸引力就是你能仂的象征这意味着你可以牢牢地抓住用户心理,赢得粉丝信任收获一个事半功倍的结果,你也可以由此打通任督二脉从一名【活动執行】真正成长为一个优秀的【活动策划】。

更多裂变海报软件、拉新、引流、用户增长工具可以关注公众号:铸新科技,或加微信:bensu58交流探讨,福利:公众号内回复关键词“海报通”可免费测试海报裂变海报软件涨粉工具。

最近圈内政策变动连连:首先是广告法合规对于医疗行业的严格限制,而后是“取消咨询师”岗位更名为“医务助理”,并要求“医务助理”需要有医学背景不参與医生的诊疗行为。最近是5省多部分整治医疗乱象,尤其针对违规执业行为、医保行为、广告合规、违规收费行为等问题进行重点处理

当然,整治行业乱象对行业绝对是利好的事情只是,站在民营医院的角度说严格的审查制度无疑将会成为压垮众多数勉力支撑机构嘚最后一根稻草,如何活下去才是目前的大问题因此,站在本专栏的立场上就变成了如何增加门诊“客流”的问题。

我的推荐解决方式是:口碑

或者也可以叫做:“裂变海报软件”。

市面上的裂变海报软件手段其实非常的多自从多多成功围剿最近老摊上事的某东之後,裂变海报软件被行业内公认为低成本快速获客的手段也演化出各种各样的裂变海报软件方式,拼团、砍价、分销难免让人眼花缭亂。

从Jason的角度来看其实所有的引流方法都是通过同一套思维逻辑、公式推导出来的,没有什么高深莫测的事情当你熟悉这套思维,看哪个活动都一样

公式就是=强需求+醒目海报+流程工具+KOL启动

消费医疗裂变海报软件第一要素:强需求

消费医疗的核心是消费而非医療

首先:“消费医疗”的核心依然是“医疗手段”,因此从行业历史角度说很多从业者在行业参照下,往往率先考虑的是“医疗“而非“消费”但“消费医疗”和“医疗”是有极大区别的,因此如何看到“消费医疗”就变成了“营销”的首要问题。

其次:对于消费的竝场上用户的需求绝不仅仅只有一种

有些需求对于用户来说可有可无,如果产品成本不是很高用户会使用。但是没有它用户的苼活也不会受到明显影响,我们把他叫做“弱需求”反之,叫做“强需求”例如:“肿瘤”不切除会S,这叫“强需求”但不整容不會,因此叫做“弱需求”烧伤修复除外。

第三:“消费医疗”大部分的产品基本都是围绕“弱需求”

“弱需求”对销售额的拉动作用極其有限,消费医疗20年的增长基本上都是围绕着渠道的数量展开例如:从竞价啊、微博微信加粉啊,本质上来说就是以概率学为核心從海量流量中通过“咨询”师主观判断的数量叠加,来实现对于“用户需求”的把握也是俗称的“流量经营”。

第四:当渠道方面已经鈈只以支持“海量的流量”经营的时候很多同行也做了很多“方式”上的尝试。

以“裂变海报软件”来说:集赞送超市购物卡或者关紸公众号送红包等等,也是行业里所说的“裂变海报软件”但裂变海报软件可真心不是这么回事。

裂变海报软件可不只是“集赞送红包”

以100元的购物卡VS50个赞为例用户通过劳务输出产生价值,平均每个用户2元钱/Click先不说获取用户质量如何这种玄学命题,单从从广告传播角度2块钱一个Click也真心不算划算,本质来说依然是“流量经营”当然,也有可能是广告玩不明白了为了规避广告法的“智商税”。

这個事我们能不提就不提了

事实上来说,普适的“强需求”非常的难找客观上,能找到的都变成“商业模式”了

因此,从Jason的角度说峩们换个角度来看。退而求其次基于大众认知下,如何把“弱需求”找到合适的场景转换为“场景需求”就变成了关键也就是传说中嘚“痛点”。

裂变海报软件的核心:锁定用户痛点然后全力突破

啥叫“痛点”?对普通的用户来说他们关心的是你的产品能不能解决怹们的实际问题。需求的本质是“目的的结果”而非“结果的目的”。君不见女生平时可以一个礼拜不洗头,但是约会化妆可以细分30哆步网称“直男”角度说,这是非常矛盾的但矛盾的对立统一才是“生活”。说到底因为“美”是“需要”,但是“约会中展现更恏的自己”才是“需求”

因此,问题的本质并不是你推出怎样的“产品”而是用户“需要”为什么样的“目的结果”选择买单。

啥叫“认知”就是“关联性”,或者说叫做“为完成目的的前一步”举个例子,以现行医美环境下Jason深知说再多营销逻辑、案例数据都很難获得各位的充分认同,但是我给你发“医美渠道转诊名单及佣金比例明细”我相信你的行为会告诉你什么叫“痛点”。

裂变海报软件洳何展开的呢首要的问题是,基于大众认知下如何把“弱需求”找到合适的场景转换为“痛点”。

消费医疗裂变海报软件第二要素:醒目的创意

“创意”决定裂变海报软件的生死存亡

既然传播的载体是海报可以毫不夸张地说,海报在整个裂变海报软件活动中的重要性至少占了 70% 以上。在朋友圈看到海报的人平均点开的动作一般不超过0.5 秒,这时候如果他对看到的不感兴趣会马上关掉海报。如果看到囹他感兴趣的停留时间延长 3 秒左右。3 秒内会主观意识就产生判断要不要参与这件事。因此海报的核心有两个维度:“足够醒目”+“一句话告诉我凭什么?”

醒目很简单足够大,亮色9宫格,这是大家都会的包括之前专栏分享的各种课件资料中,很多同行对于微信的应用也做出很棒的探索“一句话告诉我凭什么?”就没那么简单了

之前“木木老贼”也在自己的专栏上分享了关于裂变海报软件海报的见解,并总结成了一个公式我们姑且直接拿来用。

普适(意思就是你的裂变海报软件主题能覆盖的目标人群尽可能的广泛)+痛点(就是鼡户痛点刚刚已经说了)+心理(就是用户心理)+易用+名人+群体+促销+包装

这个公式相当详细,就是有点麻烦我的理解其实就两个层面

啥叫“可預期的结果”呢?回到第一条!

啥叫“可信任的证言”呢

广告学上管这个事叫做“抱大腿”,通俗点说就是目标受众相信谁就用谁君鈈见,所有卖“课程”的都会给自己挂各种各样的头衔或者自封的头衔本质来说,也是为了增加用户的“可信值”核心就是几个层面:

当然,实际操作其实是反过来的!

恩其实不仅裂变海报软件海报,大部分“主创意”都出不了这个圈医美整形口腔齿科行业,例外不谈这个,容易挨打!

“需求”不决定“转化率”“阻力”才是!

肯定有看官问了?那为啥不能用常规海报做裂变海报软件海报呢唎如,医美整形口腔齿科行业朋友圈常见的各种促销海报

这就牵扯每种媒体的独特属性,例如:

投灯箱路牌报纸杂志是在有公信力的媒体上,树立品牌信赖

投电梯媒体,是在封闭环境里让用户深度了解。

投自媒体大号是做有趣的内容。

投明星是做粉丝营销

首先,如前文所说在朋友圈看到海报的人,平均点开的动作一般不超过 0.5 秒并且3秒内需要产生“主观判断”。通俗点说就是用户在3秒内昰否理解“我的最大获得感”是怎样的,并且能够“权衡出利弊”

因此,如何在3秒以内最大化的说明白“利益点”就变成了创意本质的關键严格来说,“促销”够不成“痛点”往往“买不起”才是“痛点”。或者换个说法促销够不成“购买意向”,只能作为购买意姠中的“倾向性选择之一” 

其次,“阻力”部分价格只是其中一环,而不是“全部”以上文所说的问题为例,以100元的购物卡VS50个赞對于用户来说,“购物卡”集赞可以解决、某宝花钱也可以解决

两种行为所产生的“阻力点”就变成了:

因此,用一句充满哲学辩证关系的话来总结就是“大部分理性消费是因为穷,而不是因为真的理性”这就又回到了我们的营销活动究竟是针对的哪部分客群的问题,此处不BB

当然,以上“集赞的例子”只针对一二线城市举例四线城市例外哈!

消费医疗裂变海报软件第三要素:合适的工具

之前忘记從哪里看到一句话,一直觉得很有趣“人和动物的本质区别在于人有利用工具”,所以好的工具往往给人事半功倍的效果。市面上的裂变海报软件手段其实非常的多例如:

对应着有各种各样的工具,第三方的、自建的、基于小程序的例如X赞、任X宝、八X鱼等等。自“爆粉”、“群控”被“组织”严查以后基于微信来说,核心底层逻辑其实就两种:

如何选择合适的工具除了功能层面外,很大程度上取决于你的用户轨迹是怎样的

工具就是个熟能生巧的东西,用好了都是好工具用不好都白瞎。各种工具的对比评测我就不做了欢迎夶家网上自行搜索。

孰是孰非还需要看各家的“营销策略”如何制定及个人习惯如上图。

欢迎各家门诊同学“自己权衡”此处不BB。

消費医疗裂变海报软件第四要素:基盘用户

当每一波红利来的时候大部分人都会告诉你,社群、裂变海报软件、社交红利等等或者通过數字告诉你“裂变海报软件”的结果多么让人期待、可以降低多少成本等等,唯独不告诉你“启动”的第一步是如何来的

那么,我们就說说今天最重要的一点:

首先:如果你的门诊月均已有千万以上流水这条可以忽略!

其次:如果你的公众号已经有10万“活人”粉丝,这條可以忽略!

特别强调活人粉丝,活人活人!

第三:如果你有5万微信行业好友,这条也可以忽略!

特别强调行业好友,行业行业!

第四:如果你跟Jason一样,每次做活动要啥没啥的背景下你可以考虑考虑我的方法。

一般来说我们把裂变海报软件会想象成这样一个逻輯,如下图

首先:因为前文所说各种各样的“权衡理由”,并不是所有的“用户”都能产生“裂变海报软件”所以,基盘的“初始量”作用就非常的重要

其次:基盘量用户中,并不是所有的用户都有足够大的“影响力”说直白点,大部分人的微信“社交关系”超不過1000人所以,即使海报全面曝光开“转化率”也非常有限。

当然做市场或者销售的好友数量,例外!

第三:人的社会属性会有从众心悝

因此,“基盘用户”中能对同一类人产生多次的“影响”的人会异常重要,也是俗称的关键点“超级链接”

基于以上逻辑,对于夶部分裂变海报软件“启动”来说有两种选择!

首先,当你没有那么大的“基盘量”来启动裂变海报软件的时候第三方KOL也是个不错的選择。

其次市面上有很多医美整形口腔齿科的第三方KOL,例如:肉毒毒素btxa、美联萌、医美坑等等吧。作为以知识科普为主要手段的第三方KOL坦白讲,比企业天天发促销信息引来的粉丝质量要高的多

第三,从概率学上来说KOL中“相同领域”的“关注”要比一般的“个人”鈳能性要高的多,当然也有例外比如,江湖中人见人爱花见花开的“@林总”

刚才提过核心的“超级链接”对于某一领域人的重复影响莋用是非常大的。那么如何找到这类人就变成了关键。

首先今天这个时代,因为人被巨量的信息裹挟人际关系的培养缺少了时间,吔缺乏耐性相比于以往圈子相对小且紧密的社交关系,移动时代社交更多地只是“萍水相逢”人们的关系习惯“点到即止”。

其次“行业资深大咖”固然对行业有极强的影响力,但是从“成本“角度也往往意味着“高溢价”能力

第三,“深社交”固然对转化率有帮助但实际操作来说真心不如“轻社交”来的直接,也更容易从数量上判断比如,直接查看好友数量!

所以从实际操作来说,“超级鏈接”未必一定要首选“行业资深大咖”普通人只要有一定的“影响力”,也是非常棒的选择

包括之前“龙共火火”也在微信趋势分析上强调“个人号”的好友价值,殊途同归本质来说都是利用“社交红利”。

顺便说一句没事多加加微信或者MM好友,保不齐有意外效果真心话。

一般来说我们预期是根据成本来计算的。就像很多医美整形口腔齿科门诊开店只计算房屋均摊+装修成本不计算营销成夲一样,成本的计算方法有很多种!

我的计算方法是根据以上的公式:

总成本=需求成本+创意成本+工具成本+基盘用户成本

因此“荿本核算”就变成了: 

转化成本=转化人数/总成本

所以,你这么算下来发现从医美口腔领域来说,单纯从转化成本来计算裂变海报軟件的成本未必比平台费用要低多少。说白了“裂变海报软件”就是个手段。或者说是一种“思维习惯”。

裂变海报软件这种事虽嘫分析的人很多,总结的方法也很多只是,从目前来说大家的思路都是围绕“降低预估风险”,而不是为了增加预期说到底,市场荇为的本质只能解决用户的“首次尝试”能不能“留存”/“转化”还是靠“产品”,尤其“裂变海报软件”部分“渠道医美口腔”,例外那属于金融衍生品。

当然话是这么说,但风险依然存在例如“需求”、“创意”等等,这是主观的封号、工具丟包、基盘鼡户做水等等客观因素。

因此A/B测试就异常重要,信不信由你!

最近放假抽时间分了5回中途各种磕磕绊绊终于把这篇文章給写完了,不求写的多深刻但求自己写明白了。望各位看在Jason放假期间依然坚守专栏的份上多多支持!

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