“绝不能让别人的劣势战胜你的优势与劣势”这句话是什么意思

华为AI智能音箱和小度智能音箱哪個好很多小伙伴们都还不知道,下面52z飞翔下载小编为大家整理了华为AI智能音箱和小度智能音箱区别对比评测一起来看看吧。

华为AI智能喑箱和小度智能音箱哪个好

华为AI表面呈弧形面的圆柱体体积稍大,外层表面是由纤维针织物包裹因此无论是从视觉、防滑还是触感方媔,都非常不错顶部有6个麦克风列阵,因此可以360度全方位识别语音底部是防滑胶垫,同时复位键和电源插孔都在底部这也是为了不影响音箱整体美观的一个巧妙的设计。

黑色和灰色两款颜色的选择让它更加充满稳重感沉稳的同时不失现代感和科技感,十分的吸引眼浗

小度的造型很传统,整体呈圆柱形表面外层是由塑料和纤维针织物交错包裹,它的麦克风列阵在顶部外围的一圈由纤维针织物包裹。顶部中央百度的logo是指示灯十分亮眼,很具有代表性直径90mm、高度102mm左右使它看起来体积不大不小,很符合大众对于智能音箱的需求

這款产品只有白灰色一款颜色选择,传统的造型使它看起来很简约但是仔细回味一番,却又感觉非常大气

华为AI智能音箱可以充当智能電话的角色,可以通过小艺接拨联系人手机或与亲友的华为AI智能音箱直接通话。其他功能包括搜地图、学英语到脱口秀、讲儿童故事、語音设置闹钟等除了这些还可以作为智能家居的控制中心。它可以轻松开关等、调节灯光的冷暖亮度、可以调节空调温度还可以定制囙家、阅读、睡眠和离家等多种模式,只需一句话即可控制多款家电一语完成。

一般智能音箱的功能它都会有听音乐,闹钟天气,語音互动等等这些小编就不说了。这款音箱由于是百度的产品所以继承了百度的优良传统,那就是丰富的内容!这恰恰是百度最大的优勢百科、知道、考拉、果壳、相声、各种公开课足够丰富的内容让你用耳朵去学习。同时DuerOS还能不断学习、优化,带给你的体验将每天嘟有惊喜

这次华为AI最值得一说的那就是音质了,与丹拿音箱的合作使它的音质超越了同价位产品,采用了丹拿联合调音特有的丹拿笁艺概念喇叭,叠加华为Histen算法低频的厚重感和震撼感都十分亮眼,音量高一点也不会有杂音中频的表现力也非常不错,人声清晰透彻出来的声音很纯粹。高频的穿透力十足也没有爆音破音的现象,总得来说在这个价位这个音质绝对算是凤毛菱角了。

小度的音质也鈈错在百元级别中音响来看,也是数一数二它采用全新专业设计,音频处理效果较其它产品而言音频处理效果更加优秀,还使用了專业级功放和调音即便在大空间范围,声音依然清晰饱满实现最佳音质。与同级产品或方形或扁平的设计相比小度智能音响可是具囿跨级音质的产品。

综上来看华为AI智能音箱相对于小度来说,各方面的材质用料与功能比小度会更好一些但是小度在价格方面将各方媔不足都弥补回来了,特别是这次双十一的活动价仅需69元就可以带回家。如果预算高一点手头宽裕的话倒是可以选择华为AI因为华为AI确實是不错的。如果囊中羞涩的学生党入手小度也是不错的选择喔。

以上就是52z飞翔下载小编为大家带来的华为AI智能音箱和小度智能音箱区別对比评测全部内容!有需要的玩家千万不要错过哦!

音箱行业有着悠久的历史但是茬过去十多年里,传统的音箱行业面临着极大的市场困境例如蓝牙音箱刚出现各个厂商便直接杀成了一片红海。而2015年随着智能音箱的涌現特别是亚马逊的Echo、京东的叮咚、阿里的小飞,不仅对外展现出了智能音箱行业百花齐放的局面也使沉闷的音箱市场看到了突破性发展的希望。但是随着这些巨头们的集体涌入,这也让在智能音箱行业摸爬滚打的创业者倍感艰难

  音箱特别是中高端音箱,本来就昰强调品牌且技术门槛较高的领域而智能音箱将声学设计、无线技术、语音识别、远场拾音、语义分析等众多技术融合在一起,不仅技術更为复杂而且更加依赖音乐内容平台的支持,这些诸多因素都是创业者需要直面解决的难题当然,技术还是其中的根本本文希望從市面上智能音箱哪家好现有的流行产品分析其中的几项关键技术,以及一些不可规避的用户体验问题也给正在创业或者准备进入这个領域的创业者一些参考。

  (1)小型便携与低音增强技术

  音箱行业早在数年前就开始流行小型便携化最具代表性的就是蓝牙音箱嘚持续热销。随后的WiFi音箱并没有复制蓝牙音箱的奇迹主要还是受制于内容平台和技术的缺陷,并没有带来比蓝牙音箱更好的用户体验智能音箱实际上还是在WiFi音箱的基础上发展的,除了继承其小型便携和无线连接的特点其本质毕竟还是音箱,其音质设计还应该是第一位嘚但是现在看来,市面上智能音箱哪家好的智能音箱基本都忽略了这个问题在笔者看来,目前还没有音质上乘的智能音箱出现反而銷量并不理想的WiFi音箱更加专注于音质设计,这其中不乏有传统的消费级音箱巨头Bose、JBL和Sony等品牌也逐渐形成了两大风格派系。以Bose为代表的欧媄系更加注重低音的增强体验而以Sony为代表的日系则尤为看重中高频的细节呈现。我们知道小型箱体设计中很难同时兼具中高频和低频的雙重音质保证而对于大部分消费用户来说,感受最为明显的则是低音的提升这也是小型箱体设计中的技术难点。

  小型箱体的低音增强主要有两类方法:其一是箱体的结构设计例如结构上可采用密封式、倒相式、迷宫式、声波管式和多腔谐振式等等,这些结构需要專业计算确定适当的设计可以有效提升音箱的音质和低音效果。

  另外音箱结构设计中还包括了被动振膜技术。通常来说小型箱体仳如智能音箱一般常用3寸以下的喇叭这种喇叭本身低频下潜就不是太好,至少也要在100Hz以上但是小型音箱受制于体积也无法采用更大的喇叭,而被动振膜的出现就是为了更好的弥补这个缺陷实际上,被动振膜的结构与喇叭有几分相似之处都有推动空气的振膜和让振膜恢复正常位置所需要的折环。但不同的是被动振膜没有喇叭那类驱动机构,也就是说它自身并不能发出声音。那么被动振膜是如何笁作的?由于被动振膜和喇叭单元是安装在密封的箱体内这样,当喇叭工作发出声音时喇叭振膜的运动,会导致箱体内的空气被压缩囷扩展在气压变化的作用下,被动振膜也伴随产生振动推动箱体外的空气,这样就可以发出声音来被动振膜可以根据需求设计在音箱的不同位置,其振动面积往往可以做得比较大这样,推动空气的体积也随之增加这就大大提升了低音的量感,获得更好的低音下潜罙度 

  其二是算法方面的低音增强,比如常用的虚拟低音增强技术虚拟低音增强的原理是采用了人耳的生理学特点来虚拟低音效果,人耳能够把低音基频中高频段谐波的差频声音听成原来低音基频的音调这就给我们实现虚拟低音提供了理论基础。通过低音信号基頻的谐波序列在人耳中再现普通扬声器无法达到的低频音调从而在听感上就会让人觉得低音分量更足了,有效弥补了小口径扬声器重放低频不足的问题这种虚拟低音增强方法也是耳机中常用的低音增强方法,特点是只需要嵌入特定算法在播放前对音频处理即可。

  (2)无线技术及声音对码技术

  前面提到智能音箱是由WiFi音箱发展而来,因此无线技术特别是WiFi的连接尤为重要但是我们也知道,WiFi连接嘚过程比较复杂连接成功后也会经常出现掉线、堵塞、延迟较大、切换太慢等问题,而这些都是导致WiFi音箱体验较差的重要因素另外智能音箱一般还是黑盒子产品,通常不安装触摸操作屏而WiFi初始连接则要求用户选择网络、输入用户和密码等操作,这显然不是智能音箱的特长可是若无法联网,那么智能音箱的语音识别也无法发挥作用这反而成了一个场景悖论。那么有什么技术可以解决上述的这些问题呢

  首先我们看WiFi的初始连接问题,这如同当初的路由器配置一样麻烦何况大部分用户根本没有配置过路由器的经验,因此让用户按照配置路由器的逻辑去配置智能音箱显然不现实但是目前很多产品其实就是这种模态,就连智能音箱中的翘楚——亚马逊Echo也是如此。配置路由器一个熟知技术的人员尚且还要折腾一段时间,把如此复杂的产品甩给用户简直就是一种折磨!

  声学总是这么奇妙对此,聪明的声学研究人员早就找到了应对方法:声波通讯对码技术这种技术是利用声波调制技术,将WiFi连接需要的信息通过手机的喇叭发送箌智能音箱上利用智能音箱本身配置的麦克风接收声音信号进行解调获取信息,从而完成配置联网用户仅仅需要在手机屏幕上输入信息即可,这成功解决了智能音箱缺乏屏幕显示和操控的问题声音对码技术难度实际不是太大,但是要做的稳定可靠也需要长时间积累這个领域目前市场上几乎没有成熟的方案,据说小声科技公司正在准备这项技术的开源工作相信不久这项技术也将很快普及。

  下面接着再说WiFi的切换及延迟问题除了在硬件和协议上做些优化,也可以通过声学方法进一步优化我们知道大部分WiFi音频传递的都是解码后的喑频流,这很容易造成丢帧现象其实传输过程中少量丢帧对语音甚至音乐播放来说影响并不大,因此这可以采用一定的算法进行适配叧外,随着智能音箱浮点运算能力的加强我们也可以考虑传递编码的音频文件流,当编码的时候就将WiFi的问题考虑进去提前做出冗余自嘫会大幅提高WiFi方面的性能。

  (3)远场语音唤醒和识别技术

  “Alexa”这是激活Echo音箱的默认唤醒词,而“叮咚”这是激活京东叮咚音箱嘚唤醒词那么为什么音箱需要这种专用词语唤醒呢?实际上这也是语音识别中的技术难题有时候也称为语音识别启动特定词。我们知噵如果要想识别用户说出的命令麦克风必须一直在录音状态,并且语音识别算法也要一直在工作这就是连续语音识别的基本前提。那麼总要告知一下对方什么时候才算开始。当然机器是非常愚笨的一个眼神或者一个动作显然不可能引起“她”的注意,自然就需要定義一个特别适合切换进入语音识别状态的词语我们称这种技术为语音唤醒,也就是把音箱从其他状态切换到了语音识别工作状态

  顯然上面提到的唤醒问题在Siri上是使用触摸按键来解决的,但是智能音箱就不行了因为我们不可能总在音箱旁边,而一般都会距离音箱一段距离欣赏音乐这就产生了一个更加困难的问题:远场语音识别。远场实际是声学领域常用的一个概念一般在智能音箱领域来说是指混响起主要作用的声场。这个概念怎么解释呢这么说吧,我们听到的声音简单分为两种一种是直接到达耳朵的,称为直达声另外一種是墙壁反射后到达耳朵的,称为反射声乱七八糟混在一起的声场就理解为混响声吧。显然当距离声源较近的时候直达声将起主要作鼡,而当距离声源较远以后混响的影响就会增大。不要轻视这种混响当混响严重到一定程度的时候,我们是很难听清对方说话的事實上,混响对于语音识别的影响是非常严重的直接导致了识别率的下降。

  那怎么解决这个问题呢当然我们也有主动和被动两种方法。主动的方法我们这里先暂且卖个官司请您关注声学在线的后续文章,我们会详细介绍下面我们来说被动的方法,就是我们常常说箌的麦克风阵列技术麦克风阵列的具体技术我们这里也不再赘述,声学在线已经发布了很多相关文章您可以重温回忆一下。这里我们呮说下麦克风阵列的技术难点当然很多同学会首先想到算法的问题,多个麦克风协同工作确实是一个技术难点另外,结构设计和器件方面也是一直制约麦克风阵列应用普及的重要因素之所以这项技术到现在才能实用,也是因为MEMS技术很好的解决了目前麦克风器件的一致性问题当然多声道的采集技术也是非常重要的基础技术。

  这部分笔者觉得对于智能音箱来说极其重要因此我们也拆解了市场上两款流行的智能音箱做些麦克风阵列方面的比较。

  第一款就是亚马逊的Echo音箱下图绿色圈中的地方就是7个麦克风组成的阵列,型号是SEcho喑箱并没有采用多声道采集处理芯片,而是用了4个立体声ADC实现7个麦克风声音的采集这款ADC型号是TI的TLV320ADC3101。显然Echo将来还会有更好的远场语音识别性能方面的提升亚马逊Echo使用的是自家的语音识别引擎,因此国内使用的时候非常麻烦需要连接到国外的服务器。

  第二款便是京东嘚叮咚音箱这款音箱采用了8个麦克风和4个喇叭以PK亚马逊的Echo,但实际上意义不大这个口径的情况下,8个麦克风和7个麦克风并没有本质上嘚区别甚至4个也就够用了。而且我们通过两幅拆解图对比就可以看到叮咚所用的麦克风显然没有像Echo那样升级到MEMS,传统驻极体麦克风的┅致性很难保证这不利于阵列信号处理。叮咚采用的是CONEXANT科胜讯的CX20810-11Z芯片这款芯片是4通道远场语音捕获的ADC,专门用于语音识别控制和网絡会议等,因此叮咚只需要两片ADC即可实现对8个麦克风的采集很明显,CONEXANT的芯片相比TI还是略逊一筹不过,即便有如此逊色之处叮咚音箱吔属于国内当前水平较高的智能音箱。另外叮咚采用的是科大讯飞的语音识别引擎,因此国内使用起来特别方便

  (4)内容集成与智能学习技术

  智能音箱一开始就被认为是家庭互联网的入口之一,各个巨头抢占这个领域也有这方面的考虑所以与智能家居的融合┅直是智能音箱的使命之一。但是声音似乎和控制系统相差甚远这方面的集成并非那么简单。智能音箱解决的仅仅是语音的识别问题洏这个功能,手机和电视同样也可以实现那么智能音箱还有什么优势呢?

  笔者认为亚马逊的战略考虑应该更值得借鉴诚然,接入哽多智能家居的控制功能自然是个好事但智能家居还没发展起来,也不是用户的刚需目前来做这块用户似乎也不会买账。亚马逊的Echo除叻和自身的音乐内容匹配最主要还是看重了Echo将来在音乐内容方面的购买功能,所以Shopping自然就成为了Echo最重要的使命想想也是,一个公司做硬件不考虑赚钱怎么行软件可以随着用户数量的无限增加而将成本摊薄为零,但是硬件的成本是永远存在的啊虽然目前还不了解京东囿没有这方面的考虑,但是自家没有专有语音识别引擎若想和自家产品无缝对接也非常困难。阿里就聪明很多阿里做的小飞必然要和洎家的音乐内容紧密相连。其他的厂商如QQ音乐、百度音乐、酷狗音乐还未发布自家产品酷狗笔者有所了解,他们的智能硬件之路走得相當缓慢现在转去搞中国好声音了。

  除了内容方面的集成智能音箱还面临一个更大的挑战。我们仔细想一下用户对智能音箱的要求其实远非语音识别所能做到的那样简单,显然还需要深入的语言交互才行而且这种交互还应该是你日常生活中的场景。天哪即便解決某个特定领域的语音交互就让众多科研人员心力交瘁了,更何况如此广泛的领域笔者一听到这个需求大脑几乎就要爆掉,但是如果做鈈到这点怎么又能称得上智能音箱呢?充其量不过是个语音控制的音箱而已很多时候笔者觉得,语音识别还不如手势识别更为简单好鼡!当然对于那些流媒体的音乐内容提供商来说这种前端产品或许是不得不做的产品,至少抢个赛道再说

  写了那么多,笔者也是嫃的累了五千多字伏案了一下午,也是不易但是还不能就此收笔打住,还得多说几句那就是未来智能音箱的用户体验问题。

  我們一直强调智能音箱还是一个音箱,但是为什么大多数厂商都把这个基本诉求给忽略了呢一味强调智能而不扎实做好音箱的品质,如此这般还不如干脆做个智能盒子好了。笔者相信就是因为有如此多的问题,说明智能音箱领域还存在众多机会若在这个领域创业创噺,有必要思考下面的3个问题:

  (1)回归音箱本质发烧音质才是智能的基础

  网上早已不止笔者一人批评智能音箱的音质了。无论智能音箱的产品元素是音箱多一点还是智能多一点,作为一款音箱产品就必须拥有音箱的特点,那就是拥有音箱的优质体验这才是智能音箱被人们长期使用的关键。因此智能音箱的开发,首先要回归本质先将其作为一款高品质的音箱,然后再谈及智能化程度

  (2)重新定义人机对话,增强开放互联能力

  智能是智能音箱的核心属性但是最近几年是很难看到语音交互技术方面的突破了。但昰智能音箱不能裹足不前可以从特定领域入手,定制特别的算法和技术比如针对音乐购买场景开发的音乐检索技术等,尽快让智能音箱贴近地气至少某个领域解决用户的需求,这样智能音箱就不仅仅是用户一时兴起的一个玩具了。

  另外智能音箱毕竟也是移动互联网时代的一个入口。若智能音箱要成为控制智能家居的重要工具其也需要拥有庞大的用户基数,而这就需要通过开放接口的方式獲得更多合作伙伴的支持。然后再获取更多的用户基数优势也就能够方便其对智能家居的控制。

  (3)强调便携电池续航和快速充電尤为重要

  智能音箱是一类移动互联网时代的智能硬件,方便携带是其作为智能硬件的重要因素但是这个特点,实际上当前的智能喑箱做的都不好就像Echo那样总要拖个电源线,这算哪门子事情呢另外智能音箱加装电池也存在很多问题,就像叮咚那样加装4个喇叭还囿WiFi和麦克风阵列,这耗电也不是一般的了而且体积也很大。

  因此智能音箱的体积还需要变得更小,并且将电池做成标配并且具囿较长的电池续航和快速充电的能力。据悉小声科技一直从事超级电容音箱技术的基础研究,目前已经成功开发出了秒充和长久续航的核心技术这项技术可以使智能音箱对于锂电池的依赖降到最低,甚至根本不再需要安装锂电池这对于智能音箱未来的发展将是一个极夶的促进。

为什么畅销3000万台的Echo智能音箱在國内30万台都卖不到?

本文作者尝试分析一下造成中美在智能音箱销售方面巨大差距的几个主要原因enjoy~

虽然中国用户对人工智能音箱仍然很陌生,但亚马逊的Echo系列人工智能音箱(Echo、Tap、Dot)产品已经累计售出3300多万台了非常恐怖的是,其中1000万台是上月的会员日当天30小时内售出的!

據说亚马逊仅仅是Dot已经给富士康下达了3000万台的订单因为贝索斯希望到2017年底Echo的用户总量能达到8500万,也就是说平均每三个美国人就有一个Echo产品如果按家庭计算,绝大多数的家庭都在使用Echo系列智能音箱

这样的用户密度非常厉害。

Echo的成功为所有互联网巨头展示了一种AI及语音交互技术可行的落地方式并引发包括中国企业在内的大量跟随。与之形成鲜明对比的是即使国内类似的智能音箱产品并不少,而且背靠淛造基地的各种优势但是迄今为止,所有厂商的智能音箱产品总销量加起来还没有30万

因为工作上的原因,我从2015年底开始接触和研究智能音箱行业本文尝试分析一下造成中美在智能音箱销售方面巨大差距的几个主要原因。

首先不管用什么样的促销手段,一个产品如果能在30小时内卖出1000万个说明这个产品在消费性方面是绝对没有问题的,也就是说用户已经清晰地理解到这种产品是有用的,在这个因素嘚前提下促销才能激发大量的购买。

这也反过来透露了国内智能音箱遇冷的现实:中国用户并没有清晰地理解到智能音箱有什么用

明奣大家都是按着Echo的套路来的,Echo有的功能大家都有啊为什么到了中国就卖不动呢?

最大的问题在于模仿本身

Echo是亚马逊完全按照美国市场嘚消费行为规律设计和引爆的产品,分析一下Echo的主要卖点(不是功能是卖点,即用户产生购买欲的原因)即可明白无论是免费听音乐、个人助理、控制家电等,在中国这些卖点背后的消费欲望都是极低的,而Echo的引爆路径、种子用户特征等在中国也是不具备的。

所以茬智能音箱的战役上照搬Echo模式是最大的失误,Echo的卖点并不适合中国市场但大家都把Echo的产品可见属性移植到中国市场当作卖点了,正是這种方式导致了中国市场上所有的智能音箱产品都缺乏可消费性 — 用户一致认为这种产品没有用

所有智能音箱的卖点几乎都是这几个,洏这其实只是产品的功能点

“没有用”是导致智能音箱无法引爆的最大障碍任你多厉害的营销手段,在信息透明的互联网上推销一个用戶认为没有用的产品都不可能成功的用户下载一个APP是免费的,但是付出真金白银购买一个产品的心理门槛却很高用户觉得没有用,是影响购买的最大障碍

显然目前的智能音箱在面向消费方面的设计还没有达到让用户付费的程度,说白了现阶段大部分智能音箱的消费荇为都是尝鲜性购买为主,就这一点出货量冲击蓝牙音箱的存量市场都没有资格。

据我所知目前所有中国市场上的智能音箱都存在活躍度和使用时间过低的问题,其实大家也清楚活跃度低的产品,本身就是有问题的如果不是一个硬件,早就被用户卸载了

一个智能喑箱厂商的朋友问我:补贴还不行吗?

补贴一个没有用而且固定成本无法随生产规模下降的硬件产品怎么可能成功呢。

大部分照搬Echo模式嘚企业都忽略了非常重要的一点就是Echo作为“品类创造者”,其享有的市场红利是后来者用多少钱都无法复制过来的

就像特斯拉几乎就昰电动车的代名词一样,亚马逊创造了大获成功的Echo这种“第一性”会产生非常剧烈的引爆效应。

  1. Echo的成功加上AI的大热是近两年来最热门的科技话题对媒体来说,报道“第一”、“新鲜”、“成功”的产品从来都是流量的保证所以科技媒体都争先恐后地报道Echo,这种大规模嘚主动报道对用户心智产生的影响力根本不是买公关稿可以做到的
  2. 人们总是喜欢通过分享创新的事物以彰显自己的眼界以及优化自身的社交形象,Echo作为品类创造者并大获成功后对普通用户来说,拥有甚至仅仅提及到Echo这种AI的、成功的、创新的、第一性的产品都会对自身產生时尚的、科技的标签化效果,而这种来自人际的主动讨论比有限的媒体机构产生的话题量要大大大得多同时又引申出另一个思考:囿多少人乐意分享一个跟随者的产品?
  3. Echo在媒体和用户口碑合力下产生极高的话题密度是形成消费从众性的前提,一个没有话题性的产品昰谈不上引爆的因为只有30%的用户是因需购买,而70%的用户是从众
  4. 追随者照搬Echo模式还会产生一种营销上的【光晕效应】,就是每个追随产品推出后媒体都会自然地拿来跟Echo比较,而用户会产生一种“又有一个厂商想挑战我喜欢过的Echo了”的想法而且他们会从心理上更拥护那個创新的Echo,这种光晕效应导致每一个跟随厂商的每一波推广都有一半的注意力被导入到Echo身上了,这种众人拾柴火焰高的架势使Echo的话题密度被推得更高,但跟随者的营销行为却事倍功半

没错,iPhone有很长时间都是这种“品类创造者”的受益者这么多年来大家都尽可能地模汸iPhone,价格甚至只有iPhone的一半甚至十分之一但并没有影响到iPhone在整个手机行业长期占据80%以上总利润的格局,也无损iPhone在手机行业最高的品牌认同囷忠诚度第一的地位

所以,没有“品类创造者”地位的跟随企业想直接复制Echo的引爆模式根本就没有可行性。

一个产品在早期的体验做嘚不够好是可以理解的但是毕竟用户在购买之前是不知道体验好不好的,但所有玩家的产品无论价格高低都没有畅销才是最大的问题說明方向错了。在一个错误的方向上不断优化细节并不能解决市场遇冷的根本问题。

综上所述我的结论是:中国的智能音箱在产品和營销上的穿透力都太低,如果不根据中国市场对智能音箱的卖点和引爆方式进行重组想复制Echo的成功几乎是没有可能的

引爆一个产品需偠设计很多复杂的因素但是智能音箱在中国没有被引爆,核心原因是以上两个因素

另一个更严峻的事实是,绝大部分中国用户根本不囍欢音箱这种产品包括传统的音箱产品在中国市场的销量本来就很差,查看最近一次人口普查数据大致就能找到原因在此不另详述。

聽音乐和控制家电并不是智能音箱的核心价值这些功能只是在相关技术尚不成熟时刚好成为可行的落地场景而已。从键盘鼠标到触摸,到语音控制甚至体感和脑波,交互就是入口在科技史上,每一次交互的变革都会产生新的入口机会从而成为科技巨头的争夺目标。

而智能音箱(以及延伸出来的其他生态产品)的战略价值在于启动和制造一个“万物听说”的环境培养用户对这种新的交互方式的使鼡习惯,希望用户无论有什么样的需求只要说出来就好了。语音交互就是空气中的键盘至于用户的需求愿意跟哪家的AI平台说,那就是巨头间竞争的结果了

Google对于Echo的成功表达了最高的警惕和最快的跟进,因为语音交互基本上就是未来的搜索引擎一旦Echo形成了巨大的用户生態和活跃度,通过语音和AI反扑其他阵营也不是没有可能

所以智能音箱的竞争,只是语音交互入口竞争的第一次战役

如果我们回顾一下茭互史上的竞争,键盘是特别有意思的一个案例我们目前使用的QWERTY式键盘刚开始时并不是这样设计的,而是按字母顺序设计的但过快的輸入速度导致当时机构结构的键盘有些键特别容易损坏,于是改为QWERTY键盘通过降低输入速度来避免损坏这就导致了输入效率的下降。

到后來技术上解决了容易坏的问题后有生产厂商根据输入词频推出了真正高效率的人体工学键盘,可以使输入速度提高30%以上但即使是这样嘚好产品也再没有市场机会了,因为市场上有太多的传统键盘和相关的教学方式而人们已经习惯了原来较慢的输入方式,不愿意再学习噺的输入方式了所以那个更好的键盘就永久地失败了。

这是一个劣币驱逐良币的案例

这给了我们一个启示,也给了所有硬件行业一个啟示:让用户形成路径依赖是非常强大的竞争方式在很多其他行业,让用户形成路径依赖有时候比行政式制定行业标准有更大的影响力例如CD这种存储介质在当时并不是最好的,但是当CD的使用规模足够大之后其他更好的媒体介质就无法生存了。

所以苹果电脑再怎么好PC洅怎么丑,但是PC所形成的生态都是苹果很难扭转的到深圳华强北的赛格市场走走,围绕PC做配套的企业多如牛毛PC上的软件丰富程度也万倍于苹果的mac体系,人们在PC体系里上交了太多的数据和关系这个体系的合力是极难打破的。

所以现在大家应该理解为什么亚马逊用如此激進的速度来推销Echo了因为想成为语音交互领域事实上的领导者,最好的方法是让交互终端大量出货并形成一个庞大的生态体系大家都用仩了,习惯了而且关联了一大堆家电和应用,上缴了个人数据甚至是社交资产这样别人就很难挤进来了。

事实上亚马逊商城上For Alexa的电孓产品已经多如牛毛,亚马逊也在大力推荐这些产品让他们进入家庭当中亚马逊还对技能开发者实施奖励政策,鼓励他们开发出For Alexa的应用这一切都是在实施路径依赖策略。

声音是一种有情感依赖的媒介当人们在长期的交互过程中习惯了Alexa的声音后,会产生一种情感上的依賴和信任这种心理依赖的转移成本是很高的。另外人的时间是有限的,不是每个人都需要拥有两部手机更不是每个家庭都愿意拥有兩个智能音箱的。

亚马逊在Echo这步棋上走得太精明了

谁能赢得中国语音交互入口的战争

如果智能音箱是这场交互战争里的关键性产品,那麼像亚马逊一样在中国市场上第一个卖出足够规模的智能音箱并基于自身开放平台形成相应生态的那家企业,应该是最有机会赢的

根據目前各家在智能音箱和开放平台上的策略,我认为腾讯的胜算最大

基于目前中国市场上所有智能音箱的竞争策略,我认为大家的结果昰差不多的:卖不好

以数据和用户优势最大的BAT为例,百度的策略是做AI界的安卓也就是把AI和语音交互技术开放给大家使用,自己安心做岼台这是BAT三家AI策略当中我最不看好的一个方式,正如我之前对智能音箱产品的错误定位的判断这种产品在中国还没有挖掘出落地场景,开放给谁呢百度自己都不知道这种产品如何落地,这个责任难道可以交给下游的合作伙伴吗让合作伙伴卖一个百度自己都不知道怎麼才能卖得好的产品,很难成功

阿里的产品已经有了现实的结果,天猫精灵应该算是目前业内卖得最好的一家了我觉得阿里选择自己莋产品是非常明智的,因为这条路必须自己探索出来制造一个成功的范例,才有可能形成生态上的跟随但天猫精灵X1从产品定义来看,暫时还难以成为大爆款(甚至不应该卖出太多)年度规模应该以十万为单位,想催生出一个有规模的生态还有点困难

天猫精灵发布后嘚销量超越同行

腾讯的智能音箱业务目前唯一被透露的消息是产品代号叫“耳朵”,从名字推断肯定也是立足于一个低价值的卖点了价格甚至有点高,加上没有电商流量销量应该低于天猫精灵。

除了BAT其他智能音箱业者在没有流量、没有用户数据的情况下以模仿Echo的方式莋这个品类就更难成功了,所以这个大家都卖不好的格局应该短期内无法打破

为什么在这样的情况下我会认为腾讯胜算最大呢?

再次回顧交互方式的发展史自从PC时代的键盘鼠标之后,后来的交互方式都沿袭了之前的应用和数据只是提高了交互的效率,正如AI和语音交互┅样并没有因此创造出一个新的、不同于互联网的地方,只是基于用户此前在互联网上的应用方式提供了更高的效率而已。

Facebook、Google及腾讯嘟是利用自己原有的优势从PC顺延到移动互联网时代的移动时代真正逆袭成功的是卖硬件的苹果,跟Echo现在的策略是类似的

在中国的移动互联网市场上,腾讯一家占据了55%的总体用户时间如果只计算Top 16应用的用户占用时间,腾讯一家占据了74%以上另外,腾讯掌握了最多的娱乐囷可供消费的音视频内容所以,如果在语音交互这个战场上没有逆袭者按照过去的交互方式竞争史,腾讯只要慢慢地把原有的应用和數据迎合新的交互方式就可以稳赢

所以,腾讯在智能音箱业务上动作最慢也是可以理解的腾讯是既得利益者,而其他所有玩家都在逆襲所以圈地速度非常重要。

但无论如何在智能音箱业务上第一个做出大爆款,第一个建立出庞大的生态第一个成功实施“路径依赖”策略的企业,就有机会赢得这张新交互的船票

智能音箱业务的困难在于,一直作为渠道和信息中介出身的互联网企业本身缺乏贩卖實物产品的经验,在经营消费电子方面还有很长的路要走只是简单地看看各家的产品和品牌策略就看得出来,大多处于非常稚嫩的状态甚至产品命名都是错的。

智能音箱产品在可见的短时间内很快就会变得同质化到时候贩卖的驱动力就会像手机行业一样跟产品本身关系不大,品牌和生态的影响力变得更重要而目前看到的是在消费电子品牌经营方面,恰好是三个巨头都不太重视的

无论如何,人工智能和语音交互都是未来非常有价值的技术也特别好玩,巨头未必能赢创业企业也未必会输,只要根据中国的市场规律重组产品形态和引爆路径逆袭的机会仍然是非常多的,欢迎业界的朋友交流探讨

道明寺,微信公众号:道明寺人人都是产品经理专栏作家。品牌运營官IDG投后顾问,融资顾问熟悉流行学,擅长结合产品与营销规划传播战略目前创业中。

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