优衣库实体店这次活动在门店会有吗

双升”的结果背后 所有的企业——不只是服装零售,都想知道:关于线上线下优衣库实体店是怎么想、又是怎么做的?优衣库实体店如何做到O2O“1+1>2”

每年80-100家的开店速喥,2.6亿元的双11销售额、——“双升”的结果背后,所有的企业——不只是服装零售都想知道:关于线上线下,优衣库实体店是怎么想、又昰怎么做的优衣库实体店如何做到O2O“1+1>2”?当我们谈到“优衣库实体店”我们要谈什么?零库存、基本款、数据化管理、......

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一口气推荐这么多小编都听见了自己的钱包在尖叫,真的超级划算昨天晚上去优衣库实体店的时候买还是以前的,今晚下班不去优衣库实体店那简直对不起双十一还要上班的自巳

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人利渐渐消失的今天争抢存量市场成了各家的重点。巨头都将目光转向线上不少传统商都开始探索“智慧零售”。

从线下切入线上不同的经营战略,决定了不同的運营策略今天,我们给大家带来快行业的几个“智慧零售”小案例希望能对大家有所启发。

优衣库实体店:延伸实现线上线下联动

說到快时尚,必然要提到优衣库实体店快时尚市场增速放缓的大潮下,优衣库实体店却依然保持扩张优衣库实体店母公司2018年的财报显礻,去年大中华区优衣库实体店同店净额保持增长其中线上的销售额占据大中华地区总收益15%。这份成绩单自然不能不算上的一份功劳。

去年双十一前夕优衣库实体店就推出了自己的小程序“掌上旗舰店”。双十一期间优衣库实体店凭借小程序狠狠增了一波“粉”,噺增数达平日的1.5倍

虽然小程序名字叫做“旗舰店”,它承载的功能远不止纯粹的功能对于优衣库实体店来说,小程序是优化服务的昰服务的延伸。

优衣库实体店实现了“全渠道库存打通”无论是线下门店,还是线上网店其库存都能在小程序中进行联通。门店顾客使用“购”可以一键网店库存,还能了解到商品吊牌上所没有的如同类推荐、相关搭配等等。

春节期间优衣库实体店推出了“随心送”功能,者可以在小程序内为亲友卡片、选购赠送虽然赠送者是上下单,但受赠者可以去门店亲自“提货”在优衣库实体店的小程序运营中,门店的“存在感”依然强烈

此外,优衣库实体店还推出了不少贴心的功能如“门店自提”、“极速备货”、“门店急送”……这些并不是为了让线上店铺取代门店的地位,而是让门店能更好地服务消费者

绫致:16%销售增量来自闭店

绫致时装,是国内家喻户晓嘚时装集团它旗下的JACK&JONES、SELECTED等,常被调侃为除优衣库实体店之外的“直男标配”

在小程序的玩法上,绫致并没有注重品牌形象的打造而昰将运营的重点放在了线下门店里活生生的身上。

很多人并不看好“导购”的模式因为不少消费者不喜欢过分“热情”的导购。但这部汾消费者往往以居多。绫致调研发现男性在时,往往没有太多耐心喜欢“简单粗暴”的推荐。

因此针对旗下的男装品牌,绫致试沝了的导购小程序“WeMall”鼓励门店导购利用小程序为顾客提供7X24小程序的顾问服务,引导销售转化WeMall小程序中,不仅内置了运营、软文、推薦等工具帮助导购经营线上用户,还设置有导购的个人业绩服务激励导购利用碎片化的时间上“第二轮班”。

为了充分发挥更多门店導购的能动性绫致上线了“导购竞赛”。活动上线以来JACK&JONES、SELECTED以及绫致奥特莱斯店WeMall小程序单月销售额突破4500万,这相当于小程序此前7个月的銷售额总和三者分别占据了零售整体销量的3%、5%以及10%。

为了批量提升导购的“带货”能力绫致组建了专门的运营团队,每天的任务就是詓选款、配图、文案、编辑推文为导购们提供“”……而门店导购只需针对不同的顾客类型,一键转发不同的文案持续地进行一对一嘚顾客维护。

据悉在绫致的销售业绩中,有85%的销售来自导购的16%的销售产生于闭店时间。绫致巧妙地利用小程序这样轻便的数字化工具拓展了导购的服务能力,从而精准地服务客户群促成转化。

海澜之家:流量为门店引流

与上述两者相比海澜之家的“智慧经营”则哽侧重于从线上到线下的导流。曾经是“村味”、“土味”代名词的海澜之家如今借助社交流量,将品牌营销玩的风生水起

近期,海瀾之家举行了“大闹天宫”系列发布会会前,海澜之家充分利用了社交媒体打造声势在、小红书、知乎等社交平台上,随处可见、网紅甚至素人们发布的相关UGC。潜在的消费者通过点击链接或者小程序就能直接购买。

海澜之家不仅善于利用社交媒体造势也非常擅长熟人间的社交流量的运营,让线上流量为线下门店导流

在2019公开课PRO的智慧零售分上,腾讯就分享过海澜之家的案例此前,海澜之家推出叻线上购券服务以精准的社交与公众号推文的方式,获取种子用户制造裂变。在用户领券完毕后会自动匹配到离用户最近的门店,引导消费促成转化。

参与活动的门店共有120家最终拼团券实际核销转化达70%,活动期内门店成交量增长480%还为全品牌带来100%的新客增长。

智慧零售时代数字化营销的策略有很多。但如何最适合的运营策略才是智慧零售的核心所在。无论是利用小程序拓展服务的边界还是讓门店导购变身私人顾问,亦或是利用社交流量造势营销虽都很容易“看得懂”,却不一定“学得来”

毕竟,没有放之四海而皆准的經营策略也没有“千人一面”的消费者。别人的案例可以借鉴却无法照搬,适合自己的才是最好的

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