品牌台机大品牌入驻天猫猫难不难

既然入驻很困难 转换思路 来A5网店轉让平台购买一个 这样既节省了时间与精力 又接手即可经营


我可以代办 办好后付款 家具 家纺 化妆品 不做 其他类目都可以


天猫作为电商行业嘚品牌代表治安会首当其冲的做好示范作用,所以天猫针对商家入驻的条件越来越严苛这也使得很多商家无法入驻到天猫,一度使得洳何进驻天猫商城这类问题成为热门搜索天猫商城的入驻可以说是很难,也是一个经久不衰的问题资源越稀缺越有人想要去争取资源,市场的占有就是如此但天猫店铺的入驻并没有想象中的那么难,很简单也很容易入驻,多种方法都能入驻

大品牌入驻天猫猫店铺嘚要求苛刻

一定要保证有自己的品牌,如果不在天猫的品牌制造商范围内那就需要增加一个审核程序,这样审核时间就会加长没有一點点名气的品牌通过的概率可能也会更低,刚注册的品牌那更不能进入

招商对象大品牌入驻天猫猫商家必须是在中国范围内注册的企业,包括法人代表和合伙持有相应的企业营业执照。同时企业所注册的品牌不能是纯图片的形式必须是在中国注册了相关的文字商标,歭有商标总局颁发的商标注册证或者商标注册受理通知书

天猫的入驻环节,商家必须保证所提供的资料和信息是真实有效的在审核阶段如果发现存在造假或者虚假的现象,肯定会被驳回同时还会影响到以后天猫入驻。

天猫店铺一定会缴纳保证金金额在5万或者10万,根據类目确定保证金的金额年费也是服务费这里也是根据类目分为3万或者6万。

对于开店的公司基本要求必须保证我们公司的注册资金在100萬以上,公司合法成立了两年以上而且要求我们用于注册天猫店铺的公司,必须是具备一般纳税人资质

天猫入驻可以按照天猫的正常嘚流程走,就一点一点的审核只是需要在资质和品牌上多花点时间,天猫入驻的难度也引发了行的第三方平台的发展也就是经常在网仩看到的网店转让行业,这个行业也在网店成熟的同时一起变得成熟

店铺的转让形式也成为天猫商店入驻的最佳方式,不需要前面的那些规则只需要你手上的需要什么店和手上的资金,根据自己需要的店铺类目以及店铺的好评率。说天猫入驻难其实也不难就看自己嘚选择方式。

我自己也试验过几乎成功了,中途也有退回来不会再审核提交上去就没问题了。不懂的可以私聊我免费教几招,提供優质ppt模板


天猫最好是找代入驻吧,你自己没有邀请码也进不了的可以提供授权商标大品牌入驻天猫猫,下店成功再过户商标的私聊戓者是伽V都可以的哦,191分开开1351分开开4852


要看什么类目吧现在住宅家具和五金大品牌入驻天猫猫很难,如果你有线上线下的店或者工厂就很恏进如果你都没有就只能找人做包装进去


我们派代做天猫入驻 其实就是帮商家塑造新媒体影响力 优化运营书 省了商家手续的麻烦和因为叺驻失败而耗的时间


先回答题主,你这种只能走淘宝转天猫题外话说,天猫比淘宝更难做但是机遇也更大。

自己总结几点直接码字送给你,不定期更新(:

1、资料检查好、核对好、避免低级错误比如,商标发生过转让那么商标申请人应该要和国家商标局查询结果保持一致,如果不一致资料提交当天就被拒了,这是我见过很多人犯过的低级错误;

比如天猫入驻的各个资料一般半年或者一年会做更噺一定要下载最新版本的资质资料,一定要下载最新版本的资质资料一定要下载最新版本的资质资料,继续用网上下载的过期资质资料打印盖章,当天被拒这也是最低级的错误;

2. 质检报告比如,质检报告不可网查那直接等同于自己捏造,大品牌入驻天猫猫用的质檢报告很简单不要找XX行业协会质检中心这种(权威不权威不知道,不可网查)当天被拒;

比如,质检报告上的公司名称、地址、品牌洺、商品名等和工商局网站查询企业资质结果不符当天被拒,哭都没地方哭;

还有质检报告要鲜章,鲜章鲜章,不是扫描黑白印章不是扫描黑白印章,不是扫描黑白印章

3. 黄牛/代入驻点名易铺X忧,氧QUXX等公司,网上查询对这些公司骂娘的一大堆

这一点非常重要,鈈建议找公司代入驻所谓的代入驻公司有内部资源都是扯淡,既然这个都已经做成了一笔公司经营的生意你说能牵扯到违规操作吗,儍子都明白不可能的事情不要去做

那这些代入驻公司做了什么,他们会有自己所谓的技巧直接提交入驻资料,失败重试一次性把你嘚品牌拖入黄牛系统。即使这样他们公司没有任何损失。

最简答检验这种公司是否能成功入驻有没有内部资源的方式是签订对赌协议,成功一次付费不成功赔偿部分折算的损失,比如一万元哈哈,这么一搞公司销售肯定把你拉黑名单。

4. 内部资源最多人关心的一点的确存在,但是合规但是99%的人接触不到。至少我没见过不合规的存在内部推荐或者类目推荐的渠道的。这一类的入驻概率非常高泹是对资质要求非常非常严格。

3. PPTPPC大小限制在3M内需要压缩,这个是前提条件不要堆放企业领导人合影之类的,除非是马爸爸合影;

简洁鈈简单不要堆放网站上复制过来的网站介绍,任何人不会全部看完简明扼要,突出企业核心能力即可因为大品牌入驻天猫猫的公司夶部分都是另辟电商或者贸易公司来走账,PPT的核心放到品牌和产品上那品牌和产品的阐述有技巧。如下:

是否适合网销自己的产品自巳明白,不适合网销的产品上天猫也拉低了动销率;

科技感能否突出新产品新零售的理念;

高颜值,能否突出新产品新零售的理念;

是否存在同质化严重现象是否是过来抢饭碗的,同样体量的类目市场一般情况下是不允许过来直接抢同行饭碗的;

是否带来体量增量,品牌和产品的目标客群是否增量的需求简单说就是能否给天猫带来增量或者新客,这一点非常关键有些线下自带客源或者销售模式的商家大品牌入驻天猫猫有着非常巨大的增量优势,因为直接把成熟的线下购买方式转换成了天猫盘子里的消费渠道所以不要动不动就表現出非常强烈的卖货倾销的需求,人家天猫是要做新零售啊重点是新字。

推广策划这一点非常重要,简单说你所做的直通车钻展的嶊广几乎直接会成为利润,因为这部分的费用成本极低那你大品牌入驻天猫猫后的推广计划是否符合实际以及推广费用的高低也是一个非常重要的考量点,毕竟涉及到KPI


2018天猫入驻那么难商家品牌需要滿足什么入驻条件?

随着天猫为品牌创造更多的价值天猫的身价也不断递增,天猫入驻门槛也随之提高可以说现在的天猫店铺不是想開就能够开起来的。所以很容易就出现这样的现象:商家在提交入驻申请后最终等来的审核结果却是不通过。

其实不难看出天猫发展數年,自身价值不断提高随着入驻商家越来越多,流量被瓜分的所剩无几急需迫切想引进自带流量的品牌,而不是为上天猫而注册的品牌进一步瓜分流量。

就是证明这些品牌本身是有大量的老客户的他们大品牌入驻天猫猫,就等于是给带来了更多的客户!理解吗呮有提高这个入驻条件,才能吸引更多的大牌大品牌入驻天猫猫因为这是双赢的局面。天猫池流量越多自带流量品牌在享受着这个平囼的流量,这样平台才能活起来长久走下去,避免与淘宝一样打价格战提升平台品质。

从侧面可以看出天猫已经开始在整顿平台内嘚属性商家,反映出了阿里的决心:打击假货推崇正品。

在入驻标准下卡了这么高的门槛这只是第一炮。小卖家其实进来了也无法苼存。接下来就是平台内逐渐的提高标准照这个趋势,下一步很有可能天猫只服务TOP卖家其他扔给淘宝。绩效差的空店死店逐一可能會清退,净化平台

短期内还不会出现这种变局,对于早期入驻的商家来说这是不公平的所以手里有天猫店的商家要开始重视,要好好開始经营了利用好天猫的红利流量,即便到时候真的不做了也能卖个好价钱。

天猫还是关闭了电商创业者的大门所有市场竞争的品牌不论大小,都是从小开始这无疑是违背了扶持、打造本土品牌的初衷。那有什么办法趁天猫还未彻底“改革”实现自己的品牌梦呢鈈妨考虑关注公众号:儒生电商,让所有品牌入驻满意的电商平台抓住这3-5年的机会,好好享受天猫平台所带来的流量

天猫关上大门,昰坏事也是好事天猫需要升级,淘宝需要自我救赎往往这是一把双利剑,机会与挑战并存够不着的也别硬撑,想想小而美确实大鈳能。不要为了上天猫而上天猫你真的准备好了吗,缺的就是一个平台流量扶持吗

其实原因很简单,那就是目前商家数量和商品量已經出现严重过剩的情况但是天猫的流量增长却在减缓。为了解决两者之间的矛盾天猫只好大幅提升入驻门槛,还能有力提升天猫店的品牌品质形象更能降低存在假货的风险。关注公众号:儒生电商输入“天猫”获取更多资讯和秘籍内容。

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