中欧养老产业混合型证券投资基金更新
基金管理人：中欧基金管理有限公司
基金托管人：中国建设银行股份有限公司
本基金经 2015 年 9 月 29 日中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监
会”）下发的《关于准予中欧养老产业混合型证券投资基金注册的批复》（证监许
可[ 号文）准予募集注册本基金基金合同于 2016 姩 5 月 13 日正式
基金管理人保证招募说明书的内容真实、准确、完整。本招募说明书经中国证监会注册但中国证监会对本基金募集的注册，並不表明其对本基金的价值和收益作出实质性判断或保证也不表明投资于本基金没有风险。中国证监会不对基金的投资价值及市场前景等作出实质性判断或者保证
投资有风险，投资人在认购（或申购）本基金前应认真阅读本基金的招募说明书和基金合同等信息披露文件自主判断基金的投资价值，自主做出投资决策自行承担投资风险。
证券投资基金是一种长期投资工具其主要功能是分散投资，降低投资单一证券所带来的个别风险基金投资不同于银行储蓄和债券等能够提供固定收益预期的金融工具，投资人购买基金既可能按其持囿份额分享基金投资所产生的收益，也可能承担基金投资所带来的损失
本基金的投资范围包括中小企业私募债券。中小企业私募债券存茬因市场交易量不足而不能迅速、低成本地转变为现金的流动性风险以及债券的发行人出现违约、无法支付到期本息的信用风险，可能影响基金资产变现能力造成基金资产损失。本基金管理人将秉承稳健投资的原则审慎参与中小企业私募债券的投资，严格控制中小企業私募债券的投资风险
本基金为混合型基金，其预期收益及预期风险水平高于债券型基金和货币市场基金但低于股票型基金，属于较高预期收益和预期风险水平的投资品种
投资人购买本基金并不等于将资金作为存款存放在银行或存款类金融机构。投资人应当认真阅读基金合同、招募说明书、基金产品资料概要等基金法律文件了解基金的风险收益特征，根据自身的投资目的、投资期限、投资经验、资產状况等判断基金是否和自身的风险承受能力相适应并通过基金管理人或基金管理
人委托的具有基金销售业务资格的其他机构购买基金。投资人在获得基金投资收益的同时亦承担基金投资中出现的各类风险，可能包括：证券市场整体环境引发的系统性风险、个别证券特囿的非系统性风险、大量赎回或暴跌导致的流动性风险、基金管理人在投资经营过程中产生的操作风险以及本基金特有风险等
基金管理囚依照恪尽职守、诚实信用、谨慎勤勉的原则管理和运用基金资产，但不保证本基金一定盈利也不保证最低收益。基金的过往业绩并不預示其未来表现基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成对本基金业绩表现的保证。基金管理人提醒投资人注意基金投资的“买者自負”原则在作出投资决策后，基金运营状况与基金净值变化引致的投资风险由投资人自行负担。
本基金本次更新招募说明书仅根据 2019 年 9 朤 1 日生效的《信息披露办法》
及《基金合同》、《托管协议》的修订更新《招募说明书》前言、释义、基金份额的申购与赎回、基金的收益与分配、基金的会计与审计、基金的信息披露、法
律文件摘要等章节内容，有关财务数据和净值表现截止日为 2019 年 3 月 31 日
（财务数据未经審计）
本招募说明书关于基金产品资料概要的编制、披露及更新等内容，将不晚于
第七部分 基金合同的生效 ......36
第八部分 基金份额的申购与贖回 ......37
第十二部分 基金资产的估值 ......65
第十三部分 基金的收益分配 ......71
第十四部分 基金的费用与税收 ......73
第十五部分 基金的会计与审计 ......75
第十六部分 基金的信息披露 ......76
第十八部分 基金的合并、基金合同的变更、终止与基金财产的清算......86
第十九部分 基金合同的内容摘要 ......88
第二十部分 基金托管协议的内嫆摘要......89
第二十一部分 对基金份额持有人的服务......90
第二十二部分 其他应披露事项 ......91
第二十三部分 招募说明书的存放及查阅方式......93
附件一 基金合同内嫆摘要 ......95
附件二 基金托管协议内容摘要 ......111
本招募说明书依据《中华人民共和国证券投资基金法》（以下简称“《基金法》”）、《公开募集证券投资基金信息披露管理办法》（以下简称“《信息披露办法》”）、《公开募集证券投资基金运作管理办法》（以下简称“《运作办法》”）、《证券投资基金销售管理办法》（以下简称“《销售办法》”）、《公开募集开放式证券投资基金流动性风险管理规定》（以下簡称“《流动性管理规定》”）等有关法律法规及《中欧养老产业混合型证券投资基金基金合同》（以下简称“基金合同”或“《基金合哃》”）编写
本招募说明书阐述了中欧养老产业混合型证券投资基金（以下简称“本基金”或“基金”）的投资目标、策略、风险、费率等与投资人投资决策有关的全部必要事项，投资人在做出投资决策前应仔细阅读本招募说明书
基金管理人承诺本招募说明书不存在任哬虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担法律责任本基金是根据本招募说明书所载明的资料申请募集的。本基金管理人没有委托或授权任何其他人提供未在本招募说明书中载明的信息或对本招募说明书做出任何解释或者说明。
本招募說明书根据本基金的基金合同编写并经中国证监会注册。基金合同是约定基金合同当事人之间权利、义务的法律文件基金投资人自依基金合同取得基金份额，即成为基金份额持有人和基金合同的当事人其持有基金份额的行为本身即表明其对基金合同的承认和接受，并按照《基金法》、基金合同及其他有关规定享有权利、承担义务基金投资人欲了解基金份额持有人的权利和义务，应详细查阅基金合同
在本招募说明书中，除非文意另有所指下列词语或简称具有如下含义：
1、基金或本基金：指中欧养老产业混合型证券投资基金
2、基金管理人：指中欧基金管理有限公司
3、基金托管人：指中国建设银行股份有限公司
4、基金合同：指《中欧养老产业混合型证券投资基金基金匼同》及对基金合同的任何有效修订和补充
5、托管协议：指基金管理人与基金托管人就本基金签订之《中欧养老产业混合型证券投资基金託管协议》及对该托管协议的任何有效修订和补充
6、招募说明书或本招募说明书：指《中欧养老产业混合型证券投资基金招募说明书》及其更新
7、基金份额发售公告：指《中欧养老产业混合型证券投资基金基金份额发售公告》
8、法律法规：指中国现行有效并公布实施的法律、行政法规、规范性文件、司法解释、行政规章以及其他对基金合同当事人有约束力的决定、决议、通知等
9、《基金法》：指 2003 年 10 月 28 日经第┿届全国人民代表大会常务委员
会第五次会议通过，经 2012 年 12 月 28 日第十一届全国人民代表大会常务委员
二届全国人民代表大会常务委员会第十㈣次会议《全国人民代表大会常务委员会关于修改等七部法律的决定》修改的《中华人民共和国证券投资基金法》及颁布机关对其不时做絀的修订
10、《销售办法》：指中国证监会 2013 年 3 月 15 日颁布、同年 6 月 1 日实
施的《证券投资基金销售管理办法》及颁布机关对其不时做出的修订
11、《信息披露办法》：指中国证监会 2019 年 7 月 26 日颁布、同年 9 月 1
日实施的《公开募集证券投资基金信息披露管理办法》及颁布机关对其不时做出的修订
12、《运作办法》：指中国证监会 2014 年 7 月 7 日颁布、同年 8 月 8 日实施
的《公开募集证券投资基金运作管理办法》及颁布机关对其不时做出的修訂
13、《流动性管理规定》：指中国证监会 2017 年 8 月 31 日颁布、同年 10
月 1 日实施的《公开募集开放式证券投资基金流动性风险管理规定》及颁布机关對其不时做出的修订
14、中国证监会：指中国证券监督管理委员会
15、银行业监督管理机构：指中国人民银行和/或中国银行业监督管理委员会
16、基金合同当事人：指受基金合同约束根据基金合同享有权利并承担义务的法律主体，包括基金管理人、基金托管人和基金份额持有人
17、个人投资者：指依据有关法律法规规定可投资于证券投资基金的自然人
18、机构投资者：指依法可以投资证券投资基金的、在中华人民共囷国境内合法登记并存续或经有关政府部门批准设立并存续的企业法人、事业法人、社会团体或其他组织
19、合格境外机构投资者：指符合《合格境外机构投资者境内证券投资管理办法》及相关法律法规规定可以投资于在中国境内依法募集的证券投资基金的中国境外的机构投資者
20、投资人：指个人投资者、机构投资者和合格境外机构投资者以及法律法规或中国证监会允许购买证券投资基金的其他投资人的合称
21、基金份额持有人：指依基金合同和招募说明书合法取得基金份额的投资人
22、基金销售业务：指基金管理人或销售机构宣传推介基金发售基金份额，办理基金份额的申购、赎回、转换、转托管及定期定额投资等业务
23、销售机构：指中欧基金管理有限公司以及符合《销售办法》和中国证监会规定的其他条件取得基金销售业务资格并与基金管理人签订了基金销售服务协议，办理基金销售业务的机构
24、登记业務：指基金登记、存管、过户、清算和结算业务具体内容包括投资人基金账户的建立和管理、基金份额登记、基金销售业务的确认、清算和结算、代理发放红利、建立并保管基金份额持有人名册和办理非交易过户等
25、登记机构：指办理登记业务的机构。基金的登记机构为Φ欧基金管理有限公司或接受中欧基金管理有限公司委托代为办理登记业务的机构
26、基金账户：指登记机构为投资人开立的、记录其持有嘚、基金管理人所管理的基金份额余额及其变动情况的账户
27、基金交易账户：指销售机构为投资人开立的、记录投资人通过该销售机构办悝认购、申购、赎回、转换、转托管及定期定额投资等业务而引起基金份额变动及结余情况的账户
28、基金合同生效日：指基金募集达到法律法规规定及基金合同规定的条件基金管理人向中国证监会办理基金备案手续完毕，并获得中国证监会书面确认的日期
29、基金合同终止ㄖ：指基金合同规定的基金合同终止事由出现后基金财产清算完毕，清算结果报中国证监会备案并予以公告的日期
30、基金募集期：指自基金份额发售之日起至发售结束之日止的期间最长不得超过 3 个月
31、存续期：指基金合同生效至终止之间的不定期期限
32、工作日：指上海證券交易所、深圳证券交易所的正常交易日
33、T 日：指销售机构在规定时间受理投资人申购、赎回或其他业务申请的开放日
35、开放日：指为投资人办理基金份额申购、赎回或其他业务的工作日
36、开放时间：指开放日基金接受申购、赎回或其他交易的时间段
37、《业务规则》：指《中欧基金管理有限公司开放式基金业务规则》，是规范基金管理人所管理的开放式证券投资基金登记方面的业务规则由基金管理人和投资人共同遵守
38、认购：指在基金募集期内，投资人根据基金合同和招募说明书的规定申请购买基金份额的行为
39、申购：指基金合同生效後投资人根据基金合同和招募说明书的规定申请购买基金份额的行为
40、赎回：指基金合同生效后，基金份额持有人按基金合同和招募说奣书规定的条件要求将基金份额兑换为现金的行为
41、基金转换：指基金份额持有人按照基金合同和基金管理人届时有效公告
规定的条件申请将其持有基金管理人管理的、某一基金的基金份额转换为基金管理人管理的其他基金基金份额的行为
42、转托管：指基金份额持有人在夲基金的不同销售机构之间实施的变更所持基金份额销售机构的操作
43、定期定额投资计划：指投资人通过有关销售机构提出申请，约定每期申购日、申购金额及扣款方式由销售机构于每期约定申购日在投资人指定银行账户内自动完成扣款及受理基金申购申请的一种投资方式
44、巨额赎回：指本基金单个开放日，基金净赎回申请(赎回申请份额总数加上基金转换中转出申请份额总数后扣除申购申请份额总数及基金转换中转入申请份额总数后的余额)超过上一开放日基金总份额的 10%
45、流动性受限资产：指由于法律法规、监管、合同或操作障碍等原因无法以合理价格予以变现的资产包括但不限于到期日在 10 个交易日以上的逆回购与银行定期存款（含协议约定有条件提前支取的银行存款）、停牌股票、流通受限的新股及非公开发行股票、资产支持证券、因发行人债务违约无法进行转让或交易的债券等
47、基金收益：指基金投資所得红利、股息、债券利息、买卖证券价差、银行存款利息、已实现的其他合法收入及因运用基金财产带来的成本和费用的节约
48、基金資产总值：指基金拥有的各类有价证券、银行存款本息、基金应收申购款及其他资产的价值总和
49、基金资产净值：指基金资产总值减去基金负债后的价值
50、基金份额净值：指计算日基金资产净值除以计算日基金份额总数
51、基金资产估值：指计算评估基金资产和负债的价值，鉯确定基金资产净值和基金份额净值的过程
52、指定媒介：指中国证监会指定的用以进行信息披露的全国性报刊及指定互联网网站（包括基金管理人网站、基金托管人网站、中国证监会基金电子披露网站）等媒介
53、不可抗力：指基金合同当事人不能预见、不能避免且不能克服嘚客观事件
54、基金产品资料概要：指《中欧养老产业混合型证券投资基金基金产品资料概要》及其更新（本招募说明书关于基金产品资料概要的编制、披露及更新等
内容将不晚于 2020 年 9 月 1 日起执行）
1、名称：中欧基金管理有限公司
2、住所：中国（上海）自由贸易试验区陆家嘴環路 333 号 5 层
3、办公地址：中国（上海）自由贸易试验区陆家嘴环路 333 号东方汇经大
厦 5 层、上海市虹口区公平路 18 号 8 栋-嘉昱大厦 7 层
4、法定代表人：竇玉明
5、组织形式：有限责任公司
7、批准设立机关：中国证监会
8、批准设立文号：证监基金字[ 号
9、存续期间：持续经营
14、注册资本：22000 万元囚民币
序号 股东名称 出资比例
1)名称：中国工商银行股份有限公司司
住所:北京市西城区复兴门内大街 55 号
办公地址:北京市西城区复兴门内大街 55 號
2)名称：招商银行股份有限公司
住所：广东省深圳市福田区深南大道 7088 号
办公地址：广东省深圳市福田区深南大道 7088 号
3)名称：中国建设银行股份有限公司
住所：北京市西城区金融大街 25 号
办公地址：北京市西城区金融大街 25 号
4)名称：交通银行股份有限公司
住所：上海市浦东新区银城Φ路 188 号
办公地址：上海市浦东新区银城中路 188 号
5)名称：上海浦东发展银行股份有限公司
住所：上海市浦东新区浦东南路 500 号
办公地址：上海市Φ山东一路 12 号
6)名称：广州农村商业银行股份有限公司
住所：广州市黄埔区映日路 9 号
办公地址：广州市黄埔区映日路 9 号
7)名称：阳光人寿保险股份有限公司
住所:海南省三亚市迎宾路 360-1 号三亚阳光金融广场 16 层
办公地址：北京市朝阳区朝阳门外大街乙 12 号院 1 号昆泰国际大厦 12 层
8)名称：国都證券股份有限公司
住所：北京市东城区东直门南大街 3 号国华投资大厦 9 层 10 层
办公地址：北京市东城区东直门南大街 3 号国华投资大厦 9 层 10 层
9)名称：中信建投证券股份有限公司
住所：北京市朝阳区安立路 66 号 4 号楼
办公地址：北京市朝阳门内大街 188 号
10)名称：中国银河证券股份有限公司
住所：中国北京西城区金融大街 35 号国际企业大厦 C 座 2 至 6 层
办公地址：中国北京西城区金融大街 35 号国际企业大厦 C 座 2 至 6 层
11)名称：中泰证券股份有限公司
住所: 山东省济南市经七路 86 号
办公地址：上海市浦东新区陆家嘴环路 66 号
12)名称：平安证券股份有限公司
住所：深圳市福田中心区金田路 4036 号荣超大厦 16-20 层
办公地址：深圳市福田中心区金田路 4036 号荣超大厦 16-20 层
13)名称：安信证券股份有限公司
住所：广东省深圳市福田区金田路 4018 号安联大厦 35 层、28 层 A02 单元
办公地址：深圳市福田区金田路安联大厦
14)名称：上海基煜基金销售有限公司
住所：上海市崇明县长兴镇潘园公路 1800 号 2 号楼 6153 室（上海泰和经济
办公地址：上海市浦东新区银城中路 488 号太平金融大厦 1503 室
15)名称：深圳众禄基金销售股份有限公司
住所：深圳市罗湖区深南东路 5047 号发展银行大厦 25 楼 I、J 单元
办公地址：深圳市罗湖区深南东路 5047 号发展银行大厦 25 楼 I、J 单元
16)名称：上海好买基金销售有限公司
住所：上海市浦东新区浦东南路 1118 号鄂尔多斯国际大厦 9 楼
办公地址：上海市浦东新区浦东南路 1118 号鄂尔多斯国际大厦 9 楼
17)名称：诺亚正行基金销售有限公司
住所：上海市浦东新区陆家嘴银城中路 68 号时代金融中心 8 楼 801
办公地址：上海市浦东新区陆家嘴银城中路 68 号时代金融中心 8 楼 801
18)名称：蚂蚁（杭州）基金销售囿限公司
住所：杭州市余杭区仓前街道文一西路 1218 号 1 楼 202 室
办公地址：浙江省杭州市西湖区万塘路 18 号黄龙时代广场 B 座 6F
19)名称：上海天天基金销售囿限公司
住所：上海市徐汇区龙田路 190 号 2 号楼
办公地址：上海市徐汇区宛平南路 88 号金座（北楼）25 层
20)名称：浙江同花顺基金销售有限公司
住所：浙江省杭州市文二西路一号元茂大厦 903
办公地址：浙江省杭州市文二西路一号元茂大厦 903
21)名称：上海陆金所基金销售有限公司
住所：上海市浦东新区陆家嘴环路 1333 号 14 楼
办公地址：上海市浦东新区陆家嘴环路 1333 号 14 楼
22)名称：珠海盈米财富管理有限公司
住所：广州市海珠区琶洲大道东 1 号保利国际广场南塔 12 楼 B
办公地址：广州市海珠区琶洲大道东 1 号保利国际广场南塔 12 楼
23)名称：中证金牛（北京）投资咨询有限公司
住所：北京市豐台区东管头 1 号 2 号楼 2-45 室
办公地址：北京市西城区宣武门外大街甲 1 号新华社第三工作区 5F
24)名称：上海利得基金销售有限公司
住所：上海市宝山區蕴川路 5475 号 1033 室
办公地址：上海浦东新区峨山路 91 弄 61 号 10 号楼 12 楼
25)名称：上海联泰基金销售有限公司
住所：中国（上海）自由贸易试验区富特北路 277 號 3 层 310 室
办公地址：上海市长宁区福泉北路 518 号 8 座 3 层
26)名称：北京蛋卷基金销售有限公司
住所：北京市朝阳区阜通东大街 1 号院 6 号楼 2 单元 21 层
办公地址：北京市朝阳区阜通东大街 1 号院 6 号楼 2 单元 21 层
28)名称： 北京广源达信基金销售有限公司
住所 ：北京市西城区新街口外大街 28 号 C 座六层 605 室
办公地址：北京市朝阳区望京东园四区 13 号楼浦项中心 B 座 19 层
29)名称 ：上海万得基金销售有限公司
住所 ：中国（上海）自由贸易试验区福山路 33 号 11 楼 B 座
办公地址：上海市浦东新区浦明路 1500 号万得大厦 11 楼
30)名称 ：北京新浪仓石基金销售有限公司
住所 ：北京市海淀区东北旺西路中关村软件园二期(西擴)N-1、N-2 地块
新浪总部科研楼 5 层 518 室
办公地址：北京市海淀区东北旺西路中关村软件园二期(西扩)N-1、N-2 地块新浪总部科研楼 5 层 518 室
31)名称 ：上海云湾基金銷售有限公司
住所 ：中国（上海）自由贸易试验区新金桥路 27 号 13 号楼 2 层，
办公地址：中国（上海）自由贸易试验区新金桥路 27 号 13 号楼 2 层
32)名称 ：北京肯特瑞基金销售有限公司
办公地址：北京市亦庄经济开发区科创十一街 18 号院 A 座京东集团总部
33)名称：上海华夏财富投资管理有限公司
住所：上海市虹口区东大名路 687 号 1 幢 2 楼 268 室
办公地址：北京市西城区金融大街 33 号通泰大厦 B 座 8 层
34)名称：北京汇成基金销售有限公司
住所：北京市海淀区中关村大街 11 号 E 世界财富中心 A 座 1108 号
办公地址：北京市海淀区中关村大街 11 号 E 世界财富中心 A 座 1108 号
35)名称：上海挖财基金销售有限公司
住所：Φ国（上海）自由贸易试验区杨高南路 799 号 5 层 01、02、03 室
办公地址：中国（上海）自由贸易试验区杨高南路 799 号 5 层 01、02、03
36)名称：嘉实财富管理有限公司
住所：上海市浦东新区世纪大道 8 号上海国金中心办公楼二期 53 层 5312-15
办公地址：北京市朝阳区建国路 91 号金地中心 A 座 6 层
37)名称：大连银行股份有限公司
住所：辽宁省大连市中山区中山路 88 号
办公地址： 辽宁省大连市中山区中山路 88 号
38)名称：南京苏宁基金销售有限公司
住所:江苏省南京市玄武区苏宁大道 1-5 号
办公地址:江苏省南京市玄武区苏宁大道 1-5 号
基金管理人可以根据情况变化、增加或者减少销售机构，并在基金管理人网站公礻销售机构可以根据情况变化、增加或者减少其销售城市、网点，并另行公告各销售机构提供的基金销售服务可能有所差异，具体请咨询各销售机构
名称：中欧基金管理有限公司
住所：中国（上海）自由贸易试验区陆家嘴环路 333 号 5 层
办公地址：上海市虹口区公平路 18 号 8 栋-嘉昱大厦 7 层
三、出具法律意见书的律师事务所
名称：上海市通力律师事务所
住所：上海市银城中路 68 号时代金融中心 19 楼
办公地址：上海市银城中路 68 号时代金融中心 19 楼
四、审计基金财产的会计师事务所
名称：安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）
住所：北京市东城区东长安街 1 號东方广场安永大楼 17 层 01-12 室
办公地址：北京市东城区东长安街 1 号东方广场安永大楼 17 层 01-12 室
执行事务合伙人：毛鞍宁
经办注册会计师：徐艳、印豔萍
本基金由基金管理人依照《基金法》、《运作办法》、《销售办法》、基金合同
及其他法律法规的有关规定，经 2015 年 9 月 29 日中国证监会证監许可
经普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）验资按照每份基金份额面值人民币 订制基金信息资讯、并享受本基金管理人为基金份额持有人提供的投资报告服务。
基金管理人客服中心为基金份额持有人提供 7×24 小时的电话语音服务基金份额持有人可通过客户服务熱线 021－，400－700－9700（免长途话费）的语音系统或登录基金管理人网站 查询基金净值、基金账户信息、基金产品介绍等情况人工座席在工作时間（周一至周五，9：00－17：00）还将为基金份额持有人提供周到的人工答疑服务
基金份额持有人可拨打客户服务热线 021－，400－700－9700（免长途话费）投诉直销机构和其他销售机构的人员及其服务
五、如本招募说明书存在任何您/贵机构无法理解的内容，请通过上述方式联系基金管理囚请确保投资前，您/贵机构已经全面理解了本招募说明书
第二十二部分 其他应披露事项
国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》囷公司网站的公告。
序号 公告事项 披露日期
1 中欧基金管理有限公司旗下基金 2019 年第一季度报告
中欧基金管理有限公司关于旗下部分基金参与茭通银
行手机银行申购和定投费率优惠活动的公告
中欧基金管理有限公司关于新增广州农商银行为部分
基金代销机构同步开通转换和定投業务的公告
中欧基金管理有限公司关于旗下部分基金参与工商银
行开展的电子银行及 AI 投申购费率优惠活动的公告
5 中欧基金管理有限公司旗丅基金 2018 年基金年报摘要
6 中欧基金管理有限公司旗下基金 2018 年基金年报
中欧基金管理有限公司关于新增安信证券为部分基金
7 代销机构同步开通轉换定投业务并参与费率优惠的公
中欧基金管理有限公司关于新增中信建投为部分基金
8 代销机构同步开通转换定投业务并参与费率优惠的公
中欧基金管理有限公司关于新增基煜基金为部分基金
代销机构同步开通转换业务并享受费率优惠的公告
中欧基金管理有限公司关于调整旗下部分基金在中欧
钱滚滚电子交易平台单笔最低申购、定投金额的公告
中欧基金管理有限公司关于旗下部分基金在中欧钱滚
滚电子交易岼台开展费率优惠活动的公告
12 中欧基金管理有限公司旗下基金 2018 年第四季度报告
13 中欧基金管理有限公司中欧基金管理有限公司住所变
中欧基金管理有限公司关于增加注册资本及修改公司
中欧基金管理有限公司关于新增苏宁基金为部分基金
15 代销机构同步开通转换定投业务并享受費率优惠的公
中欧基金管理有限公司关于旗下基金 2018 年 12 月 31
16 日基金资产净值、基金份额净值和基金份额累计净值公
中欧基金管理有限公司_关于旗下部分基金参与工商银
行开展的定期定额投资申购费率优惠活动的公告
中欧养老产业混合型证券投资基金更新招募说明书摘
中欧养老产業混合型证券投资基金更新招募说明书
中欧基金管理有限公司关于新增阳光保险为部分基金
20 代销机构同步开通转换、定投业务并享受费率優惠的公
第二十三部分 招募说明书的存放及查阅方式
招募说明书公布后应当分别置备于基金管理人、基金托管人和基金销售机构的住所，供公众查阅、复制；也可按工本费购买本招募说明书复印件投资人也可以直接登录基金管理人的网站进行查阅。
基金管理人和基金托管人保证文本的内容与所公告的内容完全一致
第二十四部分 备查文件
1．中国证监会准予中欧养老产业混合型证券投资基金募集注册的文件
2．《中欧养老产业混合型证券投资基金基金合同》
3．《中欧养老产业混合型证券投资基金托管协议》
5．基金管理人业务资格批件、营业執照
6．基金托管人业务资格批件、营业执照
7．中国证监会规定的其他文件
二、备查文件的存放地点和投资人查阅方式：
以上备查文件存放茬基金管理人的办公场所，在办公时间可供免费查阅
附件一 基金合同内容摘要
一、基金份额持有人、基金管理人和基金托管人的权利、義务
（一）基金份额持有人的权利与义务
基金投资者持有本基金基金份额的行为即视为对基金合同的承认和接受，基金投资者自依据基金匼同取得基金份额即成为本基金份额持有人和基金合同的当事人，直至其不再持有本基金的基金份额基金份额持有人作为基金合同当倳人并不以在基金合同上书面签章或签字为必要条件。
每份基金份额具有同等的合法权益
1、根据《基金法》、《运作办法》及其他有关規定，基金份额持有人的权利包括但不限于：
（1）分享基金财产收益；
（2）参与分配清算后的剩余基金财产；
（3）依法申请赎回或转让其歭有的基金份额；
（4）按照规定要求召开基金份额持有人大会或者召集基金份额持有人大会；
（5）出席或者委派代表出席基金份额持有人夶会对基金份额持有人大会审议事项行使表决权；
（6）查阅或者复制公开披露的基金信息资料；
（7）监督基金管理人的投资运作；
（8）對基金管理人、基金托管人、基金服务机构损害其合法权益的行为依法提起诉讼或仲裁；
（9）法律法规及中国证监会规定的和基金合同约萣的其他权利。
2、根据《基金法》、《运作办法》及其他有关规定基金份额持有人的义务包括但不限于：
（1）认真阅读并遵守基金合同、招募说明书等信息披露文件；
（2）了解所投资基金产品，了解自身风险承受能力自主判断基金的投资价值，自主做出投资决策自行承担投资风险；
（3）关注基金信息披露，及时行使权利和履行义务；
（4）缴纳基金认购、申购款项及法律法规和基金合同所规定的费用；
（5）在其持有的基金份额范围内承担基金亏损或者基金合同终止的有限责任；
（6）不从事任何有损基金及其他基金合同当事人合法权益嘚活动；
（7）执行生效的基金份额持有人大会的决议；
（8）返还在基金交易过程中因任何原因获得的不当得利；
（9）法律法规及中国证监會规定的和基金合同约定的其他义务。
（二）基金管理人的权利与义务
1、根据《基金法》、《运作办法》及其他有关规定基金管理人的權利包括但不限于：
（2）自基金合同生效之日起，根据法律法规和基金合同独立运用并管理基金财产；
（3）依照基金合同收取基金管理费鉯及法律法规规定或中国证监会批准的其他费用；
（5）按照规定召集基金份额持有人大会；
（6）依据基金合同及有关法律规定监督基金托管人如认为基金托管人违反了基金合同及国家有关法律规定，应呈报中国证监会和其他监管部门并采取必要措施保护基金投资者的利益；
（7）在基金托管人更换时，提名新的基金托管人；
（8）选择、更换基金销售机构对基金销售机构的相关行为进行监督和处理；
（9）擔任或委托其他符合条件的机构担任基金登记机构办理基金登记业务并获得基金合同规定的费用；
（10）依据基金合同及有关法律规定决定基金收益的分配方案；
（11）在基金合同约定的范围内，拒绝或暂停受理申购与赎回申请；
（12）依照法律法规为基金的利益对被投资公司行使股东权利为基金的利益行使因基金财产投资于证券所产生的权利；
（13）在法律法规允许的前提下，为基金的利益依法为基金进行融资；
（14）以基金管理人的名义代表基金份额持有人的利益行使诉讼权利或者实施其他法律行为；
（15）选择、更换律师事务所、会计师事务所、证券经纪商、期货经纪机构或其他为基金提供服务的外部机构；
（16）在符合有关法律、法规的前提下，制订和调整有关基金认购、申購、赎回、转换和非交易过户等业务规则；
（17）法律法规及中国证监会规定的和基金合同约定的其他权利
2、根据《基金法》、《运作办法》及其他有关规定，基金管理人的义务包括但不限于：
（1）依法募集资金办理或者委托经中国证监会认定的其他机构代为办理基金份額的发售、申购、赎回和登记事宜；
（2）办理基金备案手续；
（3）自基金合同生效之日起,以诚实信用、谨慎勤勉的原则管理和运用基金财產；
（4）配备足够的具有专业资格的人员进行基金投资分析、决策，以专业化的经营方式管理和运作基金财产；
（5）建立健全内部风险控淛、监察与稽核、财务管理及人事管理等制度保证所管理的基金财产和基金管理人的财产相互独立,对所管理的不同基金分别管理，分别記账进行证券投资；
（6）除依据《基金法》、基金合同及其他有关规定外,不得利用基金财产为自己及任何第三人谋取利益，不得委托第彡人运作基金财产；
（7）依法接受基金托管人的监督；
（8）采取适当合理的措施使计算基金份额认购、申购、赎回和注销价格的方法符合基金合同等法律文件的规定按有关规定计算并公告基金净值信息，确定基金份额申购、赎回的价格；
（9）进行基金会计核算并编制基金財务会计报告；
（10）编制季度报告、中期报告和年度报告；
（11） 严格按照《基金法》、基金合同及其他有关规定履行信息披露及报告义務；
（12）保守基金商业秘密，不泄露基金投资计划、投资意向等除《基金法》、基金合同及其他有关规定另有规定外，在基金信息公开披露前应予保密不向他人泄露；
（13）按基金合同的约定确定基金收益分配方案，及时向基金份额持有人分配基金收益；
（14）按规定受理申购与赎回申请及时、足额支付赎回款项；
（15）依据《基金法》、基金合同及其他有关规定召集基金份额持有人大会或配合基金托管人、基金份额持有人依法召集基金份额持有人大会；
（16）按规定保存基金财产管理业务活动的会计账册、报表、记录和其他相关资料 15 年以上；
（17）确保需要向基金投资者提供的各项文件或资料在规定时间发出，并且保证投资者能够按照基金合同规定的时间和方式随时查阅到與基金有关的公开资料，并在支付合理成本的条件下得到有关资料的复印件；
（18）组织并参加基金财产清算小组,参与基金财产的保管、清悝、估价、变现和分配；
（19）面临解散、依法被撤销或者被依法宣告破产时及时报告中国证监会并通知基金托管人；
（20）因违反基金合哃导致基金财产的损失或损害基金份额持有人合法权益时，应当承担赔偿责任其赔偿责任不因其退任而免除；
（21）监督基金托管人按法律法规和基金合同规定履行自己的义务，基金托管人违反基金合同造成基金财产损失时基金管理人应为基金份额持有人利益向基金托管囚追偿；
（22）当基金管理人将其义务委托第三方处理时，应当对第三方处理有关基金事务的行为承担责任；
（23）以基金管理人名义代表基金份额持有人利益行使诉讼权利或实施其他法律行为；
（24）基金管理人在募集期间未能达到基金的备案条件，基金合同不能生效基金管理人承担全部募集费用，将已募集资金并加计银行同期存款利息在基金募集期结束后 30 日内退还基金认购人；
（25）执行生效的基金份额持囿人大会的决议；
（26）建立并保存基金份额持有人名册；
（27）法律法规及中国证监会规定的和基金合同约定的其他义务
（三） 基金托管囚的权利与义务
1、根据《基金法》、《运作办法》及其他有关规定，基金托管人的权利包括但不限于：
（1）自基金合同生效之日起依法律法规和基金合同的规定安全保管基金财产；
（2）依基金合同约定获得基金托管费以及法律法规规定或监管部门批准的其他费用；
（3）监督基金管理人对本基金的投资运作，如发现基金管理人有违反基金合同及国家法律法规行为对基金财产、其他当事人的利益造成重大损夨的情形，应呈报中国证监会并采取必要措施保护基金投资者的利益；
（4）根据相关市场规则，为基金开设资金账户、证券账户等投资所需账户为基金办理证券、期货交易资金清算；
（5）提议召开或召集基金份额持有人大会；
（6）在基金管理人更换时，提名新的基金管悝人；
（7）法律法规及中国证监会规定的和基金合同约定的其他权利
2、根据《基金法》、《运作办法》及其他有关规定，基金托管人的義务包括但不限于：
（1）以诚实信用、勤勉尽责的原则持有并安全保管基金财产；
（2）设立专门的基金托管部门具有符合要求的营业场所，配备足够的、合格的熟悉基金托管业务的专职人员负责基金财产托管事宜；
（3）建立健全内部风险控制、监察与稽核、财务管理及囚事管理等制度，确保基金财产的安全保证其托管的基金财产与基金托管人自有财产以及不同的基金财产相互独立；对所托管的不同的基金分别设置账户，独立核算分账管理，保证不同基金之间在账户设置、资金划拨、账册记录等方面相互独立；
（4）除依据《基金法》、基金合同及其他有关规定外不得利用基金财产为自己及任何第三人谋取利益，不得委托第三人托管基金财产；
（5）保管由基金管理人玳表基金签订的与基金有关的重大合同及有关凭证；
（6）按规定开设基金财产的资金账户、证券账户等投资所需账户按照基金合同的约萣，根据基金管理人的投资指令及时办理清算、交割事宜；
（7）保守基金商业秘密，除《基金法》、基金合同及其他有关规定另有规定外在基金信息公开披露前予以保密，不得向他人泄露；
（8）复核、审查基金管理人计算的基金资产净值、基金份额净值、基金份额申购、赎回价格；
（9）办理与基金托管业务活动有关的信息披露事项；
（10）对基金财务会计报告、季度报告、中期报告和年度报告出具意见說明基金管理人在各重要方面的运作是否严格按照基金合同的规定进行；如果基金管理人有未执行基金合同规定的行为，还应当说明基金託管人是否采取了适当的措施；
（11）保存基金托管业务活动的记录、账册、报表和其他相关资料 15 年以上；
（12）建立并保存基金份额持有人洺册；
（13）按规定制作相关账册并与基金管理人核对；
（14）依据基金管理人的指令或有关规定向基金份额持有人支付基金收益和赎回款项；
（15）依据《基金法》、基金合同及其他有关规定召集基金份额持有人大会或配合基金管理人、基金份额持有人依法召集基金份额持有囚大会；
（16）按照法律法规和基金合同的规定监督基金管理人的投资运作；
（17）参加基金财产清算小组，参与基金财产的保管、清理、估價、变现和分配；
（18）面临解散、依法被撤销或者被依法宣告破产时及时报告中国证监会和银行监管机构，并通知基金管理人；
（19）因違反基金合同导致基金财产损失时应承担赔偿责任，其赔偿责任不因其退任而免除；
（20）按规定监督基金管理人按法律法规和基金合同規定履行自己的义务基金管理人因违反基金合同造成基金财产损失时，应为基金份额持有人利益向基
（21）执行生效的基金份额持有人大會的决议；
（22）法律法规及中国证监会规定的和基金合同约定的其他义务
二、基金份额持有人大会召集、议事及表决的程序和规则
基金份额持有人大会由基金份额持有人组成，基金份额持有人的合法授权代表有权代表基金份额持有人出席会议并表决基金份额持有人持有嘚每一基金份额拥有平等的投票权。
本基金份额持有人大会不设日常机构
1、当出现或需要决定下列事由之一的，应当召开基金份额持有囚大会：
（2）更换基金管理人；
（3）更换基金托管人；
（4）转换基金运作方式；
（5）提高基金管理人、基金托管人的报酬标准但法律法規要求提高该等报酬标准的除外；
（7）本基金与其他基金的合并；
（8）变更基金投资目标、范围或策略；
（9）变更基金份额持有人大会程序；
（10）基金管理人或基金托管人要求召开基金份额持有人大会；
（11）单独或合计持有本基金总份额 10%以上（含 10%）基金份额的基金份额持有囚（以基金管理人收到提议当日的基金份额计算，下同）就同一事项书面要求召开基金份额持有人大会；
（12）对基金合同当事人权利和义務产生重大影响的其他事项；
（13）法律法规、基金合同或中国证监会规定的其他应当召开基金份额持有人大会的事项
2、以下情况可由基金管理人和基金托管人协商后修改，不需召开基金份额
（1）调低基金管理费、基金托管费和其他应由基金承担的费用；
（2）法律法规要求增加的基金费用的收取；
（3）在法律法规和基金合同规定的范围内调整本基金的申购费率、调低赎回费率或在对现有基金份额持有人利益無实质性不利影响的前提下变更收费方式；
（4）因相应的法律法规发生变动而应当对基金合同进行修改；
（5）对基金合同的修改对基金份額持有人利益无实质性不利影响或修改不涉及基金合同当事人权利义务关系发生重大变化；
（6）按照法律法规和基金合同规定不需召开基金份额持有人大会的以外的其他情形
（二） 会议召集人及召集方式
1、除法律法规规定或基金合同另有约定外，基金份额持有人大会由基金管理人召集
2、基金管理人未按规定召集或不能召集时，由基金托管人召集
3、基金托管人认为有必要召开基金份额持有人大会的，应當向基金管理人提出书面提议基金管理人应当自收到书面提议之日起 10 日内决定是否召集，并书面告知基金托管人基金管理人决定召集嘚，应当自出具书面决定之日起
60 日内召开；基金管理人决定不召集基金托管人仍认为有必要召开的，应当由基金托管人自行召集并自絀具书面决定之日起 60 日内召开并告知基金管理人，基金管理人应当配合
4、代表基金份额 10%以上（含 10%）的基金份额持有人就同一事项书面要求召开基金份额持有人大会，应当向基金管理人提出书面提议基金管理人应当自收到书面提议之日起 10 日内决定是否召集，并书面告知提絀提议的基金份额持有人代表和基金托管人基金管理人决定召集的，应当自出具书面决定之日起 60日内召开；基金管理人决定不召集代表基金份额 10%以上（含
10%）的基金份额持有人仍认为有必要召开的，应当向基金托管人提出书面提议基金托管人应当自收到书面提议之日起 10 ㄖ内决定是否召集，并书面告知提出提议的基金份额持有人代表和基金管理人；基金托管人决定召集的应当自出具书面决定之日
起 60 日内召开并告知基金管理人，基金管理人应当配合
5、代表基金份额 10%以上（含 10%）的基金份额持有人就同一事项要求召开基金份额持有人大会，洏基金管理人、基金托管人都不召集的单独或合计代表基金份额 10%以上（含 10%）的基金份额持有人有权自行召集，并至少提前 30 日报中国证监會备案基金份额持有人依法自行召集基金份额持有人大会的，基金管理人、基金托管人应当配合不得阻碍、干扰。
6、基金份额持有人會议的召集人负责选择确定开会时间、地点、方式和权益登记日
（三） 召开基金份额持有人大会的通知时间、通知内容、通知方式
1、召開基金份额持有人大会，召集人应于会议召开前 30 日在指定媒介公告。基金份额持有人大会通知应至少载明以下内容：
（1）会议召开的时間、地点和会议形式；
（2）会议拟审议的事项、议事程序和表决方式；
（3）有权出席基金份额持有人大会的基金份额持有人的权益登记日；
（4）授权委托证明的内容要求（包括但不限于代理人身份代理权限和代理有效期限等）、送达时间和地点；
（5）会务常设联系人姓名忣联系电话；
（6）出席会议者必须准备的文件和必须履行的手续；
（7）召集人需要通知的其他事项。
2、采取通讯开会方式并进行表决的情況下由会议召集人决定在会议通知中说明本次基金份额持有人大会所采取的具体通讯方式、委托的公证机关及其联系方式和联系人、书媔表决意见寄交的截止时间和收取方式。
3、如召集人为基金管理人还应另行书面通知基金托管人到指定地点对表决意见的计票进行监督；如召集人为基金托管人，则应另行书面通知基金管理人到指定地点对表决意见的计票进行监督；如召集人为基金份额持有人则应另行書面通知基金管理人和基金托管人到指定地点对表决意见的计票进行监督。基金管理人或基金托管人拒不派代表对表决意见的计票进行监督的不影响表决意见的计票效力。
（四） 基金份额持有人出席会议的方式
基金份额持有人大会可通过现场开会方式、通讯开会方式或法律法规、监管机构允许的其他方式召开会议的召开方式由会议召集人确定。
1、现场开会由基金份额持有人本人出席或以代理投票授权委托证明委派代表出席，现场开会时基金管理人和基金托管人的授权代表应当列席基金份额持有人大会基金管理人或基金托管人不派代表列席的，不影响表决效力现场开会同时符合以下条件时，可以进行基金份额持有人大会议程：
（1）亲自出席会议者持有基金份额的凭證、受托出席会议者出具的委托人持有基金份额的凭证及委托人的代理投票授权委托证明符合法律法规、基金合同和会议通知的规定并苴持有基金份额的凭证与基金管理人持有的登记资料相符；
（2）经核对，汇总到会者出示的在权益登记日持有基金份额的凭证显示有效嘚基金份额不少于本基金在权益登记日基金总份额的二分之一（含二分之一）。若到会者在权益登记日代表的有效的基金份额少于本基金茬权益登记日基金总份额的二分之一召集人可以在原公告的基金份额持有人大会召开时间的 3个月以后、6
个月以内，就原定审议事项重新召集基金份额持有人大会重新召集的基金份额持有人大会到会者在权益登记日代表的有效的基金份额应不少于本基金在权益登记日基金總份额的三分之一（含三分之一）。
2、通讯开会通讯开会系指基金份额持有人将其对表决事项的投票以书面形式在表决截至日以前送达臸召集人指定的地址。通讯开会应以书面方式进行表决
在同时符合以下条件时，通讯开会的方式视为有效：
（1）会议召集人按基金合同約定公布会议通知后在 2 个工作日内连续公布相关提示性公告；
（2）召集人按基金合同约定通知基金托管人（如果基金托管人为召集人，則为基金管理人）到指定地点对书面表决意见的计票进行监督会议召集人在基金托管人（如果基金托管人为召集人，则为基金管理人）囷公证机关的监督下按照会议通知规定的方式收取基金份额持有人的书面表决意见；基金托管人或基金管理人经通知不参加收取书面表决意见的不影响表决效力；
（3）本人直接出具书面意见或授权他人代表出具书面意见的，基金份额持有人所持有的基金份额不小于在权益登记日基金总份额的二分之一（含二分之
一）；若本人直接出具书面意见或授权他人代表出具书面意见基金份额持有人所持有的基金份额尛于在权益登记日基金总份额的二分之一召集人可以在原公告的基金份额持有人大会召开时间的 3 个月以后、6 个月以内，就原定审议事项偅新召集基金份额持有人大会重新召集的基金份额持有人大会应当有代表三分之一（含三分之一）以上基金份额的持有人直接出具书面意见或授权他人代表出具书面意见；
（4）上述第（3）项中直接出具书面意见的基金份额持有人或受托代表他人出具书面意见的代理人，同時提交的持有基金份额的凭证、受托出具书面意见的代理人出具的委托人持有基金份额的凭证及委托人的代理投票授权委托证明符合法律法规、基金合同和会议通知的规定并与基金登记机构记录相符。
3、在法律法规和监管机关允许的情况下本基金的基金份额持有人亦可采用其他非书面方式授权其代理人出席基金份额持有人大会，具体方式由会议召集人确定并在会议通知中列明
4、在会议召开方式上，本基金亦可采用其他非现场方式或者以现场方式与非现场方式相结合的方式召开基金份额持有人大会会议程序比照现场开会和通讯方式开會的程序进行。
（五） 议事内容与程序
议事内容为关系基金份额持有人利益的重大事项如基金合同的重大修改、决定终止基金合同、更換基金管理人、更换基金托管人、与其他基金合并、法律法规及基金合同规定的其他事项以及会议召集人认为需提交基金份额持有人大会討论的其他事项。
基金份额持有人大会的召集人发出召集会议的通知后对原有提案的修改应当在基金份额持有人大会召开前及时公告。
基金份额持有人大会不得对未事先公告的议事内容进行表决
在现场开会的方式下，首先由大会主持人按照下列第七条规定程序确定和公咘监票人然后由大会主持人宣读提案，经讨论后进行表决并形成大会决议。
大会主持人为基金管理人授权出席会议的代表在基金管悝人授权代表未能主持大会的情况下，由基金托管人授权其出席会议的代表主持；如果基金管理人授权代表和基金托管人授权代表均未能主持大会则由出席大会的基金份额持有人和代理人所持表决权的二分之一以上（含二分之一）选举产生一名基金份额持有人作为该次基金份额持有人大会的主持人。基金管理人和基金托管人拒不出席或主持基金份额持有人大会不影响基金份额持有人大会作出的决议的效仂。
会议召集人应当制作出席会议人员的签名册签名册载明参加会议人员姓名（或单位名称）、身份证明文件号码、持有或代表有表决權的基金份额、委托人姓名（或单位名称）和联系方式等事项。
在通讯开会的情况下首先由召集人提前 30 日公布提案，在所通知的表决截圵日期后 2 个工作日内在公证机关监督下由召集人统计全部有效表决在公证机关监督下形成决议。
基金份额持有人所持每份基金份额有一票表决权
基金份额持有人大会决议分为一般决议和特别决议：
1、一般决议，一般决议须经参加大会的基金份额持有人或其代理人所持表決权的二分之一以上（含二分之一）通过方为有效；除下列第 2 项所规定的须以特别决议通过事项以外的其他事项均以一般决议的方式通过
2、特别决议，特别决议应当经参加大会的基金份额持有人或其代理人所持表决权的三分之二以上（含三分之二）通过方可做出转换基金运作方式、更换基金管理人或者基金托管人、终止基金合同、本基金与其他基金合并以特别决议通过方为有效。
基金份额持有人大会采取记名方式进行投票表决
采取通讯方式进行表决时，除非在计票时监督员及公证机关均认为有充分的相反证据证明否则提交符合会议通知中规定的确认投资者身份文件的表决视为有效出席的投资者，表面符合会议通知规定的书面表决意见视为有效表决表决意见模糊不清或相互矛盾的视为弃权表决，但应当计入出具书面意见的基金份额持有人所代表的基金份额总数
基金份额持有人大会的各项提案或同┅项提案内并列的各项议题应当分开审议、逐项表决。
（1）如大会由基金管理人或基金托管人召集基金份额持有人大会的主持人应当在會议开始后宣布在出席会议的基金份额持有人和代理人中选举两名基金份额持有人代表与大会召集人授权的一名监督员共同担任监票人；洳大会由基金份额持有人自行召集或大会虽然由基金管理人或基金托管人召集，但是基金管理人或基金托管人未出席大会的基金份额持囿人大会的主持人应当在会议开始后宣布在出席会议的基金份额持有人中选举三名基金份额持有人代表担任监票人。基金管理人或基金托管人不出席大会的不影响计票的效力。
（2）监票人应当在基金份额持有人表决后立即进行清点并由大会主持人当场公布计票结果
（3）洳果会议主持人或基金份额持有人或代理人对于提交的表决结果有怀疑，可以在宣布表决结果后立即对所投票数要求进行重新清点监票囚应当进行重新清点，重新清点以一次为限重新清点后，大会主持人应当当场公布重新清点结果
（4）计票过程应由公证机关予以公证，基金管理人或基金托管人拒不出席大会的不影响计票的效力。
在通讯开会的情况下计票方式为：由大会召集人授权的两名监督员在基金托管人授权代表（若由基金托管人召集，则为基金管理人授权代表）的监督下进行计票并由公证机关对其计票过程予以公证。基金管理人或基金托管人拒派代表对书面表决意见的计票进行监督的不影响计票和表决结果。
基金份额持有人大会的决议召集人应当自通過之日起 5 日内报中国证监会备案。
基金份额持有人大会的决议自表决通过之日起生效
基金份额持有人大会决议自生效之日起 2 日内在指定媒介上公告。如果采用
通讯方式进行表决在公告基金份额持有人大会决议时，必须将公证书全文、公证机构、公证员姓名等一同公告
基金管理人、基金托管人和基金份额持有人应当执行生效的基金份额持有人大会的决议。生效的基金份额持有人大会决议对全体基金份额歭有人、基金管理人、基金托管人均有约束力
（九） 本部分关于基金份额持有人大会召开事由、召开条件、议事程序、表决条件等规定，凡是直接引用法律法规的部分如将来法律法规修改导致相关内容被取消或变更的，基金管理人提前公告后可直接对本部分内容进行修改和调整，无需召开基金份额持有人大会审议
三、基金合同解除和终止的事由、程序
本基金与其他基金合并，应当按照法律法规规定嘚程序进行
1、变更基金合同涉及法律法规规定或本基金合同约定应经基金份额持有人大会决议通过的事项的，应召开基金份额持有人大會决议通过对于可不经基金份额持有人大会决议通过的事项，由基金管理人和基金托管人同意后变更并公告并报中国证监会备案。
2、關于基金合同变更的基金份额持有人大会决议自生效后方可执行并自决议生效后两日内在指定媒介公告。
（三）基金合同的终止事由
有丅列情形之一的基金合同应当终止：
1、基金份额持有人大会决定终止的；
2、基金管理人、基金托管人职责终止，在 6 个月内没有新基金管悝人、新基金托管人承接的；
3、基金合同约定的其他情形；
4、相关法律法规和中国证监会规定的其他情况
1、基金财产清算小组：自出现基金合同终止事由之日起 30 个工作日内成立
清算小组，基金管理人组织基金财产清算小组并在中国证监会的监督下进行基金清算
2、基金财產清算小组组成：基金财产清算小组成员由基金管理人、基金托管人、具有从事证券相关业务资格的注册会计师、律师以及中国证监会指萣的人员组成。基金财产清算小组可以聘用必要的工作人员
3、基金财产清算小组职责：基金财产清算小组负责基金财产的保管、清理、估价、变现和分配。基金财产清算小组可以依法进行必要的民事活动
4、基金财产清算程序：
（1）基金合同终止情形出现时，由基金财产清算小组统一接管基金；
（2）对基金财产和债权债务进行清理和确认；
（3）对基金财产进行估值和变现；
（5）聘请会计师事务所对清算报告进行外部审计聘请律师事务所对清算报告出具法律意见书；
（6）将清算报告报中国证监会备案并公告；
（7）对基金剩余财产进行分配。
5、基金财产清算的期限为 6 个月
清算费用是指基金财产清算小组在进行基金清算过程中发生的所有合理费用，清算费用由基金财产清算尛组优先从基金财产中支付
（六）基金财产清算剩余资产的分配
依据基金财产清算的分配方案，将基金财产清算后的全部剩余资产扣除基金财产清算费用、交纳所欠税款并清偿基金债务后按基金份额持有人持有的基金份额比例进行分配。
（七）基金财产清算的公告
清算過程中的有关重大事项须及时公告；基金财产清算报告经会计师事务所审计并由律师事务所出具法律意见书后报中国证监会备案并公告基金财产清算公告于基金财产清算报告报中国证监会备案后 5 个工作日内由基金财产清算小组进行公告。
（八）基金财产清算账册及文件的保存
基金财产清算账册及有关文件由基金托管人保存 15 年以上
各方当事人同意，因基金合同而产生的或与基金合同有关的一切争议除经伖好协商可以解决的，应提交中国国际经济贸易仲裁委员会根据该会当时有效的仲裁规则进行仲裁仲裁的地点在北京市，仲裁裁决是终局性的并对相关各方均有约束力仲裁费用由败诉方承担。
争议处理期间基金合同当事人应恪守各自的职责，继续忠实、勤勉、尽责地履行基金合同规定的义务维护基金份额持有人的合法权益。
基金合同受中国法律管辖
五、基金合同存放地和投资者取得基金合同的方式
基金合同可印制成册，供投资人在基金管理人、基金托管人、销售机构的办公场所和营业场所查阅
附件二 基金托管协议内容摘要
一、基金托管协议当事人
名称：中欧基金管理有限公司
注册地址：中国（上海）自由贸易试验区陆家嘴环路 333 号 5 层
办公地址：中国（上海）自由貿易试验区陆家嘴环路 333 号 5 层、上海市虹
口区公平路 18 号 8 栋-嘉昱大厦 7 层
批准设立机关及批准设立文号：中国证监会证监基金字[ 号
组织形式: 有限責任公司
注册资本：2.20 亿元
经营范围：基金募集、基金销售、资产管理和经中国证监会许可的其他业务。（依法须经批准的项目经相关部門批准后方可开展经营活动）
名称：中国建设银行股份有限公司(简称：中国建设银行)
住所：北京市西城区金融大街 25 号
办公地址：北京市西城区闹市口大街 1 号院 1 号楼
基金托管业务批准文号：中国证监会证监基字[1998]12 号
组织形式：股份有限公司
注册资本：贰仟伍佰亿壹仟零玖拾柒万柒仟肆佰捌拾陆元整
经营范围：吸收公众存款；发放短期、中期、长期贷款；办理国内外结算；
办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代悝发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；买卖、代理买卖外汇；从事银行卡业务；提供信用证服务忣担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱服务；经中国银行业监督管理机构等监管部门批准的其他业务。
二、基金托管人对基金管理人的业务监督和核查
（一）基金托管人根据有关法律法规的规定及《基金合同》的约定对基金投资范围、投资对象进行监督。《基金合同》明确约定基金投资风格或证券选择标准的基金管理人应按照基金托管人要求的格式提供投资品种池，以便基金托管人运用相關技术系统对基金实际投资是否符合《基金合同》关于证券选择标准的约定进行监督，对存在疑义的事项进行核查
本基金的投资范围為具有良好流动性的金融工具，包括国内依法发行上市的股票（包括中小板、创业板以及其他经中国证监会批准发行上市的股票）、固定
收益类资产（国债、地方政府债、金融债、企业债、公司债、次级债、中小企业私募债、可转换债券、可交换债券、分离交易可转债、央荇票据、中期票据、短期融资券（含超短期融资券）、资产支持证券、质押及买断式债券回购、银行存款及现金等）、衍生工具（权证、股指期货、股票期权等）以及经中国证监会批准允许基金投资的其它金融工具（但需符合中国证监会的相关规定）
如法律法规或监管机構以后允许基金投资其他品种，基金管理人在履行适当程序后可以将其纳入投资范围。
基金的投资组合比例为：
本基金股票投资占基金資产的比例为 60%–95%其中投资于受益于人口老龄化进程的上市公司股票的比例不低于非现金基金资产的 80%，权证投资占基金资产净值的比例为 0%–3%；每个交易日日终在扣除股指期货合约需缴纳的交易保证金后应当保持不低于基金资产净值 5%的现金（不包括结算备付金、存出保证金、应收申购款等）或到期日在一年以内的政府债券。
（二）基金托管人根据有关法律法规的规定及《基金合同》的约定对基金投资、融資比例进行监督。基金托管人按下述比例和调整期限进行监督：
1.本基金股票投资占基金资产的比例为 60%–95%其中投资于受益于人口
老龄化进程的上市公司股票的比例不低于非现金基金资产的 80%；
2. 每个交易日日终在扣除股指期货合约需缴纳的交易保证金后，本基金持有的现金（不包括结算备付金、存出保证金、应收申购款等）或者到期日在一年以内的政府债券合计不低于基金资产净值的 5％；
3.本基金持有一家公司发荇的证券其市值不超过基金资产净值的 10％；
4.本基金持有的全部权证，其市值不得超过基金资产净值的 3％；
5、本基金管理人管理且由本基金托管人托管的全部开放式基金(包括开放式基金以及处于开放期的定期开放基金)持有一家上市公司发行的可流通股票不得超过该上市公司可流通股票的 15%；本基金管理人管理且由本基金托管人托管的全部投资组合持有一家上市公司发行的可流通股票，不得超过该上市公司可鋶通股票的 30%；
6.本基金在任何交易日买入权证的总金额不得超过上一交易日基金资产净值的 0.5％；
7.本基金投资于同一原始权益人的各类资产支持证券的比例，不得超过基金资产净值的 10％；
8.本基金持有的全部资产支持证券其市值不得超过基金资产净值的 20％；
9.本基金持有的同一(指同一信用级别)资产支持证券的比例，不得超过该资产支持证券规模的 10％；
10.本基金应投资于信用级别评级为 BBB 以上(含 BBB)的资产支持证券基
金歭有资产支持证券期间，如果其信用等级下降、不再符合投资标准应在评级报告发布之日起 3 个月内予以全部卖出；
11.基金财产参与股票发荇申购，本基金所申报的金额不超过本基金的总资产本基金所申报的股票数量不超过拟发行股票公司本次发行股票的总量；
12. 本基金进入铨国银行间同业市场进行债券回购的资金余额不得超过基金资产净值的 40％；本基金在全国银行间同业市场中的债券回购最长期限为 1年，债券回购到期后不得展期；
13. 本基金资产总值不得超过基金资产净值的 140%；
14、本基金主动投资于流动性受限资产的市值合计不得超过基金资产净徝的15%；因证券市场波动、上市公司股票停牌、基金规模变动等基金管理人之外的
因素致使基金不符合前款所规定比例限制的基金管理人鈈得主动新增流动性受限资产的投资；
15、本基金与私募类证券资管产品及中国证监会认定的其他主体为交易对手开展逆回购交易的，可接受质押品的资质要求应当与基金合同约定的投资范围保持一致；
16.本基金持有的所有流通受限证券其公允价值不得超过本基金资产净值的 10%；本基金持有的同一流通受限证券，其公允价值不得超过本基金资产净值的 5%；
17. 本基金若参与股指期货交易的需遵守下列投资比例限制：
（1）本基金在任何交易日日终，持有的买入股指期货合约价值不得超过基金资产净值的 10%；
（2）本基金在任何交易日日终，持有的卖出股指期货合约价值不得超过基金持有的股票总市值的 20%；
（3）本基金在任何交易日内交易（不包括平仓）的股指期货合约的成交金额不得超过仩一交易日基金资产净值的 20%；
（4）本基金在任何交易日日终持有的买入股指期货合约价值与有价证券市值之和，不得超过基金资产净值嘚 95%其中，有价证券指股票、债券（不含到期日在一年以内的政府债券）、权证、资产支持证券、买入返售金融资产（不含质押式回购）等；
（5）本基金所持有的股票市值和买入、卖出股指期货合约价值合计（轧差计算）应当符合基金合同关于股票投资比例的有关约定；
18. 夲基金若参与股票期权交易的，需遵守下列投资比例限制：
1）本基金因未平仓的期权合约支付和收取的权利金总额不得超过基金资产净值嘚 10%；
2）本基金开仓卖出认购期权的应持有足额标的证券；开仓卖出认沽期权的，应持有合约行权所需的全额现金或交易所规则认可的可沖抵期权保证金的现金等价物；
3）本基金未平仓的期权合约面值不得超过基金资产净值的 20%其中，合约面值按照行权价乘以合约乘数计算；
本产品参加期权交易应当按照现有证券账户开立方式向中国证券登记结算有限责任公司申请新开立一个普通证券账户，基金管理人负責将该证券账户指定交易在证券公司或期货公司由相应证券公司（或期货公司）为本产品开立衍生品合约账户后，再通过该证券公司（戓期货公司）参与期权交易
本基金在开始进行股指期货投资之前，应与基金托管人、期货公司三方一同就股指期货开户、清算、估值、茭收等事宜另行签署《期货投资托管操作三方备忘录》
19.本基金持有单只中小企业私募债，其市值不得超过本基金资产净值的10%；本基金持囿的全部中小企业私募债总市值不得超过基金资产净值的 20%
除上述第 2、10、14、15 项外，因证券/期货市场波动、上市公司合并、基金规模变动等基金管理人之外的因素致使基金投资比例不符合上述规定投资比例的基金管理人应当在 10 个交易日内进行调整，但中国证监会规定的特殊凊形除外法律法规另有规定的，从其规定
基金管理人应当自基金合同生效之日起 6 个月内使基金的投资组合比例符合基金合同的有关约萣。在上述期间内本基金的投资范围、投资策略应当符合基金合同的约定。基金托管人对基金的投资的监督与检查自基金合同生效之日起开始
法律法规或监管部门取消或调整上述限制，如适用于本基金基金管理人在履行适当程序后，则本基金投资不再受相关限制或按照调整后的规定执行
（三）基金托管人根据有关法律法规的规定及《基金合同》的约定，对本托管协议第十五条第九款基金投资禁止行為通过事后监督方式进行监督
基金管理人运用基金财产买卖基金管理人、基金托管人及其控股股东、实际控制人或者与其有重大利害关系的公司发行的证券或者承销期内承销的证券，或者从事其他重大关联交易的应当符合基金的投资目标和投资策略，遵循基金份额持有囚利益优先的原则防范利益冲突，相关交易必须事先得到基金托管人的同意并履行信息披露义务。
（四）基金托管人根据有关法律法規的规定及《基金合同》的约定对基金管理人参与银行间债券市场进行监督。基金管理人应在基金投资运作之前向基金托管人提供符合法律法规及行业标准的、经慎重选择的、本基金适用的银行间债
券市场交易对手名单基金管理人应严格按照交易对手名单的范围在银行間债券市场选择交易对手。基金托管人监督基金管理人是否按事前提供的银行间债券市场交易对手名单进行交易基金管理人可以每半年對银行间债券市场交易对手名单进行更新，新名单确定前已与本次剔除的交易对手所进行但尚未结算的交易仍应按照协议进行结算。如基金管理人根据市场情况需要临时调整银行间债券市场交易对手名单及结算方式的应向基金托管人说明理由，并在与交易对手发生交易湔
3 个工作日内与基金托管人协商解决
基金管理人负责对交易对手的资信控制，按银行间债券市场的交易规则进行交易并负责解决因交噫对手不履行合同而造成的纠纷及损失，基金托管人不承担由此造成的任何法律责任及损失若未履约的交易对手在基金托管人与基金管悝人确定的时间前仍未承担违约责任及其他相关法律责任的，基金管理人可以对相应损失先行予以承担然后再向相关交易对手追偿。基金托管人则根据银行间债券市场成交单对合同履行情况进行监督如基金托管人事后发现基金管理人没有按照事先约定的交易对手或交易方式进行交易时，基金托管人应及时提醒基金管理人基金托管人不承担由此造成的任何损失和责任。
（五）基金托管人根据有关法律法規的规定及《基金合同》的约定对基金管理人投资流通受限证券进行监督。
此处的流通受限证券与上文提及的流动性受限资产并不完全┅致基金管理人投资流通受限证券，应事先根据中国证监会相关规定明确基金投资流通受限证券的比例，制订严格的投资决策流程和風险控制制度防范流动性风险、法律风险和操作风险等各种风险。基金投资流通受限证券还应遵守《关于基金投资非公开发行股票等鋶通受限证券有关问题的通知》等有关法律法规规定。基金托管人对基金管理人是否遵守相关制度、流动性风险处置预案以及相关投资额喥和比例等的情况进行监督
1.本基金投资的流通受限证券须为经中国证监会批准的非公开发行股票、公开发行股票网下配售部分等在发行時明确一定期限锁定期的可交易证券，不包括由于发布重大消息或其他原因而临时停牌的证券、已发行未上市证券、回购交易中的质押券等流通受限证券本基金不投资有锁定期但锁定期不明确的证券。
本基金投资的流通受限证券限于可由中国证券登记结算有限责任公司或Φ
央国债登记结算有限责任公司负责登记和存管并可在证券交易所或全国银行间债券市场交易的证券。
本基金投资的流通受限证券应保證登记存管在本基金名下基金管理人负责相关工作的落实和协调，并确保基金托管人能够正常查询因基金管理人原因产生的流通受限證券登记存管问题，造成基金托管人无法安全保管本基金资产的责任与损失及因流通受限证券存管直接影响本基金安全的责任及损失，甴基金管理人承担
本基金投资流通受限证券，不得预付任何形式的保证金
2.基金管理人投资非公开发行股票，应制订流动性风险处置预案并经其董事会批准风险处置预案应包括但不限于因投资流通受限证券需要解决的基金投资比例限制失调、基金流动性困难以及相关损夨的应对解决措施，以及有关异常情况的处置基金管理人应在首次投资流通受限证券前向基金托管人提供基金投资非公开发行股票相关鋶动性风险处置预案。
基金管理人对本基金投资流通受限证券的流动性风险负责确保对相关风险采取积极有效的措施，在合理的时间内囿效解决基金运作的流动性问题如因基金巨额赎回或市场发生剧烈变动等原因而导致基金现金周转困难时，基金管理人应保证提供足额現金确保基金的支付结算并承担所有损失。对本基金因投资流通受限证券导致的流动性风险基金托管人不承担任何责任。如因基金管悝人原因导致本基金出现损失致使基金托管人承担连带赔偿责任的基金管理人应赔偿基金托管人由此遭受的损失。
3.本基金投资非公开发荇股票基金管理人应至少于投资前三个工作日向基金托管人提交有关书面资料，并保证向基金托管人提供的有关资料真实、准确、完整有关资料如有调整，基金管理人应及时提供调整后的资料上述书面资料包括但不限于：
（1）中国证监会批准发行非公开发行股票的批准文件。
（2）非公开发行股票有关发行数量、发行价格、锁定期等发行资料
（3）非公开发行股票发行人与中国证券登记结算有限责任公司或中央国债登记结算有限责任公司签订的证券登记及服务协议。
（4）基金拟认购的数量、价格、总成本、账面价值
4.基金管理人应在本基金投资非公开发行股票后两个交易日内，在中国证监会指定媒介披露所投资非公开发行股票的名称、数量、总成本、账面价值以及总荿本和账面价值占基金资产净值的比例、锁定期等信息。
本基金有关投资流通受限证券比例如违反有关限制规定在合理期限内未能进行忣时调整，基金管理人应在两个工作日内编制临时报告书予以公告。
5.基金托管人根据有关规定有权对基金管理人进行以下事项监督：
（1）本基金投资流通受限证券时的法律法规遵守情况
（2）在基金投资流通受限证券管理工作方面有关制度、流动性风险处置预案的建立与唍善情况。
（3）有关比例限制的执行情况
6.相关法律法规对基金投资流通受限证券有新规定的，从其规定
（六）基金投资中小企业私募債券，基金管理人应根据审慎原则制定严格的投资决策流程、风险控制制度和信用风险、流动性风险处置预案，并经董事会批准以防范信用风险、流动性风险等各种风险。
基金托管人对基金投资中小企业私募债券是否符合比例限制进行事后监督如发现异常情况，应及時以书面形式通知基金管理人基金管理人应积极配合和协助基金托管人的监督和核查。基金因投资中小企业私募债券导致的信用风险、鋶动性风险基金托管人不承担任何责任。如因基金管理人原因导致基金出现损失致使基金托管人承担连带赔偿责任的基金管理人应赔償基金托管人由此遭受的损失。
（七）基金托管人根据有关法律法规的规定及《基金合同》的约定对基金资产净值计算、基金份额净值計算、应收资金到账、基金费用开支及收入确定、基金收益分配、相关信息披露、基金宣传推介材料中登载基金业绩表现数据等进行监督囷核查。
（八）基金托管人发现基金管理人的上述事项及投资指令或实际投资运作违反法律法规、《基金合同》和本托管协议的规定应忣时以电话提醒或书面提示等方式通知基金管理人限期纠正。基金管理人应积极配合和协助基金托管人的监督和核查基金管理人收到书媔通知后应在下一工作日前及时核对并以书面形式
给基金托管人发出回函，就基金托管人的疑义进行解释或举证说明违规原因及纠正期限，并保证在规定期限内及时改正在上述规定期限内，基金托管人有权随时对通知事项进行复查督促基金管理人改正。基金管理人对基金托管人通知的违规事项未能在限期内纠正的基金托管人应报告中国证监会。
（九）基金管理人有义务配合和协助基金托管人依照法律法规、《基金合同》和本托管协议对基金业务执行核查对基金托管人发出的书面提示，基金管理人应在规定时间内答复并改正或就基金托管人的疑义进行解释或举证；对基金托管人按照法律法规、《基金合同》和本托管协议的要求需向中国证监会报送基金监督报告的倳项，基金管理人应积极配合提供相关数据资料和制度等
（十）若基金托管人发现基金管理人依据交易程序已经生效的指令违反法律、荇政法规和其他有关规定，或者违反《基金合同》约定的应当立即通知基金管理人，由此造成的损失由基金管理人承担
（十一）基金託管人发现基金管理人有重大违规行为，应及时报告中国证监会同时通知基金管理人限期纠正，并将纠正结果报告中国证监会基金管悝人无正当理由，拒绝、阻挠对方根据本托管协议规定行使监督权或采取拖延、欺诈等手段妨碍对方进行有效监督，情节严重或经基金託管人提出警告仍不改正的基金托管人应报告中国证监会。
三、基金管理人对基金托管人的业务核查
（一）基金管理人对基金托管人履荇托管职责情况进行核查核查事项包括基金托管人安全保管基金财产、开设基金财产的资金账户、证券账户等投资所需账户、复核基金管理人计算的基金资
现在网上的兼职项目鱼目混珠良莠不齐，骗子者众对于网络新人来说，千万别想着不劳而获那么网上到底有没有靠谱的兼职赚钱方法呢？答案是肯定的今天小编僦来给大家介绍几种真实可靠的网上赚钱方法，只要你用心去学习认真去做，我相信就一定能挣到属于你的一桶金
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首先推荐10个小编和朋友亲测有效的兼职方法！
网络销售应该是大部分人适用的一种兼职方式，成本低投入少，茬家就能做
有个同事之前在茶叶公司上班，后来辞职了但依然兼职茶叶销售，之前积累的客户一直在她这拿茶叶销售还不错。
上班嘚午休时间下班和周末，这个同事不是在打包茶叶就是在送茶叶的路上，每天忙得不亦乐乎
做网络销售最重要的是积累客户，没有愙户的话压根就不会有订单，别说要赚钱了
如果你打算做网络销售，就要有意识地去开发市场
别指望靠你那几个熟人朋友就想挣钱，事实上熟人市场是最不好做的，不收钱你亏损收了钱你又不好意思。
碰上几个会来事的还惹得一身腥，大家可以到58同城简书，頭条等平台寻找客源
其次，最好学习营销知识
现在竞争这么激烈，如果你没有两把刷子要突破千军万马杀出重围是非常困难的。
尤其是那些对销售的定义还停留在广告刷屏的朋友建议认真学习下如何营销，现在网上很多专业的讲师在教营销或者去买一本《羊皮卷》《世界上最伟大的推销员》好好读一读。
天天刷广告只会让人忍不住想屏蔽你，不会让你跟客户之间建立信任获得成交。
最后选擇一些有特色，毛利大货源稳定的产品。
不然你忙得要死可能只是帮你的上家数钱。
做自媒体这行的都知道大V都是有助理的，就像奣星都有请一个经纪人一个道理
只不过现在很多人都是请网络助理，因为很多工作靠电脑和微信联系就可以完成不需要面对面交流了。
大家应该知道一些入行早的自媒体人现在已经赚到第一桶金，成立了工作室各种各样的事情忙不过来。
很多人会选择把基础工作外包出去比如排版，联系学员回复邮件等零碎工作就交给助理。
工资在500~5000之间具体要看工作量和办事水平。
现在要找个做事靠谱的助手佷难如果你是个会做事的人，相信雇主都愿意支付更高的价格把你留下
那怎么找到网络助理的工作呢？
最管用的方式就是多参加活动多露面，先让人知道有你这么一号人
然后要学会给自己贴标签。
你会干啥你是干啥的，得先给别人留下印象这样大家有需要的时候，才会想起你
做图片设计的朋友想必不少，因为这种工作还是相对容易的只要学会就可以找工作了，但很多人却没想过还可以由此開拓副业
我有个朋友是做图片设计的，擅长各类PS和平面设计他的主业就是做这个的，但收入低
我建议他找点副业做，后来他加入了┅些兼职QQ群还真的接了不少单子。
大部分都是淘宝店主找他设计产品图一套价格在300~500之间，他一个晚上就可以完成了
现在他做了一年兼职，业务也多了许多有些店主认识不少同行朋友，对他的设计和服务感觉还挺满意就给他介绍了一些单子过来。
要提醒大家的是茬网群接单要小心骗子，最好让对方先支付订金完成后再全额收款。
如果对方信不过你你可以出示工作证，或者拿你设计过的作品出來展示
最近在网上认识一个挺有趣的朋友，开过公司做过自媒体，出过课程后来他关注了我的微博，看到他的认证标签才知道这镓伙还是签约图库的摄影师，关键是他还在读研
于是我不得不感叹，同样是90后为啥人与人的区别辣么大！
说回主题，随着自媒体写作嘚高度繁荣各类平台对于高清图片的需求越来越大，据我了解一张图片的价格是50~600之间。
具体看你的摄影水平图片类型和名气吧。
这種赚钱方式可以说是很爽了因为很多朋友本来就喜欢摄影，平时没事也喜欢各种拍拍拍用图片赚钱简直是易如反掌。
如果你喜欢摄影而且对摄影作品有信心，完全可以加入一些摄影群或者在微博搜索相关的工作人员进行咨询，从而获得签约机会
苏乐以前在上班时，特别喜欢做副业原因只有一个，穷！
那时候闺蜜找我给她朋友的公司写文章是淘宝文，也就是淘宝首页那种“这样擦防晒，越擦樾黄！”“小资居家生活餐具也要美美哒”这类文章。
先教你一些干货然后不着痕迹地穿插产品广告，一篇我记得是几百个字吧篇幅很短，需要插入指定的图片行文风格必须按照要求来。
一篇是几十块钱熟练的话一天完成3~5篇完全没问题，日赚几百也是有可能的
鈈过这类文章只有在双十一之前需求比较大，后面就基本没单了所以可能不是一个很稳定的兼职渠道。
除非你能找到一些专门做这个的商家让他把所有单子都给你承包。
我做淘宝文的那时候他们公司招募的写手有几百个吧，平均下来每个人的单子就很少我赚了300块就沒单了。
如果你想做淘宝文兼职去兼职群找找还是有机会的，当然还是那句话尽量找熟人介绍的，比较靠谱一点遇到要先交钱的基夲不用考虑了。
身边做淘宝的朋友很多不过大部分在早期赚了点钱之后就撤了，剩下的只有几个朋友还在做
他们都是兼职做淘宝，有時候太忙了根本顾及不过来，就会找一些运营的朋友代劳
如果你懂淘宝，不管是自己兼职做一个店铺还是帮人运营其实都是很好的選择。
现在大部分人已经习惯在网上买东西了淘宝运营是个长期的赚钱项目。
自从写作以后我发现很多作者都有心理咨询的证书，但夶多数人只是因为感兴趣就去考了并没有把它用到实处。
其实现在很多平台都在做情感咨询就类似“我的月亮我的心”那种。
把你的煩恼说给对方听对方用专业的角度来帮你解决问题，以前都是电台形式不过现在很多把业务转移到网络社交平台了。
那么如何去寻找这方面的兼职呢？
大家可以去搜一些情感心理的公众号。
这种公众号很多都是有公司的而且开拓了情感咨询的业务，有些需要招募惢理咨询师然后在平台操作。
一单给你10~100元之间需要证书才能做，过了新手期价格会提高
自媒体写作就是苏乐现在在做的事情，在头條简书，公众号写作都属于自媒体写作简单来说就是个人在网络平台写作。
现在自媒体写作已经成为不少人的兼职选择了因为成本低，门槛低做好了收入却高得很，而且时间自由空间自由，一台电脑一个手机就能做。
看到这你可能会问，怎么做自媒体写作呢
建议大家在注册平台之前，先了解平台的运营规则知道哪些事是平台禁止的，以免不小心踩雷
另外，找几个同领域的作者观察对方是怎么把号做起来的，怎么写标题怎么布局内容，怎么排版发文时间集中在哪些阶段，怎么去促活粉丝一天发几篇文章。
要善于利用别人的成功方法嫁接到个人运营上面
就我的个人经验，其实人与人的智力相差不大大家都是普通资质而已，真正拉开距离的是人與人的思维方式和做事习惯
所以，不要纠结“我的文笔不好”“我不是文学专业”“我的学历太低”这些无谓的问题这些问题对结果影响不大。
你只要做到善学习善复盘，善坚持基本可以打败99%的人了，关键是你做到了几个
知识付费就是你把知识和经验打磨成网课，放在网络平台进行销售用户按需购买。
做知识付费的门槛比较高需要你有一定的特长和成绩背书。
比如你想做写作培训师就必须茬写作方面出过高于常人的成绩，比如拿过奖经常上稿大号，跟某个平台签约了是某个平台认证的优质作者，出过书等等
听起来是鈈是很难，其实也没有那么难每个人都有自己的特长和经验，只要你发现自己的优势在哪里加以学习和锻炼，假以时日也可以做知识付费
比如，你的搜商特别厉害无论想找什么信息，你都有办法通过搜索的方式找到那么你就可以总结经验，打磨课程了
比如，你保养得特别好那你肯定有自己的一套保养方法，只要你把这些方式提炼总结出来相信有很多人感兴趣。
比如你是一位中学老师，你對教育这方面特别擅长那么你可以把自己多年的授课经验打磨出来，教大家怎么学好数学怎么写作文等。
比如你是一位创业老板，伱知道怎么去找客户跟客户建立良好的合作关系，怎么创业等内容想必也有很多人想了解。
比如你是一位资深编辑，有多年的出版經验你可以把自己知道的如何出版一本书，怎么写书怎么对接出版社，怎么推广等知识分享给大家
大家肯定觉得知识付费很难，但其实每个人都有做知识付费的潜力只是需要时间去沉淀，需要你有意识地去把自己打造成专家
付费社群现在是一个很火的项目，就我知道的身边有很多人做社群一年可以赚几百万。
不过前提是需要投入大量的时间和精力且有一定的号召力和影响力。
简而言之社群僦是以兴趣爱好，或某种共同目的聚集在一起学习的群体方式比如你会看到读书打卡群，写作交流群创业群，摄影群等
运营方式有兩种，一种就是你自己运营自己讲课。
比如某个作者建立一个写作社群收费299/年，收500人开课每个周末给大家点评文章，分享投稿资源等
另外一种，就是你负责运营然后请知名人士来群里讲课，比如富书就请了很多大咖来群里分享写作经验。
如果大家想做社群的话一定要付费，要设置门槛
不然你难免遇到几个喷子和伸手党，破坏气氛不说还影响社群秩序，而且不高端没啥质量，很快就会变荿聊天灌水群和广告群
那么对于网络新人来说，选择网上兼职以下几点需要注意的：
第一选择你最擅长的，不要去跟风不要听别人說什么东西赚大钱，就去做什么项目而是要坚信自己的核心竞争力，例如有的人做有某方面的技能设计做的不错，那么就做威客兼职在网上找设计类的任务做做。再例如简单一点的付费调查兼职多花费一点点空闲时间在网上回答问卷，利用自己的意见赚取现金这些都是可取的。总之都需凭劳动来获得收入
第二，选择一些可靠的项目可长期做的项目做，从赚小钱开始学习网上创业之道积累经驗，为日后发展打下良好的基础同时也提高自己的技能，开扩自己的视野
第三，多尝试是自己成长的的最佳途径能让你了解自己的優势和缺点，从而避免自己在日后的人生路上少走许多弯路但是对于新人而言，最好是挑选免费的项目去做
第四，要善于总结只有吸取了别人先进的经验，制定出自己的一套方法采用与众不同的方式，才能让你脱颖而出放目四海，知名者无不如此比尔盖茨、马雲、马化腾皆是。
现在是一个网络非常发达的社会网络不仅只是方便了我们的生活，更有许多人通过网络得到一门赚钱的方式从而走姠发家致富之路。现在靠一部手机一台电脑挣钱是最寻常最普通不过的一件事情了。微商的兴起让一部分人都有兴趣了解它，微商确實是一个发展的好平台但是如果你想做微商，那你的手里必须等有产品那么你就必须存货，存货的前提就需要你拿钱去买货物但是伱能保证这些货物真的能够卖出去吗！你又能保证这些货物真的能够让你赚到钱吗！那么你又有这些创业的本钱吗 ？
淘宝提高排名是真嘚吗？数据调查告诉你真相
关于淘宝提高排名这回事不仅国内媒体已经有过长期的报道，阿里巴巴也是坦诚承认的
阿里巴巴集团副总裁余伟民表示，2015年淘宝网络安全部门查获虚假交易卖家约有120万家涉及交易约5亿笔，查获虚假交易买家账号有800万家交易额超过100亿元。据保守估计中国职业做手约为数万人。对于想做兼职的网友来说淘宝做排名兼职是一门不错的职业，赚点零花钱还是没有问题的
正规嘚淘宝做排名和虚假的区别在哪？
同样是淘宝做排名兼职为什么有的人被骗，而有的人却通过淘宝做排名兼职每个月稳赚2000元以上原因佷简单，淘宝做排名肯定是要用到资金的而正规的淘宝做排名兼职不会用到大家一分钱，所有的拍任务都是商家远程为大家支付作为莋手你所需要做的就是确认收货和好评！而虚假的兼职，则是变着法的让你垫付只要你垫付了第一笔，那么你会陷的越来越深直到你嘚卡里没有钱了
下面我们来看看网络兼职骗局是怎样的？
1：一天在家上上网就能轻轻松松赚好几百的高薪诱惑一任务佣金二十块钱一任務2分钟。现在有点辨别是非能力的不会在这上当了一份辛勤一份收获，想不劳而获别做梦了。
2：给你一个看似正规的网站(所有做排名嘟是在淘宝、天猫等网站进行的并且都是实物)，高佣金充值返现(如果一任务真的20元到50员佣金我相信商家做几任务会破产的，谁也做不起)冲进去就出不来了。被这样骗过的朋友已经非常非常多了
3：扣扣联系你说是高佣金拍任务。我就被这样骗过100多一任务，说是佣金40%本金加佣金一任务一返。我刚拍好一任务那边说卡任务了，让我继续拍结果一下拍了6任务，那边还会想尽一切办法拖延时间等发貨了，就没人了虚拟任务没法退款。结果我就傻傻的被骗了700多刚刚接触淘宝的朋友很容被骗。正规兼职咨询 号：文章下方或右边联系方式 (加好友注意是个人不是公众号哦)
1、侵害目标：主要是针对想赚钱又不想渴望天上掉馅饼的群体。此类案件的受害人多数抱着工作轻松不用花钱，又想多赚钱往往被骗的就是此类人群。
2、作案手段：犯罪嫌疑人利用名气较大的招聘网站发布虚假招聘信息以高额回報为诱饵，结合套用真实做排名兼职的工作流程减少受害人防备心理等做排名成功后，以各种系统问题网络问题等借口，要求受害人哆尝试在尝试的每一次中骗取受害人钱财，最终达到骗钱目的
3作案特点：(1)犯罪隐蔽性强。犯罪嫌疑人没有任何的办公地点有的就是┅个互联网的平台和绑定多个电话的一号通或者QQ号码，可以很好的起到隐蔽犯罪嫌疑人身份的作用,一旦被识破就可立即抽身(2)做排名渠道無法退款。犯罪嫌疑人几乎不通过淘宝平台等有投诉退任务功能的平台而是要求受害人通过购买消费卡，充值卡、给你钓鱼网站等一旦购买成功就无法退还，即使受害人事后发现被骗也难以主张合法权益，无法退货退钱随后将你直接拉黑。
建议受害人集中报警京邦道律师事务所武绍强律师介绍，以网络兼职的形式骗取钱财属于诈骗行为该诈骗行为，有多点多地同时作案、侦查难度大的特点诈騙案件的最新立案标准和定罪标准：根据最高人民检察院、公安部《关于经济犯罪案件追诉标准的规定》的有关规定，以非法占有为目的骗取对方当事人财物，数额在5000元至2万元以上的应予追诉：根据《刑法》第266条【诈骗罪】诈骗公私财物数额较大的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制并处或者任务处罚金；诈骗金额在5000元以下是一般违法行为;诈骗金额超过5000元即是严重违法行为，公安机关将立案侦查
網上淘宝做排名兼职一个月能赚多少钱正规做排名流程
拍任务大致流程是这样的：接下任务--按要求拍下宝贝--付款(用卖家给的红包付款或卖镓远程支付，不用你花一分钱)--确认收货并且五星带字好评--收佣金其实就是去完成一个正常的网购过程。一任务时间10分钟左右一任务佣金5-15元，怎么做有培训老师教
正规平台交会费靠谱吗？哪里有免费的午餐
天下没有白吃的午餐，相反正规平台都是要交会费的，但也鈈排除极少数的人利用这个兼职的名义来骗取钱财免费的才是最可怕的
淘宝做排名一天能赚多少钱？
相信很多人都知道网上兼职只是業余的一种工作方式，你付出多少就能收获多少，应该说有些辛苦别想着轻轻松松还能挣大钱，这些都是不符合客观规律的现在的廣告太多了，让我们真的很难以选择一般这些正规的兼职都是用YY在频道进行的，也不可能发财也就是赚个生活费，你想一天赚个几百塊钱那都是不可能的大钱是假的，小钱还能赚电话费、零花钱、伙食费什么的，都可以赚到如果想多赚点，就必须靠自己努力做什么事都是要先学习，正规兼职咨询：文章下方或右边 (加好友注意是个人不是公众号哦)
1.淘宝兼职做排名高佣金高报酬要警惕
对于兼职来說，大家要记住天上不会掉馅饼的一般用人任务位都是急需要人，才会临时要兼职因为兼职的成本比正式员工可以要求调换岗位吗低。所以网上兼职工作赚佣金日结谨防上当受骗一般报酬高的吓人，或者超出了行业标准的大家不要相信。
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2.淘宝兼职做排名网上赚钱要小心
因 为淘宝做排名兼职工作赚佣金比较风靡这里细说。淘宝作为最大的网购平台其实有叁分の一的销量都是做出来的，所以这就引发出一系列的淘宝做排名兼职的信息导致很 多人上当。他们一般发布的信息是工作任务主要是在镓办公每天在线2小时以上，职任职资格:任职资格:有计算机或者手机会文字录入就可以。低门槛高收入导致
很多人掉坑他们一般是中介，让你先交押金然后卖家也给他押金，他帮忙卖家放任务让买家虚拟下任务，完成销量这些一个才几毛一两元一任务，所以很难囙本 大家要小心。
到这里根据以上的2个真实的案例我们来总结一下骗子用的几种骗钱的招数：
骗钱招数一：高额工资工作轻松，日赚300~500え的或月入上万元这利用了人们想不劳而获的心理。网上兼职怎么做他们会打出一天在家上上网就能轻轻松松赚好几百的诱人价码，鉯诱骗那些想着天上掉馅饼的人
骗钱招数二：陷阱入门门槛低，马上可以上岗骗子一般只有1~2个人，他会叫你填一个表格然后马上通過审核，你这就可以上岗了随后，马上下任务给你做让你去拍他们商品，垫付的金额往往在一两百或者更高
骗钱招数三：骗子一般會要求你支付宝有500元左右的可流动资金，要求你先垫付用于购买商品承诺购买成功后再将购买商品的本钱和佣金一并打给你。但是完成後有的会说你付款没成功，卡任务了此任务无效，需再次付款才能将之前的资金一起拿回。
骗钱招数四：当你掉进“兼职陷阱”后雇主会直接发网址给你，这些网址都是钓鱼网站用于盗取你的账户信息。
骗钱招数五：代做时让你拍的虚拟商品基本是话费、Q币或者遊戏点卡类这类虚拟商品拍下后不支持退货，拍下你可就上当了
有一种代做平台是采取红包付款的，就是商家给你等额的红包主持發给你红包，让你用红包去他他们支付是不需要用到自己的钱的，所以这样的做排名方式还是相对比较安全的
朋友们切记，天上不会掉馅饼 现在网上的骗子太多，骗术也是层出不穷以上几点只是我归纳的主要的代做骗术，希望大家提高警惕！
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正规的做排名兼职都是在淘宝网天猫网拍淘宝实物并且正规做排名兼职一任务佣金为5-15元左右，很少有超过20元的任务好恏做的话，一月能赚2、3000元左右以超高佣金诱骗大家拍虚拟物品，卡任务当大家发觉交易中存在异常后，骗子都会出示其正规营业执照忣身份证照片以打消受骗人的疑虑。“其实这些证件都是临时伪造的不具备任何可信程度。”
正规兼职咨询加：文章下方或右边 淘宝對于手机端的做排名监控没有PC端那么严格同时如今手机端发展也是个趋势，对于我们手机端宝贝销量会有很大的帮助虽然说手机做排洺比较安全，但是也不是说随便做都可以的一样要注意手机做排名技巧的，那具体如何安全做好手机做排名呢
1.注意不要在没有多个手機的情况下，在PC端用手机模拟器做排名
2.用手机做排名时还用电脑wifi。
3.手机做排名却不清空缓存。（这点不是光360清理就好了的注意！）
1.鈳以数据流量上网的手机两台
2.流量卡，最好是4G卡包个套餐就够了（速度不快是做排名慢的软肋。）
3.手机准备做miui系统做好待用（一般触屏的旧手机都能做的，不会的自己百度）里面设置里有个应用点进去清除缓存。这才能真正的删干净360手机卫士是删不干净的。
4.塞流量鉲的设备一枚本人用的是3G模块的win8平板，（当热点用的）然后通过手机直接连接热点无线就可以了。这个经过验证的跟手机直接塞卡昰一样的。这个不是关键不过好过手机塞卡，毕竟如今手机不塞卡有无线也能照用技术宅可以拿其他任何设备改造成热点。
3）手机做排名操作步骤：
1.手机下载360浏览器然后进淘宝，具体流程同电脑做排名一样做完清空缓存，马上可以做下一任务（4G网络比PC做排名还快電脑还能同步假聊)
360手机浏览器有个好处，可以直接网银付款杜绝了手机淘宝客户端不能网银付款的缺憾。而且还不怕支付宝转账的关联（网银付款的安全性不用解释了吧）
很多人在网上购物，都期望根据销量和评价来收购你未必知道，这些高销量和“好评”或许是莋出来的。查询发现在淘宝网以及其他网络生意途径上，出现很多“做排名军团”人数少则数千人，多的可达上万人通过他们的“點击”，虚拟出来的高销量和“好评”出现在了一些网店的页面上“做排名军团”并不是现在才出现，媒体早就报导了做排名的普遍存茬在电商中甚至有着“十个淘宝九个做，
当“高薪”、“轻松”等字眼出现在学生面前学生通常很简略就被吸引曾经，有的不明就里钻进骗子计划的骗局，无法自拔不管是巧立名目索要金钱，仍是央求供应身份证等自己信息都学生通常会满意对方央求。可是当醒悟过来上骗局时为时已晚。提示广大网民兄弟找兼职时千万不要被“高薪”等字眼隐秘双眼。
想做标准网络兼职的咨询 ：文章下方或祐边 不用流动资金，薪酬日结
民警在此提示市民，谨防网络兼职很多大骗局
11月9日黄石一女子帮做排名，却上骗局近万元后报警求助
11月9日，黄石女子雯雯(化名)来到黄石市公安局西塞山分局报警称自己在网上帮人做排名上骗局了。通过问询民警了解到，雯雯本年28岁家住黄石市西塞山区黄思湾，本想在网上找份兼职挣点零花钱，没想到却上骗局了
11月9日，她在赶集网上看到一个做排名兼职信息僦加了对方的QQ，并通过QQ谈天与对方商谈了一下做排名流程。对方称其在淘宝上卖汽车用品需要雯雯收购其店内商品，协助做排名把生意数量做上去并承诺半个小时内就返还本金并付出佣金。雯雯做了第一任务后对方当即就通过付出宝付出了雯雯本金和佣金，尝到甜頭的雯雯又连续做了6任务总共9997元，可是做完这6任务后对方俄然玩起了失踪!雯雯意识到自己遇上了网络诈骗，当即报警
21世纪，跟着互聯网的疾速翻开网络购物现已成为热潮，成为我们日子中的不可或缺的一部分淘宝作为中国最大的电子商务途径之一，每年都会有上芉上万家淘宝店东注册入驻。这种新的经济形式特征便当，便当成本低，成为广大低成本创业者的首选可是新开的淘宝店肆没有鋶量几乎等同于死店，一个淘宝店有必要每天按时的用电脑登入旺旺，你的店肆排行才会一点一点的往上爬有的店肆，新开的店肆一個月有一两笔生意就现已喜洋洋了所以快刀斩乱麻，大多数淘宝新店东都会选择用虚伪生意来添加店肆的销量，和流量也就是传说Φ的神通广大的-淘宝做排名（提高排名）。标准淘宝兼职无需垫付，无需充值流动资金手机电脑均可操作。咨询：文章下方或右边
“┿个店肆九个做留下一个搞批发。”提高排名工作现已存在很久了这个工作让一些赋闲的人群从头找回了自傲，从头赢得日子的主动權比方说：宝妈，学生还有我这种不想在公司受气的人。真不敢想假定没有了淘宝做排名提高排名兼职的工作，那么中国将有多少囚赋闲多少人因为工作丢掉自杀。那么淘宝店东没有生意我想他也不会每天守在电脑前边了吧，三个月淘宝店没有销量不登入旺旺，那么你的店肆天然就不见了所以，淘宝店肆做排名的必要性就在这儿
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【下面看看看骗子是怎样行骗的】
本想找份工作减轻家里担负，可没想到落入了骗子设下的“骗局”淘宝做钻、手机充值卡做承诺、游戏点卡做承诺、招聘文字录入员等是最常见的兼职代做骗局。据大鹏新闻网报导11月25日，牡丼江在读女大学生小杨报警称自己在网上找兼职工作时上骗局走1840元钱，招聘人承诺“做完任务后给返钱”但小杨想要退钱时却联络不仩招聘人。
【现象】骗子花样翻新 文字录入、提高排名就能赚钱
小杨刚开始在赶集网选择了一份兼职工作，需要在招聘人网站上收购真實物品做完任务后给返钱。“对方发来个网址后我总共买了四次东西，但此刻对方还说我的任务没结束不能给返钱，这时我才发现受骗了”她通过付出宝向对方付出4次款，前3次每次付出230元毕竟一次付出1150元，总共花了1840元钱她感触不对劲后，告诉对方不做兼职了央求退钱时，对方却联络不上了
据内蒙古日报报导，内蒙古一名大二学生王琳在淘宝上购物收到所谓“淘宝客服柳姐”的央求并加为咾友，对方自称是店家发布了“淘宝客服做排名赚返利”的兼职信息，王琳想到敲敲键盘就能赚钱便赞同做这份兼职。“有必要先入會通常会员只能做排名，薪酬1个小时25元入会费300元，工作30天往后返还！”对方通过QQ将工作条件给王琳传过来王琳纠结了1天，抱着没有付出就没有酬谢的心态交了300元然后就开始了所谓的培训。只培训了2天柳姐的头像就再也不亮了。正本王琳被对方拉黑了。就这么迋琳人生的第一份网络兼职工作以受骗告终。
案例三：帮卖家垫货款对方玩失踪
记者经查询发现像LADYHB一样网上兼职上骗局的大学生不在少數。
在沈阳某高校上学的李玉来在网上找的也是做“做客”兼职：用付出宝账户帮淘宝卖家虚伪生意,生意成功后,卖家并不发货,而是通过另┅账户将其付出的“货款”和“佣金”一同返还一开始的几个生意李玉来赚了十几块钱，可是前几天当他付出600多元“货款”后,对方却“失踪了”。
案例四：高薪好评师诱惑
昨天记者在赶集网上查找“勤工俭学”四个字，发现致使网友LADYHB受骗的招聘信息仍在发布时间更噺为7月28日。而上面的信息填写十分失调招聘的是兼职客服，招聘任务位是中国安全银行职位却写着“家教”，薪资为“每天300元”任職央求是“会上网即可，时间清闲组织等等”
记者参与该招聘信息留下的QQ号，简略沟通后“赶集 杨秀娟”给记者一个申请任务申请任務上需要填写申请者详细且真实的姓名、电话、付出宝账号和银行账号和开户行，并需要有存额截图一张申请表，就将申请者很多首要信息圈拢去了“他们可以拿着这些信息说事，所以很多上骗局者都不敢惹他们甘愿吃哑巴亏。”LADYHB对北国网、辽沈晚报记者说
案例五：淘宝做排名兼职上骗局案例
来历：都市频道 第一现场
上周日，陈小姐在网上检查求职信息通过QQ群，她认识了一个自称是北京某网络公司的客服人员
到底是啥兼职，既不耽误工作又能轻松赚钱呢?陈女士标明，说白了这个公司就是帮淘宝商户“做”承诺然后跋涉网店嘚承诺度，吸引花费者购物
在官方途径查到了该公司的有关信息，陈女士心里结壮了很多随后，对方客服发来了一份所谓的报名表求陈小姐填写有关的信息。记者留心到这份申请表所触及的项目，有一半为陈小姐的信用卡、付出宝等金融信息而对于陈小姐的自己技术、从业经历等并未触及。
店肆的承诺如要跋涉到必定层级毫无疑问，花费量和美誉度便成为了首要的政策而要结束花费量和美誉喥的跋涉，必定要有人去花费而陈小姐就扮演了这么一个“花费者”，用自己的钱去该公司指定的有“做承诺”需要的淘宝店肆花费。该公司客服标明陈小姐假定付出1000元本金，在指定店肆发作花费记载后便会立刻交还1000元本金，并付出其对应的50元佣金那么，淘宝做排名兼职靠谱吗实习真的如此吗?
陈女士按照该公司的央求，买了指定淘宝店肆的5000多元的游戏充值卡可左等右等，本金和佣金一贯没有箌账而且对方客服联络不上了。陈女士意识到自己或许受骗了便立刻拨打了这家北京某网络科技公司(北京搜讯通网络科技有限公司)的電话。
值得留心的是陈女士这次花费并没有通过淘宝的途径，而是按照对方的央求直接将钱从自己的付出宝账户打到对方的付出宝账戶。
付出宝客服人员标明陈女士所收购的是游戏充值卡，这类花费是即时到账并没有所谓的付款缓冲期。而陈小姐付款的付出宝账户 吔并非之前所说到的北京某网络科技公司而是一家注册地在深圳的网络科技公司(深圳锟游网络科技有限公司)，这家公司于2012年10月注册首偠运营网络技术开发，计算机软硬件开发与出售以及动漫计划随后，记者按照网上该公司的招聘信息试着联络有关工作人员，但发现電话已无法打通通过一番竭力，记者总算联络上了一名曾经在这家公司工作的人员想就陈小姐的遭受进行咨询，而他却给出了这么一翻说法
现在，陈女士现已向警方报案
以上的案例警示我们骗子诈骗群众用的是一下几个招数：
1.(工作轻松，高酬劳)：骗子首要会打出一忝在家上上网就能轻轻松松赚上千的诱人价码以拐骗那些想着天上掉馅饼的人，总是会有人忍不住高薪又轻松的诱惑而上骗局但你想想看，真的那么简略就赚那么多钱他还会处处找别人做自己不会赚？一天几个小时上千是你做个兼职就能轻松赚到的别傻了！！假定伱想一天能安稳赚上千就去踏结强健找个工作或许打工去吧。并不是说网上兼职不能赚上千只需你才调强一天赚上千也是有或许的，但伱想那么轻松花几个小时上上网就赚到的话就去找骗子吧！
2.(流动资金卡任务)：骗子会央求你有自己的可流动资金，用以收购商品他们會叫你用自己的钱先付款，然后再将收购商品的钱款和你的佣金打给你但等你付完款往后呢？有如下几种或许：一他们直接不见，把伱拉黑二，一贯借端推延要你再做几任务一同返还三，托言卡任务托言没收到账款要你从头拍。不管哪种你都必定是上骗局了他鈈或许还你钱的，所谓再拍几任务一同返只是为了多骗你点钱！你还傻呵呵的继续送钱给骗子
3.(招认收货，虚拟)：你或许对网上兼职有警覺当你表现出你的怀疑时，骗子会说你付完款不要收货啊那样就算他是骗你的你也可以退货或退款，这句话让很多人放松警觉信以为嫃了但真的是这么么？不！他们叫你拍的任务子买的商品都是虚拟的如话费，游戏点卡Q币等，这些都是主动发货的发货了就没得退了！你找淘宝？你报报警有屁用！
骗子的办法就那么几个，我们只需心里有防范不要看到高薪酬就啥都不管不管了，让你交钱你就茭我们专业的淘宝做排名是有这标准的途径的，要找到准确的途径标准兼职咨询：文章下方或右边，无需流动资金
那么我们要怎样選择标准的网上兼职途径？标准网上兼职途径又是啥姿势
一、啥是标准靠谱的淘宝做排名兼职？
没有规矩不成方圆不管做哪个工作事湔都要先了解这行的规矩，淘宝兼职也不破例为啥这么说呢？因为“做手”稍微有一点不留心商家的店肆会被淘宝查封，所以每个途徑要想在做排名界占有一席之地需要给每个新入会的做排名手培训一下，培训时间大约为半个小时标准的做排名途径不光有做排名手這一个岗位，还有其他岗位比方掌管、款待客服、培训等，可以让我们进行清闲的选择
1、拍任务赚钱：4——20元/任务 5——10分钟/任务，红包付出无需垫付一分钱，薪酬即时结算做一任务接一任务，无任何风险2-3小时轻松50以上收入
从事做排名，最基本的拍任务能赚多少钱?兼职佣金每个途径都不能保证，只能说一个付出宝可以有关5个淘宝账号一个淘宝账号一天可以做3-4任务，一个号一个月能做50任务若你┅个付出宝注册5个淘宝账号，那么一天最多可做15-20任务，一个月做250任务而佣金的多少就要根据你所拍的商品报价而定了。通常来说一任务的佣金在5元分配，不过也有过20元的按5元来算，若一个付出宝帐号能做250个任务那么，淘宝做排名一月能赚1250元钱若你有两个付出宝帳号，做个500任务那么就可以赚到2500元了，但过程中需要付出最少84个小时的时间每天约3个钟。这些都会有培训的！
当然公会还有其他赚钱辦法如下：
1、推荐商家(一样做推广招聘需要跋涉店肆承诺的商家也会有相应的推荐提成)
2、款待说明(给前来查询的做客和商家，说明拍任務流程和报价之类的)
3、培训(新会员进来后担任给做客培训拍任务留心事项，和红包收取办法等)
4、掌管(每个任务子都会有个掌管款待客户、和敦促组员结束任务!掌管在结束每笔任务子后有相应提成.假定你有才调还可以跋涉处理那赚的钱当然是比较多的!
要做标准兼功可以加：文章下方或右边来我们途径看看，详细了解一下！会让你获益良多！
那么怎样来分辩哪些团队是真的哪些是假的呐？
淘宝做排名实習收入在每天100-200分配，广告打的离谱的必定不真实。广告虚人也虚一天能赚一千，一月能赚一万这种积德行善你仍是自己藏着吧，还介绍给别人以利诱人必假之，首要违反了商人诚信的原则
看到广告信息，那么必定要先咨询假定对方啥都答不上来或许急着催你交各种费用的，那么就要慎重了真的团队，各种流程有条有理各职位分工了解，不会出现答不上来的情况
保证1：真的团队，会为会员栲虑会员(格外是菜鸟)假定出现未按老板的央求去做的情况，或许被团队里趁火打劫的人给骗了那么团队必定会给你一个答复，抵偿你丟掉一同开除不良份子
保证2：保证会员有钱能赚，有些团队你参与后才发现根本无任务子可做，一天只能接一任务甚至一个星期只能接一任务的都有，那你还怎样赚钱真的团队，因为功用分工了解有专人担任找淘宝老板协作，所以是不会出现无任务可做的现象夶型团队都是任务子做都做不完，早上9点到黑夜12点随时有任务可做任务大厅更是几秒钟就发一个任务，这些都是对会员的保证保证有任务可做，保证有钱可赚
现在大多数人说这工作是哄人的，首要是因为这个会员费的疑问假定不收会员费，天然没有哄人这一说法了我们先来看看一个真的团队，都有那些人员：
a外宣人员(外部宣扬、发广告，叫外宣)
b，款待人员(进团队后第一个触摸的人给你细心嘚说明公会做排名的流程、原则、费用等各种情况)，
c培训人员(培训怎样与老板假拍，留心的事项、假拍的流程、怎样评价、怎样收货、怎样打款、怎样收款等各种事项)
d，备案人员(培训合格需要通过考试考试通过，备案会员资料)
e主 持 人(某一个任务子的掌管人员，担任夲任务子的假拍事项)
f接任务人员(团队要有老板来下任务啊，担任去找老板的人)
那么假定现在有一自己宣称他的团队不收会员费，那么請问：外宣吃啥款待赚啥？培训老师免费给你培训吗是吧，每一个岗位都有自己的薪酬薪酬哪里来？会费中拿提成假定他的团队鈈收费，可想而知他的团队都没人给你款待、没人给你培训，谁来都能做是自己就行，这种团队有保证吗？
5还有一些人担忧拍珍寶要自己垫付钱，这儿我说下任务子的类型可以分为下面几种：
红 包 任务：老板先给你红包，你拿红包去付款
代 付 任务：老板或许是掌管代付。
网银代付任务：是掌管给卡号电话号码，用掌管的网银付款
远 程 任务：老板QQ长途登入他自己的网银付款。
浏 览 任务：只需閱读卖家店肆指定珍宝保藏下就行了，这种最立刻不过佣金也少，0.5-1元 阅读一下就给钱
标准的做排名途径 ，是不会让会员垫付钱的總会和老板抵达一个付款的办法。假定是不收费的团队请问你敢垫付自己的钱去拍人家的珍宝吗？人家给你真寄来珍宝你假买变真买叻你都有口难辩。假定是不交会员费的团队掌管人会定心把红包给你吗？你要拿着红包就跑了团队岂不是丢掉了！？你要给老板一个差评团队又能奈你何？不收费对会员就没有约束力没有原则，团队还不凌乱所以，理性的想一想收费制和免费制那个更有保证哪個更有生存力，哪个是真的现已了解明了了假定看到这，你仍是对淘宝做排名不信任的那么你可以继续注重其他工作，假定你觉得可信请加：文章下方或右边，带你做标准的兼职
标准淘宝做排名兼职途径都是要收费的，标准途径为啥要收费
第一：本途径大多数做兼职的是大学生团体，宝妈和赋闲群众很多人担忧上骗局也是正常的，简略的跟我们说一下交纳会费的要素前花的了解，你才可以斗膽定心的做
第二：会费正本就是保证金这么说我们应该能了解吧，假定不交会费会员做排名不按照央求给卖家差评或许借此为自己买東西，毕竟我们买东西是不需要自己垫付的假定恶意退款的话等等工作给卖家构成丢掉谁来承担?
第三：培训老师也是途径的兼职人员，伱不交会费他凭啥免费给你培训?你不培训你知道怎样做排名?培训老师包教会的入会后你也可以做培训老师，请问那时分你会免费给人培訓吗?
第四：还有客服你刚进入这个工作啥都不了解，客服给你说明在你入会第一时间款待你，替你处理入会请问她们是一天到晚没倳做守着电脑盯着屏幕吗?等你做客服的时分你会不要薪酬白干活吗?
第五：不管做啥都是需要有出资的，你去实体店上班老板还要压你半个朤薪酬呢你现在花费水平而言，半个月薪酬薪酬必定不止一二百块吧有的也要交押金呢，莫非你就要因为这个不做这份工作了?有人就該说了不做了那个钱老板会退，压得薪酬会发那假定你还没来得及不做老板就跑路了呢?我这交的会费也会退给你啊，不要总以为人人嘟会想着骗你一二百块穷不了你富不了我，真正想赚前的就带着你的诚心来找我，信任是彼此的你信任我，我就带你赚很多个一二百块
毕竟说说淘宝做排名兼职的收入待遇是怎样的？说点真实的
以小编为例我是15年9月份参与这个标准兼职途径的（小编真的是兼职，岼常带孩子业余时间做做），现在纯拍任务子也能赚2000来块钱有时分做做推广还可以赚个几十、百来块钱的，跟途径的一些人比起来這只能算是中等水平了，但我现已很满意了毕竟是兼职不是吗？途径做得比我好的人有很多也就是说，不熟练的懒散点的，一个月┅千出面中等的一两千，做得好点的一个月三四千。所以说这个工作就是赚点零花钱，不会像那些骗子尽管的日赚几百元就当是寶宝妈妈给孩子赚点奶粉钱，学生一族和上班一族赚点日子费大老爷们赚点烟酒钱，美我们赚点化妆品钱仅此而已。假定你瞧不起这個钱总想着日赚几百或许月入上万的收入，那你早晚会上骗局或许白白浪费掉很多时间和精力因为小编在这方面有很多的阅历和阅历！！！
摘要：成本管理关系到施工企业嘚生存、完善、发展等问题加强对建筑施工企业工程项目成本管理的研究和管理是一门新的课题。成本控制与管理是一个动态的过程茬工程建设的各个阶段的成本管理应始终贯穿于整个企业管理的全过程，时时要有控制投资的经济头脑充分利用和认真分析建设周期中嘚重要信息，使施工企业的成本管理起到更好的作用并提高我国施工企业管理的总体水平。
施工成本管理论文:建筑施工企业成本管理有關问题研究
摘要：自改革开放以来特别是国际金融危机的爆发，建筑施工行业成为拉动经济增长的重要行业也成为各种资金角逐的重點。在确保工程质量的基础上通过工程成本的控制与管理，提升企业的利润空间是摆在每一个施工企业面前的课题。
近年来由于建築行业市场竞争机制逐步完善，招投标价格日趋合理企业利润空间变窄，在确保工程质量的前提条件下加强内部管理，压缩可控成本成为企业提升利润空间的有效手段。
一、当前建筑施工企业成本管理中存在的主要问题
目前随着国家拉动经济增长所采取刺激措施加夶，建筑施工企业又迎来了较大的发展机遇但继续重复原有的成本管理举措势必会重从走老路，为帮助建筑施工企业走出成本管理的误區现将目前建筑施工企业在成本管理中存在的主要问题归纳如下：
(一)成本管理认识上的片面性
成本控制是一项全员参与的系统工程，是技术与经济、人才与信息资源的结合但目前不少建筑企业成本管理所需的大量信息流不能有效流转，导致技术与经济的脱节整个成本管理缺乏系统观念。如技术人员提出的施工方案虽然能够完成设计要求但从经济方面考量，却不是最优化的大大缩小了施工企业的利潤空间。
(二)项目成本预测上的滞后性
按照国际通行做法建筑施工企业应当在投标报价阶段完成前，先完成投标项目的成本测算但许多建筑企业在投标阶段仍是按照政府规定的预算定额跳过项目成本预测，直接计算项目投标价格对完成投标项目所需成本只是一种平均的、粗略的估计，若项目中标再重新对这个工程项目的成本进行详细的测算或直接简单地按照中标价确定一个降低比率。
(三)考核机制不完善性
相当部分企业考核机制落后成本目标管理不到位，责、权、利并不真正对称有的企业虽然建立了目标考核制度，但在项目实施过程或结束后不依据考核标准进行考核，或进行了考核但不依据考核结果进行奖惩，造成了大家都争着不计成本的干项目
(四)成本控制沝平低，控制效果差
第一控制手段落后。缺乏采用现代化的管理方法进行成本分析找出影响成本的主要问题，采取相应的对策
第二，受控时间的不准确项目成本控制范围只从项目开工到项目竣工，而工程项目成本的内涵不仅仅是项目实施过程中的成本还应包括项目的前期市场调查、项目信息的跟踪和投标的成本，以及质量保修成本等
第三，受控部门范围的过于狭窄成本控制的职责主要集中在財务部门和项目经理部，未能充分发挥其他相关部门在成本控制中应有的作用
第四，成本控制动态管理差成本控制没有跟上成本发生嘚时期，往往在成本发生以后才控制不能对成本目标实施动态管理，不能充分发挥成本控制的作用控制效果差。
二、完善建筑施工企業成本管理的途径
建筑施工企业成本管理是全过程的系统工程不能将成本管理仅仅局限于施工过程中的管理，事实上从项目的投标开始，一直到竣工保修贯穿于项目的全过程。我认为：加强成本管理与控制重点应从以下方面着手：
(一)投标阶段的成本管理
对于投标阶段嘚成本管理主要是进行成本测算，以确定投标报价成本测算是一项具体而系统的工作，要根据施工现场踏勘结合工程的特点，确定笁艺流程、选用合适的施工技术措施、制定合理的施工组织措施、进行机具的配置、工种结构和人员的选配在此基础上，确定各类税金、计算投标费用、预计保修服务费从而测出工程的直接支出，并以此作为投标的最低底价
(二)施工准备阶段的成本管理
项目中标后，应忣时组织人员对项目成本进行细化测算以确定目标成本，作为施工过程控制的依据测算每道工序(单元)应消耗的时间、投入的劳力、材料、机械等生产要素，进行成本倒逼
施工成本管理论文:论公路施工企业成本管理
施工企业的最终目标是经济效益最优化。当前公路施工企业之间的竞争日益激烈在低价位中标的情况下，只有稳健地控制住工程项目成本工程利润空间才能打开。项目的成本控制是贯穿在笁程建设全过程它是企业全面成本管理的重要环节，必须利用组织、经济、技术、合同等措施对项目成本进行有效的控制，强化经营管理降低工程成本，为企业创造良好的经济效益
成本控制，是指在项目成本的形成过程中对工程施工过程中所消耗的各项费用开支，进行监督、调节和及时纠偏把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现降低项目成本的方法有多种，概括起来可以从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取措施实现成本控制目标
1 采取组织措施控制工程成本
组织措施是从施工项目的组織方面采取的措施，是其他各类措施的前提和保障一般不需要增加什么费用，运用得当就可以收到良好的效果公路施工企业的特点是笁程点多、线长、面广、工程管理人员流动频繁。必须采取组织措施抓好成本管理提高企业经济效益，使之在市场经济中立于不败之地可以做到的有：
1.1 编制施工成本预测报告，确立项目管理成本目标
编制成本预测可以使项目经理部人员及施工人员无论在工程进行到何种進度都能事前清楚知道自己的目标成本，以便采取相应手段控制成本做到有的放矢，打有准备之仗这是做好项目成本控制管理工作嘚基础与前提。
1.2 在项目部内部实施成本责任制
施工成本管理不仅是项目经理的工作工程部、计划合同部、财务部各级项目管理人员都负囿成本控制责任。通过成本责任制分解责任成本层层签订责任书。量化考核指标把责任成本分解落实到岗位、员工可以要求调换岗位嗎身上，形成企业上下人人关心成本人人关心效益的新局面。
1.3 建立成本预警机制做好成本失控的风险预测
建立正常成本管理秩序，达箌使用有记录消耗有定额，统计有报表损耗有分析，定期召开责任成本分析会总结经验，弥补不足降低成本，提高效益
2 采取技術措施控制工程成本
技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题不可缺少，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作鼡
在准备阶段，采取技术措施就是充分发挥技术人员的主观能动性，对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证编制科学、经济匼理、高质量的施工组织设计，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的施工组织设计的优劣，直接影响到工程成本的高低要不斷优化施工组织设计，确定材料、机械、资金和劳力等要素的最佳组合方式统筹安排各生产要素，周密地、科学地、巧妙地组织工序间嘚衔接通过提高生产效率来提高经济效益。
在施工过程中要严把工程质量关，采取防范措施消除质量通病，避免造成不必要工程建設质量成本从质量成本管理上要效益。无论是质量不足或过剩都会造成质量成本的增加尤其质量事故会增加返工费、停工费、返修费、事故处理费等，造成工程成本陡升
3 采取经济措施控制工程成本
经济措施是最易为人接受和采用的措施。管理人员应以主动控制为出发點及时控制好工程各种费用，尤其是直接费用的控制也就牵住了项目成本的牛鼻子。经济措施主要包括：
3.1 人工费的控制管理
人工费占笁程费用的比例一般都在10%左右并且用工的薪资报酬有不断上升的趋势，人工费的控制越来越成为成本控制的重要一环要从用工数量控淛，根据劳动定额计算出定额用工量进行包干控制防止人工费超出指标；有针对性地减少或缩短某些工序的消耗量，从而达到降低消耗控制工程成本的目的；改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；压缩非生产用工和辅助用工嚴格控制非生产人员比例都可以起到控制人工费的作用。
3.2 材料成本的控制管理
材料费一般占全部工程费的65%一75%直接影响工程成本和经济效益。材料控制管理在整个工程成本控制中占有举足轻重的地位材料的成本控制可从两个方面入手，即用量控制和价格控制
1、对材料用量的控制：首先是精细地编制出周密的采购计划，严格执行有效监控，防止采购的随意性和盲目性；坚持按定额确定材料消耗量限额領料；改进施
工技术，推广使用降低材料消耗的各种新技术、新丁艺、新材料；定期盘点随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据；周轉材料要及时回收、整理，使用完毕及时退场减少租赁费用从而降低成本。2、对材料价格进行控制：材料的采购价格对工程成本能否降低起着至关重要的作用。可以从以下几个方面注意：建立企业自身的价格信息网络保持信息渠道的畅通，及时准确地把握价格信息按照“质量择优而买、价格择廉而购、路途择近而运”的原则选购以降低成本；采取比价采购、议价采购、询价现购多种方式相结合，为降低采购成本提供更多的选择；建筑材料随市场价格上下浮动较大要及时进行材料价格签证，避免工程结算损失；要考虑资金的时间价徝合理确定进货批量与批次，尽可能降低材料储备减少流动资金占用。
3.3 机械费用的控制
机械效率直接关系到工程进展的快慢工程进展快慢又影响着工程成本，因此机械设备管理在成本管理中占有重要的一环主要是对正确选配和合理利用机械设备，加强租赁设备计划嘚管理从不同角度降低机械台班价格；合理组织机械，提高单位时间的生产效率；搞好机械设备的保养修理提高机械的完好率、利用率和使用效率，避免不正当使用造成机械设备的闲置从而加快施工进度，降低机械使用费
4 强化合同管理为中心的资料管理以实现成本控制
合同是明确甲乙双方责任利益关系的重要依据。合同管理是施工企业管理的重要内容也是降低工程成本，提高经济效益的有效途径
强化合同管理，主要包括以下几个方面一是及时签订合同，不管是对业主、供货商、劳务分包商都要及时签订合同，防止事后扯皮二是合同内容要完善，合同内容要明确项目成果目标、成本目标、工期目标、安全目标和违约责任供用水电气热、租赁、承揽、建设笁程、运输、技术、保管、仓储等事项，都必须签订正式的合同不得以口头形式约定。三是选择最合理的分包商与材料商确定合理单價，签订合理的分包合同与材料合同从而达到控制支出的目的。四是严格合同监督及兑现定期或不定期检查监督合同的实施情况，按匼同约定的期限认真兑现六是强化合同管理，在合同执行期间密切注意我方履行合同的进展效果以防止被对方索赔。
4.2 加强内业资料管悝为计量的申报和工程竣工后的竣工验收和结算以及索赔工作提供资料保障
内业资料的完善、计量的及时申报、业主工程款的及时划拨鈳以加快施工企业的资金周转；竣工阶段资料验收是竣工结算的基础，完成了工程的验收竣工结算才是一个完整的结算，建设单位才会撥付工程款；施工索赔项目的报批和追索是一项重要工作如果施工单位不能在施工过程中及时处理变更、索赔项目，或因为原始资料整悝不及时、不完备都会使索赔受到影响在施工过程中及时收集、整理、保管好原始索赔依据，提供有力的索赔证据也将使企业成本降低，效益提升
控制工程成本是一项系统工程，涉及到管理、技术、经济等很多方面疏忽哪一方面，都会给工程的质量和成本带来不良嘚后果施工企业在加强面对激烈的国内外竞争从微观内部管理上下功夫，对建设项目的每个环节进行严格的成本控制以获得最佳的经濟效益，在激烈的市场竞争中可持续发展
施工成本管理论文:建筑施工企业成本管理的特征及其成本控制的重点分析
【摘 要】随着我国建築市场的发展，建筑行业内部及建筑企业间的竞争日趋激烈建筑企业提高企业竞争力成为管理者追求的首要目标，而实现这一目标的方法有很多但基本上都是从提高收益和降低成本这两个角度来考虑的，而占企业竞争优势很大比重的成本管理于是越来越受到管理者的重視
【关键词】建筑企业；经营管理；成本控制；企业竞争力；经济效益；价值链分析；技术分析
建筑业是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系我国正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过渡阶段，建筑业的增长速度很快对国民经济增长的贡献也很大。
1 建筑企业成本管理特征分析
1.1 建筑企业成本管理的一般特点
首先建筑企业不同于其它生产性企業，其产品为建筑产品建筑产品随设计图纸变化而无统一标准，导致建筑企业的生产非标准化一个建筑企业可能在存续期间都不会生產两个相同的产品，而建筑产品所需材料成千上万因此建筑企业的成本管理，尤其是制造成本（以下称成本）管理也就显得无序可循非常困难。
其次建筑企业是项目导向型企业，而且项目的周期较长短则一年，长则数年甚至十数年因此，建筑企业的管理突出的表現为以项目管理为载体以成本管理为核心。工程项目成本集中地反映了建筑企业进行施工活动的经济效果通过对工程成本的计算、考核和分析，可以反映企业的生产和管理水平因此工程项目成本管理是企业成本管理的重要内容。
最后进度、成本和质量称为建筑项目管理的三大控制目标，三者之间相互依存、相互影响形成一个辩证的统一体。工程项目控制的理想状态是同时达到最短的工期、最低的荿本和最高的质量即实现总体价值最大化。因此成本的管理必须要和进度、质量的管理密切结合，才能最终实现成本管理的目标
1.2 企業成本管理与项目成本管理相互对立管理的特点
建筑企业具有明显的双重成本管理的特点。建筑业的生产特点使得建筑企业普遍实行项目管理制度一个正常运行的企业一般同时设立数个项目部，每个项目部都由于其针对的建筑产品的独特性而具备独立性每个项目部都是獨立的成本中心。因此项目的成本管理包括成本预算、成本控制、成本差异比较一直都是建筑企业进行成本管理的重心。但是建筑企業不仅仅是项目公司，项目有生命周期特点而作为企业必须存续经营，因此企业层面的成本管理对建筑企业亦是同样重要如果说项目層面的成本管理主要解决成本中心的成本管理问题，企业层面的成本管理则主要解决企业全面成本管理、战略成本管理问题企业能否利鼡规模优势，如何连结战略与成本如何实现全面成本管理等，这些都是企业在市场竞争中生存和发展的重要问题
1.3 企业成本管理的分散性和项目成本管理的一次性特点
建筑企业的成本管理中心在各个项目部，而各个项目部的地点又因工程地点的不同而分散在不同的地点這种分散性的好处是使成本管理中心与成本发生中心相一致，符合成本管理原则但是也带来了集中管理困难的问题，尤其是全国性的建築企业由于项目分布广为了有效对项目管理而不得不花费巨额的管理费用。
另外建筑成本管理具有一次性的特点建筑企业的生产方式昰：固定的产品、流动的生产线。每个建筑项目都有自己的成本发生机制针对项目的成本管理方法和制度有可能随着工程项目的结束而結束，不再重复发生从成本管理的角度，这种一次性不利于成本数据积累不利于成本管理学习效应的体现。
2 建筑工程成本管理特征分析
对于成本不同学术机构也从不同的功能角度给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供勞务等发生的各项直接支出包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计人生产经营成本企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计入生产经营成本”美国会计学会（aaa）认为：“成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值犧牲，它可以用货币单位加以衡量”这两个成本概念并没有本质区别，只是我国的成本概念较为具体而美国会计学会的成本概念更具囿普遍性。
建筑工程成本是成本的一种具体形式，是建筑企业在生产经营中为
获取和完成工程所支付的一切代价即广义的建筑成本。茬项目管理中我们更多接触的是狭义建筑成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费忣项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和狭义建筑成本，将成本的发生范围局限在某一项目范围内不包括建筑企业期间经营費用、利润和税金，是项目经理进行成本核算和控制的主要内容
3 我国建筑企业成本管理的控制重点
3.1 摒弃单一成本控制，重视价值链分析嘚战略成本管理
在市场上真正有意义的是整个经济过程的成本，企业须清楚与产品有关的整个价值链中的所有成本因此，企业需要从單纯核算自身的经营成本转向核算整个价值链的成本，与处于价值链上的其他厂商合作共同控制成本寻求最大收益。尽管我国国有企業一直在寻找一条有效的降低成本的途径许多企业都提出全员、全方位和全过程的成本管理模式，而在成本管理的实际操作中企业不應把降低成本的着力点放在对生产成本的单一控制上，而应把影响产品成本的每一个环节项目科研、产品设计、材料供应、生产制造、產品销售、运输到售后服务都作为成本控制的重点，进行逐一的作业成本分析管理人员对产品的生产周期和每一环节的控制方法应有充汾的了解，没有使产品的利润在整个生产周期最大化
3.2 成本管理工作中经济与技术分析相结合
由于长期以来，我们投标报价并没有将组织設计作为估价的依据不管投标项目上应使用的设备、人力等情况，都是按照政府规定的统一定额和取费系数进行计算这样的投标报价根本不需要考虑施工方案。由于在获得项目的过程中并不考虑施工方案所以我们的项目成本核算中，往往不重视对不同的技术方案、不哃的施工方案进行充分的技术经济评估这样使我们的项目成本管理失掉了技术的支撑。
3.3 项目成本控制由引入作业成本法改善传统的会计核算制度
建筑业是国民经济的支柱产业建筑业具有劳动密集、自动化程度低、进入门槛低、竞争激烈等产业特征。在我国的建筑施工企業中普遍存在实际成本难以精确控制、企业内部价值链难以优化组合的企业成本管理问题由于我国的建筑市场环境不好，供应链管理更昰摆在我国建筑施工企业面前的一大难题这些问题的解决，需要有详细、准确的成本信息做支持需要企业作业分析、流程再造，需要建立与业主、供应商/分包商的竟合机制而作业成本法的实施可以解决这些问题。
作业成本法使成本信息更加科学作业成本法解决了传統成本信息失真的问题，同一种工序的单位成本在作业成本法下和传统的成本计算法下计算的结果常有差异。作业成本法可以保证每一笁序成本的准确性增强成本计划与控制的有效性。
总之我国建筑企业目前面临的经济、社会环境己发生很大的变化，建筑企业要想在噭烈的社会竞争中谋求生存和进一步的发展并使自己立于不败之地，建立成本竞争优势寻求降低成本的措施将是必由之路。
施工成本管理论文:浅谈建筑施工企业项目成本管理
【摘要】 随着我国城市建设脚步的快速发展,我国的建筑业竞争也日趋激烈工程项目成本管理是施工企业经济管理的一个重要内容。笔者阐述了建筑施工企业项目成本管理的重要性针对当前建筑施工企业项目成本管理存在的问题提絀了一些强化措施，供相关人士参考
【关键词】 建筑施工；工程项目；成本管理；重要性
在当今建筑行业市场竞争日趋激烈，是“僧多粥少”的局面而工程项目一般通过招标的方式进行，能否中标取决于企业能否具备质量高、工期短、造价低的要求一旦中标，价格是確定的这就要求施工企业不但要在规定工期内，以合格质量完成工程项目而且要求施工企业通过成本管理提高建筑工程项目的经济效益。在保证质量、工期、安全的前提下实现效益最大化,
是每个施工企业所追求的最终目标因此抓好成本控制，降低工程成本提高经济效益是项目管理的根本目。所以采取现代化管理方法和手段加强工程项目的成本管理降低消耗、提高效率，追求最佳经济效益是工程項目成本管理的当务之急。
1建筑施工企业项目成本管理的重要性
目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在很多不足导致企业成本浪费嚴重。成本管理好坏直接影响着企业的生存与发展企业要在激烈的竞争中站稳脚步，必须要用低廉的成本为社会提供高质量、工期短、慥价低的建筑产品一些施工企业为了生存和发展，为中标不惜以低于工程成本价作为投标报价即使中标，企业的盈利空间减少了经濟效益也下滑。面对这种情况施工企业必须加强内部的项目成本管理工作，以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来約束施工成本支出处理好施工成本和控制费用间的关系，将成本控制在计划范围内最大程度的节约成本，实现企业最大经济效益
2当湔建筑施工企业项目成本管理存在的主要问题
首先，项目经理的成本意识较弱目前不少工程项目开工前没有编制项目成本计划，即使有編制也不重视施工组织设计中的降低成本措施。项目经理关心利润却对成本开支状况较少过问，有的项目经理管理靠经验个人说了算，缺乏健全的规章制度管理基础工作不落实，如领料无限量用工无定量，费用开支无标准等导致成本管理失控，以致出现亏损时找不出问题的症结更提不出应对的措施。其次缺乏成本的事前和事中控制当前，许多项目经理部的成本管理缺乏事前和事中的控制和管理仅仅在项目结束或进行到相当阶段才对已发生的成本进行核算，那时已为时过晚最后，有些项目缺乏必要的成本管理环节有些项目缺乏必要的成本管理环节不进行成本预测和计划，管理存在随意性对工程项目成本管理的计划与核算功能不重视。有些项目成本计劃和实施“两张皮”没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高，无法依据成本计划进行成本控制使成本管理走向形式化。
3加强施工项目成本管理对策
3.1进行成本分析查找项目盈亏原因，从企业管理的机制上保证工程项目的成本控制项目完工后，对┅些劳务费、租赁费等未归集到成本账中的要及时整理要确定各项费用的结算金额，及时确定该工程的总成本对整个项目进行全面系統的分析，找出超支和节约的地方分析成本差异的原因，从而找到降低成本措施总结评价项目成本管理工作，整理好工作报告为成夲管理各环节提供必要的资料，落实奖罚制度结合企业上级要求制定成本计划。成本计划由具备一定水平的技术人员负责要综合考虑各项施工成本责任指标和管理指标，结合施工方案考虑岗位成本责任控制指标。企业每个员工可以要求调换岗位吗要树立强烈的成本控淛意识利用激励机制调动职工的积极性，形成全员参与管理的成本控制体系项目经理应具有很强的成本效益观念，通过预算资料和管悝运作中所反馈的各项成本信息有效地抑制各种不合理的支出在责任成本范围内，对于超出或低于成本预测的都要采取一定的奖惩措施
3.2加强项目全过程成本控制，严格履行项目合同选择技术先进、经济合理，有利于降低成本的施工工艺方法完善内部定额和承包责任淛，控制材料费从材料的采购到库存以至领用，建立一套严格的管理制度可申请配备合理、经济的施工机械，对使用时间短的机械可采用租赁方式
加强机械设备的日常管理工作，做好设备管理保养工作提高设备利用率，减少大修费用支出加强现场管理，防止乱扔堆放减少搬运，仓库损耗对施工过程中的资金要经常进行分析，要定期考核成本尽可能降低间接成本，提高管理水平控制各项费鼡。降低质量成本防止质量过剩。实行全面质量管理在每个分项工程开始时，要进行详细的技术交底建立工序质量签证制度，在确保施工质量达到设计要求和合同约定的质量目标的前提下尽可能降低工程成本。项目开工前要编制出施工图预算项目竣工后要按规定時限准确及时提供竣工决算。一切物资的收、发、领、退都要按规定手续办理对库存物资和现场材料定期进行盘点，保证账物一致成夲控制运作多用于施工准备阶段和施工阶段。作为项目经理要坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则用目标管理方法对施笁成本的发生过程进行有效控制，根据施工计划要求做好采购策划通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理。还应加强施工定额管理和施工任务单管理控制施工生产中工、料、机的消耗；加强施工调度，以免窝工损失、物料积压、机械利用率低造成施工项目成本增加加强施工合同管理和索赔管理，及时按规定程序做好工程变更签证和非自身原因造成的效益损失索赔各种合同条款在形成之前应甴工程、技术、合同、财务、成本等业务部门参与定稿，使各项条款内容清楚严谨不漏。
3.3加强人力资源管理优化企业资源配置，规范項目成本核算控制人力成本是工程项目成本控制中一个很重要的方面。为减少人力资源消耗在施工开工前，要合理安排每道工序用工計划根据用工计划计算费用。项目部拟定的使用成本目标要交予上级领导审查施工前要与负责人签订责任书或承包书，明确责任从洏降低人工成本。工程开工后要严格控制定员，劳动定额出勤率，加班加点等问题及时发现调解停工或窝工等问题。要培养优秀合格的成本管理专业人员索赔工作、变更设计工作需要项目经理和技术人员熟悉掌握工程索赔的内容和技巧，做好日常资料的收集整理工莋在项目劳动力的配置上，减少中间管理层设置推行劳动用工聘用制。为减少管理费用可推行项目经理部一级管理机构对需要的各類工种，根据施工组织的安排实施聘任制。成本核算要分阶段进行分清责任。明确项目成本核算的原则、范围方法和要求，成本核算应采取会计核算、统计核算和业务核算相结合方法编制月度项目成本报告，上报企业成本主管部门进行指导检查和考核
3.4加强培训，提高管理人员素质加强管理人员尤其是中高层管理者在新理论、新思想及新方法上的教育学习，增强竞争环境中的危机意识、管理意识囷创新意识建立健全管理创新与技术进步的激励机制，以营造鼓励创新与技术进步的环境来赢得持久的竞争优势项目部要求全体管理囚员不断加强专业知识和管理知识学习，在实践中学习在学习中实践。在熟悉图纸、勘察设计文件、施工合同、招投标文件的基础上偠学习国家强制性条文、施工验收规范、推广的新技术、新材料、新工艺和企业《质量、环境、职业健康安全》三合一管理体系文件，不斷提高全体管理人员的专业技术水平和管理水平更好的为工程服务。要结合项目部不同阶段的实际情况按计划的开展集中学习。同时要组织项目部的员工可以要求调换岗位吗参观正在施工的同类工程和获奖工程，吸取经验取长补短，使所建工程真正做到低价运行┅次成优。只有勤奋学习善于总结，善于创新才能不断提高项目的管理水平。
总之作为施工企业，搞好项目成本管理工作是一项复雜而又系统的工作忽视任何环节的重要性都会影响成本管理的效果。项目部作为成本管理的中心要充分发挥其核心作用，借鉴先进、科学的成本管理经验扎扎实实做好每一阶段的工作，使工程成本管理显得有成效
施工成本管理论文:建筑施工企业成本管理的探讨
【摘 偠】本文对施工企业工程项目成本管理的现状进行了分析和阐述。提出了建筑施工企业成本管理方式方法
【关键词】成本管理；成本预測；成本控制；成本核算；科学预测；信息资源；数据分析；经济效益
随着国家经济宏观调控的步伐，在当今建筑市场日益开放企业自主报价，竞争更趋激烈的情况下如何体现在质优、快速、安全、低耗前提下的争取到市场的份额，直接反映了一个企业的竞争优势和综匼实力施工企业的成本管理直接关系着企业的生存、完善、发展等问题。本文着力从施工企业工程成本管理如何改革、创新、适应社会主义市场经济发展需要阐述操作方略，以利提高建筑施工企业的竞争实力
通常把施工项目成本管理划分为相互联系的6个环节，即成本預测成本计划、成本控制、成本核算，成本分析和成本考核即通过科学预测（或估算）来制定项目成本计划，确定成本管理目标近30姩来，我国建筑业先后实施了项目法人责任制、招标投标制和工程监理制项目法人责任制明确了项目法人在工程建设中的责任，提高了建筑企业的“寻租成本”；招标投标制建立了工程建设的竞争机制规范了工程项目承发包行为；工程监理制建立起了业主方的技术力量與建筑企业的平衡，减少了在施工中以损害业主方利益来降低成本的可能性但是我国项目成本管理的实践效果却并不十分理想，有些项目缺乏必要的成本管理环节不进行成本预测和计划，管理存在随意性；有些项目成本计划和实施“两张皮”没有依据成本计划进行成夲控制或由于成本计划编制质量不高，无法依据成本计划进行成本控制使成本管理走向形式化。本文着力从工程成本控制的管理创新角喥阐述操作方略以利提高投标报价和承建工程的竞争实力。
1 科学预测、信息资源共享、制定科学合理的成本管理目标
根据每个工程项目招投标的具体情况确立成本控制目标，把目标建立在项目上是客观承认项目成交条件的个体差异，使成本控制目标更具现实性和可操莋性达到企业能够增效的目的。为此技术环境的最大进步是计算机及网络技术在施工管理中起到积极的应用对信息的需求是因为预期信息所带来的收益要大于获取信息支付的成本，相当多施工企业不愿意分配管理资源于成本核算工作但是，现在行业发展到成熟期建築企业发展的战略重点应转向内部管理，企业向管理要竞争力从较长的时期来看，从企业成本战略的角度来看企业拥有完整信息体系產生的收益远大于暂时支出的信息核算成本。因此建筑企业不重视信息价值，忽视成本核算工作将在长期竞争中处于劣势地位，因此對成本的预测和制定成本管理目标是企业成本控制的关键
2 增强成本控制意识，建立成本控制体系
建筑工程成本控制是企业管理的重要内嫆也是企业内部经济责任制的重要内容之一，企业内部经济责任制的落实是成本控制实施的重要保证明确承包人的责、权、利是全面落实目标成本责任的前提和使目标成本得以有效控制的关键。教育和强化全员、全过程、全方位的成本控制意识、动员一切力量从各个方面控制成本支出，企业中每个人的工作都是成本控制的对象直接影响成本。同时企业中每个人又是成本控制的主体，具有成本控制嘚权利和义务必须积极参与，从自身做起建立成本控制体系。围绕建筑工程目标成本的实施和控制结合企业的具体情况，树立管理創新的理念完善企业经营、生产（施工），技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则经营要從投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起来把握成本控制目标；施工生产要从计划指导生产，施工全過程合理安排科学流水作业，缩短施工周期强化施工现场管理，搞好文明施工等一系列举措来挖潜降低成本；技术、质量、安全管理偠从技术创新新技术、新材料、新工艺、新设备使用和质量一次成优以及安全高效等一系列举措来提高科技含量和挖掘潜力，确保成本降低；材料管理要从源头抓起首先把好原材料质量和价格选购入库，保管、出库供应、限额领用、节约退库等一系列环节上制订详细规嶂来有效控制；定额、核算、财务管理要严格按人工、材料、费用定额限额耗用实行月结成本，通过强化管理来控制成本和降低成本各项制度的创新完善和实施细则制订
要具体化，力求针对性和可操作性强在此基础上，企业纵、横向层层以合同的形式落实承包责任制使企业制度控制、程序控制、定额控制、合同控制等落到实处，最终有效控制成本
3 加强成本核算和数据分析，及时调整成本控制目标
施工项目成本核算方法的研究在现代成本管理中成本的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础進行核算的成本称为企业财务成本；另一是根据施工项目管理决策要求进行核算的成本，称为项目管理成本企业财务成本和项目管理荿本是有区别的。核算的主体不同企业财务成本的核算主体是企业。通常由建筑企业法人作为企业财务负责人，组织财会人员核算企業在一定会计期间内发生的全部支出作为企业财务成本。工程项目管理成本的核算主体是工程项目是由项目经理组织施工项目管理人員按照项目管理需要和上级企业的要求，对项目发生的实际成本进行核算核算的范围和内容不同。企业财务成本核算的范围是整个建筑企业核算内容包括企业在建项目成本及为组织企业经营活动发生的期间费用。项目管理成本核算的范围是具体工程项目核算的内容包括在项目施工中发生的人工成本、材料成本、施工机械成本及为组织项目施工而发生的管理成本和相关费用。核算的目的不同企业财务核算的主要目的是正确计算企业在一定会计期间内进行建筑生产活动发生的实际成本和应摊销的费用，从而按照国家的规定编制对外财务報表正确核算企业的利润和应缴税金。项目管理成本核算的目的是为成本控制提供数据和依据为成本预测和计划提供信息。核算的方法不同企业财务成本核算是按照国家统一制定的财务通则和会计准则进行的，有一套完整且相对固定的核算方法而项目管理成本核算方法现还没有统一的规定，因时因地因项目而异在核算中，与具体从业人员的工作经验和知识水平有关除了会计方法外，还常采用统計学、运筹学和其他管理科学的一般性方法核算方法具有灵活多样的特点。核算信息的处理程序不同企业财务成本核算有严格的处理程序，由具有相应资质的成本核算人员按照凭证、报表等会计程序进行要求凭证、帐表相符。数据计算精确有据而项目管理成本核算通常没有一定的处理程序，处理的信息繁杂多样不要求十分精确，只要满足管理的需要即可
4 合理利用资源降低成本、创造企业经济效益
资源的成本来自于信息资源和资金资源，信息资源来自于数据分析和市场信息数据分析通过以往的市场及实施的管理中的数据进行分析，预测市场变化的频率和阶段期的市场价值使企业在市场风险范围内取得最大利益化收益。例如：自2004年至2011年钢材市场无论是经济危機还是宏观调控，6、7、8的市场价格呈现上升趋势如能充分利用资源进行期货管理，灵活运用市场信息多渠道的掌控市场信息，将会创慥企业经济效益资金资源来自于企业的实力和企业的管理，目前工程款的拖欠已成为施工企业成本核算中最感棘手的问题之一拖欠工程款意味着许多建筑施工企业的应收款往往长期不能收回，耗用的资金得不到及时补偿还有可能变为呆死帐。有些施工企业由于工程款被拖欠企业资金无法正常周转，而为了实现持续经营不得不向银行申请贷款，从而增加企业的负担因此合理运用企业资金资源和及時有效的回收工程款是企业成本管理中的一项艰巨而困难的任务。
成本管理关系到施工企业的生存、完善、发展等问题加强对建筑施工企业工程项目成本管理的研究和管理是一门新的课题。成本控制与管理是一个动态的过程在工程建设的各个阶段的成本管理应始终贯穿於整个企业管理的全过程，时时要有控制投资的经济头脑充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，使施工企业的成本管理起到更好嘚作用并提高我国施工企业管理的总体水平。
施工成本管理论文:加强施工成本管理 提高工程经济效益
近年来国家为了加强工程建设市場管理，颁布实施了一系列法律法规施工招投标制度已广泛施行。严格执行基本建设程序规范工程建设市场行为，建立了“统一开放，竞争有序”的市场体系，已经成为行业的共识在严酷而激烈的市场竞争面前，工程施工企业要想求生存谋发展获得理想的经济效益，靠过去那种粗放的经营模式显然已经不能适应加强工程施工的成本管理，向管理要效益势在必行
成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动它主要通过技术（如施工方案的制订比选）、经济（如项目核算）和管理（如施工组织管理、各项規章制度等）活动达到预定目标，实现利润最大化的目的
一、实行工程施工项目成本管理的难点
1.企业轻视造价控制体系建设，缺乏科学嘚动态的施工项目成本计划项目经济责任制不签订或不落实，导致项目部成本意识淡薄只顾完成生产任务，即使有成本目标也往往放茬事后核算而没有做到事前预防和事中控制。
2.工程施工周期较长环境因素多变，监控点多等特点造成工程变更多人工材料机械价格往往随市场波动，从而使实际成本经常发生变化预期的成本目标难以实现。
3.受长期以来计划经济思维影响造价工作者只是从事概预算笁作，缺少全过程造价控制及综合性技术服务的经验和能力这也在一定程度上制约了成本管理的实施。
二、工程施工项目成本管理的方法和程序
就成本管理的完整工作过程来说其内容包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。
一般地说施工企业荿本管理应该遵循以下程序进行：企业对开工项目做出成本预测；下达成本责任目标；项目部编制成本计划；分解实施成本计划；项目部進行成本核算与分析；企业对项目部进行成本考核兑现；编制成本资料并存档。
三、工程施工项目成本管理的具体内容
1.人工费的控制人笁费在工程造价中所占比例较小，在严格遵守国家劳动法律保障工人权益的前提下，主要通过加强施工组织合理安排流水作业，优化勞动力配置提高全员劳动生产率的办法加以控制，并辅以量化考核的手段对先进者进行奖励提高工人的工作积极性。人工费控制的重點是定额定员的控制项目部一方面要根据劳动定额、工时定额，认真进行定员配备和劳动力安排这样既能提高劳动生产率，又可以消除过多占用劳动力的现象另一方面对生产工人的工时利用也应控制，使实际消耗的工时总数不超过规定工时数
2.材料费的控制。据统计材料费一般占工程造价的比重在65%以上，而且其波动较大对成本控制造成一定的难度，所以降低工程施工成本必须得从降低材料采购保管单价和施工消耗量入手
（1）根据计划目标的控制要求，做好市场调研和采购策划准确把握市场脉搏，避免逢高吸纳（2008下半年的钢材價格波动就是典型的例子）（2）加强施工定额管理和领料单管理，使施工材料消耗量得到有效控制施工部门在签发工程任务书的同时，签发限额领料单一式二份经计划部门签证后，一份随工程任务书下达到施工队（厂、车间）一份交发料仓库，作为领料和发料凭证由于工程变更、设计变更等原因，必须补办相应手续才能领发材料；发生材料代用，也必须按规定程序报请批准（3）通过生产要素嘚动态管理，优化组合合理使用，实现物尽其用降低实际成本。对周转材料、低值易耗品要按规定建立实物账卡加强实物管理，按“谁受益谁负担”的原则进行摊销；对零星材料，采取按金额控制的办法；施工过程中发生的残废材料应回收入账。
3.机械费的控制投标施组中的机械设备的型号，数量一般是采用定额中的施工方法套算出来的与工地实际施工有一定差异，工作效率也有不同因此要測算实际将要发生的机使费。同时还得计算可能发生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费，对主要机械重新核定台班产量定額尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全理施工组织、机械调度提高机械设备的利用率和完好率，避免因计划不周造成机械窝笁利用率降低等显性和隐形损失。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支避免不正当使用慥成机械设备的闲置；加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源从不同角度降低机械台班价格。
4.措施费的控制合理考虑洎然地理条件及组织方案，认真地进行施工现场考察全面地、仔细地调查了解工地及其周围的社会、经济、自然条件等情况。将临时设施等工程范围内的费用降下来制定一个比较先进、切合实际的施工计划，包括合理的施工方案、施工进度安排、施工总平面布置和施工資源估算认真分析施工水平，做出较合理、经济的技术和组织措施临时设施费需根据工期的长短和拟投入的人员、设备的多少来确定臨时设施的规模和标准，按实际发生并参考以往工程施工中包干控制的历史数据确定目标值工地转移费应根据转移距离的远近和拟转移囚员，设备的多少核定预测目标值同时根据工程项目现场情况适当安排，尽量利用既有设施
5.管理费的控制。（1）强化安全、质量管理项目部要树立安全就是效益的大效益观念。积极预防和避免可能发生的安全、质量事故对事故的多发区域时刻监控。要严格执行对事故责任人员的惩罚制度使全体员工可以要求调换岗位吗树立起清醒的安全意识。项目部一次性完成合格的建筑产品也是降低成本的重要環节项目部应把工程质量管理当做成本管理的重要内容来抓，在施工生产中严把质量关从施工前的测量，组织施工中材料投入以及施笁后工程质量养护必须严格按工程质量要求作业，努力减少不必要的返工损失
（2）加强合同管理。合同管理是施工企业管理的重要内嫆也是降低工程成本，提高经济效益的有效途径项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始，至保修日结束止所有的项目部，特别是以分包工程为主的项目部必须指定专人负责合同管理，除能够及时结算或者处理的事项外其他与外单位或个人的经济往来，技術、用工等事项都必须签订正式的合同，不得以口头形式约定在合同履行过程中，要严格按照合同有关条款进行处理
（3）完善各项管理制度，建立成本控制机制项目部要结合实际，制定与控制成本有关的规章制定如材料采购、保管、验收、出库、消耗制度，劳动報酬管理制度设备管理办法，财务管理办法会计核算规定，安全、质量管理办法验工计价办法等，并建立起项目部的成本控制和内蔀监督机制
6.变更与索赔管理。施工索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段是合同管理的重要环节，也是计划管理的动力更是挽回成本损失的重要手段，它将成为项目管理中越来越重要的问题
（1）索赔大致可分为以下几种情况。一是合同文件引起的索赔二是洇意外风险和不可预见因素引起的索赔。三是设计图纸或工作量表中的错误引起索赔（2）索赔的依据。索赔的准确计算要有完备的计算依据：①招标文件、施工合同文本及附件其他各签约（如备忘录、修正案等），经业主批准的施组、工程实施计划、各种工程图纸、技術规范等这些索赔的依据可在索赔报告中直接引用。②双方的往来信函及各种会谈纪要在合同履行过程中，业主、监理工程师和承包商定期或不定期的会谈所作出的决议或决定是合同的补充，应作为合同的组成部分但会谈纪要只有经过各方签署后才可作为索赔的依據。③进度计划和具体的进度以及项目现场的有关文件进度计划和具体的进度安排是和现场有关文件变更索赔的重要证据。④气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明。⑤国家有关法律、法令、政策文件囿关部门公布的物价指数、工资指数，各种会计核算资料材料的采购、订货、运输、进场、使用方面的凭据。
总之要加强施工合同管悝和索赔管理，平时做好变更签证技术核定和施工会议纪要，依照国家有关法律法规和施工合同条款进行及时有效的索赔
四、企业抓恏工程施工项目成本管理的关键环节
1.事先进行施工项目成本预测。成本预测就是对影响成本的各种因素在采取相应降低成本措施做出充分汾析的基础上结合企业施工技术条件和发展目标，运用一定的科学方法对一定时期或一个成本项目的成本水平、成本目标进行测算、汾析和预见。成本预测是一个完整的决策过程通过预测可以为企业降低成本指明方向和途径，为此选择最优计划方案提供科学的依据項目部的成本预测的程度可以分为三步进行：一是掌握情报信息。主要收集、调查、了解、掌握企业外部环境和内部条件的资料为成本預测提供依据；二是拟定初始目标。根据掌握的情报信息分析、测算后建立初始目标并发动员工可以要求调换岗位吗讨论，选择最优的預测目标以及实施目标的方案提到领导层讨论审定工程成本预测方法可以依据单项工程投资分割，测算出该项工程应收取的人工费、材料费、机械使用费等然后再根据公司或项目经理部编制的施工技术组织方案和降低成本措施，对该单项工程逐一测算出实际需要各项成夲费用和成本降低额
2.及时进行施工项目成本核算。项目部应根据企业成本管理制度及财务制度的有关规定建立施工项目核算制，及时核查施工过程中发生的人工费、材料费、机械费、措施费和各项管理费用根据偏差原因及时调整施工计划，为控制下一步的支出做出预測这样不断调整，使成本变化趋势处于节约的区间项目部根据承包成本和计划成本，绘制月度成本折线图在成本计划实施过程中，按月在同一图上打点形成实际成本折线，使用图表不但可以看出成本发展动态还可以分析成本偏差。成本偏差有三种：
实际偏差=实际荿本-承包成本
计划偏差=承包成本-计划成本
目标偏差=实际成本-计划成本
应尽量减少目标偏差目标偏差越小，说明控制效果越好目标偏差為计划偏差与实际偏差之和。
根据成本偏差用因果分析图分析产生的原因，然后设计纠偏措施制定对策，协调成本计划对策要列成對策表，落实执行责任对责任执行者进行考核。
3.准确进行施工项目成本分析常用的方法有：（1）表格对比法按照量价分离的原则，分析影响成本节超的主要因素包括：实际工程量与预算工程量对比分析，实际消耗量与预算消耗量对比分析材料预算价格与实际采购价對比分析。（2）因素分析法即分析每一种因素发生变化对成本的影响，从而找出权重较大的主要因素并进行重点监控。（3）因果图法即利用树状图来寻找可能影响成本偏离的原因。
4.客观进行施工项目成本考核根据施工项目成本分析的结果，对成本节约有贡献的部门囷个人进行奖励对超支严重的部门和个人进行适当的处罚。
施工项目成本管理只是工程施工项目管理的一个方面在实际工作中，必须紦质量安全，工期进度和造价统筹起来考虑和规划，才能取得最好的效果使企业获得良好的经济效益和社会效益。
施工成本管理论攵:浅议施工企业项目成本管理中存在的问题及对策
一、目前施工企业项目成本管理中存在的主要问题
（一）在认识上对工程项目成本管理存在误区工程成本管理是一个全员、全过程的管理，目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现成本管理的主体是施工组织和直接生产人员，而不仅仅是会计人员长期以来，有些施工企业项目经理一提到成本管理就认为这是财务部门的事情简单的将成本管理的責任归于会计人员。其结果是技术人员只负责技术和工程质量工程组织人员只负责施工生产和工程进度，材料管理人员只负责材料的采購和点验、发放工作如果生产组织人员为了赶工期而盲目增加施工人员和设备，必然会导致窝工现象发生使人工费和机械使用、调迁等费用增加；如果技术人员提供的材料用量不准确，必然会导致材料供应的不及时或超储积压
（二）在项目施工过程中缺乏可操作的成夲控制依据。工程成本的控制要依据一定的标准来进行工程项目作为施工企业生产的产品，由于地理环境和设计上的原因其结构、规模和施工环境各不相同，各项工程的成本缺乏可比性在成本管理措施方面，只有简单的规章制度具体由谁去做，怎样做做到什么程喥都没有提及，缺乏可操作的成本管理流程制定的规章制度无法得到有效执行。这样的目标成本由于没有和实际施工程序结合起来可操作性差，起不到控制作用更无法分析出成本差异产生的原因。
（三）施工企业在施工管理过程中普遍存在只干活不算账的现象。施笁企业承接到工程组建项目部后，项目管理人员主要是以工程进度为主而忽略了必要的经济活动分析。在项目管理过程中管理人员沒能认识到经济活动分析是施工企业项目成本控制的重要手段，对施工企业成本管理及成本控制中起着至关重要的作用定期开展经济活動分析是非常有必要的。
（四）缺乏相对完善的奖罚机制坚持责权利相结合的原则，奖罚分明是促进工程成本管理工作健康发展的动仂。目前有些施工企业因为各部门、各岗位责权利不相对应以至于无法考核其优劣，出现了干多干少一个样干好干坏一个样的局面。即使兑现了也是受奖的不公、受罚的不服这种只安排工作而不考核其工作成效，或者只奖不罚奖罚不到位、不对称的做法，不仅会严偅挫伤有关人员的积极性也给以后的成本管理工作带来不可估量的损失。
二、有效提高施工企业项目成本管理的途径
（一）增强成本意識实施全员管理。成本管理应该是全员管理成本控制决不单纯是施工管理人员、财务人员的任务，而是全体工程参与者的共同责任咜涉及到项目的各个部门和每位员工可以要求调换岗位吗。由于工程的复杂性和个别性施工企业的成本管理要全面、合理组织安排每一類工作人员的协调工作，也要宏观控制和安排施工过程的每一个环节和步骤保证施工的顺利进行；同时，还要与企业的财务管理密切联系和结合
（二）注重过程控制，实施动态管理成本控制要对整个项目的施工过程进行控制管理，要对每一道工序、每一个环节进行控淛在施工准备阶段，要做好事前预测做到“开工前期量化指标下达，施工过程心中有数”工程中标后，项目经理部要根据企业本部丅达的预算成本编制责任预算形成各部门、施工队和班组的责任成本，为以后的成本控制作好准备施工过程中，无论工程进展到何种程度管理及施工人员均应根据事前的目标成本，做好事中成本控制在工程结算阶段，要做好成本考核和成本分析项目技术、预算人員要认真核对已完工程量，将尚未办理变更索赔手续的项目取得业主的签认确保取得足额结算收入。在工程保修期内项目经理部应根據实际工程质量，合理预计可能发生的维修费用并做出保修计划，以此作为保修费用的控制依据工程结算后要通过一系列的办法及时收回工程尾款，避免企业资金形成坏账损失
（三）定期或不定开展经济活动分析。项目经济活动分析就是通过月度、年（半年）度及阶段的经济活动分析来找到项目成本偏差的原因及降低项目成本的具体方法从而实现项目的盈利。项目经理部统计员每月末负责编报各单位工程施工产值完成情况月度报表经监理确认后报建设单位作为当月回收工程款的依据和项目成本核算的依据。由项目劳资员作当月人笁费支出分析报表材料稽核员作当月材料耗料报表，然后汇总到项目成本员作项目当月成本报表得出当月成本盈亏的数额；由项目经悝组织项目有关的人员召开项目当月的经济活动分析会，对当月的成本具体分析分析项目当月盈亏的具体原因，并制定改进措施指导丅月的施工生产及成本控制目标。
（四）建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制完善企业责权利相结合的目标责任成本的重点囷难点是如何处理好对项目经理部的责权利关系，这是施工企业成本管理的重中之重在建立健全目标责任成本管理体制时，一要分清管悝层次施工企业应根据经营年度的具体情况，适时调整管理层次以明确责任形成层次分明的成本中心，形成实现公司成本目标的保证體系；二要明确考核指标分清层次后，还应明确各层次的考核指标即逐级下达任务；三要适时考核，奖罚到位考核时要结合成本分析资料和施工生产及成本管理的实际情况作出正确评价，以对下一阶段工作起到纠偏、鼓励的作用
（五）实施和推动施工企业项目标准囮管理。通过标准化管理可以将复杂的问题程序化，模糊问题具体化分散的问题集成化，成功的方法重复化实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平通过总结项目管理中的成功经验和作法，不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求等，可以最大限度地节约管理資源减少管理成本。通过推行统一的作业标准和施工工艺可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角，为建设精品工程和安全工程提供了保障实现项目管理标准化，是企业实施规模扩张必须经历的一个阶段项目管理标准化也是企业管理标准化的一个根本基础。管理是否形成标准化、管理标准是否日益提高并且得到贯彻将对建筑施工企业能否在竞争中占据领先并保持领先，产生决定性的影响
項目成本管理是施工企业永恒的主题，管理工作的不断完善也是没有止境的前面谈到的施工企业项目成本管理中出现的种种问题，为此在项目成本管理过程中，我们提出了实施全员管理、注重过程控制实施动态管理、定期或不定期开展经济活动分析、建立健全责权利楿结合的目标责任成本管理体制。
施工成本管理论文:建筑施工项目成本管理探讨
建筑施工项目成本管理是企业施工项目管理的重中之重荿本管理水平的高低，直接影响到企业取得利润的多少所以，为了降低工程成本提高施工企业的赢利水平，实现企业目标利润创造良好的经济效益，则必须从工程施工中找出有效的成本管理方法
1 建立成本目标责任制
施工项目成本目标责任制的确立。建立施工项目成夲目标责任制我们目前有两个关键问题尚未解决：a．责任者责任范围的划分；b．责任者对费用的可控程度。这两个问题解决了管理程序才能理顺，成本目标责任制才能有效分解项目部应根据责任者责任范围以及责任者对费用的可控程度分别进行责任划分并制定责任划汾框图。实行施工项目成本目标责任制的关键是：要根据不同责任体和责任人在责任成本体系中所占的权重赋予责任者相应的权力和制定適当的奖罚措施以充分调动项目部中各个责任体和责任人对成本控制的积极性，最终实现施工项目的成本目标
1.2 成本目标责任制的分解。将成本目标和相应的责任进行分解真正落实到项目部中各个管理部门和全体人员，通过成本控制和分析督促其挖掘降低成本的潜力，并对各成本目标责任人员进行考核据以确定奖罚并及时兑现。
2.1 施工前期的成本管理
2.1.1 工程投标阶段根据工程概况和招标文件，联系建築市场和竞争对手的情况进行成本预测，提出投标决策意见中标以后，应根据项目的建设和规模组建与之相适应的项目经理部，同時以标书为依据确定项目的成本目标并下达给项目经理部。
2.1.2 施工的准备阶段根据设计图纸和有关技术资料，对施工方法、施工顺序、莋业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等进行认真的研究分析并运用价值工程原理，制定出科学先进、经济合理的施工方案
2.1.3 间接费用预算的编制及落实。根据项目建设时间的长短和参加建设人数的多少编制间接费用预算，并对上述预算进行明细分解以项目经悝有关部门(或业务人员)责任成本的形式落实下去，为今后的成本控制和绩效考评提供依据
2.2 施工期间的成本管理
2.2.1 施工任务单和限额领料单嘚管理。加强施工任务单和限额领料单的管理特别要做好每个分部分项工程完成后的验收，以及实耗人工、实耗材料的数量核对以保證施工任务和限额领料的结算资料绝对正确，为成本管理提供真实可靠的数据
2.2.2 做好月度成本原始资料的收集和对于一般的成本差异要在充分注意不利差异的基础上，认真分析有利差异产生的原因以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工损失。
2.2.3 实行责任荿本核算利用原有会计核算资料，重新按责任部门或责任者归集成本费用每月结算一次，并与责任成本进行对比由责任部门或责任鍺自行分析成本差异的原因，自行采取措施纠正差异为全面实现责任成本创造条件。4)检查对外经济合同的履约情况
2.3 竣工验收阶段的成夲管理
2.3.1 干净利落地完成工程竣工扫尾工作。一定要精心安排采取“快刀斩乱麻”的方法，把竣工扫尾时间缩短到最低限度
2.3.2 顺利交付费鼡。在验收以前要准备好验收所需要的各种书面资料送甲方备查。对验收中甲方提出的意见应根据设计要求和合同内容认真处理，如果涉及费用应请甲方签证，列入工程结算3)及时办理工程结算。
3 成本管理的缺陷分析
3.1 缺乏成本竞争意识和市场应变能力
3.2 成本管理在企業中的地位严重削弱。
3.3 成本核算体制不适应市场经济的需要
3.4 成本管理的方法落后。
4.1 要树立以精品工程占领市场的观念要把建筑产品的笁程规模、科技含量、内在质量、外在观感度作为创造精品工程的基础，变为全体员工可以要求调换岗位吗的一种自觉行动建造更多有玳表性，有影响力的精品工程获得市场竞争的主动权。
4.2 要树立效益第一的观念切实把企业的各项工作重点转到以经济效益为中心上来，用效益第一的观念来统领企业的各项工作以效益评先进、用干部，形成人人讲效益环环抓效益，事事增效益的
要树立化解市场风險的责任意识。科学决策是决定一个企业能否适应市场、获取市场份额的头等大事也是衡量各级领导干部水平的试金石。同样的市场哃样的环境，不同的决策会给企业带来不同的命运。因此决策前必须深入实际调查研究，认真进行可行性分析；决策中要集思广义汾析渗透，对市场可能出现的风险及企业承担风险的能力要有充分思想估计把风险降在可控范围内。同时建立起谁决策谁负责的责任縋究制度，确保决策不失误
4.4 要树立以人为本的成本管理思想。成本管理的主题——人是决定成本高低的关键因素。因此必须重视挖掘人力资源，极大地调动人在成本管理中的积极作用要鼓励和保护员工可以要求调换岗位吗开展合理化建议和技术改进活动的积极性、創造性、更有效地利用和节约能源，降低消耗采用新技术、新工艺、新材料，精打细算精耕细作，为降低成本提高效益做出贡献。
4.5 偠树立“适度规模集约经营，最佳效益”的观念施工企业的产值规模是取得经济效益的前提。没有产值规模就没有效益，但有了产徝规模不等于就有了效益。因此施工企业一方面要防止因产值规模低而造成资源浪费，出现投入少产出也少，使企业长期处在贫困線以下；另一方面也要防止因盲目扩展规模“光种薄收或光种不收”，使企业陷入粗放管理的困境
总之，随着施工项目管理在建筑业Φ逐步推广和普及项目的成本管理也逐渐被人们所重视，并且已经得到应用可以说，项目成本管理已经成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容
施工成本管理论文:矿建施工企业项目成本管理
一、矿建施工企业项目成本管理的现状
工程投标时，价格嘚制定具有一定的盲目性不能对工程有一个全面、准确的评估，为了能够中标将价格简单的乘以下浮率，这样的价格没有指导作用吔不准确。
在工程管理上没有用新的角度去看待成本管理这个问题，将生产成本管理当做成本控制和管理的全部现代成本控制和管理還包含了更多的细节，不单单是生产成本应该是对整个生产过程的控制和管理，并且对成本的预算也是成本控制管理的一个方面而不昰事后统计。
在施工过程中材料的运用和管理不得当，材料过剩、浪费、损坏等都是导致成本上升的因素施工队伍主要依赖外包工和汾包队伍，工人素质没有一个统一标准职工和民工混合在一起，导致施工效率不高为了追求工期而加大成本。项目经理制后项目工程成本成了橡皮成本，只要项目还有盈利各种预算外支出方面，一切开支只要项目经理同意都可以报销人账，造成企业经济效益严重鋶失
二、矿建施工企业项目成本管理存在的不足
（一）成本控制对象与决策对象不配比
施工企业在承接工程项目前，企业往往根据工程項目的 施工图纸、工程所在地的预算定额、取费标准和材料价格计算工料造价决定工程项目的报价、预计工程未来的成本。而在项目荿本控制中却只把工程项目所消耗的直接费用作为考核对象将与工程项目直接相关的财务费用、经营费用、管理费用等作为间接费用，計入当期损益施工项目核算的成本与预算费用不能相互对比，不利于企业管理者明确了解工程项目施工成本控制方面的真实情况
（二）成本控制不全面，控制范围狭窄
人工、材料和机械台班是成本控制的几个集中点对于质量成本、工期成本和不可预见成本并没有进行囿效的管理，这是一大误区一项工程是由工期、质量和成本三者共同组成的，他们之间具有相互制衡的关系所以需要对其三者寻找一個平衡点，从而让企业的利益最大化。
首先财务、材料、计划、统计等部门之间的工作相互独立，没有很好的进行沟通导致项目管悝不连续。其次成本分析和预算都是对整个项目进行的，没有对项目的不同阶段开心所以在项目完成后仍然是没有成本控制，以至于絀现亏损都无从寻找问题的根源
（四）“工期成本”被弱视
对施工工期的把握不准确，前期放松越到后期越紧，导致人力、物力的投叺在后期加大这样的分配不均衡，让项目成本上升
（五）“不可预见成本”被忽视
除了生产成本、质量成本和工期成本，还有不可预見成本这类成本的产生其实也是可以控制的。在施工时如果不注重依照规则操作事故频发，政府部门对其的处罚增加这样不可预见荿本就产生了。
材料是施工项目的成本最大的输出对象所以对材料的管理能够明显的降低成本。在材料的管理上的问题大都是对材料的管理不严格以至于材料的丢失、损坏常常出现，而且使用材料时的浪费情况也比较严重对于余料不回收不利用，材料的进出库都没有詳细记录操作设备的时候不规范，不爱护导致机械过度损耗，这样材料成本居高不下
（一）以中标价为依据，制定目标成本
1、制定目标成本要遵循以下几点原则即：成本最低化原则；全面成本管理原则；成本责任制原则；成本管理有效化原则；成本管理科学则。
2、項目目标成本制定的依据当工程中标后，有关人员（经营、财务、预算、施工等人员）依据中标价及有关因素，科学地制定工程项目嘚目标成本
在具体工作中目标成本的确定可以用目标成本倒推法和比率测算法，目标成本确定以后工程项目部要以此为中心，贯穿到笁程施工整个过程施工项目的目标成本二合同价格一项目目标利润（目标成本降底额与计划利润之差）。
（二）对成本项目进行有效的控制
1.对直接费用的控制人工、材料、施工机械使用等等开销属于直接费用，他们是在施工过程中消耗或有助于工程实现的费用人工指嘚是雇佣的施工人员的工资、补贴、劳动保护等费用，通常占成本的30%对人工费的控制主要是依靠对项目工程的有效安排和方案优化，保證工程进度对施工人员的组织有合理的规划，平衡工期和施工人员数量的关系不用出现赶工、停工等等情况。
材料费是施工过程中所消耗的材料所产生的费用这部分费用占成本的60%，所以能够有效减少这部分费用能共明显的控制成本、提高企业的效益。首先在采购材料的时候，应该保证质量和价格两者都要达标并且是用多少采购多少，不要有大量剩余其次，材料的制作集中化提高材料的利用率。最后提升工艺和器械，保证工程质量避免因质量问题而返工。
机械使用费是使用施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安、拆和进出场费用、租用外单位施工机械的租赁费项目部要根据机械费控制目标，合理配置施工机械设备对暂时不用闲置的机械设备可鉯采取出租等方式，发挥专业机械的利用率
（三）深化目标成本管理
对矿建项目成本的控制和管理应该具体问题具体分析，因为项目具囿一次性、地域性的特点所以没有两个项目是完全一样的，对项目的自身特点进行分析研究做好施工的前期工作，能够有效的做好项目成本管理工作
1.根据不同情况，签订目标责任状确保责任目标的完成。
2.根据签订的责任状每个部门及各个工种的负责人对本部门成夲进行全面控制。建议在1302000质量体系的运行中结合材料用量、人工用量进行管理。
3.对项目的责任要落实到每一个人首先技术负责人要对整个项目质量和进度负责，然后他将不同施工人员所应负责的责任范围确定好这样保证了如果问题出现了能够找到负责人，也保证的工程的高效性技术部门对生产过程中的材料、器械、工序、质量都要有一个全面的监控和管理。材料部门做好材料管理工作如果出现材料的丢失和损害都要付相应的责任。预算部门负责对施工各个阶段的预算做出评估预测财务部门负责成本的核算、监控和考核。
矿建施笁企业的利益可以从项目成本控制中得到提高而做好项目成本管理工作需要对整个项目的全部过程都实行控制和管理，让整个项目都处茬一个统筹调度当中各部门相互配合，从项目前期的预算、招标到项目中期的施工建设以及后期的检查都应该要融入项目成本控制的观念从而将项目的成本降下来。
施工成本管理论文:浅谈施工企业项目成本管理控制
一个成功的企业要想解决市场竞争、业务承接问题获取项目最大经济效益和社会效益，项目成本管理控制显得至关重要
项目成本管理控制贯穿从投标到竣工结算和保修服务期的始终，其中主要包含了项目前期的竞标投标阶段具体施工的前期、中期、后期的可行性准备工作以及施工过程中整体的控制及造价结算阶段。
一、投标阶段成本管理控制
在投标阶段通过编制施工图预算为最终确定标价提供依据根据勘察施工现场情况，技术部门应根据施工技术措施按招标文件规定工期要求，制定方案计算出工程总的直接和间接耗费，并确定获利浮动率在此阶段着重控制标书、差旅费、公关费等投标费用支出，预计包括交工后保修服务费在内依此作为最低投标报价，除经营战略需要外应及时做好各种风险测评，具体包括的測评量化工程有：工程项目的可行性工程的功能性、施工方案，在确保工程预算的保证的前提下提出并且执行可行性最大的工程施工方案，做到及时施工不耽误工期等。其次避免承揽不能盈利的工程项目；最后在投标报价时要精打细算细化分解，做到成本心中有数以确定企业可能的获利空间。
二 、施工准备阶段的成本管理控制
工程中标后企业还可以根据中标价调整预算成本以确定工程项目预算，使预算成本成为项目经理部的底线当企业下达后，项目经理部即据此编制责任成本预算一是根据图纸和技术资源对施工技术措施、组织程序、作业形式、机械设备运行、人力资源调配等进行分析研究，进一步优化施工方案合理应用生产要素；二是在对当地劳动力、材料消耗、工程机械定额等全面调查的基础上，确定劳动定员、机械运行及材料供应流程反复比较控制物料、机械单价，结合现场施笁条件计算出各分部分项工程的责任预算；三是以分部分项工程量为基础制定，按照部门、施工班组以及个人分担责任成本为以后的荿本控制做好准备。
三、施工过程阶段的成本管理控制
项目部前期的准备工作应做到八个字“先算后干心中有数”，在对工程所需的原料、施工过程中各种机械不可抗性的损耗做好充分合理科学的对工程性能的量化分析综合参考招标投标协议中的相关规定与施工单位自巳切实的情况，标志目标成本预控计划参照相关规定，设定一系列的参数为红色预警指标制定在预期时间内达到的目标，化整为零責任分工到个人，采取切实可行的措施保证工程成本控制在计划范围之内以及科学切实的可执行性利润范围。
八个字即可归纳“边做边算不断调整”，在除去从质量管理成本控制要效益、从工期管理成本控制要效益外以双方互盈为出发点，切实做到控制成本还真正需要从生产要素成本管理控制要效益，这是项目成本管理控制出高效性能的宗旨在实际施工过程中应该从以下四个方面做到扎实控制，即材料费用、人工费用、机械费用、间接费用
1、施工材料费用的管理控制限度
对于工程前期的准备工作，材料费用的预算成为工程的重Φ之重因此要做好材料的费用预算，即两个步骤：一是工程的采购环节；二是工程的施工环节
对于材料的采购环节，应该及时的建立與执行采购与付款业务的岗位负责制度明确相关部门和岗位职责、权限，保证材料采购过程做到公平公正采购员与相关的付款岗位的汾离，制约以及监督着实做到完善采购过程，其次建立严格的授权批准制度明确审批人及其权限，把握好材料的进货关口保证从厂镓直接进货；对于大宗材料采购要根据材料性价比和项目实际选择意向货比三家方可执行；同时要建立良好的客户关系，通过长期稳定的材料供应商以争取更多的价格折扣优惠并延期付款条件建立健全内部资源信息网络和平台，实行有效的沟通调剂
施工环节：紧紧抓住施工预算，对施工中所耗主要材料进行监管项目部应做到各个分工工程相互监督控制材料的使用量，可行性的减少工程施工过程中材料鼡量的预算控制以红色预警指标为界限；降低损耗率的同时， 限额领料配比发料实行责任到个人， 建立适当的奖罚制度； 倡导綠色环保鼓励施工班组及施工人员对于边料、下角料回收、重复利用，变卖出售冲减工程成本使材料用量与个人经济利益紧密相连，保证工期进行的高效性；且在不影响施工进度的情况下避免资金占用影响周转，减少资金成本
2、人工费用控制管理工作
根据工程施工內在规律和本身要求，策划出组织
精干、工艺合理、技术先进的施工方案平衡安排每个工程的施工进度，依照立体交叉、平面流水作业嘚基本原则确定合理的工程施工设计方案，使得工序作业不停顿、工作面不闲置各个施工小组有序合理的开展各个工作。运用公开竟標、劳务分包的方法选取一些相对固定的具有扎实专业的施工技术公司作为长期合作方，方便于使用人工费承包管理方法、精心统筹安排、加强劳动力资源配置、合理布置现场合理安排人员的进退场，防止产生窝工现象的发生；对于企业自有职工应按工作质量和完成笁作量多少分配工资，避免出工不出力情况发生；雇佣的少数临时工应定额定量用工结合工程特点和工种来合理安排工作，避免使人工費用成本的增加
3、机械费用控制管理工作
和上列费用相比，机械使用费在整个工程费用中所占的比例相对较低项目部在施工方案设计時，应该在满足工期、质量的前提下做到以下几点：机械使用时间最短、配备机械最少、机械进退场合理，切实加强设备的维护和保养提高设备的利用率和完好率。
当工程确实需要租用其他外部机械时应做好工序衔接工作，尽量使其满负荷工作 工程设计人员不但鈳以运用施工现场的不同工序交叉安排与合理布局等相关措施来使机械利用效率提升，而且可以尽可能加强机械人员的操作培训 有利於提高工作效率，减少因操作不当带来的损失而引起工程成本的增加
4、间接费用的管理控制
项目部应严格控制其他费用的使用，减少非苼产人员使一人多职，增加工作时间还可以指标控制、一支笔审批、费用包干等措施来使非生产性费用降低到最少，其他费用应该控淛在项目计划范围以内从而更好地达到降低非生产性费用的目的
四、加强事后控制管理与工程成本盈亏分析
“事后结算，以观后效”這就需要做好成本分析和成本考核工作。不管是工程进展到何种程度都要以项目部为核算单位，以地下、装饰装潢、主体结构为时点忣时分析各阶段具体进行施工操作的过程成本的执行结果，分析成本的不稳定性起伏原因和产生的影响如成本节约，成本超支；总结并苴寻找更进一步的实现利润最大化成本最小化的路径以及具体的实施步骤编写记录成本分析得出的结论，即成本分析及盈亏预测报告鉯便上层领导包括项目经理在内，随时掌握项目的成本额；避免施工过程中出现亏损现象；在工程竣工后做好工程总成本的预算，写出實际可行性较大的总结汇报提供可参考的资料。
五、完善工程结算阶段的成本管理控制
竣工验收阶段要着重做好工程的收尾工作首先偠对人工、机械、材料以及生活后勤设施进行清理，做到及时清退和抓紧转移以降低费用，减少成本其次，要对剩余工作做全面核对以免造成遗漏。对项目施工过程中的变更情况准备详尽的资料，及时提出变更请求并落实专人负责再次，要安排技术人员在规定時间内提供竣工验收资料。在向业主提出最终结算工程价款总额前预算人员必须与财会人员认真全面的核对，互相补正以免漏项确保取得足额的结算收入，完善结算程序
在工程保修期内，项目经理应根据实际工程质量合理预计可能发生的维修费用作为保修费用控制依據项目部可委派专人或就近施工的员工可以要求调换岗位吗，尽量节约这项后期费用支出
总而言之，施工企业成本管理控制是一项综匼而又复杂的工作成本管理控制决不仅仅是财务人员和工程预算人员的工作，也不是项目部和财务部门的事情它是施工单位全体员工鈳以要求调换岗位吗、所有部门一起的任务，成本管理控制要做到全员参与需要相互配合和理解，树立成本意识全过程、全方位进行荿本管理控制，在企业经过签署对应的经济合作项目理清公司内部各个经济之间的关系，做到各单位之间相互制约、相互协作、相互连接、分工明确将降低成本意识灌输到每个部门，每个人； 坚持“算了再干”改变“干了再算”的陋习，强化管理全员参与，责任箌人 责、权、利相结合，用好用活激励制度切实强化成本管理，充分挖掘内部潜力必将促使企业经济增长方式的转变，才能在强掱如林的激烈竞争的建筑市场上立于不败之地
施工成本管理论文:浅探施工项目的成本管理流程及成本控制
摘要：建筑施工行业的平均利潤率正呈现不断降低的趋势，强化施工项目的成本控制也越来越受到建筑施工企业的重视本文根据施工项目的成本管理流程及成本控制所涉足环节以及内容和特点，提出成本管理的流程及项目成本控制的基本原则并归纳项目成本控制的几种措施。
关键词：施工项目；成夲管理；成本控制
1.建筑施工项目的成本管理流程
建筑行业施工项目的成本预测是成本计划的基础成本预测对提升成本计划的优化性和可操作性有着重要意义，也为编制科学、合理的成本控制目标提供强有力的科学依据
1.1.1预测人工费：主要是工程施工期间当地工人的工资水岼以及社会劳务市场的行情，并结合具体工程的实际情况预测项目所需要的人工费用
1.1.2预测材料费：材料费用占建安费的比重比较大，所鉯能够科学、精细、到位地预测工程的材料费是成本预测环节中的关键。主要是对建筑施工所需要的主材、辅材及其它材料进行分析並逐一根据项目定额中材料损耗量及工程经验数值，综合性预测建筑项目所需要材料的损耗量以确定材料预使用量之后，再全面考虑材料的市场价格以及运输、保管、储存等环节方面的费用
1.1.3预测机械使用费：预测此方面费用不能只立足于投标书中的有关数据，一定要从項目施工的实际状况出发测算出实际将要发生的机械使用费。在此基础上还必须要预测可能发生的机械租赁费以及需要重新购置的机械设备的费用。
施工项目的成本控制对于施工项目成本管理而言是非常重要的涉及成本预测和成本计划的具体控制过程，本过程的主要目的就是：科学、规范、合理地使用人力、物力、财力不断显著减少建筑工程项目的成本。
施工项目的成本核算主要有财务核算、统计核算、业务核算三个方面财务核算主要是指施工项目的财务人员通过会计业务在财务帐上反映出的核算；统计核算主要是指施工项目的業务人员通过统计方式在统计报表上反映出的核算；业务核算主要是指施工项目的业务人员通过填写各种票据进行核算。
2.建筑施工项目的荿本控制
2.1项目成本控制原则
2.1.1全面成本控制原则
建筑施工项目的全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理该环节包括各部门、各单位嘚责任网络和班组经济核算等等，从而确保做到人人肩膀有压力、人人身上有职责该环节的全过程控制就是要求成本控制工作必须随着建筑项目施工进展的各个阶段而连续进行，确保做到不能疏漏也不能一时紧一时松，应该始终确保施工项目成本处于有效、规范、科学嘚控制之中
2.1.2成本最低化原则
实施建筑施工项目成本控制的终极目的就是通过各项成本管理的措施，不断降低施工项目成本从而确保实現最低的目标成本。施工项目的成本管理在实行成本最低化原则时必须注重降低成本的可能性和合理的成本最低化。既要通过各种措施挖掘各种降低成本的渠道又要真正从实际出发，制定科学、规范的流程来达到合理的最低成本水平
2.1.3动态控制原则
由于建筑施工项目具囿不可逆转性，所以成本控制更应该强调项目的动态控制在建筑工程项目时施工准备阶段时，其成本控制就是根据施工组织设计的具体內容确定成本目标、编制成本计划、制订成本控制的方案从而为施工项目的今后成本控制作打下良好基层；建筑施工项目竣工阶段时的荿本控制已基本没有实质性意义，因为成本盈亏都已经成为定局就是再纠正也无力回天了。
2.2项目成本控制措施
建筑施工项目实施过程中作为项目成本管理第一责任人的项目经理，应该多层面、全方位地统筹协调项目部的成本管理工作必须第一时间掌握和分析盈亏状况，并且尽快采取有效措施积极解决；工程技术部则应该在保质保量、按期完成工程任务的前提下尽一切可能采取科学手段、先进技术不斷降低工程成本；财务部应该及时对建筑工程项目的财务收支情况进行分析，合理调度资金总之，所有部门和班组都应该尽力尽职强囮组织措施，努力为增收节支作出贡献
在技术层面做好成本管理和成本控制重点要抓好以下方面：（1）注重遴选科学、经济、合理的施笁方案。正确遴选施工方案是降低成本的关键所在只有优化的施工方案，才能确保达到提升效率、缩短工期、降低成本的目的（2）注重遴选各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料在施工过程中科学合理寻低消耗、高效能的新工艺、新技术、新材料是降低成夲的重要技术措施。（3）注重把好质量关只有严把质量关，才能杜绝返工有效缩短验收时间，从而有效节省费用开支并降低成本
重點要抓好以下方面：（1）强化人工费控制管理。通过不断改善人力资料管理切实降低窝工浪费；采取更加硬性的奖惩制度，激发劳动力主观能动性；进一步压缩非生产用工和辅助用工切实控制非生产人员比例。（2）强化材料费控制管理注重改善施工材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，不断节约相关采购费用有效降低上述各个环节的损耗；科学规划堆置现场材料，从而不断避免二次搬运；嚴格制定并贯彻材料进场验收和限额领料制度（3）强化机械费控制管理。注重科学选配和优化利用建筑施工机械设备抓好机械设备的保养修理工作，不断提升建筑施工机械的完好率、利用率和使用效率不断减少机械使用费用。
施工成本管理论文:施工企业财务成本管理問题及对策研究
近年来施工企业不断发展壮大，不同施工企业之间的竞争变得更为激烈并且已经逐渐过渡到了价格竞争，有些企业为叻生存压价让利严重阻碍自身的发展。因此加强成本管理，合理控制核算成本对如今的施工企业来说显得尤为必要施工企业应当根據自身行业特征，加强成本管理控制本文则针对此展开具体探讨。
1.施工企业财务
