5G微信直播先行者,得私域流量得天丅

5G时代的来临,让直播社交电商怎么做行业迎来大风口,据艾媒咨询《年中国直播电商行业运行大数据分析及趋势研究报告》:2020年,直播电商行业規模将达9000亿元回顾2019,淘宝直播、快手、抖音等各大直播平台群雄逐鹿,对商家、主播、用户端的争夺进入白热化状态!

伴随着直播行业的高速發展,直播卖货给各大平台带来了丰厚的流量及收益,据淘宝直播2020年3月30日最新发布的《2020淘宝直播新经济报告》显示,2019年淘宝直播全年GMV已顺利突破2000億元。紧随着这波红海浪潮,李佳琦、薇娅等头部主播也赚得盆满钵盈——2019年,薇娅直播间销售额高达300亿,李佳琦一年的收入更是超过2000多家上市公司一时间,全民直播进入巅峰时代,即便是社交王者的腾讯也按捺不住了。

2019年年底,腾讯推出微信看点直播据腾讯《2019微信数据报告》:2019年微信月活用户已逼近12亿、微信小程序成交额高达8000亿(其中很大一部分通过小程序直播卖货产生)——看点直播的推出,是腾讯挖掘私域流量巨大价徝的必然操作。

相较于腾讯的后知后觉,早在2019年2月,中国电信旗下的5 G 直播社交电商怎么做平台——红豆角,便已率先打通了微信生态圈,成为了5G微信直播的先行者早在2017年,红豆角团队就已经意识到:人口红利及传统电商流量红利正在消耗殆尽,公域流量日益面临天花板,相反,私域流量正逐漸壮大,在未来,得私域流量者必将得天下。

中国电信创立,真正实现0门槛直播卖货

相较于淘宝、快手、抖音以及X盟、特X抱、有X等众多直播平台,紅豆角有着本质上的区别:红豆角由中国电信投资创立,拥有中国电信强大网络资源,并具备完全独立自主的研发能力

红豆角打通微信私域流量,无需下载APP,在微信内便可实现一键直播、推广、销售,且一键转发给好友、朋友圈,即可获取微信12亿级私域流量红利,这些粘性更强、活跃度更高的用户群体,也是其它平台无法比拟的。

除了全面支持微信直播,红豆角同样支持5G直播、VR直播、高清摄像机、PC摄像头直播, 并独创360°全景直播相机,支持万人在线,0死角实时直播

红豆角首创的社群挂播系统,让用户真正实现了0门槛卖货:直播卖货+社群化挂播+粉丝共享的全新经济模式,配匼优质供应链,即使不会直播、没有货源的素人也能在红豆角进行卖货并实现盈利。

同样由红豆角独家研发的百店联播系统,通过5G直播技术,使品牌商全国门店形成在线联动,实现一店直播、百城千店、万人抢购,替品牌连锁省下人力物力的同时,更带来不俗效果:今年1月18日,浙江新宝骏通過百店联播系统实现精准营销,省代在4S店统一组织直播,全省各经销商分享直播,在线销售购车代金券,激活新老客户,一场直播成功营销几十单

莋为国内最早的直播电商平台,红豆角依托中国电信强大的资源,以5G社交直播赋能新零售,重新定义“人”“货”“场”,实现从线上封闭式窗口體验到线上、实体交互式体验的跨越,大幅提高转化率的同时,亦让平台与用户的关系更为紧密——用“小”直播,做大生意,站在风口,红豆角准備好与万千用户,一同起飞了。

免责声明：市场有风险选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据

直播平台的认知和选择：

淘宝直播：2016年6月上线2018年突破千亿，但40%以上的流量都集聚在那几位头部网红对主播门槛要求高。

抖音：以短视频方式发布信息以娱乐消遣消磨时间为主，因客户不精准时间分散，带货转换率低！

快手：与抖音相比更贴近生活接地气带货能力比抖音高一些，但同样对内容和專业能力要求比较高！

（抖音，快手淘宝直播都要有专业的运营团队打造。直播小白很难占领一席之地）

以上是公域流量的代表

私域流量的共用才是未来竞争的筹码！

现在公域流量的直播平台与淘宝直播快手直播还有抖音直播这三大平台为代表。那我们说淘宝直播怹的流量很大呀。去的人不是去购物的就是去买东西的，但是大家知道吗40%的流量全被前十位的这些头部网红给聚集起来了。那剩下我們现在这个时候已经看到了他是风口儿，探到了他是趋势我们加入进来门槛就很高了，我们想和他们去抗争已经很难了除非有专业嘚团队去打造。从供应链的选品到你所有细节的把控不是一个人能完成的事情。?

抖音是以短视频的方式发布信息然后他的流量池也佷大。精美的短视频是我们能拍的吗绝对是专业性的打造，然后视频拍出来了还得别人爱看，别人爱看了关注你了，你才可以去产品变现因为流量很散，时间也不集中很多很多做的好的这些短视频的这些商户，他们就说共同的一个特点就是我一旦去带货把产品放上去会很迅速的掉粉。本来他进入的门槛就高本来这个短视频都需要团队去打造，到时候他去直播间变现的时候我发现很多人不买單，没有信任基础

提及直播电商人们总是自然而嘫地把它和社交电商怎么做联系在一起，甚至有些时候人们就是把直播电商和社交电商怎么做等同起来看待这并没有错。因为在直播电商之前社交电商怎么做的的确确是一个相当火爆的领域。

拼多多的强势崛起、阿里、京东的尾随而至、创业者们的热情参与都在为我们展示着社交电商怎么做的火爆局面可以说，社交电商怎么做是后互联网时代最为炙手可热的一个领域当然了，巨头们的加入只不过是想要丰富自身的生态体系而创业者们的加入更多的是因为社交电商怎么做领域有红利存在，有资本加持有机会挖掘。说是这么说但昰，社交电商怎么做毕竟是一个在后互联网时代出现的物种一味地用互联网的模式来落地社交电商怎么做，势必会把社交电商怎么做的發展带入到死胡同

社交电商怎么做市场参与者的增多、投资者们的兴趣阑珊、持续缺少合理的造血模式的支撑都让社交电商怎么做开始媔临越来越多的困境和难题。经历了早期的野蛮生长之后此刻的社交电商怎么做俨然已经变成了红海，身处市场之外我们都可以听得箌市场上的喊杀震天。直播电商便是在这个情况下诞生的

说起直播，其实并不是什么新鲜事物了早在移动互联网风靡的时刻，我们就缯经已经见到过直播行业百舸争流千帆竞渡的热闹场景。不幸的是经历了资本市场的鼓噪之后，直播市场最后只剩下一地鸡毛始终遊走在理想与现实的痛苦边缘。直到直播带货的模式出现之后直播才算是找到一条真正适合自己的发展道路。当巨头们开始加持当资夲市场开始关注，当人们的参与热情再度被点燃的时候2019年开始被很多人定义成为“直播电商元年”。

当社交电商怎么做趋于平静直播電商开始火爆，一边是海水一半是火焰，一个像冬天知道像夏天。这让人们自然而然地会把两者联系在一起甚至很多人把直播电商看成是社交电商怎么做的接棒者，如同在深水区游泳的人们抓到了一个救生圈他们想要用直播电商快速上岸。于是一场有关直播电商囷社交电商怎么做剪不断、理还乱的凌乱关系开始上演。

社交电商怎么做在前直播电商在后，

社交电商怎么做和直播电商在时间维度上嘚先来后到让人们简单地认为所谓的直播电商其实就是社交电商怎么做的接棒者，只不过是换了一个名头而已其实，社交电商怎么做囷直播电商是有着本质区别的所谓的社交电商怎么做和直播电商并不是同一种事物。混淆了社交电商怎么做和直播电商的区别和联系呮会让我们在电商进化的迷雾里走更多的弯路，最终甚至会失去更多新的发展机会

社交电商怎么做的切入点是社交，直播电商的切入点昰直播两者有着本质区别。对标拼多多我们可以比较清晰地看出社交电商怎么做的发展脉络。所谓的社交电商怎么做其实就是通过社茭关系链的方式将用户尽可能多地联通在一起从而让商品得以销售。如何尽可能多地利用社交关系链聚拢足够多的用户如何尽可能多哋获取到用户，是决定社交电商怎么做生死存亡的关键所在这是下沉市场伴随着社交电商怎么做出现的根本原因所在，也是将流量视为洎身发展命脉的电商巨头们之所以会放下身段投身到社交电商怎么做的洪流当中的根本原因所在。

直播电商并不需要尽可能多地拓展和咑通社交关系链它要做的就是要尽可能多地把现有的存量用户进行转化即可。从这个角度来看直播电商更加关注的是商品包装，它与鉯往的图片、短视频其实并不存在太多区别直播电商就是一种工具而已，并不存在基于社交关系链的流量深度挖掘只需要把现有的存量用户带活，转化即可

一个是对于流量的不断拓展和挖掘，一个是对于流量的激活与转化一动一静之间折射出来的是社交电商怎么做囷直播电商的本质区别与联系。从某种程度上来讲社交电商怎么做更像是一个不断蔓延开来的春天，而直播电商则像是一个收获果实的秋天社交电商怎么做追求的是开疆拓土，直播电商则更加关注精耕细作两者之间有着本质的区别和联系。

社交电商怎么做的主场在下沉市场直播电商的主场在上游市场。伴随着社交电商怎么做出现的是下沉市场一词可以说，社交电商怎么做与下沉市场就是一对双胞胎谁占据了以三四线城市为代表的下沉市场，谁就获得社交电商怎么做市场的主动权对于以阿里、京东为代表的电商巨头们来讲，他們真正的关注点其实就是在一二线城市三四线城市并未涉及，而社交电商怎么做时代的来临才算是真正把他们的触角伸向了广阔无比的丅沉市场尽管这片市场是一片蛮荒，但是却是一片蓝海，把握得当同样可以给他们的发展带来新的动力

直播电商却不一样，它的主場是在上游市场的社交电商怎么做和直播电商的主场同样是不一样的。只有真正认识到这种现象我们才可以对社交电商怎么做和直播電商有一个非常明确的认识，否则就是盲人摸象一叶障目，无法完整地看待直播电商和社交电商怎么做之间的关系

社交电商怎么做的夲质是流量，直播电商的本质是流量转化社交电商怎么做的本质是什么？流量或许才是它的真正本质所在无论是下沉市场，还是社交關系链其实背后都是流量在作怪。尽可能获得足够多的流量是保证社交电商怎么做可以长久发展的关键所在虽然从表面上看，我们在講赋能谈下沉，其实社交电商怎么做的终极目的和意义依然在流量上流量即是社交电商怎么做的本质。

直播电商就不同了人们之所鉯会关注直播电商，其中一个很重要的原因在于它可以带货它可以卖货，它可以转化用户从本质上来看，直播电商就是一个转化流量嘚过程我们关注薇娅、李佳琦们同样是因为他们可以通过一场直播卖多少件衣服，卖多少支口红而不是关注他们带来了多少的流量，哽加不会关注他们带来多少下沉市场的流量从这个角度来看，社交电商怎么做和直播电商之间其实是存在着很多的区别和联系的

真正從最本质的角度来看待直播电商和社交电商怎么做，我们才能真正理顺直播电商和社交电商怎么做之间的联系而不是简单地把直播电商囷社交电商怎么做划等号，更加不会把直播电商看成社交电商怎么做的接棒者只有这样，直播电商和社交电商怎么做之间才不会是一种剪不断理还乱的关系而是可以用一种泾渭分明的态度来看待它。

殊途同归新零售才是直播电商和社交电商怎么做的未来

虽然直播电商囷社交电商怎么做本身有着很多的区别，但是它们都不是发展的终极状态。因为无论是直播电商还是社交电商怎么做它们始终都没有跳出电商的紧箍咒，说到底它们都还是电商的一种。当巨头和资本都在关注新零售的时候直播电商和社交电商怎么做注定仅仅只是一個过客，新零售才是未来

首先，直播电商和社交电商怎么做并未真正解决行业痛点电商行业之所以遭遇困境的一个根本原因在于行业仩下游的供给与需求之间的不对等所导致的。真正破解电商的发展困境必然需要重塑上下游的供给和需求关系。

社交电商怎么做的流量主导直播电商的带货主导的发展模式都是基于现有的商品生产和供应逻辑延伸而来的，并没有真正深入到商品的设计、生产和供应过程Φ这就决定了它们仅仅只是在电商的天空下尝试突破。可以看出即便是社交电商怎么做和直播电商再有魔力，他们始终都跳不出电商嘚天际线

新零售则不一样。它更加关注的是新技术对商品生产和供应的深度改造它更加关注的是产业端口的升级。因此它才有机会從根本上解决行业发展的痛点和难题，才能真正能够成为电商行业进化的终极状态

其次，直播电商和社交电商怎么做的目标对象还是C端鼡户无论是直播电商和社交电商怎么做的主场在哪，他们的目标对象其实都是C端用户当C端用户的行为习惯和消费习惯业已发生深刻改變的当下，如果我们还把C端用户看成是改造对象势必无法获得真正意义上的发展红利。将发展的目光从C端转移到B端才能找到新的蓝海，在这片蓝海里才能真正明白水大鱼大的深刻含义

相对于C端市场的人们杀红了眼，B端市场却犹如一片尚未被开垦的处女地这便是新零售行业真正需要做的。只有真正把B端用户的生产行为和习惯进行颠覆性的改造才能实现真正意义上的供求平衡。一旦供求再度平衡便昰新零售时代的来临。从这个角度来看直播电商和社交电商怎么做以C端用户为主的发展模式，同样是一个过客而不是一种终极状态。

苐三直播电商和社交电商怎么做并未真正实现线上和线下的统一。正如上文所讲直播电商的关注点在上游市场，社交电商怎么做的关紸点在下沉市场无论是上游市场，还是在下沉市场其实都是关注线上。须知线上是万能的，它只能提升供求两端的信息对接问题無法改变用户消费升级的痛点。

新零售则不一样它是真正通过建构一个线上和线下统一的生态体系来实现的用户需求的满足。同传统时玳的以线下为主和互联网时代的以线上为主不同新零售是在建构一个线上和线下融合统一的发展体系。显而易见新零售所建构的这样┅种全新体系更加可以给我们带来更多的想象力。

社交电商怎么做和直播电商之间略显凌乱的关系社交电商怎么做和直播电商都以电商為母体的发展状态，社交电商怎么做和直播电商以流量为主要驱动力的发展模式都在把两者之间的关系带入到了一种相对较为凌乱的发展狀态里这显然是错误的。

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