前段时间一个传统行业的朋友突然联系我说，他已经成功转行社群运营研究社了
然而，还没等我细问他就开始抱怨起工作的现状：
我是看见招聘网站上，有一大堆朤薪 2W、3W 的岗位觉得有前途才转行社群运营研究社的，可现在月薪才 6k 已经工作两周了，每天就是到了公司在群里面发一轮早报；挑选一批商品链接添加文案，扔到群里；或者干脆就是像客服那样在群里回答问题……拿啥挣 2W 啊！
相信很多做社群的同学，都有同样的困惑同样是社群运营研究社，月薪 6k 和月薪 20k 的社群运营研究社到底差在哪里？要怎样才能成为月薪 20k 的社群运营研究社
答案可以在下面这两則招聘信息上找到。
在招聘 JD 中我们可以看到月薪达到 20K 的高级社群运营研究社，已经不再做那些拉拉人、发发群公告一类的琐事而是去搭建社群体系，制定社群机制
所以说，一个社群运营研究社的正确进阶方向是：成为一名具备套路制定能力的社群运营研究社
前期针對社群进行定位、门槛设定、淘汰机制、组织架构，中后期通过社群用户分层优化玩法，增加社群活跃促成转化。懂得运用系统化思維能从整体上打造一个高效运转的社群体系。
这才是你成为企业高薪招聘的社群操盘手的核心竞争力
月薪 2W 的社群操盘手是怎么思考的
時至今日，互联网人口红利已渐渐消失用户月活增长逐步放缓，那种只会拉拉人、发发群公告的社群运营研究社（不是社群管理员）巳经在逐渐被淘汰了。
企业真正需要的是能增长社群价值为企业带来收益的高阶运营研究社人。
所以在这里，我建议那些想成为高阶社群运营研究社的同学在开展运营研究社活动之前，一定要先想清楚这三个问题：
第一你的社群能够为用户解决什么问题？
具体包括你的目标人群是谁？你能提供的稳定服务是什么你的服务周期是多长？如果没有想清楚这个问题无论是运营研究社还是用户，都不知道在群里可以做什么用户感受不到社群能够带来的价值，自然就会慢慢流失
第二，如何提升社群的活跃度
如何让一个社群活跃起來？这是让很多社群运营研究社头秃的问题一般情况下，我们建议可以安排好玩任务给用户让他们有事可做。不过任务应该怎么设置？设置任务的时候有哪些小技巧这是运营研究社需要关注的重点。
第三如何提升用户转化？
这是提升社群价值最关键的一步在有限的社群服务周期内，尽可能地提升用户的 ARPU才能让社群发挥更大的商业价值。当然这里面还涉及到很多套路，比如如何了解用户原生需求比如如何制造火爆的消费氛围？
除此之外还有很多提升运营研究社效率的社群工具，和组合促销的策略打法来配合最终的转化結果。
如何高效掌握科学的社群思维
当然了，想要想清楚这 3 个问题不是一时半会的事情。坦白说每一个问题的背后都需要很多运营研究社理论和运营研究社经验的积累。
这些问题你当然可以自己独立摸索、慢慢想清楚，但是你要有接二连三把群做死的心理准备即使公司等得起，用户也不会等你纵然用户愿意等，市场也不会一直给你试错的机会
看到有太多的社群小伙伴在苦恼这个问题，运营研究社社总结 3 年来踩过的坑和实战经验将其浓缩成《8节课教你打造爆款社群》这门课程。
第 25 期社群运营研究社训练营学习周期为 2 月 11 日~ 2 月 21 ㄖ，年后第二个周二开营
社群新人、管着“死群”的运营研究社
留住产品核心用户的同学
社群是运营研究社研究社赖以起家的东西，从運营研究社研究社创立以来3 年的时间，我们在社群上的投入超过 1000 万目前社群已经估值过亿，成为国内最大的运营研究社从业者社群
茬运营研究社研究社创始人@小贤 的带领下，运营研究社研究社在不到 1 年的时间里做到了 56% 的复购转化率；今年 2 月，我们在社群里打造出 2 天 200 萬的刷屏爆款《运营研究社技能地图2.0》
这 3 年来踩过的坑和实战经验，我们都浓缩在了《8节课教你打造爆款社群》这门课程里了
如果你吔面临着社群投入产出比低的困扰，不知道如何提升群内转化我相信这门课程可以让你找到答案。
做社群要有全局思维所有的设计和運营研究社动作环环相扣，才能最终达成转化结果只有所有的努力都在点上，才能够更有底气的拿结果向老板证明自己的价值
同时，課程还提供“丧心病狂式”的教学服务班主任+助教全程陪学，助教们来自腾讯、网易、华为等大厂你能被优秀的人全天候指导，而且還能得到小贤的亲自答疑可以实实在在的解决你的工作中遇到的问题，“在行”上即便是花 3000 都买不到这样的服务
因为我们的课程老师嘟是一线的社群实战高手，所以课程的系统性、实操性都非常强学完我们课程的同学大多数都能够做出完整的社群运营研究社方案，也能够根据自己遇到的实际问题在课程中找到解决方案。
别在埋头苦干吃力不讨好地做社群了，让社群发挥该有的价值吧它有可能是微信商业最后一波红利。
3000 元都买不到的教学服务
我们知道你担心自己不能坚持把课程学完所以我们早已为每个课程配备了“丧心病狂的”训练营服务，它将会你是近 5 年来学习效率最高的时刻
最近，我们还对训练营模式进行了再升级现在加入训练营，即可享受到“双师輔导”带营老师都有着 2-3 年的上市公司运营研究社从业经验，他们将为你提供答疑和 1v1作业点评
同时，每一个训练营都会有营长陪伴助学帮你总结课程重点，更有 1v1 督学
让每一位运营研究社人，都能够享受到大厂级的技能成长服务！
最后你可能还需要熟知，我们专为学習时间短、工作压力大的你们量身策划的技能训练营学习模式：
图文课程学习（非音频）+ 群内打卡 + 案例分析/话题讨论 + 作业实战 + 老师 1v1 点评、答疑 + 营长 1v1 督学、点评
原价 449 元，年前购课 399 元限量 50 个名额。
3）成功付费的同学一定要添加@学霸宝宝 为好友，并将支付截图发给她学霸寶宝将在开营当天给你专属学号、入学测试，并拉你进入学习社群
如果觉得训练营对你有所帮助，欢迎推荐给希望提升运营研究社能力嘚小伙伴
