共享单车共享汽车一样吗

闲置共享电单车集中停放点 图/洎由摄影师吴国勇提供

从高空鸟瞰,阡陌之间犹如丰收的麦田;走近细看是一排排闲置的共享电单车。这是自由摄影师吴国勇近日拍摄嘚一组《共享电单车的长沙劫》作品背后讲述的是湖南长沙清退了40万辆共享电单车,被停放在超过19万平方米的空地上吴国勇在2018年因拍攝共享单车“坟场”作品《无处安放》而被外界所关注。

2016年兴起的共享单车曾被誉为“新四大发明”,然而不到两年时间行业快速洗牌。行业调整洗牌的结果是各地超量投放的共享单车大量闲置便出现了所谓的共享单车“坟场”。

2019年电单车新国标的实施加速了共享電单车的商业化,在巨头和资本的加持下行业进入新的发展阶段。二三线城市乃至县城成为共享电单车反复争夺的阵地。

激进的过程總会有很多问题出现此次共享电单车的大面积堆放也值得行业去反思。电单车新国标下如何让共享电单车“进城”之路不再那么难?巨头蜂拥而至如何避免重走共享单车的资本弯路?

长沙40万电单车闲置问题在哪儿

“2020年12月初,陆续收到一些微博留言或私信显示长沙絀现的共享电单车‘坟场’,决定去现场了”吴国勇自从拍摄共享单车“坟场”被关注后,便经常收到全国各地的网友爆料

吴国勇来箌长沙后,用一天多时间拍了三个共享电单车堆放点堆放点里的电单车有美团、哈啰和滴滴青桔等品牌,其中美团规模最大超过一个足球场的大小,密密麻麻大概有10多万辆哈啰和青桔的规模要小一点,预估一两万辆“我拍摄的只是冰山一角,这可能只是美团的一个朂大堆放点青桔和哈啰不一定。”

闲置共享电单车集中停放点 图/自由摄影师吴国勇提供

据介绍,以前的共享单车“坟场”很多是相關部门委托第三方公司清理堆积的,各种品牌鱼龙混杂而共享电单车是长沙市政府责令各出行企业自行清退,是企业设立的临时堆放点现场也有企业的工人在整理。

哈啰出行方面告诉新京报贝壳财经记者闲置的共享电单车属于有序停放,集中回收的直接原因是长沙市對路面运营的共享助力车进行整治各大品牌主动回收了无牌车辆,暂存在各个仓库中之后,各个品牌都会按照自己的计划对车辆进行維护保养以及转运

美团出行也回应称,根据长沙市政府部署美团电单车已完成路面无牌电单车的回收减量任务,回收车辆约10万辆对未上牌车辆进行回收入库,并有专人24小时进行车辆管理确保车辆资产安全。公司倡导将从粗放式扩张转向到精细化运维

这些投放的共享电单车为什么要回收?原因有二其一是数量太多;其二是很多没有上牌。

长沙交警部门公布的数据显示此前长沙街头共有约46万辆共享电单车,其中上牌照的仅 有6万多辆1月份,长沙城管局市容秩序监管处处长杨力沙在接受采访时表示“清理的车辆基本上是没有办理牌照的,以及超期超投的目前,长沙市区保留了上牌的6.5万辆共享电单车还有4万辆共享单车,基本上可以满足城区市民对单车骑行的需求”

在此之前,据长沙市交通运输局官网消息2020年11月底,长沙多部门约谈了小遛共享、喵走、哈啰出行、青桔、美团、喜宝达6家共享单車企业集中整治无牌照车辆过量停放、违规停放等乱象,要求6家企业限时清理回收全部无牌照电动自行车

共享电单车抄袭共享单车“鉯量取胜”的模式?

共享电单车并不是新事物在2017年共享经济兴起之时,共享电单车也应运而生当时共享电单车主要在一二线城市运营,之后多家企业宣布暂停运营行业调整的背后,有资本退潮的原因也有政策因素。

在一二线城市发展步伐放缓的共享电单车但在下沉市场迎来第二春。2019年4月电单车新国标的实施成为共享电单车发展的新机遇。这一年中哈啰助力车、松果电单车、小遛电单车加速在縣域市场布局。

或许看到行业模式的可行性2020年以来,滴滴、美团、哈啰等巨头加速布局与雅迪、爱玛、新日等电单车厂商合作快速拓展市场。一时间滴滴、美团、哈啰、小遛等企业的共享电单车业务在一二线城市交锋。

“除了哈啰、滴滴、美团外还有数十家企业(發展共享电单车),说明大家都看好两轮车出行领域”清华大学交通研究所副所长杨新苗说,但一哄而上便造成供给过剩新京报贝壳財经记者注意到,全国包括汉中、长治等城市也出现小面积的共享电单车堆放点

互联网分析师林才涛认为,电单车新国标政策落实初期平台试图通过“先上车后买票”的方式在目标发展城市增加投放数量。长沙是最早一批共享电单车入驻的城市之一也是平台竞争的焦點,各平台为争夺长沙市场进行了大量无序投放然而,需要指出的是共享电单车的生存空间有限。

面对车辆聚集堆放的现象一位头蔀共享电单车企业负责人告诉新京报贝壳财经记者,现在这些共享电单车玩家依旧沿袭共享单车时期的战术以量取胜,与城市管理部门博弈必然会重复共享单车走过的路。

闲置共享电单车集中停放点 图/自由摄影师吴国勇提供

哈啰出行方面称,从其助力车业务2018年进入长沙开始就一直希望政府部门出台相关管理规定,规范行业发展哈啰经历过单车大战,明白其中利害关系不希望历史重演。

“平台以洎行投放抢占市场的方式争取指标配额的野蛮行为该停止了毕竟道路是公共的,企业应该通过良好运营、精细化管理服从城市发展规劃,积极与主管部门沟通获得城市准入,拿到配额这样两者协同才可以让行业健康发展。”吴国勇认为

“2018年《无处安放》的传播,當时我对摄影还是很有信心的我觉得影像还是有它的力量。”吴国勇介绍当时有共享单车的创始人提出要收藏摄影作品,把收藏的部汾作品分赠给投资人“这些作品最恰当的最有价值的发挥作用就是给投资者们看一看,也许可以变得理性一点”

“不鼓励发展”是否變成“禁止投放”?

2017年8月交通运输部等10部门联合出台《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》中提到,“不鼓励发展租赁電动自行车”此后各地纷纷清退整治共享电单车。

在共享电单车行业第二次爆发之后无限投放与无序停放的问题被重视,行业开始进叺规范发展阶段2020年以来,各地陆续清理整治共享电单车行业

2020年3月,因违规运营租赁电动自行车北京市交通执法总队对“人民出行”岼台运营商作出罚款5万元的行政处罚。2020年12月芒果电单车、小遛等6家违规投放共享电单车,被北京多部门联合约谈

此外,包括兰州、衡陽、佛山、中山等在内的城市提出全面清理整治共享电单车有的城市还要求限期清退。有共享电单车头部企业相关负责人曾在政策座谈會上表示部委发文提到“不鼓励发展”,到了地方变成“禁止投放”

该现象也引起公益律师廖建勋注意,便向广东省司法厅提起了合法性审查的申请广东省司法厅的复函:“经研究,我厅认为……’落实国家不发展共享电动自行车政策、督促共享单车企业限期清理回收共享电动自行车’条款与国家有关文件表述不尽一致,并已提出审查意见要求相关单位进行研究修改”

不过,有部分清退的城市如漢中面对市民出行需求又让共享电单车重回城市路面。有业内人士认为共享电单车是共享单车升级迭代的服务,比共享单车的性能更恏骑行更舒适,适合国家现在快速城镇化进展需求肯定存在。

“有了之前共享单车的治理经验相关部门应该提前介入,根据城市发展规划事前公开车辆指标,有序开放城市区域逐渐扩大规模。”吴国勇表示

清华大学交通研究所副所长杨新苗认为,2020年下半年各哋开始重新治理共享电单车,源于北京等中心城市对共享电单车的态度影响了一大批城市。北京对共享电单车说“不”是基于科学的認识和判断,也得到了不少老百姓的支持共享单车初期的乱象是可惜的,共享电单车恐怕也要交学费

“地方政府应及时研究出台相关管理办法。结合电单车的新国标、城市的需求量确定投放标准和数量实行准入制。另外可效仿网约车的定时监控机制,根据电单车的實际使用情况调整监管方案”互联网分析师林才涛表示。

滴滴青桔认为共享电单车的未来发展必然会趋于理性,通过提升和改善服务質量来吸引用户而不是依托投放量来增加市场占有率。平台企业可以利用骑行大数据助力政府开展交通执法、保障安全服务交通规划、路网监控和运行调度等精细化管理。

新京报贝壳财经记者 陈维城 实习生 李雨蔓 编辑 赵泽 校对 赵琳

苏州市区共享单车投放启动活动舉行

苏州第一批共享单车已经上路啦

小鱼在现场了解到按照市委市政府的部署,苏州城市管理部门引入哈啰、美团单车两家共享单车企業进驻苏州将在苏州市区范围内陆续完成6.8万辆共享单车的投放使用。

从即日开始至12月15日苏州市区将完成1万辆共享单车投放、5千个停放點位设置;12月31日前,有3万辆共享单车、2万个停放点位供市民使用运行半年后,视情再增加剩余3.8万辆共享单车投放

同时都配备有厚厚的唑垫

可以方便大家放一些轻便物品

同时,车把手也十分灵活

车上还配有醒目的苏州字样

小鱼从苏州市城管局了解到目前共享单车停放点位是从现有非机动车停放点中选取,市民既可在地面施划“共享单车可停放”标识的区域内停车还可以通过支付宝、微信小程序或者手機APP实时查看电子围栏可停放区域和禁停区域。

具体大家怎么借、在哪里还

哈啰、美团单车使用说明:

单车资费:每半小时1.5元不足半小时按半小时计费。

市民还可根据需要办理月卡、季卡、年卡

美团单车电话1:; 电话2:。

哈啰单车电话1:021-;电话2:

三、共享单车借还流程:

1、实名认证。下载美团APP/哈啰出行APP或通过微信、支付宝进行实名认证

2、扫码解锁。使用手机APP或微信、支付宝小程序扫一扫车头车辆二维碼

3、结束还车。手机APP或微信、支付宝小程序内点击“我要还车”

四、还车点位校验。车辆在停车点内点击“确认还车“;若不在停車点内,则无法还车可通过系统寻找最近停车点还车。

★苏州城市管理部门将建立健全长效常态工作机制做好共享单车标识标牌发放囷管理,实行一车一牌并对总量控制;

★建立完善智能监管平台,进行动态监测和调控;

★持续推进共享单车配套设施建设做好停放點位的规划管理工作,引导用户规范停车为市民提供安全的骑行环境;

★强化日常监督考核,层层压实监管责任指导并督促企业规范運营;

★进一步加强宣传,倡导市民文明骑行、有序停放

苏城有了公共自行车的身影

截至目前,市区已有近十万辆“小绿车”

再加上此佽投放的共享单车

以后大家出行就更方便、更快捷啦

一定要文明骑行规范停放哦

让“小绿车”“哈啰蓝”“美团黄”

成为苏州又一道靓麗的风景线

苏州市区也有共享单车啦!↓↓↓

原标题:《已经上路!苏州市区有共享单车啦!》

证券时报消息近日,摩拜单车(现美团单车)在上海和深圳宣布新版计费规则起步价从1元涨至1.5元,7月26日起执行

根据新版计费规则,在上海和深圳骑行摩拜单车的起步价调整为1.5元但两个地区时长费不同。上海地区骑行超过15分钟每15分钟0.5元;深圳地区骑行超过30分钟,每30分钟1元照此计算,在上海骑行1尛时需花费3元在深圳则是2.5元,这比当地公交车的价格还要高一点

那么,面对这样的涨价机制你还会选择骑共享单车吗?

集体涨价只洇找不到盈利模式

事实上,这已经不是共享单车第一次涨价了

2019年4月以来,多家共享单车平台先后上调服务价格目前在北京地区,按照新的计费规则摩拜单车与小蓝单车的价格相同,15分钟内收费1元每超过15分钟加0.5元。而哈啰单车则从每小时2元调整为每15分钟1元骑行1小時需要支付4元,是原来的2倍

与之前调整时长费相比,此次摩拜单车直接动起了“起步价”摩拜单车方面曾表示,公司在部分城市实行噺的计费规则是为了实现健康、可持续发展的运营。且公司会更注重车辆的精细化运营为市民的出行持续提供更好的服务。

如果分析荇业为何集体涨价最直接的逻辑就是要“覆盖成本”、“争取活下去”。在业界看来共享单车想要实现海量投放,必定要支付高昂的荿本即便部分共享单车的骑行费用在涨价,但对于动辄上百甚至上千成本的共享单车而言也仅仅是能够覆盖成本而已。

上海社科院互聯网研究中心首席研究员李易表示由于共享单车不属于个人用品,因此消费者不会特意去珍惜自然因素叠加人为因素使共享单车损坏率较高,而共享单车的回收和修理又将推高运营成本

时过境迁,如今共享单车行业已经没有了当年的风光背后也没有大量资本追捧,加上国家明确规定相关企业原则上采取“免押金模式”运营让行业内诸多“找不到商业模式”的企业开始陷入迷茫。而回到最初的商业邏辑骑行费用或许是他们最靠谱、最稳定的收入来源之一。

哈啰单车曾经盘算过单车骑行一次,折旧0.6元运营成本0.3元,如果单次骑行收入能超过1元原则上就有利润。据测算到2020年,将有至少1000万共享单车面临报废至少产生16万吨的城市垃圾。

事实上共享单车企业们并非没有尝试过其他的盈利模式,例如广告、金融、资讯、游戏、电商等多种业务方向都曾经在部分共享单车企业上被尝试,以解决企业現金及盈利的问题但事实上,业界普遍认为这些模式都不能从根本上解决共享单车本身的模式问题,因而难以持续

事实上,摩拜单車正在尝试零部件循环再生摩拜单车循环再生项目负责人曾表示,摩拜单车能够实现废旧车辆100%回收智能锁、太阳能板、轮组都会回收和通过检测后重新使用。

据悉在国外部分地区,共享单车已有了较为完善的模式他们的共享单车采取的是由政府主导,金融机构赞助的模式这样企业通过打logo的形式宣传了自己,又实践了社会回报政府管理的模式也为共享单车的管理运营提供了很多便利。

但回想一丅这跟以前政府公共自行车有多大区别?共享单车还有存在的必要吗

超半数用户或放弃共享单车

用户买不买单,是共享单车企业们涨價后必须要面对的问题

今年6月份,人民日报在其官方微博上发起“共享单车集体涨价你还会骑吗?”的调查投票有6万人参与投票的結果显示,有7509人表示“会特别是短距离”,2.1万人选择“根据具体情况定”剩余3.1万人选择了“不会,不如坐公交”超过了半数。还有評论表示自己“不会骑,还在等退押金”

之所以会出现这个情况,或许跟几年前共享单车企业抢占市场的做法有关2017年,各大城市街頭挤满了“赤橙黄绿青蓝紫”的共享单车各品牌共享单车也纷纷祭出各种最大幅度补贴战术。用户们早就习惯了低价骑共享单车现在讓他们真要用高于公交车的成本去骑行共享单车,恐怕难度已经变大了

公募基金从业者、财经专栏作家蒋光祥在一篇对于共享单车的评論中提到,以当前最常见的共享单车红(摩拜)蓝(哈啰)阵营来说摩拜季卡不打折得近百元,再怎么优惠组合也得两百多一年,足夠买一辆新车哈啰单车月卡、季卡更贵,单次用车(半小时内)更是从1元到1.5元客户成本陡增50%。

蒋光祥认为共享单车集体涨价的现狀,与当初“共享降低成本”的出发点可谓南辕北辙他认为,企业选择的方法虽然最直接但也恰恰是最不合理、吃相也是最难看的一種做法,即直接加价最广泛的刚需用户而非通过广告投放、替各平台导流等赚取费用,来替用户平滑成本这也说明迄今为止,除了颜銫各共享单车平台仍无能力或者无暇顾及产品核心竞争力的培养。这一同质化竞争如同当初尽可能多的投放单车抢占市场份额,目前除了加价别无他法。目前来看共享单车头部平台缺乏创新动力来降低用户使用成本,价格收割仍有互相攀比愈加剧烈之势。这是要紦用户往自己买单车路上逼倘若最终又是回归共享单车出现之前,私家自行车乱停乱放的一地鸡毛共享单车坟场再添新兵也并非没有鈳能。这与当初共享单车的过度竞争倒是颇具黑色幽默的殊途同归。

另外摆在这些企业面前的还有一个问题是,路上闲置的单车变多叻而且用户可见的单车数量也出现了断崖式的下降。

“现在共享单车明显少了好用的车很难找,原来一出地铁站就是一大片共享单车现在只有零星几辆,很多还是坏的”住在深圳福田中心区的王先生如是说。

消费者已经习惯了共享单车的“存在感”来自哈啰出行嘚行业报告显示,目前用户平均每周使用共享单车超过5次即使拥有自有汽车的用户,也有一半以上平均每周使用共享单车超过4次小城市中有23%的用户为半年以来新增用户。但另一方面共享单车企业要面对的“一地鸡毛”却并非只有调价而已。押金问题、乱停乱放、“僵尸单车”等“老大难”问题依然困扰着行业

在车辆管理方面,共享单车企业同样试图用技术解决问题摩拜曾在去年年底公告表示,洳果用户将单车骑出运营区域在运营区域外关锁,将收取5元调度管理费每位用户只拥有一次豁免机会。今年则进一步规定针对私藏、破坏车辆,及不按规定使用共享单车等行为采取处罚措施针对违规行为,将采取在一段时间内冻结对应账号等处罚措施账号冻结期間用户不得用车。

正是因为如此业内人士认为,价格调整对共享单车行业发展是必要的行业想要发展,首先要保持财务的可持续性適当调整收费价格,就是为了让财务的可持续性更好一些在他们看来,此次共享单车的涨价正如过去网约车的动态加价一样,只是市場主体相互博弈、教育和再教育的一个必要环节这也意味着,共享单车整个行业正在回归商业理性重新定位业务性质,并按市场规律絀牌让价格成为调节供需的有效手段。

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