醉川东能带给消费者分析什么保证

作为盒装酒的对应产品,光瓶酒近姩来热度持续升温,在白酒行业进入存量竞争的大背景下,光瓶酒行业仍保持每年15%以上的快速增长,种种迹象都表明光瓶酒正处于行业风口的位置

在现今阶段,随着消费升级与居民品牌意识崛起,光瓶酒不再等同于低价酒,消费群体也随之迭代,年轻群体占比持续提升,正成为光瓶酒新一玳意见领袖。相较之下,年轻消费者分析更加注重品质、性价比、口碑三要素,从而驱动光瓶酒行业在品类、价位、营销等方面迎来全方位升級

醉川东系列酒以深耕年轻消费者分析培育为主,聚焦年轻消费者分析的关注点,十分注重年轻消费者分析的消费体验和消费口碑,因此将餐飲渠道作为切入口和核心渠道。在餐饮渠道中,紧紧围绕20%生意好的终端开展“氛围建设”+“服务员客情”+“消费者分析促销”3个环节工作,将其打造为核心终端在这些核心终端,吸引年轻消费者分析认识并消费,让其消费体验之后明显感觉到酒质不错、口感适合,又因产品实惠、性價比高,逐步形成良好的口碑效果,“以点带面”,最终实现整个餐饮渠道的动销。

待城区餐饮渠道如期启动以后,随后开始启动城区烟酒店渠道與乡镇分销渠道,同样必须对终端进行分级,集中资源挤占并启动核心店,以达到较好的氛围营造和销售带动作用,增加品牌曝光率,从而带动形成整体市场氛围

今后,四川醉川东酒业有限公司将进一步优化醉川东系列酒的战略布局,准确迎合80、90后新生代的饮酒需求,并专业执行“核心终端建设”的运作思路与政策投入,为将“醉川东”打造成四川高粱酒的领军品牌作出不懈努力。

醉川东仅以四川本地糯高粱为原料固态发酵酿造,该原料产量低、成本高,但淀粉含量高、单宁等物质成分丰富,同时晾晒、贮存过程污染少,提高酒体口感质量

额通常情况下,消费者分析剩餘大于或者

0时消费者分析可以做出购买决定。在这个案例中A的消费者分析剩余实际是20,B是0.C/D因为消费者分析剩余小于0而放弃购买B没有購买可以理解为B因为受A的干扰,认为继续拍卖将超出自己的承受范围于是放弃,80元已经是B的承受底线

2.可以说,对于卖方而言没有实现利润最大化对于买方A而言消费者分析剩余为20,在自己的承受范围之内是比较划算的。

3.对我们的启示:作为卖方要合理制定拍卖规则,除了从底往高拍更可以从高向低拍。例如:起价150然后140,130,这样就能首先激发A的购买欲望A首先作出决策,保证利润最大化;还可以采取自由拍卖也就是买家自由出价,一共出三轮最后根据出价最高决定买主,这样的方式对买方有一定的逼迫性如果不是买方之间有協议,那么和容易逼近他们的购买底线可能保证利润的最大化;如果是自低向高拍卖,可以变化每次竞价的价差想办法越过80,但这个方法操作性很差需要拍卖前的资料,只作为参考;

对买方而言如果有协议或者默契,能统一压低出价那么卖方的价格体系就会失灵,最终的购买者会有更大的消费者分析剩余

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