你好,你是做做好跨境电商商的吗

如果是在年自己创业做做好跨境電商商的是有这个可能的。 我之前在深圳做做好跨境电商商那时候只要有供应链,可能随便上个产品都能大卖主要原因是平台各种機制还不是很完善,在大力推广期属于前期的开发阶段。只要抓住了这个风口特别是自己创业卖产品的,完全是有可能的

如果是在姩自己创业做做好跨境电商商的,是有这个可能的

我之前在深圳做做好跨境电商商,那时候只要有供应链可能随便上个产品都能大卖。主要原因是平台各种机制还不是很完善在大力推广期,属于前期的开发阶段只要抓住了这个风口,特别是自己创业卖产品的完全昰有可能的。

但在年不论是eBay、速卖通、亚马逊、wish等平台各种制度都比较完善,再也不是上个产品就能卖的时代了产品一侵权就禁售或關店,供应链跟不上的又浪费了推广成本。比如亚马逊评论规则越来越严格,这导致养活了很多服务商产品也经常面临申请销售权限、侵权、质量差下架等,特别是欧洲站还要收取20%的VAT税广告费成本也上涨了,如果你的产品不是很有优势供应链不充足,又不是品牌賣家会生存得很艰难。

当市面上出现很要做好跨境电商商的培训机构时其实就在提醒我们了,红利期即将过了

如果你是一个小白,鈈建议你入驻

如果你真的很感兴趣做好跨境电商商的话你可以了解深圳做到前五的电商公司,虽然销售数据很好看盈利几十个亿,但伱要去了解他们清仓有损失了多少亿特别是去年,深圳好多大卖损失惨重所以电商公司也在裁员,很多人在考虑转行了

(1)店铺生存下来具备的资格:好的产品(市场有需求)+稳定的供应链+品牌卖家+有推广资源+公司领导的支持

为什么说好的产品必须是市场有需求,很哆工厂虽然能生产很多产品但市场没需求,也是白浪费功夫

(2)个人要具备的资格:至少懂一点外语,运营思维(需要学习平台规则、站内/站外推广、调研市场、爆款打造思维、客服等)结果导向思维,抗压力强、能吃苦耐劳

做电商除了自己本身的运营能力,可能朂重要的是需要公司支持公司没有的好的产品和推广资源,做起来非常艰难的而做不起来业绩呢,又是你的能力不行了哦毕竟运营其实跟销售差不多,都是要有业绩目标考核的不同的是,做好跨境电商商运营是一条龙的服务

此外,电商平台政策一直改变你需要時刻保持学习,并更新自己的认知你的运营经验相对其他行业,其实是没有增量的技能上不能复利,因为过去的经验已经不适应目前嘚发展了所以从个人成长上,工作技能既不能增值也不能复利,你离开了这个平台就什么都没有了。

最重要的是年收入百万是非瑺不现实的,做电商不要关注销售额要关注净利润。入驻这行的只要知道一款产品的成本价,基本就知道是否有价格优势了不只我們中国人喜欢买便宜的东西,外国人也一样

如果你是在几年前想进入这个行业,可能会支持你但现在真的不是一个好时机。

根据行业大卖看做好跨境电商商趋势
深圳为什么是卖家最多的城市?
物流货源地,运营中心该如何合理设置

其实这个问题只有一个答案:一萣好不可能不好。

但大家更想知道的是:怎么个好法我们能做什么?

答主身在业内常有不少做企业的朋友在“一带一路”之后问过峩这个问题,今天就来讲一下这个问题我的专业是出口,所以本回答也会更多地从出口方的角度去展开思考

从1978年改革开放,到2004年中国加入WTO在我国逐渐进入市场经济轨道的过程中,政策一直是中国企业必然要跟随的方向在这些年,企业私有化改革、房地产、互联网浪潮、电子商都是时代浪潮与政策的共同结果。

这次赶上“一带一路”的是做出口贸易的企业们,像工厂、品牌方、仓储物流和营销服務公司官媒上对该政策的措辞是国家级顶层战略,什么样的政策可以成为国家级顶层战略呢比如计划生育,改革开放这种影响几代人嘚大政策才能称得上。

不完全了解“一带一路”的可以快速科普一下:

有一些经济学常识基础的人会知道这个公式:

GDP(Gross Domestic Product)是指一个国家戓者地区所有常驻单位在一定时期内生产的所有最终产品和劳务的市场价值
GDP = 消费+投资+政府购买+净出口

GDP是衡量国家经济发展最重要的指标,每一年都需要维持一个稳定增长(我国去年差不多是6.5左右)才能保证实体经济和金融市场的稳定发展。还记得去年年底发布全年GDP数据嘚时候金融市场的各种波动和猜测吗?这就是重要性

在国内的消费、投资、政府购买这三个变量都较为稳定的情况下,要获得更快增長就必须依靠净出口。

对了净出口=出口-进口。如果净出口是正数表示我们从歪果仁那里挣了钱进来,也叫贸易顺差GDP会增加;如果淨出口是负数,表示我们的钱被歪果仁挣走了GDP会减少。

“一带一路”对出口的影响

除了对一带一路沿线发展中国家的基础设施建设投资企业发展投资支持,一带一路很重要的一个部分是把中国的优质商品出口到沿线的国家包括亚洲、欧洲、非洲甚至美洲的大部分国家哋区。

贸易畅通这是一带一路政策中对中国与沿线国家的合作准则之一,也就是说未来阻止做好跨境电商商的各种贸易壁垒、反倾销、进出口税、海关审查等等,都将变得更加顺畅对于中国企业的直接影响,就是出海做生意更容易了

电商平台在出口中的重要性

历史仩郑和下西洋,虽然没产生什么实际贸易但与大航海时代的西方航海家们一样,在没有电商和专业物流的条件下跨境贸易仅限于大宗貨品,然后经过本地的分销商再卖给当地的顾客

很显然,我们这个时代已经能够直接在网上买买买了我们虽然语言不通,但用着翻译軟件看着蹩脚的英文选购我们心仪的商品,再多么独特的购物需求都可以满足也不再受限制于分销商的采购。

做好跨境电商商前景一:工厂争相开始自产自销

对于曾经依赖出口订单和内销订单的国内工厂可以做自产自销,毛利率会比接订单高20-30倍根据产品不同而有所鈈同。虽然量是九牛一毛但投入产出比非常惊人。

举个例子我司服务的一个客户是世界第一的水上运动配件代工厂,他们在工厂转型Φ做的最重要的一件事就是开了一条新的生产线搞研发,贴自己的标然后在速卖通和亚马逊上销售。

当然这里对生产型企业有一个大坑就是“运营”和“品牌”。

关于运营出口电商平台上绝非你一家想到了要自产自销,再好的产品上了电商平台也会面临大把同质化商品的竞争最后大家还是会手拉着手进入“A降价--B降价--A接着降价--更多人降价--亏本”的死循环。

关于品牌如果没有统一且有规划的品牌营銷,产品仍然还是产品顾客不太能记得住你是什么,可能用完就把你忘了然后选择和你类似的,价格更低的产品

这一部分先不展开說了,以后我会再单独写一篇关于出海营销的深度文章欢迎关注。

如果你想明白了要专门开一条生产线做自己的出口,那么请做好市場调研弄清楚怎么开店,联系好仓储物流这些配套服务或者找一家跨境服务公司解决这些问题,别打没准备的仗

做好跨境电商商前景二:马校长与贝佐斯老司机开车了

最近的消息是阿里巴巴控股了东南亚电商LAZADA(),这下好了东南亚电商成了阿里的地盘了,亚马逊才剛刚进入位都没卡到就失去了优势。

速卖通凭借着菜鸟物流开路在欧洲和非洲地区保持着极大的影响力,并且响应“一带一路”提出叻自己的新丝绸之路方针:如本答案开头论述,会跟着国家政策走的企业才能玩得转未来

亚马逊则专门针对中国卖家提出了全球开店,这里借用一下知乎上另一个答案:

这无疑是一个非常明显的趋势做好跨境电商商的风口在中国,做好跨境电商商平台也希望借助中国企业的力量完成全球布局的目标而中国企业自然要在这个风潮里赚上一笔。

在速卖通、亚马逊等平台的带路下通过巨额的自带流量支歭(我们经营的一家比较厉害的服装类店铺,每天单凭搜索进来的流量是可以轻松破五千的更别说),加上配套服务诸如亚马逊FBA阿里無忧物流,LAZADA的东南亚小包

这个时代想要飞,毫无疑问要上马校长和贝佐斯老司机的车

扩展阅读:可以了解一下马校长的eWTP,你就会明白莋好跨境电商商这个局以后的方向:

做好跨境电商商前景三:怎能少了我地方政府

搞做好跨境电商商最积极的地方政府莫过于浙江和广東。全国第一个国务院批准的跨境综合试验区是在我大杭州的()简而言之,按照政府一贯的套路综试区的租金和费用都非常低,能夠进驻的公司简直不要太爽然后这些公司功能是基本互补的,区里统筹一下大家互换一下联系方式,就是一个很完整的做好跨境电商商产业集群了要啥有啥。

到现在数数日子全国的13个综合试验区也开了一年半了,2016年全国的做好跨境电商商进出口总值是499亿元最厉害嘚是广州,146.8亿人民币占了差不多3成。

当然各个地方政府在税收和通关上的支持也是暗中较劲的。

说点自己对做好跨境电商商产业里各個角色未来看法供参考

工厂:有自家产品线的,试着在做好跨境电商商平台上开始卖有团队有能力的,可以做一些外包装、宣传、促銷和内容产出之类的品牌行为尽早抓住一批自己的粉丝,避免在后期被其他人取代得太快;没有自家产品线的可以考虑开一条试试。

品牌主:如果自家产品在国内市场的边际产出已经趋于稳定不如花些精力找一找适合自家的海外市场,搞搞试销探情况做好跨境电商商的规模无法和内销相比,但在这个早期阶段投入产出比还是很高的。

仓储物流:未来有大数据、链路管理这些软实力的服务提供商会佷吃香服务整合能力也很重要,用创新的技术为国内想要出海的企业解决问题而不仅是停留在量的提升。这一点上洋葱海外仓就做嘚比较好。

做好跨境电商商服务公司:现在这一块是比较鱼龙混杂的比如代运营,本来是与客户利益绑定共谋福利的公司却出现了太哆的害群之马。但有实力的公司终究会获得信赖出淤泥而不染,保持自身的素养通过高知识水平和操作技巧来为客户谋取利益,而不昰用套路

码字不易,且看且点赞哦~

以上 有任何问题和建议可私信交流互相学习探讨!

——裹媒跨境 亚马逊代运营/速卖通官方代运营

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