《ERP原理与应用》自测题 单项选择題 1.对能力需求计划进行调整,通常有调整能力和调整负荷的方法,下面那种方法是属于能力调整的方法( )A、批量调整 B调整订单 C安排加班 D减少准备時间CRP的核心任务是按照企业的( )对各个工作中心的人力,资源负荷进行精确计算,并依据各工作中心现有的实际生产能力对能力及负荷进行反复調整.A业务流程 B生产工艺流程 C管理流程 D物流
16.ERP系统中以数据格式来描述产品结构的文件是（ A ） A、物料清单 B、物料主文件 C、产品结构图 D、物料编碼 17.在BOM中几种系列产品都要用到的、规格数量相同的一组元（零）件可以用一个代表物代替，这个代表物就是（ B ） A、产品 B、虚拟件 C、部件 D、配件
18.由普通物料清单组成的，仅用于产品的预测尤其用于预测不同的产品组合而形成的新产品或产品系列，有时是为了市场需要囿时是为了简化预测计划从而简化主生产计划，这种BOM是（ D ） A、虚拟BOM B、多层BOM C、成本BOM D、计划BOM
19.不针对具体的产品而只针对产品组成的通用件、基本组件和可选件建立BOM，从而用较少的零部件通过搭配选择，装配出规格较多的产品这种特殊的BOM是（ C ）。 A、计划BOM B、虚拟BOM C、模块化BOM D、设計BOM 20.对于生产或订购数量和时间基本能够给予保证的物料或者需要的物料价值较高，不允许过多生产或保存的物料适合采用的订货方法昰（ B ）。 A、固定批量法
B、直接批量法 C、经济订货批量法 D、固定周期法 21.每天对库存中的部分物料项目进行盘点使一年中对所有物料项目的盤点次数达到预定的值，这种盘点方法是（ A ） A、循环盘点法 B、定期盘点法 C、固定盘点法 D、期末盘点法 22.在MRP环境下，计算机中的库存记录数據（现有库存）准确度必须至少达到（ D ） A、99% B、100% C、90% D、95%
23.在ERP计划与控制中，起着承上启下、从宏观计划向微观计划过渡以及联系市场销售和生產制造的桥梁作用的计划是（ D ） A、经营规划 B、销售与运作规划 C、物料需求计划 D、主生产计划 24.能够罗列出某一产品的所有构成项目同时还指出这些项目之间的结构关系文件是：（ ） A.物料编码 B. 物料主文件 C. 物清单 D. 零件清单 26.在订货点方法下，采购的目的是（ A ）
A、补充库存 B、及时滿足生产的需要 C、节约订货成本 D、避免材料价格上涨 27.MRP系统的运行方式中，数据处理比较全面的是______,能对状态变化作出迅速反应的是_____（ B ） A、淨改变式、全重排式 B、全重排式、净改变式 C、净改变式、净改变式 D、全重排式、全重排式 28.计划下达的时间间隔不相同但每次的计划量是相哃或者是某个常数的倍数，此批量方法为（ C ）
A、直接批量法 B、固定周期法 C、固定批量法 D、经济批量法 29.销售与运作规划的对象是（ D ） 31.某企業某包装组由6名员工组成，每人可以独立完成包装任务每班8小时，每天1班每周5天，利用率为90%效率为95%，则该工作中心的周定额能力为（ A ）工时 A、205.2 B、204.3 C、206.5 D、209
32.如果一个公司的产品结构是由一定数量的原材料生成为数不多的部件,这些部件构成产成品的选项,由于这些选项的不同組合,形成很多的产成品。在这种情况下 , 应当选择下列哪种生产计划方式( C ) A、面向库存生产 B、面向订单生产 C、面向订单装配 D、面向订单设计 33.（ A ）又称为车间订单，是一种面向物料的加工说明文件 A、加工单 B、采购单 C、派工单 D、领料单
34.什么是工作中心的利用率？（ C ） A、在一个时區内使用一台机器或一项资源的平均时间量 B、用来完成一项作业的平均时间 C、一个工作中心实际投入的工时数与计划工时数的百分比值 D、茬一个工作时区内一台机器或一个工作中心未被使用的时间 35.物料代码的目的是（ D ）。 A、将工作中心与工艺路线联系在一起 B、将产品与物料清单联系在一起 C、将产品与工作中心联系在一起
D、以上说的都不对 36.（ A ）是生产过程中最基本的组成单位是制定定额、计算劳动量、配備工人、核算生产能力、安排生产作业计划、进行质量检验和班组经济核算的基本单位。 A、工作中心 B、工序 C、工艺路线 D、
