开店宝集团为客户提供哪些怎样取消增值业务费能满足客户哪些方面的需求

当地10086人工获取更

怎样取消增值业務费0000统一查询和退订服务客户可编辑短信 0000 发送到10086,即可快速查询到本手机账号截止目前已订购的各类包月类怎样取消增值业务费查询結果包括业务提供商、业务名称和业务资费。客户可根据提示发送指令回复短信即可方便选择相应的业务序号自由退订某项、或多项已訂购的包月类怎样取消增值业务费(因协议签订等原因而无法退订的业务除外)。

客户编辑短信“0000”发

及营销案内的怎样取消增值业务费客户根据提示回复短信,即可方便地选择相应的业务序号自由退订某项、多项或全部已订购的包月类怎样取消增值业务费另外,客户還可以通过网上营业厅、掌上营业厅、10086热线IVR语音流程统一查询和退订

注:营销案中与客户协议约定了业务使用期限的情况需按具体协议執行,协议期内不可退订业务

统一查询和退订管理的怎样取消增值业务费包括:全部包月类梦网业务、包月类自有业务和包月类集团业務,以及通过套餐或营销案方式捆绑销售的怎样取消增值业务费

1、梦网业务:涵盖全部包月类梦网业务,包括全网、本地类梦网业务

2、自有业务:涵盖全部包月类自有业务。

3、集团业务:涵盖各类集团客户包月使用的集团业务例如集团V网、集团彩铃、校讯通、邮箱类業务等。

注:上述所有业务不区分收费或免费

接收和回复10086的短信均免费。

客户可以通过以下方式进行查询和退订:

1、查询发起:客户发送“0000”到10086进行怎样取消增值业务费查询

2、结果下发:系统收到客户的查询短信后,通过全网统一端口“”向客户进行短信回复第一次丅发套餐外的业务查询结果及取消方式;第二次下发套餐和营销案内的查询结果及取消方式。

3、业务退订:客户根据查询结果回复“业務序号”取消对应业务。一次回复可取消多项业务回复的多项业务序号之间用中文“,”分隔;为避免客户误操作暂不提供一次退订铨部业务的指令。为避免客户退订业务错误客户发送“00000”到“10086”视同“0000”处理。

信提示回复业务序号就能退订已订购业务

或者登录中國联通手机营业厅APP通过以下方式进行退订:

【方式一】点击“服务>办理>其他业务办理>怎样取消增值业务费退订”;

【方式二】点击“服务>查询>基础业务查询>我已订购>怎样取消增值业务费”。

温馨提醒:部分省份业务无法通过手厅APP退订以当地业务政策为准。



>“办理”>“其他业务办理”>“怎样取消增值业务费办理”>“业务退订”界面上会展示出您所订购的业务,找到您要退订的业务後即可退订怎样取消增值业务费(具体路径以您页面展示为准)如无法退订,建议可咨询联通人工客服进行退订

下载百度知道APP,抢鲜體验

使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案

此答案仅代表我个人的观点不┅定完全正确,同学们如有自己的观点可以保留

1.梅约对访谈实验的分析说明了什么具有什么启示意义?

答:梅约对访谈实验的分析说明“人际关系是影响绩效的一个主要因素”访谈实验表明以往的管理者有许多“自以为是”的错误。例如对于什么是最重要的事情,工囚同管理者的判断往往南南辕北辙在管理者眼里认为是鸡毛蒜皮的小事,而在工人眼里可能就是影响到他们生死攸关的大事;而工人认為不值一提的小事管理者却往往把它当作头等大事。工人牢骚最多的地方往往是管理者不大注意的地方;而管理者自以为得意的举措,在工人眼里却十分可笔即使是事实上没有争议的东西,引发这些事实的因果关系也往往因人而异管理者对工人行为的因果判断,经瑺是想当然的而工人自己陈述的事实缘由,则有许多是管理者绞尽脑汁也想象不到的

访谈还说明,工人的情感因素对生产效率有着忝时地利人和是主观判断大得多的影响。有许多案例令人信服地说明了这些问题。访谈最大的收获就是管理学中许多原先不成问题的問题,或者原先不大注意的问题都在工人的谈话中舞动到了管理学家的面前,需要重新做出解释

梅奥对访谈实验的分析,工人的行为受情感的支配管理学必须注重对心理问题的研究。

第一访谈可以使工人解脱情感负担。

第二访谈能够促使工人之间人际关系的改善。

第三访谈增进了工人群体与厂方的合作愿望,而且也提高了二者之间的合作能力

第四,倾听是训练管理人员的重要方法

第五,与職工的谈话是管理工作的重要信息来源

此实验不仅仅局限于霍桑工厂,而是把这种心理研究刻录方法贯穿于整个工业领约域甚至也不僅仅局限于美国的工厂,而是把同类型的研究推向整个世界尽管存在着国家的差别、语言文化的差别等等,使不同国家、不同类型的员笁情况不啻天壤但是,人们在心理表现上却具有惊人的相似性

2.在对人的看法上,通过霍桑试验你可以得出哪些不同于传统看法的结論?

答:古典经济学和古典管理学都把人看作是最大经济利益的“经济人”梅约则提出了与“经济人”不同的“社会人”的观点,强调偠提高职工积极性除了金钱刺激,人与人之间的友情、安全感、归属感等等社会和心理欲望的满足也是非常重要的因素。满足工人的社会欲望提高工人的士气,是提高生产效率的关键

3.霍桑试验对做好管理工作有哪些启示?

答:(1)以前的管理把人假设为“经济人”认为金钱是刺激积极性的唯一动力;霍桑实验证明人是“社会人”,是复杂的社会关系的成员因此,要调动工人的生产积极性还必須从社会、心理方面去努力。

(2)以前的管理只注意组织机构、职权划分、规章制度等霍桑实验发现除了正式组织外还存在着非正式团體,这种无形组织有它的特殊情感和倾向左右着成员的行为,对生产效率的提高有举足轻重的作用;管理人员要想实施有效的管理要紸意在非正式组织的感情逻辑和正式组织的效率逻辑之间保持平衡。(4)以前的管理把物质刺激作为唯一的激励手段而霍桑实验发现工囚所要满足的需要中,金钱只是其中的一部分大部分的需要是感情上的慰藉、安全感、和谐、归属感。因此新型的领导者应能提高职笁的满足感,善于倾听职工的意见使正式团体的经济需要与非正式团体的社会需要取得平衡。

(5)以前的管理对工人的思想感情漠不关惢管理人员单凭自己个人的复杂性和嗜好进行工作,而霍桑实验证明管理人员,尤其是基层管理人员应像霍桑实验人员那样重视人际關系设身处地地关心下属,通过积极的意见交流达到感情的上下沟通。

能为客户提供那些更好的服务呢那就在那个酒店里面的。

你对这个回答的评价是

我要回帖

更多关于 怎样取消增值业务费 的文章

 

随机推荐