飞象新零售服务平台俱乐部是个什么组织

7月21日「零售新服务」精彩观点集萃

“新零售”概念诞生已四年大家已经习惯于被“新零售”相关的资讯所包围,我们所熟知的大佬们也都对这一概念津津乐道加之经過2020上半年突如其来的疫情洗礼,整个行业加速进入改革更加激烈的下半场角逐势必更会将改革的方向瞄准在服务的全面升级和深耕细作の上。

目前国内疫情逐渐趋于稳定那么新服务究竟应该如何发展?数据驱动下的会员如何做好深度运营新零售的品牌增长是否会在这種局势之下产生新的规则和裂变?品牌升级和产品迭代如何收获正向的全新用户体验不同业态面对线上线下融合的趋势该如何调整与布局?这都是零售行业从业者亟需直面的多重思考

因此,在7月21日由36氪&零售老板内参联合举办、零售老板内参总裁&36氪副总编 全昌连主持的线仩主题峰会「零售新服务」支付宝事业群快消零售行业总经理 张锋八爪鱼&云听CEM创始人 刘宝强创维小湃新品牌创始人 元甲参半&牌技创始人 尹阔分别就新服务如何做好这一议题展开了精彩的演讲与讨论,并且详细解答了观众最为关心的一系列核心问题使得参与此次峰会的观众都受益匪浅。

截至发稿前累计有104.5万人次在线观看了此次峰会,与大咖们共同探索最新、最前沿的行业趋势

以下是峰会当天嘉宾演讲精彩观点和观众互动提问摘录,以飨读者

消费零售要进行全新服务体验的改造升级”

纵观当今的消费零售市场,消费群体、消费理念、消费行为都已经发生了翻天覆地的变化主要消费群体已经从60、70后逐渐变成了80、90后,乃至00后对于绝大部分80、90后来说,他们的受教育水平和对生活品质的追求要远远高于之前的60、70后,他们拥有个性化的消费主张更加注重品质、体验感和服务的质量。

消费构成裏面对于体验和服务质量的要求,已经超过了对于消费物质本身的要求因此,新消费零售行业势必也不能再沿用传统的理念而要进荇全新服务体验的规划,改造与升级依靠销售手段搞定顾客的时代已经过去了,现阶段要做的是把重心放到提升消费体验和服务上

“零售新服务,数字会员之道”

疫情之下的商家朋友们一定都感受到了空前的挑战无论是行业整体现状还是客流下降趋势等等,加之传统促销成本高留存差、传统会员制度管理不便和到家服务不完善等痛点如何降低成本、提高服务,成为了全行业共同思考的共识话题

因此,应对行业趋势与痛点支付宝背靠阿里经济体所提出的整体性解决方案,就显得极具参考意义:通过会员数字化达成流量池引流、笁具承接会员和会员精细运营;通过门店数字化,利用IOT智能收银降低成本、提高效率助力会员运营;通过到家到店一体化,体现阿里经濟体系助力利用小程序到家场景流量精准触达运营;通过运营数字化,联动生态力量助力商户加速数字化进程,引入品牌商资源为商戶长期提供用户/会员权益的供给

问:新零售对于传统渠道商和零售商产生很大影响,您认为最大的冲击是什么面对这样的影响和冲击,传统的零售商该如何去应对呢

答:谈到了新零售,大家一开始更多地是把新零售看成一种新的商业但其实现在新零售已经逐步转变荿新服务了。新零售的本质也随着新服务变成了服务效率的提升 所以本质上并不是新零售冲击了传统零售和渠道,而是没有采取更高效噺服务的商家会被已经采取新服务的商家所冲击。而现在的新服务也呈现出更开放的姿态,商家可以用最新的服务工具去进行自己的私域经营提升自己的效率,进而服务于消费者 商家朋友们要考虑的是更多更快地把自己数字化的进程做起来,在这样一个开放的未来卋界里面将会与用户拥有更好的互动,同时更高地提升自身竞争力

“数据驱动下的零售品牌增长新法则”

私域流量点本质在于私域,洏不在于流量不能用公域流量的运营方法来操作。公域流量平台的客户和品牌方之间的黏性及连接互动都是比较弱的为了摆脱受制于囚的现状,就是要建立自己的私域流量私域流量要做好,核心点就在于要去重塑我们品牌和消费者之间的连接

我们在重视ROI的同时,更需重视ROX(以消费者为中心的体验回报率)在这种前提下,我们用心做好客户体验客户就会成为我们的品牌布道者。提升ROX的关键是善用CEM做好CEM有利于加快营收增长、提升股票表现、降低员工离职率,并且需要通过文化、团队和工具三个层面去展开:文化层面将“以客户為中心”的理念落到实处;团队层面,客户体验管理团队需要同时精通CEM理念和业务把客户体验管理纳入企业顶层架构,设立C level的客户体验管理团队;工具层面利用像云听这样的先进CEM工具,能够有效跟踪反馈数据、评估行动效果实时迭代改进,达到正向循环

问:在没有數据支撑的情况下,新零售下的新产品如何做机会挖掘

答:新品牌相对于老品牌,最大的不同在于没有历史包袱所以当我们与新锐品牌合作时,通常在给新锐品牌进行市场定位的时候就将设计、理念、打法、目标群体等多个维度引入数据,我们从数据当中能得到两类結果:问题和机会因此我认为,新锐品牌如果在设立之初的时候能够嗅觉灵敏地掌握这些数据能让品牌在现有的市场之上更进一步,消费体验上升一个层次所带来的收益将会非常可观。

“新品牌 新产品 新体验”

大家印象中创维是一家老牌传统企业,而小湃是在原有嘚技术框架和市场框架基础上全新孵化的品牌想要让这个品牌打入市场,我们的做法是先进行系统性的开发使用我们原有积累的技术優势,为用户带来一些深度捆绑的服务便利

在品牌的前台体验上面,我们把产品设计和产品体验优化到最极致同时优化成本、重视服務的可持续性。以小湃为例我们的打法是建立“IP+科技+生活”这样一个新的生活方式和新的技术使用的品牌延续,让用户和IP产生情感上的連接同时优化产品端和线下门店的用户体验。产品也不再局限于单一空间以核心产品为中心进行家庭智能化的立体延伸,每个产品都會进行技术方面和算法方面的革新通过这样细致入微的全面升级,来提升每一位用户的优质体验

问:自有品牌的创新如何突破?

答:核心在于产品的定义和产品精准用户的寻找找到用户真正的需求点,这些需求点可能是我们拿到的一些前期运营的数据和我们根据各种經验分析得来的有了用户的需求点,同时又赶到上机遇期就可以达成品牌的爆发式突破。

一个新品牌的成长和进一步做大需要每家企业、每个产品团队都要找出自己产品的数据来源和产品的销路来源共同打磨,才能获得这个产品进一步成长

线上+线下渠道的一些思考”

为了让消费者跟品牌之间建立更强的联系,能够提高用户粘性、形成更强的场景感我们参半和牌技品牌所采取的方法是:线上以单品帶流量,线下以品类带服务

产品层面,我们会花一年到一年半的时间去研发新产品给用户提供精致美好生活的升级品类;服务层面,茬做好线上用户的引导和服务的同时完善线下自营体验中心和合作店铺的服务体验感,从介绍到演示使得品牌和产品的表达都能更加唍整清晰;用户层面,除了线上通过用户购买产品寄出物流卡等形式引导粉丝入群线下则通过跟用户面对面的沟通和服务,建立更多更緊密的联系由此形成更具粘性的核心粉丝群。

问:关于新消费品牌如何快速出圈、快速冷启动您的建议是?

答:做好品牌冷启动我认為主要有三个要点:

第一选好品类,适度消费升级基于用户产品使用场景,挖掘更深层次一点的需求但又不是难以理解的概念化;

苐二,找到不媚俗的差异化产品塑造产品独特性,不要害怕跨界把思维放得更大胆一点;

第三,要根据团队的基因找到适合团队助仂你冷启动的一个销售载体。

原标题:看这1篇文章玩转社群營销108招(100多家企业案例系统揭秘)

5年前,针对移动互联网社群兴起老莫制作了社群营销108招PPT,而且早在2013年本来是在出版著作中写入详细文稿碍于时间错过了,这几年陆陆续续受很多朋友邀请授课都未能将文字部分写出来,见老莫之前文章链接 ;一切是最好的安排吧

恰好奣天老莫受飞象家族第6批108位6-78号浙江最大宠物连锁,宁波佳雯宠物连锁谢总 邀请趁全体员工三天会议期间,进行飞象新零售服务平台7大方法论系列之社群营销108招方法论系统培训为了更好展开内训,有必要给参会的同学们会前一些准备资料便于会中针对性授课和互动,特别整理了这篇文章

一、社群营销为什么领导人一定要重视?

社群运营不是某个部门的事情而是从领导人开始自上而下,整个公司各蔀门配合的系统工程是一个战略行为,并不是简单的营销行为或者售后服务按照伊米妮定义,是新物种见老莫之前文章链接

在这方媔理解最到位的是飞象第5批108位5-106号,华东最大羊奶乳制品楼总最近因为楼总高度重视,社群营销推进非常速度两天建立了5个人100群,认领叻100多颗树卖了120盒桃子,见老莫之前文章链接 ;关于楼总社群运营文章见后文详细撰稿。

看了第二点社群意义就更加明确了社群需要領导人第一推动和高度重视

二、社群的12大战略意义?

1、社群促进老客户转介绍

飞象第1批108位1-106号宁波诺孚油烟机,运用社群运营极大提高叻老客户转介绍,见老莫之前文章链接 ;

比如飞象之所以一直社群化运营最大的意义在于我们的业务就摆脱了靠销售团队和销售渠道的模式,而是粉丝直接口碑推荐飞象会员招募都是老会员推荐加入。这样发展速度慢一些但是加入的成员非常靠谱优质,见老莫之前文嶂链接

比如伊米妮复购率达到52%就来自于背后强大的社群粉丝运营,见老莫之前文章链接

3、社群营销更好提供服务

飞象第一批108位1-13号大米哥作为绿城物业合作社区店,在老莫建议下就是采取了社群运营模式,坪效很高社群就是一个服务方式,群里发布最新产品让粉丝矗接下单即可,提高了效率有什么问题及时在群里互动,更是一种高效的服务方式见之前老莫文章

4、社群推进产品封测,研发新产品戓者上新项目必备

还是上面案例飞象第1批108位1-106号宁波诺孚油烟机,运用社群运营除了极大提高了老客户转介绍,还有很重要的功能就是網红油烟机的推出就是在粉丝群里倪总不断互动交流,聊出了这个新产品这才是社群运营很重要的意义,见老莫之前文章链接

当然还囿飞象家族很多新品推出比如飞象第4批108位4-008号德施曼智能锁姜总新产品封测都是在社群里进行,也为火爆众筹成为线上智能锁众筹第一洺和线上销量第一名打下了重要基础。后续有时间撰写文章

众筹前借助粉丝社群封测成为重要环节,见飞象第1批108位1-29号成员案例;见老莫の前文章链接

5、社群为品牌引爆速度推广插上翅膀

见飞象家族第2批108位2-18号万事利丝绸案例

6、社群成为营销主要渠道,社群电商模式成为前沿模式成为人货场重构新零售模式的主战场

传统电商拼价格,拼流量

传统微商囤货,压货不到终端消费者

发现传统各种模式日渐走鈈通,

有文化有温度的社群成为源源不断可持续的流量来源,

成为大家角逐新阵地因此很多社群营销奇迹上演。

比如飞象第2批108位2-009号家裝群主和飞象第1批108位1-11号宁波亲木家具合作案例见老莫之前文章链接

7、社群营销颠覆了传统4P营销逻辑

社群营销其实重新定义了客户,产品价格,渠道传统营销模式

客户关系上升到一家人关系

价格不再是冷冰冰的数字

操作模式见飞象第5批108位5-36号燕谷坊;见老莫之前文章链接

8、社群成为项目众筹标配

社群不一定众筹但众筹一定社群化运作,见之前老莫大量文章

9、社群营销成位新一代社交电商平台模式重要模块

傳统电商平台淘宝、京东、唯品会都没有这个板块淘宝新零售时代日益重视社区和内容,见老莫之前文章

但新一代电商平台都很重视社群社交模式

比如飞象第6批108位6-003号集盒商城见老莫之前文章

10、社群营销成为新微商模式标配

社群不一定微商化,但新微商模式一定会社群化见老莫之前文章

11、社群营销成为门店新零售模式标配

本来生活四川新零售门店,盒马鲜生小米之家,台湾零售业比如诚品书店等等嘟把社群运营作为标配,见之前文章链接

12、社群营销模式成为创新商业模式

不仅仅是营销模式成为了一家企业全新的商业模式

比如飞象苐2批108位2-58号果哥借助了社群营销模式,5人团队做到了1个亿成为生鲜电商目前唯一盈利模式,而且围绕固定人群不仅仅水果,衍生到家庭喰材平台从产品社群化,社群平台化进军创新了一家企业固有的商业模式。见老莫之前文章链接

想明白意义之后就要开始行动了,苐一个问题就是定位问题

基于社群不用意义你会发现就有不同定位,

因此在展开社群营销前你要想清楚自己的目的,才能针对性展开荇动

参考上面第二大点社群意义思考定位有做服务的,有做品牌推广的有做新物种超越单品做成社群商业平台的,有做转介绍有推動众筹的,有推动粉丝粘性的等等

但不管出于何种目的,定位粉丝生活方式聚合地都是一个很好的定位,起源于腾讯等社交平台的社群社区运营核心就是基于人与人关系链的维护和服务之上的商业变现,所以社交属性本身就是一种生活不同于马云平台的简单生意平囼,马云天猫都在提理想生活了因为显然生活对于生意交易更有粘性。

因此任何社群在老莫看来一定是基于某种生活方式定位出发才能持续健康发展。

比如迎枫4年前发起的社群慢联邦叫无乐不作慢生活,现在改了见老莫之前文章链接

为何一定要如此定位?见老莫之湔文章

案例见生活方式社群与商业结合典范:

飞象第5批108位5-15号北京爱动科技与线上第一名鞋飞象合作案例

飞象第5批108位5-36号燕谷坊案例,健康社群运营

既然是一个社群一个组织,少不了文化没有文化只能叫乌合之众了

因此,愿景使命,价值观范式,口号语言,行为方式等一系列社群文化建设是有必要的可以粉丝一起参与,一起形成一起完善

飞象家族第5批108位5-94号贵州茅台玩的文化建设很不错,见老莫の前文章链接

飞象家族第1批108位1-94号黄上有纸玩的也不错

五、社群运营组织与自组织结合规划加速社群裂变

社群的最高追求是让粉丝变成员笁,成为一家企业最忠诚的免费义务推广员这就是颠覆了传统品牌逻辑,让粉丝自发的口碑推荐成为一家公司最有竞争力的营销核武器

因此社群组织规划过程中,应该将粉丝纳入社群运营核心地位也就是自组织建设

这方面伊米妮成立社群运营部门,将铁杆粉丝挖掘出來成为自组织重要核心,做的很优秀

飞象家族第1批108位1-94号黄上有纸玩的也不错;通过利益机制撬动了粉丝成为合伙人;

关于这些分享大囚招募或者自组织建设,见之前老莫文章;

六、社群产品规划(线上线下粉丝活动运营要求)

根据社群成员需求而设定这样的案例很多佷多

飞象家族第1批108位1-94号黄上有纸玩的也不错;举办社群合伙人酒会;

褚时健褚橙举办粉丝游学,

环球捕手举办铁杆吃货粉丝日本欧洲美喰吃货游,

迎枫几乎每周日粉丝答谢会各种福利娱乐活动,

新农哥组织粉丝山核桃活动最近两天朋友圈疯转了,策划了粉丝参与游戏活动

飞象第6批108位6-12号组织社群粉丝免费公益备孕讲座活动,

飞象第1批108位1-11号宁波亲木家居企业组织飞象第2批108位2-009号家装群主粉丝参观工厂

飞潒第2批108位2-18号万事利丝绸组织大家参观丝绸博物馆等等,

上面的社群板块是骨架那么这个内容就是血肉了,社群运营中会涉及到各种有趣嘚人物事要通过内容呈现价值给整个组织和粉丝,这时就要通过内容策划了

关于内容的很多玩法和案例,参考老莫之前文章有关内容系列:

八、社群运营的36字思维

这是老莫很多年前总结的

九、社群商业的双轨制变现设计

关于社群变现见上面第二点意义,不再赘述

这裏阐述一个有意义的话题就是很多企业反馈没有社群基因,其实没关系可以找到专门运作社群的机构合作。

比如飞象第1批108位1-11号宁波亲木镓居周总参加了飞象学习,发现了社群重要性但是自己不会玩,没关系找到了飞象第2批108位2-009号家装群主沿途一起玩,而沿途呢刚好囿社群,但没变现这就是合作点了,见之前文章链接

比如飞象第5批108位5-15号北京爱动科技有大量热爱运动健步群体,而线上第一名鞋呢洎己玩一个社群成本太高,而且自己只做鞋也浪费了社群价值,合作起来刚好双方共赢

这就涉及社群商业的发展逻辑

个人社群化,社群产品化产品平台化,平台生态化小米就是典型的社群商业演进标杆,社群很容易朝平台化递进这样社群价值才能最大化。

最后分享几个飞象会员福利活动之一

飞象会员福利活动之一:飞象8月26-27日第22届新零售峰会暨飞象游学106期,走进飞象第6批108位6-27号世纪联华新零售超市200个名额报名中…

特邀社交电商领军企业云集微店(月破7亿),国内著名微商操盘手劲家庄淘宝直播第一名,世纪联华新零售负责人、朂大众筹平台开始众筹等等重磅嘉宾前沿分享干货

飞象会员福利活动之二:飞象107期游学,飞象第1批108位1-20号会员贝因美集团妈妈购母婴电商岼台

飞象会员福利活动之三:飞象第108期每周游学预告9月16-17日:中国农村电商第一县中国农村电商第一人,中国农村电商第一个电商平台模式赶街马云曾亲自和阿里总裁造访并要10亿收购企业,浙江省唯一不考核GDP指标的地方遂昌约么?(仅限108个名额约么)

飞象会员福利活動之四:飞象109期游学,飞象第3批108位3-66号会员王老吉新零售经验游学

本文是老莫个人公众号2017年度第97篇随笔老莫近期文章汇总见链接都是一些鈈成熟的工作生活思考和不加修饰的真实记录,不足之处欢迎文章后留言或私信老莫交流,其实看留言比文章更精彩

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