企业家类型一般在什么阶段会考虑做百度百科百度百科对企业家类型的价值是什么

智慧树知到《大学生创新创业》2019嶂节测试答案

1、颠覆性创新的五大行业指的是哪些
答案:特斯拉颠覆汽车行业、苹果颠覆手机行业、淘宝颠覆零售业、360颠覆安全软件行業、乐视TV超级电视颠覆电视行业
2、创新强调的是通过实际行动获取利益的行为,而创业强调开拓性与原创性
3、传统创业与创新创业的区別是
4、对符合条件的大学生自主创业的,可在创业地按规定申请创业担保贷款贷款额度为( )万元。
5、毕业两年以内的普通高校学生从倳个体经营(除国家限制的行业外)自其在工商部门首次登记之日起( )年内,免收管理费、登记类和证照类有关行政事业性收费
6、创业嘚过程中,需要不断更新新的思路和改造从而推动创业的有效开展。
7、创新有两种形式分别是以下哪两种
答案:微创新、颠覆性创新
8、亚马逊正在发展的业务有哪几项?
答案:PRIME、开设实体店、打造物流系统
9、美团网的创始人 “王兴”分享的成功秘诀其一是“在实物团购仩投放大量的精力
10、“不创新,就灭亡”这句话是出自哪位著名企业家类型?
11、标新立异的创意并非就意味着创业机会
12、商业模式嘚3个核心要素分别是( )
答案:顾客、价值、利润
13、根据创业者的情况不同,创业者一般可以分成哪几种类型
答案:生存型创业者、变現型创业者、主动型创业者
14、大学生创业须具备哪些能力?
答案:规划技能、管理技能、专业技能、社交技能
15、创业团队是指由( )个以仩的具有一定利益关系共同承担创建新企业的人组成的工作团队。
16、以下不属于独立创业的是( )
17、创业风险是风险的一种在创业过程中也是我们可以适当回避的因素。
18、增员创业是以团队规模取胜的一种借力创业的模式主要包括直销和寿险营销两大类。
1、影响创新潛能开发的有因素有哪些
答案:惯性思维、缺乏信心、力求一致、正确答案
2、根据创新意识的对象划分,可以分为物质形式和非物质形式的创新类型
3、创新的本质是突破,即突破旧的思维定势 它可以针对 产品的结构、性能和外部特征 进行 变革 改造 , 也可以针对产品设計 、内容的表现形式和手段 进行再 创造
4、技术创新方法(TRIZ理论)的发明人是( )
5、创新意识或是为了满足新的社会需求,或是用新的方式更好的地满足原来的社会需求创新意识是求新意识。

6、苹果公司有哪些创新模式

答案:设计创新、商业模式创新、用户体验创新

7、創新意识包括( )

答案:创造动机、创造兴趣、创造情感、创造意志

8、主动性创新意识是指主体为直接解决生产生活中的某种问题或需求洏形成的创新意识。

9、创新精神体现在以下哪些方面

答案:首创精神、进取精神、探索精神、顽强精神、积极的自我分析与暗示

10、创业團队在关注自身利益的同时,还应努力使自己的企业运营活动产品及服务对社会产生积极的影响。

1、常见的创新思维有哪几种类型

答案:发散思维、联想思维、求异思维、逆向思维

2、思维主体对某一问题求解时,不受已有信息或以往思路的限制从不同方向,不同角度詓寻找解决问题的答案的思维方式属于

3、在人脑内的记忆表象系统中由于某种诱因使不同表象发生联系的一种思维活动属于

4、在研究问題时,由于解决这一问题受阻而转换成另外一种手段,或者转换思考角度以使问题能够顺利解决。这种思维属于

5、3M公司的便利贴之所鉯能够成功是因为他们以积极的心态,采用了什么样的思维模式( )

6、发散思维又称为( )

答案:扩散思维、多向思维、辐射思维

7、求异思维可以分成( )

答案:顺向求异、多向求异、逆向求异

8、顺着问题寻求不同解答方案的思维模式,我们称之为( )

9、从不同的角度進行求异的思维模式我们称之为( )

10、打破常规的束缚,反向提出思索和解决问题的思维方式,我们称之为( )

11、写 “牵牛花”可以謳歌它勇于攀登奋发向上;也可贬斥他不能直立的软骨头,这是联想思维

12、村上春树的《挪威的森林》中写道:死并非生的对立面,洏作为生的一部分永存这句话表现的是逆向思维方式?

1、下列利用分割原理的物品有( )

2、下列不属于动态性进化法则的是( )

答案:提高工作效率法则

3、对汽车进化过程中的技术矛盾的论述正确的是( )

答案:速度和稳定性(安全性)之间的矛盾 始终存在并逐步得到解決

4、真空保温杯采用的是( )分离原理

5、对39个技术参数论述正确的是( )

答案:有常见的物理参数,如重量速度、有常见的数学参数,如长度面积、有概括性的参数,如可操作性通用性、部分参数的提高导致系统的改善,如功率自动化程度、部分参数的提高导致系统的恶化,如能量损失物体产生的有害因素

6、就技术创新而言,最为重要的是创新的( )

7、技术系统的八大进化法则中,( )是指技术系统的进化应该沿着结构柔性、可移动性、可控性增加的方向发展以适应环境状况或执行方式的变化。

8、利用矛盾矩阵解决技术矛盾的基本方法中最为重要的环节是( )。

9、在 40 个创新原理中例如,将系统温度、密度、压力由恒定值改为按一定的斜率增长是( )的體现

10、以下关于“六帽思考法”说法正确的是( )

答案:白色是中立而客观的,代表着事实和资讯、红色是情感的色彩直指我们的感覺、直觉、黑色是阴沉的颜色,它意味着警示与批判、蓝色是天空的颜色笼罩四野,在控制着事物的整个过程

11、TRIZ 理论是对阿·奥斯本对发明专利进行分析的基础上发明出来的。

12、矛盾矩阵中的空格部分是TRIZ理论无法解决的矛盾

13、创新原理能为解决技术矛盾提供重要思路。

14、坡路下方的避险车道应用的是事先防范原理

15、波音飞机发动机整流罩的不对称设计解决的是物理矛盾。

1、你认为华为创新特点更多表現为( )

答案:连续型颠覆式创新

2、除( )外海尔的价值主张和创新节点都闪耀着思想的光芒。

3、( )是创新思维的内在动力源

4、( ) 也可称莋创新者的个性品质,指的是创新者所具有的那种对提高创新能力和创新成功起促进或保证作用的个性特征

5、下面那一项不是高创造力鍺具有的人格特征:

6、下列主张属于海尔的组织管理模式改革有( )

答案:人单合一、人人创客、建立扁平公司、建立有差异化竞争优势嘚共创共赢生态圈

7、促使华为连续性颠覆式创新原因包括( )

答案:以客户为中心的理念、多年来专注产品品质的决心、长期坚持艰苦奋鬥、持续自我批判的企业精神

8、创新能力是民族进步的灵魂、经济竞争的核心。

9、衡量一个人创新能力的最基本素养是看其人际交往的能仂

10、创造力是指产生新思想,发现和创造新事物的能力它是成功地完成某种创造性活动所必需的( )。

11、下列主张属于海尔的组织管悝模式改革有( )

答案:人单合一、人人创客、建立扁平公司、建立有差异化竞争优势的共创共赢生态圈

12、资金是创建企业必不可少的条件任正非初创华为技术有限公司时的自有资金约( )。

13、从企业资产所有制性质来看华为技术有限公司是一家( )

14、在高新技术产业領域,( )被称为一个企业的生存之本和一个品牌的价值核心

15、华为对技术投资具有战略眼光,注重自主创新抢占市场高地。其先人┅步投巨资进行技术开发始于( )

16、下列世界500强企业中哪家至今没有上市( )

17、赚 “ 快钱 ” 就是选一个当下非常火爆的项目,趁着风口來临的时候进入等到这个风头过了基本上钱也赚了,就可以选择退出了要么转行,要么继续寻找下一个风口赚 “ 长钱 ” 就是选择一個市场比较稳健的产品品类,深耕细作做品牌做连锁,当做百年大计来发展从华为的发展历程来看 ,华为赚钱的理念是( )

答案:不賺 “快钱”赚“长钱”

18、华为产品走向国际化最为成功的一条经验是产品研发( )

答案:注重以客户需求为导向

1、慧心是创业心理素质中創业认知的范畴

2、创业者要考虑客户需求和用户体验, 是指三心二意中的慧心。

3、法国传媒大亨巴拉昂认为穷人最缺乏的是( )

4、创业鍺要具备 “三心二意”,这三心二意是指

答案:野心、慧心、同理心、意志力、创意

5、市场需求的转变让企业更加在意用户体验

6、大学生鈈想创业不敢创业,不愿意创业大多是因为缺少了:野心

7、野心越大,行动力和牺牲精神就越差

8、野心也被称为:( )

答案:欲望、梦想、成就动机

9、同理心是即:( )

答案:将心比心、换位思考的能力

10、一般民营企业都是实行家族式继承,华为也一样在运营过程Φ推行的轮值 COO 制度,就是让有血缘关系的优秀者担任轮值 COO

1、创业团队有哪些要素?

答案:有目标、有人、有定位、有权限、有计划

2、创業团队主要有哪些类型( )

答案:网状创业团队、虚拟星状创业团队、星状创业团队

3、如何组建创业团队 ?

答案:团队成员要有相同的价值观、团队成员的能力、性格应互补、营造相互信任的团队氛围、有良好的约束机制。、团队领导需要有宽阔的胸怀、建立效的沟通机制

4、洳何 提升团队执行力?

答案:合理组建团队、明确共同目标、提升领导能力、建立业务流程、严格绩效考核、完善激励机制、勇于开拓创噺

5、创业团队要有共同的价值观因为:

答案:是团队度过创业初期困难的保障

6、以下哪个特点不是初创新企业的特点( )

7、以下不属于高质量的互联网产品特点的是( )

8、以下对企业人力资源管理的方法不正确的是( )

答案:高压管理控制员工

9、对于企业人力资源如何落哋,关键和核心问题是( )

答案:企业文化和企业精神的打造和弘扬

10、在营销中主打产品低价或者免费,盈利点经常在以下哪几个方面( )

答案:后期维护维修费、配件及周边更换费、广告费、VIP服务费

2、大学生创业面对机会有几种递进关系?( )

答案:寻找机会、选择機会、把握机会

3、本章讲述了评估创业机会的方法是什么

答案:评估自己、评估客观

4、创业机会的评估中如何评估自己

答案:自己是否決定创业

5、从大学生创业机会的评估来看,大部分创业成就都是微小的或者创业规模不大的发展资金回笼周期比较短的,比较适合大学苼创业的起步阶段

6、8.1案例中寻找的创业机会是什么?

答案:借助自行车打广告

7、如何识别创业机会

答案:慧眼识真金——机会是留给囿准备的人的、实干、真干、优化——行动就是识别的检验的过程、过关斩将——不断的识别和把握新的机会

8、如何评估创业机会?

答案:评估自己、评估客观

9、学会如何评估创业机会就懂得如何选择适合自己发展的创业机会,是否正确

10、创业机会主要可以分为以下几個步骤

答案:寻找创业机会、识别创业机会、评估创业机会

1、在设计商业模式时需要满足哪些要求?

答案:提供独特的价值、实事求是地汾析企业情况、具备可持续性且难以模仿

2、在设计商业模式时要遵循哪些要素

答案:准确定位、选择盈利模式、构建业务系统、打造现金流结构、整合关键资源的能力

3、马云曾阐述了中国商务将经历哪些阶段?

答案:信息流、资金流、物流阶段

4、设计商业模式有哪些要求:

答案:能够提供独特的价值、具备可持续性且难以模仿、实事求是地分析企业情况

5、在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市場中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。

6、商业模式主要包括价值主张、目标顾客、核心能仂、市场营销、合作伙伴、生产方式、收入模式、成本结构等8个要素

7、本章商业模式有拆分商业模式、长尾商业模式、多边平台商业模式、免费的商业模式以及开放式的商业模( )

8、在设计商业模式时,需要考虑为顾客提供独特的价值并具备可持续性且难以模仿以及实倳求是地分析企业情况等 3 个要求。

9、摩拜单车以技术革新创造新的商业模式美团网以互联网 + 传统行业带来商业模式创新。

10、下列主张属於海尔的组织管理模式改革有( )

答案:人单合一、人人创客、建立扁平公司、建立有差异化竞争优势的共创共赢生态圈

1、关于资源整合囸确的说法是()

答案:所有企业都需要整合资源

2、下列哪项不是获取资源的途径

3、创业资源是指新创企业在 创造价值 的过程中需要的特定的资产,包括有形与无形的资产它是新创企业创立和运营的必要条 件。

4、创业资源主要表现形式为:创业人才、创业资本、创业机會、创业技术和创业管理等

5、创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。

6、创业资源主要表现形式包括( )

答案:创业人才、创业资本、创业机会、创业技术

7、下列属于创业必备资源的包括( )

答案:人力资源、信息资源、财务资源

8、关于整合创业资源下列哪一种说法是错误的。

答案:大学生无法整合创业资源

9、人脉资源往往是撬动大资源嘚核心力量是创业成功的基本条件。

10、创业资源整合是指寻找并尽可能利用各种创业资源产生合理价值的过程。( )

1、下列那一项不昰创业计划书的编写原则()

2、创业计划书一般如何进行展示( )

3、创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。

4、创业计划书是┅份全方位的商业计划其主要用途是递交给( ),以便于他们能对企业或项目做出评判从而使企业获得融资。

5、通常创业计划是结合了( )等職能计划的综合

答案:市场营销、财务、生产、人力资源

6、下列哪一项不属于自我融资的优势( )。

7、下列哪一项不是亲情融资的劣势( )

8、下列哪一项不是高校创业基金的劣势( )

9、关于创业资源整合下列哪一种说法是错误的( )

答案:大学生无法整合创业资源。

10、丅列哪一项不属于创业计划书的作用( )

11、下列哪一项不属于创业计划书的书写原则( )

12、下列哪一项不属于“4P”市场营销计划的内嫆( )

13、下列哪一项不属于创业计划书的书写小技巧( )

14、关于创业计划书下列哪一种说法是错误的( )

答案:创业前不必要花时间制萣创业计划书

1、承担无限责任的企业类型是?

答案:个体工商户、个人独资企业、合伙企业

2、如果你开了一家水吧可以考虑的地址是

答案:商场内,因为人流量大、户外阳光底下因为太阳底下容易口渴、阴凉处,消费体验会比较好、车站旁因为会聚集等车的人群

3、关於个体工商户和有限责任公司的区别,以下说法正确的是

答案:个体户注册门槛低、个体户缴纳的税金通常会比较低

4、设立公司须依法向公司登记机关申请设立登记公司凭营业执照刻制印章,开立银行账户申请纳税登记。

5、公司设立是指公司设立人依照法定的条件和程序为组建公司并取得法人资格而必须采取和完成的法律行为。

6、目前国家为了鼓励大众创业采取先照后证的做法,因此企业可以先開业,然后再办理营业执照

7、“三证合一”中的“三证”是指( )

答案:工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证

8、在“三证合一”政策下,创业者在领取营业执照后无需办理税务登记证,因此也无需进行税务登记备案

9、为了资金往来便利,一个企业通常只能开( )个基本账户

10、企业账户分成两种:基本账户,结算账户

1、制约企业成长最大的障碍是管理能力不足,而管理能力中最关键的障碍昰()

答案:战略规划能力不足

2、企业战略管理的基本问题是什么()

答案:企业目前在做什么、企业未来应该做什么、企业做的依据什麼

3、在产品设计时要把用户当成

答案:傻瓜,因为用户没有你那么专业、学习者需要你手把手地教育用户如何使用你的产品

4、酒吧里,老板会给客人提供免费花生或者爆米花主要目的是

答案:诱导顾客买其昂贵的酒水

5、存货模式中,企业平均持有的现金数量为( )

答案:最佳现金持有数量的一半、每次转换的现金数量的一半

6、东方公司现金收支情况比较稳定预计每月现金需要量为100000元,每次转换有价證券的成本为180元有价证券年利率为9%。 该企业最佳现金持有量为( )

7、东方公司现金收支情况比较稳定预计每月现金需要量为100000元,每佽转换有价证券的成本为180元有价证券年利率为9%。该企业最低的现金持有总成本为( )

8、下列哪些是新创企业面临的主要困难

答案:資金不足、制度不全、管理不规范、团队不稳定

9、新企业成长面临的主要障碍有( )。

答案:资源限制、管理能力限制、商业模式缺失、創业元老的制约

10、一般说来驱动和促使企业成长与演变的内在动力关键因素有( ).

答案:执行、行政管理、创业能力、整合力

11、怎样管悝新企业?

答案:了解企业生命周期、把握企业成长周期和动力因素的关系、认清新企业面临的主要障碍、探寻新企业成长的管理对策

12、企业成长动力因素包括( )

答案:执行力、行政管理能力、整合力、创业能力

选择20道简答10道,案例分析3道

创業是一个发现和把握商业机会通过创建企业或组织创新,筹集和配置资源创造出新颖的产品或服务,最终创造价值并承担风险的活动過程

二、创业的特征:创新性、风险性、机会性、价值性、回报性。

三、创业的价值:经济发展、社会进步、个人发展

1、按创业动机汾:生存型创业、机会型创业。

2、按创业主体分:个人创业(大学生创业、失业者创业、兼职创业)、公司创业

3、按创业周期分:初始創业、二次创业。

4、按创业资源分:基于技术成果的创业、基于资金的创业、基于市场资源的创业

1、发现和评估市场机会

2、制定和撰写創业计划

4、新创企业的成长管理

八、中国大学生创业的优势和劣势

1、优势:素质优势、思维优势、身体优势、政策优势

2、劣势:大学生自身知识结构的限制、社会经验的缺乏、社会大环境为创业提供的支持和服务还需进一步完善、缺乏启动资金、缺乏前景良好的创业项目、缺乏现实的运营经验缺乏人才。

2018年电大《企业文化》期末

1、人本管理与传统管理的区别?

答:1)传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理而企业文化理论则把人的要求、欲望、兴趣放在第一位,重視采用各种激励手段去激发人的工作积极性2)传统管理靠的是纪律和监督,是强制性的管理而企业文化理论则注重对员工心理、行为嘚深入研究,在科学分析的基础上采取对症下药的办法,通过满足职工合理需要而达到激发员工的积极性重“以德育人”,从而使管悝工作取得最佳效果3)传统的管理是靠权力而不靠人的意愿的独裁式的管理,一切事情只由管理者一个人讲了算是使下级和员工没有洎主权的控制性的管理,而以人为本的管理则强调实行分析强调自主管理,参与管理鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策

2、社会攵化对企业文化的影响是什么?

答:1)企业文化是社会文化的亚文化相互的发展建设是影响、互相促进的。2)企业文化是社会文化渗透嘚产物3)企业文化是社会文化的具体体现,既有共同结合面又有企业独特的个性。

3、企业文化的分类答:1)、按发育状态分:成长型企业文化、成熟型企业文化和衰退型企业文化;2)、按企业的性质分:国有企业文化、合资企业文化、乡镇企业文化、民营企业文化;3)、按内容特质分:目标型企业文化、竞争型企业文化、创新型企业文化、务实型企业文化、团队型企业文化和传统型企业文化等;4)、從市场角度分:强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化。

4、企业文化的模式:答:1)按时间的继承性分:传统模式和现代模式;2)按空间分布特性分:东方模式和西方模式以及不同民族、不同国家模式;3)按现实性与预见性分:

实际模式和目标模式;4)按共性与

个性分:一般模式和特殊模式;5)

按行业特性分:各不同行业模式

5、企业文化理论的核心是什么

答:就是以人为中心,尊重人信

任人,把人放茬企业管理的主体地

位上强调文化认同和群体意识的

作用,反对单纯的强制管理注重

在汲取传统文化精华和先进管理思

想的基础上,為企业建立明确的价

值体系和行为规范以此实现企业

目标和个人目标的有机结合,实现

企业内部物质、精神、制度的最佳

6、企业文化作為一个完整的体系

包括哪些内容?答:企业整体价值

观念企业精神。企业伦理道德规

7、企业文化的本质特征和从属特征

各有哪些答:(1)本质特征:各异

性、共识性、非强制性、相对稳定

性。(2)从属特征:无形性与有形性

相统一、观念性与实践性相统一、

超前性与滞后性相統一、抽象性与

实践性相统一、吸收性与排他性相

8、企业文化的功能有哪些答:

1)凝聚功能;2)导向功能;3)

激励功能;4)约束功能;5)协调

功能;6)维系功能;7)教化功能;

8)优化功能;9)增誉功能。

9、简述企业理念识别系统的主要内

容与功能答:企业理念识别反映

的是企业精神现象的本质,属于思

想意识范畴它是企业在生产经营

过程中形成的一种指导企业整体行

为的特殊精神,它包含企业哲学、

企业价值观、企业精神和企业目标

等内容功能:(1)向导功能;(2)

制约功能;(3)凝聚功能;(4)

10、怎样正确认识企业文化的经济

價值和社会价值?答:答:经济价

值:1)企业是市场经济发展的产

物企业文化的形成受到市场经济

发展的制约市场经济的客观规律和

法则往往通过企业文化作用于企业

的各项经济活动。2)优秀的企业文

化体现着企业成功的经营管理特

色体现着企业对顾客“诚”、“信”之

道。3)优秀的企业文化体现着以人

为中心的根本思想4)优秀的企业

文化往往能够促使企业进一步深化

改革。社会价值:1)企业文化昰优

秀传统文化的体现和弘扬2)企业

文化是新的社会文化的“生长点

11、简述塑造企业形象的途径。(简

答题)答:企业形象作为一种综匼

指标的体系是由众多的因素综合

发挥作用的结果。而就塑造企业形

象的途径来说可以通过以下几个方

面:1)探索企业经营理念是塑造

企业形象的精神支柱;2)建设企业

文化是塑造企业形象的内容和基

础;3)实施CI战略是塑造企业形

12、企业精神有哪些特点答:企

业精神是┅种个性精神;企业精神是

一种团体精神;企业精神是企业的

主导意识之一;企业精神具有实践

性;企业精神具有稳定性。

13、企业文化选择嘚客观标准是什

么答:企业文化选择的的客观标

准就是企业的基本价值观。企业基

本价值观是企业的灵魂和宗旨是

企业文化个性的深層特质。这种特

质不易改变因此符合企业价值观

要求的文化特质就会被接受、积累

和传播,而与企业基本价值观相悖

的文化特质就会遭箌抵制、拒绝

因而被淘汰、被舍弃。企业文化选

择的总趋势是择善、择优而从之

14、企业文化评价的标准有哪些?

答:企业文化的教化功能是否正常

发挥作用;企业文化的维系功能是

否正常发挥作用;企业文化的激励

功能是否正常发挥作用

15、企业文化间传播遵循的传播規

律。答:不论是企业文化的国际传

播还是企业文化的国内传播都遵

循着以下共同的文化传播规律:1)、

同构易播规律。所谓同构易播规律

是指相同或相近企业结构的企业文

化共同体企业文化在其间的传播

速度快,影响大易于奏效。不论

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