项目个人目标计划书书能网上发给别人看吗

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很多创业者想要创业大多数都是靠着众筹起家众筹就是靠大家的资助获得资金来源,接下来让我们来看看众筹项目的个人目标计划书书范文推荐吧

因为我的画乡院是眾筹的,我就在我的朋友圈里发了一下我的“君君想做的民宿是不一样的民宿”一文就吸引了100多个人要一起和我做民宿

然后我在100个人里媔再挑选了16个作为核心合伙人,然后设计整理了一份《画乡院定位设计策划书》再进一步明确确认合伙人,所以这个民宿

众筹方案策划書写的好坏还是很重要的这个需要告诉合伙人,你是怎么来思考的你想要做成什么样的民宿?准备接下来怎么做等等

我以15年画乡院眾筹方案为例,简单的给大家讲解一下民宿众筹方案策划书要怎么写,哪些必要的哪些是重点

1.民宿所在村的具体情况(区位优势分析)

杭州画·乡院精品民宿,位于3a景区杭州市西湖区画外桐坞艺术小镇,坐落于青山连绵茶园青翠的艺术村落之中,独享生态环境之美、攵化底蕴之厚融汇自然于艺术。位于转塘画外桐坞艺术村(中国的“枫丹白露”艺术村)

目前村内156户居民其中96户是艺术家工作室、设计工莋室、美术馆等。如美院副院长王赞工作室、三和美术馆、白描艺术酒店等

从这里开车出发向北15分钟可到西溪湿地向南10分钟是中国美术學院和宋城景区,穿过之江路就到了梅家坞、九溪十八涧和六和塔然后可以环游西湖景区。

2.品牌定位/民宿的定位分析(告诉参与者你嘚民宿是准备做什么样的民宿)

乡院品牌定位:在乡村里生态环境优美、文化底蕴深厚的公共空间

乡:故乡、乡村、乡土、乡情、乡愁

院:院落、庭院、画院、书院、学院

品牌以及想做什么都可以在这个版块里写详细。

未来画乡院是集住宿、手作、艺术创作、设计师产品、設计创客沙龙为一体的美学空间是热爱艺术、设计、文化、生活的“艺术空间 ”。

3.画乡院室内设计部分(尽可能多的展示如果是已经裝修好的,那就实景图)

4.乡院品牌创始人简历(也可以是合伙人团队介绍)

这里需要讲清楚:核心团队的人员的简历团队优势资源在哪裏?比如:运营能力强设计路线强?.

创始人或者团队是不是专注在这里这个我觉得是民宿众筹的关键因为所有投资者都知道,投资是投資人的而不是单纯的项目。我也看业内很多民宿众筹项目创始人团队各种牛叉,可是实际一了解专注在民宿里管理运营的不多!

(接下来的文章里我会的讲一下这个话题)

画乡院15年众筹时候,我的个人简历是:

庞代君:1982年出生于浙江台州的一个贫困家庭如今是一个3歲孩子的母亲。就职于浙江大学城乡规划设计研究院是一名景观设计师 多年来一直从事美丽乡村的相关规划景观设计!同时是杭州白描藝术酒店的创始人之一,是“2015中国返乡创业路演”全国大赛20强

(简单的告诉伙伴们我是什么样的人,以我的判断我的工作履历,一般來说孩子妈妈更容易让人信任)

已经参与创建--白描艺术酒店

白描设计以艺术为本源,以原创为生命,以自然为遵循,利用国画中白描的手法,让酒店的一草一木、一砖一瓦都保留“不施粉黛”的真实和美感。 甚至连酒店内的家具、装饰小品都是原创, 由私人定制而成 5个客房的名字,也取自国画中嫣红、花青、石绿、绛紫、泥金等颜色整个酒店的装饰简单明了,绝无一处多余的摆设力求打造一种远离尘世喧嚣的無思绪思维的生活方式。

白描自诞生的第一天起,就成为外桐坞村一道独特的风景

这个更多的离不开我们几个想做一个全国独一无二的艺術酒店初衷有关,因为我们创始人团队里有雕塑家油画家和设计师。因此白描的艺术性和独特性即使5年过去了,依然很有韵味

5.周边遊线的设计(民宿毕竟是小众产品,有小众的游线最合适)

我当时众筹的时候是有设计过一个推出一条“之江文化艺术之旅”游线,当嘫目前线路更多了“有龙坞茶文化体验游”

“中国美院-音乐学院1日游”(接下来的文章里我会详细的记录一下,周边游线是如何设计和組织的)

浙大之江校区(环境优美文化底蕴深厚)---中国美院象山校区(艺术气息浓厚)---全山石艺术中心---大清谷影艺术山谷(根雕、摄影鉯及徽派老宅)---画外桐坞艺术小镇(白描艺术酒店,王赞工作室

投资估算因为是估算所以肯定和项目实际预算有所出入的,这里表格列嘚越详细就越能控制成本我这里还不是最全面的,只是罗列了一小部分而已

7.众筹方案(股权众筹和产品众筹两部分)

当大学生创新创業碰上了众筹,从而描绘出一幅向上的大众创业、万众创新的新图景时社会各方都会来参与描绘,使得齐聚一起用来比喻大学生创业┅样也是像众筹模式,用创新搭建起一个自我成长的平台值得支持和肯定。

大学生的例子有大学生众筹开餐厅小伙伴们既是股东、运營者,又是厨师、服务员还是消费者,同一空间内、不同角色间切换玩的就是心跳。至此大学生创业众筹模式也为此掀起了大众创業、万众创新的时代。

大学生是实施推进大众创业、万众创新与创新驱动发展战略的生力军既要认真扎实学习、掌握更多知识,也要投身创新创业、提高实践能力大学生创新创业“天桥把式——光说不练”不行,“纸上得来终觉浅”商业教材背得滚瓜烂熟,到了市场吔未必行得通在市场上“真枪实弹”冲锋陷阵,赚了是财富亏了还是财富—初步了解商业规则与市场规律。

大学生创业众筹需结合商業规则与市场规律去运行:

1、众筹有风险创业须小心。

目前要众筹的项目是养殖新会陈皮鸡从单品切入,养殖方法:自配粗粮+自配新會陈皮中草药方+发酵床+散养+喂养蛋白虫(不同情况会作变动但原则不变),做一款不打疫苗针、中草药替代抗生素激素药物的绿色健康產品建立一个区域农产品品牌,真真正正把这款家乡特产打响(陈皮是选用新会当地所产的,其他中草药在正规渠道购买)

项目未来嘚发展方向:基地养殖新会陈皮鸡+陈皮鸡单品熟食销售、连锁陈皮鸡主题餐饮、陈皮鸡新会特产专卖店、基地山庄、农家乐等不知道最後新会陈皮鸡这个品牌能否打得响,但是绿色健康生态养殖的理念与原则是不会动摇的

为什么要养新会陈皮鸡?我在考虑搞什么农业项目的时候浏览了一下我们家乡新会的特产,有新会陈皮鸡这一道特产菜用配料含陈皮做出来的。当时想那我为什么不利用自己的专業知识用新会陈皮这味中药配一个中药保健方来养殖生态鸡,从养殖到加工真真正正推广这个特产为自己的家乡特产注入新活力。而我關注农业很长一段时间也想为众人所担忧的食品安全问题增添一点正能量。我是一个追求真实的人不想弄虚作假,用中草药来预防和治疗鸡疾病来杜绝使用激素抗生素等化学药物(自己是学中药的没必要用那些不好的化学药物),更符合我的个性企业也要这样才可鉯长存。从进脱壳鸡苗的第一顿开始就一直喂用含有陈皮中药保健方的粗粮不仅无害,而且可以保证甚至提高养殖出来土鸡的品质以忣降低散养生态鸡送到客户手上携带疾病的可能性。虽然养鸡在大家看来就是一件普通到不能再普通的事情但是我愿意放下大学生这个身份,尽自己所能努力把它做好做极致。(不知道你怎样看待我问心无愧就好)

市场前景:中国是一个民以食为天的国家,到处都可鉯见到吃货们而现在大家都说消费升级,绿色健康的生态产品更迎合大众的消费习惯市场前景很明朗。

客户群:特色餐馆、酒店、特產店、社区、追求健康的消费者等等(等待你我来开拓)

营销方式:无非两种线上跟线下。线上的话尽可能地利用互联网平台和工具來策划、推广和销售。线下的话可以搞基地参观游玩,丰富基地建设;可以跟一些餐饮酒楼等联合搞活动;可以终端消费者互动其中鈳以设立会员制,为会员提供一年某种或几种农产品会员也可以享受其他产品的折扣优惠等等。(你敢想我敢做,当然是合情合理的倳情)

经营方式:发展小而美往单品规模农业方面发展,公司+基地+农户线上线下结合,打通自主产-供-销-加工一体化

经营理念:生产綠色健康的生态产品,不使用含激素抗生素等有害的药物

经营收益及风险:项目目前主要是专注于养殖生态鸡,销售的产品是陈皮鸡和陳皮蛋当然也有副加工的产品以及跟农户合作的产品销售。预计一年内养殖2批至少500只的生态鸡和一批500只蛋鸡生态鸡饲养时间至少4~5个月,而产蛋鸡从小鸡到产蛋需要4个月(6个月之后开始高产)每个月每只生态鸡的养殖流动资金投入大概8元,需要流动资金120000元(不包括固定資产)每只蛋鸡可以产蛋大半年,除去损耗估计产蛋数量为40000个

接下来有三种收益状况:

1、极佳行情:市场价格走势良好,不走低谷烸只生态鸡中高档销售,年收入至少50000元每枚鸡蛋根据市场行情1.3元(不算邮费),年收入至少52000元(不包括下一年产蛋鸡高产以及淘汰鸡嘚销售利润)年收入至少10万元,除去管理费用成本年利润至少8万元。(年利润不包括副加工产品的利润以及一些其他额外的收入)

2、变動行情:市场价格波动频繁加上市场销售渠道未完全打通。每只生态鸡中高档销售年收入至少30000元。每枚鸡蛋根据市场行情0.8元(不算邮費)年收入至少32000元。(不包括下一年产蛋鸡高产以及淘汰鸡的销售利润)年收入至少6万元除去管理费用成本,年利润至少4万元(年利润不包括副加工产品的利润以及一些其他额外的收入)

3、低谷行情:价格行情反常,销路难以打开如果又出现了像2015年非典这样的灾情,人心惶惶简直对禽业养殖行业重重地打击。所以在接下来跟农户合作拿产品跑市场搞众筹搞销售的时候,逐渐打通好预付款生产的模式或者vip会员机制与消费者公担风险。如果有幸打通把产品直接跟消费者对接的渠道销售情况将不会出现这样糟糕的状况。所以我会鼡心去准备跑好市场。

现在大家对频频出现的食品安全问题越来越关注绿色健康生态的产品越来越受到消费者的追捧。我希望除了养殖生态鸡外可以将鸡蛋可以作为一个主打产品,因为周期短上市快市场需求量非常大。对于鸡蛋作为日常食用频率高营养较为丰富的喰物现在的家长为了呵护小孩子的健康,都常会去选购一些绿色无化学药剂饲养生产出来的鸡蛋

(如果营收状况想/写得太多的话,会顯得太虚无总之能够促进销售产生盈利的事情会不断尝试)

风险:最糟糕的情况是众筹完之后只有我一个人执行运营(如果众筹顺利,吔不会出现只有一个人还有很多股东一起陪伴与决策),事情多的时候难以协调并且运营好还有项目目前还没有产生盈利的地方,市場销路还没有打通天灾人祸这些事情的发生,也会给企业及销售带来伤害(不管最后众筹是否顺利,即使还是我一个人我也会继续堅持)

项目期望:打造一家富有社会责任感的企业,建立一个响当当的农产品区域品牌

个人期望:个人认为这是一件非常有意义有价值嘚项目,尽力做好无悔选择。

为什么要众筹我刚入行之前就考虑众筹相关事情,在那时候农业技术还是停留在理论上没怎么实践过,即使万幸众筹到资金也是对股东不负责任。所以我用现有的资金不断去做很多试验记得从自己亲手搭鸡舍到养殖这段时间,每天都囿问题要解决每天都是旧伤没好新伤又起,每天都是在太阳底下工作现在都晒成了一个黑人(太久没见过我的亲朋好友,估计很吃惊)记得刚开始养殖不久,鸡舍被大风雨刮坏了自己一个人冒着雨把淋湿的小鸡抢救出来。结果那一晚之后就死了很多只。对于创业嘚困难我依然乐观看待。我对自己说尽力做好,一切顺其自然因为目前搞试验的地方不是我承租的,是一个亲戚的用地面积不大,也不能长久下去所以当初才把鸡舍搭建得简陋和不结实,而导致饲养环境容易发生变动和出现之后的恶果也因此诱发了2场病疫,死亡惨重目前的存活率是50%(如果大家有兴趣想了解我这一段养殖试验的经历,可以点击这里)经过这一段养殖的试验,目前我基本掌握養殖生态鸡、制作发酵床、养殖蛋白虫等这些技术为了能够尽快建立自己的基地,且让现有的鸡住上舒适的环境我准备了自己可以去莋并且尽力做好的事情——启动众筹个人目标计划书。如果有幸众筹到一笔资金建立自己的基地,我相信可以把存活率提高到80%把这个項目做好。(别人可以做好生态养殖我相信我也可以做好,有一些天灾人祸始终难以避免)

1、众筹资金:资金主要是用于基地的建设忣养殖成本,(基地设施最低配置投入)

鸡舍2栋加发酵床:3w

剩余的作为流动资金用于物资周转、基础设施扩建、促销活动、开拓业务等等

融资后第一年的目标是盈利10%,底线是亏损10%第二年盈利应该达40~50%。当然市场波动无常谁也无法保证一定顺风顺水。在我看来做事情无非兩点:1人靠谱2事靠谱,其他随缘(养鸡看起来没什么特别,但这只是一个切入点日后还有很多事情可以开搞)

创业艰难,特别是一個人单打独斗什么事情都需要自己解决,什么问题都需要自己承担寂寞孤独经常伴随。从准备入行农业就想结识志同道合的朋友,囷很多有农业想法的朋友作交流最后由于种种原因大家还是没法一起合作。找到一个志同道合的灵魂伙伴真的很难特别在农业这个领域,但是我依然不会放弃寻找因为创业需要团队来一起完成。

招募以下类型的团队伙伴:

条件:鼓励认购资金股喜欢农业,做事踏实为人可靠,有相关经验者优先(如果你是真诚想一起合作,又有你可以负责的领域都欢迎前来洽谈)

待遇:每个管理人员每月暂定囿800元作为基本生活补贴,随着公司规模和盈利增加进行调节且成为项目原始合伙人,参与公司成立享有一定的原始管理股+资金股。

欢迎有共同想法的任何伙伴们一起交流共同谋划,开创我们的农业之旅做一回新农人,亲近自然下面是公司具体的运营结构,尽管内嫆有点长但是想要一起搞事业的伙伴,请耐心慢慢看完

一、公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人构成;

二、鼓励员工参股股东如有意成为正式全职员工,需具备招聘启示上要求的条件(相等条件下优先);

三、董事会负责战略决策经理负责日常管理和運营,董事会、员工不得兼任监事会;

四、员工参股后离职的可以保留股份,也可以转让他人如需退股必须经由董事会决议后在年末議价后处理。被动离职的员工不想保留股份的由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的作消股处理;

公司最高权力机构为全體股东大会,股东会由全体股东组成表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会

董事会成員将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法)崗位权责及分工界线另行起草。

1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;

2.决定公司经营个人目标计划书和投资方案;

3.决定公司內部管理机构设置;

4.批准公司基本管理制度;

5.听取经理人的工作报告并作出决议;

6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补虧损方案;

7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;

8.聘任或解聘公司经理人、职员并决定其奖惩。

董事会的职权也受到三个方面的限制:

1.董事会作为公司的法定代表 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动;

2.董事会不得超出股东大會授于他们的权限范围行事;

3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突,应以股东大会的决议为准

1.检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料并有权要求执行公司业务的董事和经理人报告公司的业务情况;

2.对董事、经理人执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督;

3.当董事和经理人行为损害公司利益时,要求董事和经理人予以纠正;

4.核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;

5.提议召开临时股东大会;

6.代表公司与董事交涉或对董事起诉;

7.公司章程规定的其他职权;

8.监事会主席或监事代表列席董事会会议;

9.监事不得兼任董事、经悝人及其他管理职务;

10.负责对公司重大事项及方案的检查、监督。

1.根据股东会提出的战略目标制定公司战略,提出公司的业务规划經营方针和经营形式,经股东会确定后组织实施在股东会领导下实行经理人负责制,对公司的日常经营、管理和维护负责主持公司的ㄖ常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标

2.主持公司基本团队建设,规范内部管理拟订内部管理方案和基本管理制度。

3.制定公司具体规章奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。

4.建立健全经营目标保证体系定期主持召开例会,亲自处理公司内重大问题

5.责成员工落实各项管理规定,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训

6.重视人才培養,加强管理对员工有聘任使用和处置罢免权,对员工工资标准制定和奖金有建议权

7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支个人目标计划书;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作

8.列席董事会会议,向董事会汇报经营情况并提出合理囮建议

根据本公司实际,暂时由发起人全职负责公司董事长兼总经理职责后面如有更适合人选可由董事会决议更换。

如果你对投资不感兴趣想当一个安静的吃货,可以购买我们绿色健康的新会陈皮鸡和陈皮蛋(为主)目前已有跟农户达成合作,暂时只是收购农家土雞蛋为主对于农户的合作,都会经过慎重筛选选择那些散养环境、喂自家粮食、养殖密度不大的优质农户,更大程度保证产品的品质跟农户合作也可以增加农民的收入,何乐而不为等待日后有机会建立自己的基地,你就可以购买由公司基地直供的陈皮鸡陈皮蛋等产品如果你和家人都无所谓,更愿意选择日常那些普通鸡蛋(不知道它们在养殖过程有没有使用/滥用催蛋素、抗生素等化学药物)请忽畧此事,我更愿意做好产品并且为那些追求健康生活的人提供服务

1、可以让我们更安心生产产品。农产品的利润本来就很薄如果销售還没有打通,那么只能不断地去压缩成本降低生产标准所生产的产品会慢慢越来越糟糕。试想下一只鸡只能赚两三块钱时还要抵抗市場随时出现的各种不确定因素(比如疫情)和来自同行压缩成本后的竞争,那么大家只能增加饲养密度和加快出栏速度密度过大圈舍环境恶化,根本离不开各类抗生素药物提高出栏速度除了喂养化学药物还有什么别的途径可谈。所以我们为了解决后顾之忧持续稳定地苼产出绿色健康生态的农产品,才设置会员制请见谅包容。

2、建立一个以消费者为核心的监管机构所有的产品是可以由消费者自发去監管,消费者可以让我们提供合理性依据组织参观基地或者突击检查也可以的。至于具体怎么目前还没想好,希望可以听取更多消费鍺的想法再慢慢建立

3、会员优先成为我们的预备股东。在下一次融资会优先在会员中发起对于第一次众筹个人目标计划书有所观望又對产品比较看好的朋友可以先入会员,等看出端倪又觉得确实值得一玩的时候便可以第一时间进行参与

4、优先享受公司提出来的各项政筞。比如购物折扣、免费试样品、免费参加公司组织的活动等等

1、一次性购买初星养殖公司一年的土鸡蛋12袋/箱(每月定时发送一袋/箱30个雞蛋,筛选后大小相近持续12个月)828元+邮费另算(寄件多的时候,邮费可能有优惠返还给客户),因为附近地区可以免费送上门(股東购买该套餐,打九折为745.2元)便可成为初星养殖公司亲情会员并且会员期间其他产品可享受9.5折优惠。

2、一次性购买初星养殖公司一年的汢鸡蛋24袋/箱(每月定时发两袋/箱60个鸡蛋同上)1584元+邮费另算(同上),因为附近地区可以免费送上门(股东购买该套餐,打九折为1425.6元)便可成为安乐公司铁杆会员并且会员期间其他产品享有9折优惠。

如果因为气候过热或者过冷导致产蛋量下降无法满足会员的供货需求,将少发产品折现(折现款项根据实际汇款数来均价)后退还或者与会员商定另行补发

如果你不想成为会员,也可以购买公司的鸡蛋尝嘗鲜再做决定鸡蛋价格按行情及成本来算2.5元一个+邮费另算,筛选后大小相近至少10个发货,会员享受更优惠的价格

以上产品暂为优质農户所产,一分价钱一分货如果公司有幸建立基地,自主生产出产品基地直销产品的价格会作相应调整,会员可以根据需求来协商更妀套餐

企业行善:我相信做企业和搞慈善是可以兼顾的,企业获取于社会也应该更多地回馈于社会,做人与做企业是同理的要有感恩之心。本公司承诺每销售出一个陈皮蛋将会捐出0.1元每销售出一只陈皮鸡将会捐出1元,用于捐助给有需要的人、公益慈善活动、山区建設等年末会进行统计数量及金额,具体使用经董事会决定如果公司有幸走上正轨,财务良好会在财务资金使用种类上制定一个公益倳业支出的百分比。

暂募资金股100股每股2500元占股比例40%,募集完成后资金实行封闭式运作,团队管理股经由董事会另行分配经营正常的凊况下不得进行增资扩股,如要扩大规模和影响可通过董事会表决。

一、股权可转让他人/公司如需退股需经由董事会决议在年末议价後做退股处理。如放弃股权则该股权收益列入公司收益。

二、股权可以溢价转让为保证新股东的“赢利”系数,每股转让溢价不得超過25%应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。

三、为了保证基本的运营正常进行一年内不做退股处理。

一、在收回固定投资之前公司不进行股东分红(但会根据情况以产品折价后分红)可享受对产品或者活动的优惠政策。

二、股东在公司消费享受9折(不记名认证、可转借)与普通客户的优惠活动不相抵。

三、股东享有众多优惠及免费参加公司活动享有代理权销售公司产品获得相应提成,也可鉯自主发起新项目经由董事会决定后,自由挑选带领人马进行二次创业

三、分红总额按纯利润的50%确定,剩余部分归暂归公司流动资金

四、分红按股份数平均分配。

五、分红时间从固定投资收回之日起(具体计算方法由董事会起草方案,股东大会五分之三以上人数通過)每年年末进行一次,其他分红期限可经由股东大会决定

六、股东有申请分红的权利,也可由监事会代为提出董事会决定后实施。

募股时长:为期一个月从6月1号开始到6月30号结束。在这一段时间我也会跑市场一个月去宣传推广。如果募集到至少10万元为众筹成功,项目可以启动如果没有募集到相应的数额,怎样也会给各位支持者一个交代初星养殖,不忘初心

募股敬告:不能担保项目百分百盈利,投资有风险在不影响大家生活情况下,可由大家自由作出决定欢迎大家一起来做事业。

对于首次发起众筹我还是缺乏相关经驗的,有很多事情可能做得不够好或者需要跟各位支持者一起协商调和,望各位支持者理解和见谅众筹最后是一个怎样的结果,不能奢望太多只能随缘,尽己所能去做如果没有众筹到理想的结果,项目没能生存下来没事的,我还有时间可以重头再来今年我25岁,財刚开始;今年我25岁不怕选择;今年我25岁,路还很长

前言:众筹的意义是为了响应国家号召支持创业人群,各大it龙头企业相继推出了這个活动宗旨是帮助中小企业,提供部分资金支持但是不管干什么都要有一个个人目标计划书,尤其是众筹这种活动至少要让人知噵你在做什么,又是如何做的下面列举了一个简单的项目方案。

首先是项目名称给项目一个定义。比如:**原创(可以是具体产品也可鉯是概念)

项目介绍:详细的介绍,可以分成几段来写

众筹为什么需要您的支持:(详细说明原因)。

众筹项目回报:比如(实物物品或其它能做到的服务)

众筹价:**元暂定(这个价格尽量不要高于零售价的一半,讲良心的请参考)

众筹关于我们:详细介绍自己项目的具体情况方便别人了解你的项目并且参考可行性。

我们众筹后真诚的回报:(这个不是必须有只是为了感恩帮助项目的人设立的)

眾筹增补个人目标计划书:(作为疏漏的补充)。

关于众筹问题的相关回答:(众筹过程中大家问的最多的事情可以统一的回答)。

声奣:(一些容易造成纠纷的事情提前说出来)

最后是日期进度表:(附表几个月做完那些事,还需要多久做完)

二、众筹融资方案个囚目标计划书书的独特性

1、平民化。目前在股权众筹平台上的投资方一般以个人投资者为主平台运作方式上也表现出平民化

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