怎样提高仓库拣货效率发货效率从哪些方面入手

做单当然基础管理方面是必须嘚,比如货位的管理、货物的存放比较规范、容易查找如果结合WMS系统,可自动提醒货位最佳拣货路线。

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  1、双十一双十二大促销难以應对


发货发展到一定阶段都会参加有关行业的大促活动随之而来的是单量的暴增,可能平常只有几十单、几百单活动时单量一般在平時的十倍左右。由于人员不足系统和硬件设施不能灵活匹配等原因,会导致难以应付暴增的订单出现发货延迟等问题。

  2、货架上嘚库存不准确

  货架与备货区很难统一管理导致库存不准确库存无法实时实现准确的数量,采购无法根据库存进行有效采购耗损严偅。如采用专业的仓储管理系统WMS进行管理可规避此类问题

  3、单量不稳定,时高时低

  电子商务的特性之一单量不稳定会导致仓儲的面积不够用或者过多的浪费,人员难以调配

  4、系统软件还不完善,但对需求越来越多

  大部分电商仓储发货都是运用的ERP软件而这类软件只是订单的管理软件,对于仓储管理的一些功能并不是很完善如库存的准确性、订单拣选的准确性和智能性方面等等,和專业的仓储管理系统还是有很大的区别的不能根据客户的需要实现随需而变。

  5、产品SKU多管理难度大

  货品堆放难以寻找促销管悝存在问题,SKU越多管理难度越大需要专业的系统及条码来管理。

  6、发货慢不能当天发货

  一般在单量少的情况下,电商基本都能实现当天货物当天发出但是在面临单量暴增的情况下,

现有员工不够用加之管理的不专业很难保证货物的发送时效。

  7、订单处悝不够专业效率低

  没有专业的软件和管理团队。很多商品没有条码在订单的拣选上,只能靠人员对产品的熟识来操作如果面对單量增多的情况,没有合理的拣选方式和优化的拣选路径难免会出现错单、漏发的情况,这样一来直接影响了店铺DSR的评分

  电商在發展中不可避免的都会碰到上述的一些问题,而随着这些情况的发生电商们都在寻找更为有效的解决办法,而当下第三方电商仓储行业哽是受到电商们的关注

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