何谓运输系统的设计生产率和设备生产率?二者有何关系

1.机器的基本组成要素是什么?

答:零件是组成机器的不可拆的基本单元,即制造的基本单元。

答:在各种机器中经常都能用到的零件,如:齿轮、螺钉等。

答:在特定类型的机器中才能用到的零件,如:涡轮机的叶片、内燃机曲轴等。

答:由一组协同工作的零件所组成的独立制造或独立装配的组合体叫做部件,如减速器、离合器等。

答:经过优选、简化、统一,并给以标准代号的零件和部件称为标准件。

答:由许多机器、装置、监控仪器等组成的大型工程系统,或由零件、部件等组成的机器(甚至机器中的局部)都可以看成是一个机械系统。

8.机械设计课程的主要研究对象是什么?

答:本课程只研究在普通工作条件下一般参数的通用零件和部件。

答:在正常运转过程中容易损坏,并在规定期限内必须更换有零件或部件称为易损件。

机械设计概要部分常见问题解答

1.一台完整的机器通常由哪些基本部分组成?

答:原动机部分、执行部分和传动部分。

2.一般机器的设计程序通常由哪几个基本阶段构成?

答:一部机器的设计程序基本上由计划阶段、方案设计阶段、技术设计阶段、技术文件编制阶段构成。

3.设计机器时应满足哪些基本要求?

答:一般来说,需满足使用功能要求、经济性要求、劳动保护和环境保护要求、可靠性要求和其它专用要求。

4.机械零件主要有哪些失效形式?

答:机械零件的主要失效形式有:整体折断、过大的残余变形、零件的表面破坏、破坏正常工作条件引起的失效等。

5.设计机械零件时应满足哪些基本要求?

答:一般说来,大致有以下基本要求:避免在预定寿命期内失效的要求、结构工艺性要求、经济性要求、质量小的要求和可靠性要求等。

6.机械零件的常用设计准则是什么?

答:大体有以下设计准则:强度准则、刚度准则、寿命准则、振动稳定性准则和可靠性准则等。

7.什么是机械零件的强度设计准则?

答:强度准则就是指零件中的应力不得超过允许的限度。例如,对一次断裂来说,应力不超过材料的强度极限;对疲劳破坏来说,应力不超过零件的疲劳极限;对残余变形来说,应力不超过材料的屈服极限。

8.什么是零件的刚度准则?

答:零件在载荷作用下产生的弹性变形量,小于或等于机器工作性能所允许的极限值即许用变形量,就是符合了刚度设计准则。

9.机械零件的常规设计方法主要有哪些?

答:机械零件的常规设计方法可概括地划分为以下几种:理论设计、经验设计和模型实验设计。

《生产运作管理》复习题参考答案

一切社会组织将投入转换为产出的活动。

一系列将投入和产出联系在一起的相互关联的转换活动的处理过程

通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供

应链,它开始于供应的源点,结束于消费的终点。

是企业用于今后销售或使用的储备物料

库存是具有经济价值的任何物品的停滞与储藏

将有形的投入转换成有形的产出的运营活动

学习曲线是学习效应的一种描述方式。

学习效应是指当一个人或一个组织重复

地做某一产品时,做单位产品所需的时间会随着产品生产数量的增加而逐步减少,然后

连续完成相同的两个或两批产品或两次服务之间的时间间隔。

订货的波动在从零售商到批发商、批发商到制造商,直至制造商又到零部件供

应商的过程中,不断的增大的一种现象。

与其它物流需求相关的需求。

不制造有形产品的运营活动。

当一个人或一个组织重复地做某一产品时,做单位产品所需的时间会随着产

品生产数量的增加而逐步减少,然后才趋于稳定的现象。

消耗一次准备结束时间所生产

是要决定一项工作任务如何完成

要决定如何将生产任务或业务进行分解

适当的工作内容分配给适当的工作者

然后以适当的形式将他们组织起来

在网络图中作业时差为零的作业。

以图形方式描述业务流程的一种工具。

在企业经营战略的总体框架下,决定如何通过运营活动来达到企业的整体经

运用系统分析方法消除现有工作方法中不合理、不经济、混乱的因素,寻求

更好、更经济、更容易的工作方法,以提高生产率。

分销配送是指产品制造完成之后,从制造商至经销商、零售商直到最终客户

企业自身不能控制而是由市场决定的产品需求

1. 简述社会组织的三种基本职能?

答:①生产运作:是一切社会组织最基本的活动②理财:为社会组织筹措资金并合理运用资金③营销:发现与挖掘顾客的需求,让顾客了解公司的产品和服务,并将这些产品和服务送到客户手中。

2. 生产运作管理的内容有哪些?

答:①生产运作系统的设计:对其运行有先天性的影响②生产运作系统的运行:主要涉及生产运作计划、组织与控制三个方面③生产运作系统的维护与改进:包括人员的培训、设备和设施的维护以及生产系统的改善。

3. 制造型性生产与服务性运作有那些区别?

答:①制造业主要产出有有形产品,服务业主要提供无形产品②制造业的产品可以运送,服务业的产品通常很难运送③制造业强调人的因素相对重要,服务业强调人的因素十分重要。

基本区别:产出的物理性质不同;资本的密集程度不同;与顾客的接触程度不同;企业辐射的范围不同;绩效的评估方法不同。

4. 生产运作管理的目标是什么?

答:高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务,基本目标主要包括质量、成本及进度管理。

5、什么是生产系统?它的要素有哪些?

答:定义:是指在正常情况下支持单位日常业务运作的信息系统。

要素:①结构化要素(硬件):构成生产系统主体框架的要素,包含生产技术、生产设施、生产能力和生产系统的集成;②非结构化要素(软件):人员组织、生产计划、生产库存、质量管理。

6、当今世界,影响企业运营管理最重要的因素是什么?

第二章企业战略与生产运作战略

1、生产运作战略包含哪些内容?

答:(1)生产运作的总体战略:主要包括自制还是外购,产品结构和产业结构的选择,组织生产是预测驱动还是订单驱动,采用高效供应链还是敏捷供应链,配送网络方面的选择。

(2)产品或服务的选择、设计与开发策略;

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