为什么天津小米不发货邯郸,因为疫情,但见到某宝可以发,而且武汉都能发,已经七天了?

2017年才刚刚开年,一切都难预测,不过还是可以试着去预测!如果你觉得说得对就点个赞咯不对的话就忽略过了!

小米一家令人尊敬的公司,创造了很多神话,小米红米系列发布的时候,血洗山寨机,小米2015年销量是7100万台,然而2016年的销量只有5800万台,小米2017年将走向何方,小米到底是怎么了?

  1、华为:2016年智能手机出货量1.39亿台;
  2、OPPO:去年出货量9500万台;
  3、vivo:去年出货量8200万台;
  4、小米:智能机总体出货5800万台;
  5、中兴:出货量5700万台;
  6、联想:出货量5000万台;
  7、TCL:出货量3400万台;
  8、金立:出货量2800万台;
  9、魅族:出货量2200万台;
  10、乐视:出货量1900万台;

小米公司2016年销量下滑到第四

手机厂商的销量和行业趋势息息相关,往往呈现这样的规律:厂商的特色与行业趋势匹配,销量增加;与行业趋势错位,销量下滑。中华酷联、小米、OPPO、vivo的发展轨迹无一例外地都可以证明这一点。小米手机销量下滑的原因,用一句话总结,就是小米的特色和行业趋势相错位。

性价比和互联网渠道是小米的典型特征,这两大特征在2013到2015年能帮小米实现快速上涨,主要原因是与市场特征吻合。彼时的市场特征,一是功能机向智能机过渡的换机潮,价格是促成消费的决定性因素;一是互联网渠道蓬勃发展。小米与之非常吻合。

然而,同样是性价比和互联网渠道,在2016年却不那么奏效了,因为2016年国内智能手机市场的主要特征是现消费升级和渠道下沉。OPPO和vivo取代了小米,成为与市场最匹配的厂商,二者的快速增长,既得益于其线下广大的分销网络渠道,也得益于时尚化的定位,在消费升级之际,赢得用户的青睐。

小米在供应链中话语权低,小米在高端芯片,高端屏幕方面话语权低。

前两天传出消息,小米6还未发布,高通835就被三星几乎全部截胡了。而小米5发布的时候也遇到了类似的问题,高通820被三星截胡,导致小米无芯可用,只能用残血版本的骁龙820。笔者认为并不是小米公司想要耍猴,而是产品供应链的问题,在供应链方面话语权太弱。

小米受限于红米系列,和小米1999的定价,被很多人认为是屌丝专用机,很多人认为小米手机拿不出手。 小米手机品牌未能在消费升级之前完成口碑的积累,有媒体认为,红米在总出货量中占据了相当比例,拉低了小米品牌。就连雷军自己也认为,“我们没有处理好小米跟红米两个品牌的区别,两个品牌太近了,这一点是我们初期没经验。”

线上销量只占了全部手机销量的20%,线下占了80%,线上就那么大的蛋糕,竞争对手却很多,像荣耀,魅族,360,乐视都是小米公司强大的竞争对手,线下只有oppo和vivo是竞争对手,然而ov两家高价低配,小米公司在miui系统易用性,手机价格方面相对ov有强大的优势,小米公司努力拓展线下市场,消费者的眼睛是雪亮的,消费者会给小米一个好的答案的。

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2016年的小米还是做了很多让国人觉得他在2017年还是有很大的机会逆袭的。

1、小米手机的研发能力比以往更强了。从2016年小米发布的小米5、小米5s、小米Note 2、小米MIX等产品来看,小米手机是越做越好了,尤其是小米MIX,备受盛誉。

2、小米目前已经自行研发设计了手机处理器——松果处理器,成为国内第二家具备自主设计手机CPU能力的厂商,研发实力进一步提高。

3、 今年5月份,雷军亲自抓供应链,突破方向有两个:一是要真正与供应链成为伙伴关系,二是引进人才。这两个方向可以说是供应链管理中的“七寸”。供应链管理非朝夕之功,但只要以这两个方向为抓手,假以时日,小米的供应链会有极大改善。

4、 小米已经开始建设小米之家,计划每月开5到10家,3到4年的时间开1000家店。小米补齐线下渠道短板的行动,虽然慢了半拍,但并不晚。 小米以扩建小米之家来补齐线下渠道短板,不过,小米之家100%自营意味着成本高、模式重,注定无法做到OPPO和vivo的覆盖率,好处是高度可控。

5、 而品牌形象的提升没有捷径,产品是重要支撑,坚守品质和创新是最笨重也是最有效的途径。从16年底发布的小米Note 2和小米MIX来看,小米在改善品牌形象方面已经迈出了有力的一步。

6、最后,也是最重要的,

所有的商业巨头都是互联网公司,也都是金融公司,未来的金融都将建立在人工智能和大数据基础上。

雷军年初曾表示,小米已经在金融领域完成了贷款、保险、证券、理财和支付等全领域布局,还拿到多种金融牌照。“金融也是我们今年要拉开阵势干的大事。这对小米的未来至关重要。”雷军说。


2017年看小米已经架好阵势准备打一场硬仗了,2017年对于已经基本站稳脚跟的互联网公司来说,是个天赐的好年头,浮躁尘埃落定,互联网进入下半场,再想在这个领域空手创业几无机会,大家都开始进入深挖洞,练内功,线上线下全面融合模式,如果小米真的能像雷军所说的,放慢脚步、认真补课,2017年将是小米涅槃重生的关键一年,成败在此一年!

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艺林小宇,专栏作家,某互联网公司运营总监,知名自媒体人

如果你也是 0-3岁的产品运营,这个公众号适合你:艺林小宇(cs-jy8)

之前看《一往无前》的时候就有一个感受,就是小米真的缺人,很多员工都是被火线指派到自己完全没有涉足过的岗位,边干边学,最终做出成绩的就能得到提拔。这可能也是小米作为创业公司的特质之一。

十年过去,今天的小米集团拥有几万名员工,过去那种火线提拔的做法已经不适合继续大规模使用了。如何将老员工的经验快速有效地传授给新员工,如何充分发挥新老员工主观能动性,包括如何设计科学有效的升迁机制等等,就成为小米当下迫切需要解决的问题。

此前,小米人事的调整更多集中于中高层,主要由德哥领导的组织部操作。彭总的加入有望大幅提升小米人事在基层的管理和培养水平。

继往开来,一往无前,小米加油!

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同款原价3299,某宝的加价幅度居然只是200块钱这让我觉得这波要翻车,没想到到手之后一切正常。然后这个手机个人感觉丢失了MIX 2的居中摄像头设计而跟随潮流做垂直双摄有点让人接受不了,以及,作为米6用户,得知MIX 2S的红外遥控功能居然缺失了,这点差评!

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