这是什么情况?这卡很长时间不用了 钱能打进去 但取不出来??有没有人遇到这样情况的??

  作为2019年英雄联盟全球总决赛冠军,今年24岁的刘青松(比赛ID:Crisp)在本赛季加入BLG战队,翻开了职业生涯的崭新一页。

  新的环境,新的队友。但刘青松对胜利的渴望,没有改变。

  在此前结束的春季赛中,BLG战队虽然闯进季后赛,但遗憾止步第二轮。而即将到来的夏季赛,将决定刘青松和他的队友们,能否在金秋时节登上世界赛的舞台。

  近日,刘青松接受了中新体育独家专访。成为世界冠军后,刘青松也经历过一段缺少动力的时期。但他现在的心态,已经与2019年时无异。成为职业选手以来,他认为自己收获了宝贵的人生经验,也有些遗憾没能享受大学时光。

  中新体育:BLG战队正在备战夏季赛。你和队伍现在状态如何?夏季赛有何目标?

  刘青松:大家目前还在调整状态,希望从春季赛的失误中走出来,同时避免以后再犯类似的错误。

  队伍有整体的目标和框架,大家努力朝着这一方向去改善并进步,我自己的状态也还有很大提升空间。

  夏季赛的目标是争取进入前四,希望BLG战队能去世界赛。

  中新体育:你曾经说,还想再拿一个世界冠军。对你而言,在拿到最高荣誉后,如何激励自己继续保持斗志和自律?

  刘青松:在我看来,这需要重新找回曾经的心态和想赢下去的动力,让自己时刻充满热情。

2019年,刘青松随FPX战队夺得英雄联盟全球总决赛冠军。图片来源:英雄联盟赛事官博

  中新体育:从2019年夺冠到现在,期间有没有找不到这种动力的时候?

  刘青松:可能在刚刚成为世界冠军后,有短暂的一段时间对比赛输赢没有太多特别感受,想赢的心情也不像以前那样强烈。

  好在后面很快找回了赢比赛的这种动力。我感觉,自己现在的心态和2019年时是一样的,非常想赢。

  中新体育:母亲节当天,你在微博上发布了与妈妈的对话截图,大家也得知你已许久未回过家。打职业后,是否一直处于这种状态?

  刘青松:以前,我基本都是回家过年。这两年因为疫情,过年都没有回家,自己还是有一些不适应。

  今年年前,妈妈也一直关心我是否能够回家。在得知我不能回去后,她邮寄来了许多我喜欢的家乡(湖南)食物,还有我平常回家爱吃的菜。

刘青松。BLG俱乐部供图。

  中新体育:家人对于你打职业的态度是怎样的?

  刘青松:在我尚未踏入职业环境时,家人对此有一些担心。但自从我打职业以来,他们一直在支持我,并尊重我做的每一个决定。

  中新体育:选择电竞这条路后,是否有感到艰难的时候?日复一日的训练,是否令你感到枯燥?

  刘青松:刚进入职业圈时,作为新人的我没有太多上场机会,成绩更无从谈起。但无论如何,我没有想过放弃。

  电竞是我想做的事。我觉得既然想做,就一定要把它做好,做到自己满意为止。

  训练其实有它的乐趣。每天与不同的选手对决,感受都不尽相同,可以从中学习他们的优点。

  每天的训练相当于查漏补缺——检查自己做得不好的地方,然后学习别人做得好的地方。

刘青松。BLG俱乐部供图。

  中新体育:自出道以来,你认为自己收获了什么,又失去了什么?

  刘青松:在我看来,自己的收获更多是经历与心态。

  这些年,碰到过很多事,见识过很多人,也遇到过很多问题。即使以后不再是职业选手,如果碰到类似的情况,自己也知道应该如何去面对。

  至于失去,就是没有体验过大学时光,游戏之外也缺少了一些兴趣爱好。不过,我每个阶段都学到了新的东西,在不断进步。

  中新体育:你把自己的兴趣变成了职业,最初的热情是否会因此被消磨?

  刘青松:确实存在倦怠期,会令你丧失一些热情,这时就需要新的动力。

  我会说服自己,找到新的目标,让自己重新焕发斗志。对我而言,这算是比较简单的。

  中新体育:经历过低谷与巅峰,从事电竞行业多年后,你还能从中感受到乐趣吗?

  刘青松:能。我觉得如果能重返巅峰,这是一件很有意思的事情。

  我不确定自己何时能够做到,但我会一直朝着这个方向努力。

昨天有个北京的地区经理给我发信息,问我 能不能帮他内部推荐红日药业 ,我很纳闷,按道理来说,外企地区经理,很少主动去国内企业的,我问他是哪个职位,他把职位发给我以后,我觉得这个选择还是非常不错的。

我看了下红日药业这个岗位的岗位要求,有几点比较关键的,我挑了几点,可以重点看一下。

这个岗位要求候选人 要熟悉抖音、快手、视频号、微博、头条号、小红书、微信公众号等新媒体平台的运营。

其实对于哪怕是目前在互联网医疗的很多人来说,也并不会熟悉这么多矩阵平台的特点,熟悉这些特点的,大部分以前一定是公司里负责帮医生做过短视频的部门。

这个职位特意强调了,需要负责人要懂规则,避免在运行过程中出现“红线”问题,其实本身 针对的也是目前医疗短视频行业,尤其是中医领域经常遇到的限流和封号的问题。

这个岗位本身年薪在国内传统药企里算中等偏上,根本原因, 就是企业希望通过这个岗位实现盈利,为公司创造价值 ,其中主要的变现,就是 线下转化,或者在线上通过互联网医院进行转化变现。

我之前一直说,医疗短视频行业,未来会迎来特别大爆发,一方面是因为 医生未来打造个人品牌的意识在变得越来越强 ,另一方面是 企业在这个方面的人才缺口在越来越大。

如果说,大部分销售岗位,国企的薪资水平,给的比外企低是行业规则,那么, 在医疗短视频这个领域里,很可能会突破这样的情况

这里背后的原因也很简单,医疗短视频这类岗位,在很多企业里, 被定义为数字化营销的岗位,是为公司创造现金流价值的赚钱部门 ,而不是花钱的部门。

如果说,外企的市场部岗位比国企的市场部岗位发展要快,那么,在利用互联网,尤其是 短视频这个领域里,国企未来是很有可能发展比外企要快的。

一方面的原因,是因为 外企被合规限制 ,很多工作不好开展,另一方面是 国内企业很多公司都嫁接了互联网医院 ,在这个维度上,前端通过给医生做短视频,后端自己搭建线上交付团队,从逻辑和事实上,很多公司已经跑通了。

在当下,伴随着疫情在这几年的发展,很多公司都在做线上,有的外企花了几百万,就砸出来一个基本上没有太多医生用的APP,还有的公司,做线上基本上只是一味要求医生把患者拉到线上报道。

以短视频为例,医疗行业的公司,在 探索短视频这类业务的时候,评价尝试成功的标准有两点。

一点是 数据漂亮 ,比如访问量,播放量,参与的医生数量,二是 可持续 ,比如医生的数据逐步稳定增长,通过短视频帮助医生做个人品牌的同时,销量逐步提高。

但是,现在各家公司正在花大力气,尤其是还有很多公司花了上百万使用外部供应商做的各个线上互联网平台,最后的钱,基本上都被供应商赚了。

从未来来看,以公司整体或者市场部总体统筹协调,帮助医生通过短视频或者其他新媒体平台,打造个人品牌,实现线上宣传的企业会越来越多,因为一旦有一家企业,正在帮医生做抖音,双方一旦形成了配合默契,其他公司哪怕想参与,也很难参与进来了。

毕竟,在这个领域里, 大家基本上都是新手,谁起步地早,谁相对来说就能走得越远。

医疗行业因为垂类比较多,很多领域都存在着比较大 信息差,但是从长远来看,在目前主流的职业类型上,也许从薪资到发展都在面临很大的挑战,反而是这些和互联网相关的领域,以后可能会有更大的机会。

本周四晚8点 ,我会和大家做直播分享: 医疗短视频的行业下,和医生合作一起做抖音,藏着哪些赚钱机会?

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