安得智联智慧物流能为企业供应链带来什么价值？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-06-08 22:24 标签： 智慧物流与智慧供应链

有限责任公司(港澳台投资、非独资)

名称变更（字号名称、集团名称等）

安得智联科技股份有限公司（ 至 ）

经营范围变更（含业务范围变更）

自动化物流系统及设备的设计、销售、安装、调试、项目管理及技术服务、有偿售后服务

技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广

高级管理人员备案（董事、监事、经理等）

股份有限公司(台港澳与境内合资、未上市)

高级管理人员备案（董事、监事、经理等）

负责人变更（法定代表人、负责人、首席代表、合伙事务执行人等变更）

该信息由该企业提供，企业对其报送信息的真实性、合法性负责 导出数据

该信息由该企业提供，企业对其报送信息的真实性、合法性负责 导出数据

普通货运、货运专用运输（集装箱）；货物专用运输（冷藏保鲜）；普通货运（无车承运）；货物专用运输（罐式）

(最终受益人、实际控制人、控制企业 7、疑似关系 23、财务简析、同业分析、全球关联企业

企业更多维度 成为VIP即可解锁企业更多维度信息

数据来源：国家企业信用信息公示系统、全国建筑市场监管公共服务平台等。

 安得智联科技股份有限公司（原安得物流），是一家专注于提供智慧物流集成解决方案的现代科技创新型企业。提供整车
、快运、仓配一体与供应链、国际货代等多元业务，并依托领先的科技技术、智能装备实现智能自动化集成解决方案。
安得智联成立于2000年1月，注册资金6.765亿元，全国拥有冷链物流、国际物流、零担快运、智能科技4家专业公司及28
家分公司，同时，公司的整体运行已实现智能化、自动化、信息化、数字化、网络化、集成化、柔性化、移动化、可视化
我们秉承以客户为中心理念，智慧联接全球制造与消费流通，为跨行业客户提供多元、高效的服务选择。在食品饮料行业
相关、汽配行业相关、酒业冷链医药行业相关、电子通讯行业相关、家电行业相关、粮油行业相关及日化保健行业相关领
域搭建智能化、数字化、移动化、全流程的智能物流体系，帮助客户大幅度提高物流效率。
安得智联专注于持续的技术进步和创新，致力于创造高效、透明、可触达的物流新世界。通过技术革新，安得智联已荣获
高新技术企业证书、国家认定企业技术中心、中国驰名商标、科技进步奖二等奖等各类证书。在智慧物流方面，通过自主

　　文、图/羊城晚报全媒体记者 欧阳志强

　　近日，国家发展改革委委托中国物流与采购联合会组织专家，对相关省级发展改革委和行业协会推荐的案例进行了评审。结合评审结果，研究形成了物流业制造业深度融合创新发展案例名单，其中包括典型案例50强、入围案例60强。其中，由安得智联主导的美的集团“一盘货”供应链变革创新案例，跻身典型案例50强行列。

　　数字化助力效率提升，实现营收过百亿元

　　记者了解到，安得智联成立于 2000 年，是美的集团实施T+3战略的重要组成部分，在美的集团数智化转型中，在承接美的智慧物流平台的基础上，正在从传统的三方物流公司，发展成为一家提供基于数据驱动的全链路一体化智慧物流解决方案服务商，携手美的工业互联网的其他伙伴助力泛制造企业实现数智化转型升级。

　　据介绍，T+3全渠道价值链变革是美的工业互联网建设的非常重要的抓手。T+3的本质就是从以产定销，变为以销定产，即根据订单生产。T+3指的是数字化供应链，以T为基准点，分为4个阶段，分别是订单、备料、生产、交付。安得智联承接了成品物流的全渠道库存管理，即统仓统配、“一盘货”工作。

　　安得智联产品技术中心总监羌磊表示，美的集团做了“一盘货”的改造，最核心的一个点是：经销商需要的管理仓库存货及物流服务，将由安得智联统一提供，经销商只需要关注订单和商流。这带来了什么好处？美的集团过去整个渠道库存里面大概使用了2200多个仓库，500多万平方米的面积存货，当使用了这套政策后，缩减到了160多万平方米面积存货和138个仓库，并对仓库进行全面信息化、智能化升级。同时，服务质量和服务效率有了很大提升。

　　羌磊指出，美的从生产物流开始T+3战略到之后的一盘货体系，已经用实际经营结果证明能够提升很多传统制造企业的经营效率。

　　借助这张强大的物流网络，安得智联可以为客户提供下线直发、仓间调拨、库存共享、订单集拼、城市配送、送装一体等各项服务产品，充分满足美的以及其他家电、家居、日化、快销、饮料、食品等泛制造行业企业，对多种业态下多渠道、全场景、高时效的物流服务需求。安得智联现在的业务结构，一半来源于美的业务，一半是外部业务。

　　安得智联仓库内实现智能化管理

　　安得智联仓库内实现智能化管理

　　美的集团“一盘货”，如今带给集团公司发展的，不只是运营效率的成倍提升，还有运营质量，以及运营体系的全面拉动。比如说，美的空调等主要业务的T+3模式落地，以及美的将下游零售商与上游供应商的物流配送全面拉通，一系列动作背后正是“效率驱动、直达用户”等落地。

　　安得智联运营中心副总监刘程表示，美的集团作为制造行业的龙头企业，T+3战略的实施改变了以前的大规模生产、大规模制造、大规模分销和产销模式，实现了以订单驱动，在这种模式之下就推动了一盘货和统仓统配的实现，一盘货和统仓统配能实现的一个重要抓手就是物流。

　　刘程指出，目前，安得智联已实现营收过百亿元，正在推进的前置仓模式，预计将在全国设置1500个前置仓，所有的零售商都可以就近备货，同时塔在全国有3000多个送装一体点，不仅能够给物流送货，还能够安装技术。换句话说，当经销商卖掉货以后，它的订单流转到整个美的系统，从美的的销售流转到物流系统，物流系统会根据购买用户的需求做送装一体，也就是说经销商只管，货端的整个消费端能力体系都具备。

　　智造经验对外赋能，服务头部企业100多家

　　记者了解到，去年9月，国家发展改革委等14个部门联合印发《推动物流业制造业深度融合创新发展实施方案》称，要培育形成一批物流业制造业融合发展标杆企业，引领带动物流业制造业融合水平显著提升。并针对物流业制造业融合发展存在的主要问题，提出解决方案。

　　如今，安得智联和美云智数，包括库卡旗下的物流系统供应商瑞仕格，共同为客户服务，实际上是以美的工业互联网

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