阿里体育更名,组织架构会调整吗?

  21世纪经济报道记者白杨 北京报道

  6月24日,橙狮体育21世纪经济报道记者获悉,阿里阿里体育员工当天下午收到来自CEO穆旸的体育全员信,称公司召开股东大会并通过决议,更名将更名为“橙狮体育”,上财实现穆旸本人还将兼任董事长一职。年已

  内部人士透露,盈利更早些时候,橙狮体育穆旸还在内部邮件中提及,阿里得益于“线上业务的体育流量扩增及精细化运营”,公司在过去一个财年运营毛利和总营收同比都呈现超过150%的更名增长,在全行业受外部环境影响下依然实现了盈利。上财实现

  对于成立于2015年的年已阿里体育而言,此次更名将是盈利公司发展进程中的重要里程碑。如果说过去7年,橙狮体育是阿里体育在体育行业从0到1的摸索,接下来的橙狮体育则将以更成熟的姿态,踏入从1到N的新征程。

  24日当天,穆旸接受了21世纪经济报道记者的采访,并就阿里体育的更名以及未来规划进行分享。

  为什么更名“橙狮体育”?

  对于更名,穆旸表示,过去七年,阿里体育见证了整个体育产业的变迁,现在,阿里体育聚焦于体育服务领域,这是一个需要沉下心、踏踏实实从“脏活累活”干起的领域,也要求阿里体育拥有创业的心态。

  此外,穆旸在去年曾向记者表示,“我们发现,在体育产业,不会有人因为你带有‘阿里’两个字,就给你光环加身”。阿里体育此次主动变为橙狮体育,是在抛掉“阿里光环”。

  另一方面,穆旸称,更名将给阿里体育带来更独立的品牌主张,“过去一提阿里体育,外界首先想到的还是阿里巴巴品牌,但实际上,体育业务和整个集团的品牌规划可能并不完全一致”。

  其实在阿里巴巴内部,以“阿里”命名的独立业务确实很少见,尤其是在ToC领域,大家熟悉的淘宝、天猫、盒马、飞猪等,都是独立品牌名称。

  所以,同样ToC的阿里体育,更名为“橙狮”——这个与阿里巴巴“动物园”相符的名称,也顺理成章。

  而董事会层面的调整,比如由穆旸担任董事长兼CEO,也让橙狮体育具有更强的自主权,让公司的经营决策更加迅速和高效。

  穆旸向21世纪经济报道记者透露,未来橙狮体育会对公司章程进行一些修改,以及对组织架构进行调整,目的就是要把决策链路变得更短,让公司变成一个敏捷型组织,更能适应当下的发展需要。

  去年的合作伙伴大会上,穆旸首次对外提出了阿里体育的“三做”和“三不做”。

  其中,“三做”是指阿里体育要做全民健身馆经营管理与数字化;做群众参与型赛事IP孵化与数字化;做日常锻炼行为的数字化。

  “三不做”则是指不做体育版权、不做大型赛事营销、不做垂类项目培训。

  穆旸告诉21世纪经济报道记者,橙狮体育未来的发展仍会延续这些方向。更重要的是,经过多年的探索,橙狮体育也已找到一条成熟的商业化路径。

  据其透露,今年底,橙狮体育运营的线下体育场馆将达到30个。而凭借公司旗下乐动力平台的数字化能力,线下馆将与线上进行全面打通。

  据悉,乐动力平台矩阵包括乐动力APP,以及淘宝、支付宝、钉钉三端同名小程序等。通过这些线上工具,一方面可以重构消费者到线下体育场馆的消费体验,另一方面,借助线上的数字交互能力,也能够进一步维持及激发群众的运动热情。

  对橙狮体育来说,线上平台也提供了更高效的变现途径,从而可以反哺线下业务的发展。

  穆旸表示,目前乐动力App已经形成一套比较科学的运动积分体系,用户通过运动可以换取积分,然后可用于优惠购买一些商品。除了电商交易,乐动力App也吸引了一些广告主的青睐,这些收入在去年帮助橙狮体育实现盈利。

  穆旸坦言,目前整个体育产业的发展现状就是,体育装备和体育用品的产业规模远高于体育服务业,所以线下体育服务虽然是橙狮体育的长期战略,但现在必须先依靠线上业务。

  “未来5到10年内,我们希望能把线下体育服务的收入占比提升至50%”,穆旸说。

  (作者:白杨 编辑:张伟贤)

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齐动力体育成立于2015年,是一家富有开拓精神、综合实力雄厚的体育创业型公司。公司旗下两大业务品牌“齐动力网球”和“老山运动中心”。公司将致力于打造“体育+互联网、体育+教育、体育+场馆”三位一体的运营体系,创新中国家庭体育消费服务,打造体育综合体运营品牌。

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阿里文娱向体育内容的布局再进一步。

36氪获悉,1月2日,阿里巴巴集团宣布,阿里体育将与阿里大文娱相关版块进一步打通。

同时,阿里巴巴集团宣布,原阿里体育CEO张大钟任期已满,不再担任CEO一职,但会继续担任公司董事及顾问。优酷体育与少儿事业部总经理戴玮(花名:元宝)将兼任阿里体育CEO。

对于阿里大文娱板块来说,与阿里体育的全面打通,将为自己增加在优爱腾竞争中的筹码。很早之前,阿里就已经在体育内容上发力。在今年世界杯期间,优酷就获得了世界杯赛事的转播权,彼时还担任阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁的杨伟东表示,“优酷直播世界杯是阿里巴巴全面进入体育内容产业的起点”。

在此之后,阿里文娱还战略领投了苏宁体育A轮,后者旗下PP体育拥有的众多顶级赛事版权由此可授权优酷播出。优酷体育通过与PP体育打造联运平台,向用户提供了欧冠、英超、西甲、中超、亚洲杯等足球内容,并接连获得CBA、NBA以及台球、搏击等重要项目视频版权,几乎集齐全球顶级赛事。8月6日,阿里体育还宣布获得中国大学生篮球联赛CUBA独家运营权,有效期至2025年9月。

不止是阿里,BAT关于体育内容的视频平台战役早已打响。就在阿里宣布获得中国大学生篮球联赛CUBA独家运营权的同一天,爱奇艺也宣布,将与新英体育成立北京新爱体育传媒科技有限公司,统一运营合并后的爱奇艺体育平台,包括新英体育公司旗下新英体育App、爱奇艺体育频道,目前新英体育App及新英体育网等终端名称已正式更名为爱奇艺体育。而在这之前,爱奇艺就已经在网球、高尔夫、极限运动、综合格斗等小众体育内容曾进行布局。

而在更早之前,腾讯就开始了体育内容版权的布局。2015年,腾讯耗资5亿美元获得大陆NBA 5年独家网络播放权。今年4月,腾讯终于集齐北美四大体育联盟(NBA、NHL、NFL、MLB)独家内容版权。

如今,优爱腾三家视频平台已经打响了关于体育内容争夺的战役,谁能拥有更多优质体育内容、谁将拥有更多吸引用户注意力的砝码。

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