求请问想做电商这条路有什么好的公司了解吗?

核心提示:电商,是当下最火热的行业,很多人希望参与其中,在这个过程中你会遇到做电商一年能赚多少钱,下面小编来解读下这个过程中你会碰到的*赚2万!一年赚2百多万!那些你看不起的行业,就是这么牛!,今天做电子商务能

电商,是当下最火热的行业,很多人希望参与其中,在这个过程中你会遇到做电商一年能赚多少钱,下面小编来解读下这个过程中你会碰到的*赚2万!一年赚2百多万!那些你看不起的行业,就是这么牛!,今天做电子商务能赚多少钱?,做一个电子商务网站一年大概需要多少钱?,开网店一年能赚多少钱?,电商小白做拼多多,一个月能赚5000吗?,电商运营从月薪五千到年入20万,需要多久?,聚尚优品电子商务一个月大概能赚多少钱?,身边做跨境电商的个个月入过万,跨境电商真的好做吗,为啥收入这么高???等一系列问题!

1.*赚2万!一年赚2百多万!那些你看不起的行业,就是这么牛!

跨叔最近在知乎上看到这样一个有趣的问题:有哪些不起眼,但是很赚钱的行业?点开一看,发现有很多网友在下面分享着自己身边的“逆袭”故事。网友@小李子说:自己在杭州河坊街看到一家炸臭豆腐的店生意就十分火爆,基本上每次去都能看到排着长长的队伍,平均下来,估计每分钟就能卖出2份。大致一算,他们*8小时下来,收入可以达到2万左右,就算平时生意再冷请,*下来也能达到一万。这样算下来,一年大概营业额可以达到2百多万,除掉一些七七八八的费用,利润少说也在100万起步。看到网友的评论,我才发现,原来之前听朋友说的南京开煎饼摊子的大爷,靠摊煎饼买了两套房的事情是真实的。*赚2万!一年赚2百多万!那些你看不起的行业,就是这么牛!俗话说,三百六十行,行行有门道,那些你瞧不上的行业,可能就藏着*的机会!先给大家讲几个小案例:一、8分钱的手套,年赚1.8亿!在山东淄博有家医疗股份公司,它的主业是做PVC手套的,也就是在医院常见的一次性手套,卖这样的手套,能赚多少钱呢?据数据显示,2016年,这家医疗公司营收12.89亿,净利润1.8亿,全球卖出PVC手套152.78亿支,贡献了公司99%的营收。算起来,平均每一支手套的售价才8分钱!二、1元一包的榨菜,做出180亿市值企业!说起榨菜,相信大家首先想到的就是涪陵榨菜,我们要说到的就是它!据悉,其2021年销售总额超过15亿,利润近5亿!现在已经在主板上市,市值约180亿,被称为我国“榨菜*股”!要知道,在2000年,涪陵榨菜只是一家濒临倒闭的地方国企,18年后,就靠着这一包包几块钱的榨菜,涪陵榨菜市值180亿!三、净利润8分钱的十三香,营收16亿,利润2.6亿!王守义十三香,是非常出名的一款调料,和老干妈陶华碧齐名,被称为“国民男神”。一盒40克的调味料,净利润只有8分钱,但就靠着这样的薄利,他们2015年总营收16亿元,利润2.6亿元!*赚2万!一年赚2百多万!那些你看不起的行业,就是这么牛!看到这里,你从中感悟到什么呢?跨叔想到的是,人一辈子有无限的可能,一切都基于我们思想的转变,善于发现别人发现不到的商机,那就是你的本事。真正聪明的人,眼里只有市场需求,而不在乎行业是否光鲜耀眼。因为只要有需求,就有机会!所有的生意,说到底一句话,我有货物,你有需求,我们交易。哪怕规模再小,只要还有人需要你,你就能赚钱。其次是你能不能很好凭借自己的判断力和本事,去抓住机会。以上案例中的企业领导人能够从不起眼的物品中找到商机,不是靠运气,也不光是靠努力,而是靠判断力。以上案例得出来的结论,同样适用于我们传统制造业。哪里有需求哪里就有市场!抓住好的机会,你才会走得更远!*赚2万!一年赚2百多万!那些你看不起的行业,就是这么牛!现如今,随着电商的冲击,加上国内市场的萧条,使得不少中小企业都在摇摇欲坠的边缘上挣扎。一些聪明的企业面对这种恶劣的环境,就会想方设法的寻求突破,谋出路。而很多企业选择转型的突破口,基本上都是选择跨境电商,为什么这么说呢?跨叔就给大家来分析一下。据统计,全球网民已经达到了43.88亿,可想而知,这里面存在着多么庞大的一个市场需求。就像前面所说的,哪里有需求,哪里就有机会,而很多传统中小企业之所以能够通过跨境电商“翻身”,不就是抓住了这个机会吗?要知道,国外电商平台一直是处于一种客户多,卖家少的状态,带着“*制造”的好口碑,面对这么庞大的市场需求,其优势可想而知。其中还有一个最令企业趋之若鹜的一个好处,就是跨境电商平台的流量问题!我们都知道,在国内做电商拼的就是流量,曝光度,没有流量,你的商品就很难卖出去,而获得流量的方式就是烧钱。而跨境电商不同,跨境电商讲究的是高性价比,只要你的产品好,你的流量就高,没有那些不良的竞争,这对于本就有产品优势的中小企业来说,同样是一个很大的优势。*赚2万!一年赚2百多万!那些你看不起的行业,就是这么牛!*,跨叔总结了一下本文要点:*,我们要善于发现身边或行业内的机会,往往好的机会就在眼前。第二、永远不要忘记提升自己的能力,否则你所看到的一切机会,都不属于你。在你经营遇到困难的时候,低头看看周围,没准赚大钱的机会就在身边。

2.今天做电子商务能赚多少钱?

谁能保证做电子商务就一定挣钱呢,社会在发展,人类在进步,电子商务是发展的一个趋势,可能会普及赚钱多少没法说的 

3.做一个电子商务网站一年大概需要多少钱?

小一点的一年很少就足够了:找个电子商务网站模版,稍微加工下,就可以用了。成本:0-几百元找个一般的网络服务提供商,500M-1G空间 一年1000够了前提是你的自己动手搞这些要是请人做的话费用就不一定了,而且还跟网站的功能、页面的多少来定

4.开网店一年能赚多少钱?

  淘宝是个不错的选择,有的人一个月能赚几万,但是做不下去的人也不少。  能赚多少钱取决于两大因素——  一是你的态度和能力:与其问做这个能赚多少钱,不如问你是个能赚多少钱的人,只要你肯付出,肯定会有收获的,淘宝面对的是*的市场,做好了是没有上限的,就看你有没有耐心坚持,有没有韧劲去应对困难,能不能拿出创业的激情和斗志,你有多少智慧,有多大的能耐,都可以展现出来。  二是你选择经营的产品,选对了产品你就成功了一大半,要选择市场需求量大,容易销售,利润大的产品。  另外有些朋友问现在开店是不是迟了?当然,跟几年前开店的人比你是稍微迟了一点,但是跟若干年之后的人比呢?电子商务目前还处在初级阶段,先进必然取代落后,电子商务是21世纪发展*的趋势,在未来的3至5年将创造出十倍速、百倍速巨大的商业奇迹,率先进入潮流的人也将获得巨大的商业利益。成功者不仅要发现机遇,还要把握机遇。也许你说还可以再等等,但你稍微一迟疑,机遇就转瞬即逝了,当所有的人都意识到开网店能赚钱的时候,就是开网店不赚钱的时候。所以,你如果想开,就要马上付出行动。  如果觉得自己做好了准备,可以来找我,具体的东西,我可以详细的跟你讲。联系方式见用户名

5.电商小白做拼多多,一个月能赚5000吗?

我应该算是拼多多的*批卖家,随着拼多多平台不断进步,越来越多的商家开始着手来做。我也听到很多人问,现在拼多多还来得及吗?没有任何经验的电商小白可以做吗?一个月能赚多少钱?今天想以我们一个学员案例来回答:这位学员,是个90后女生,经历丰富,毕业一年内,辗转三份工作。后因着挣大钱的动力开始创业,1年后感知创业艰难,又被3500的月薪诱惑,回归职场...而后一年,不满现状,辞职重新创业。仅仅在1年时间内,从单枪匹马做到5人团队,月销售60w!期间经历让人感慨不已,一起来看看!一年换了三次工作,最终走上创业的路大家好,我叫小钟,在拼多多做农产品。我*学的是电商专业,2015年毕业后,就去了一家天猫店做美工。美工工作工资不高,而且看起来前途无望,所以没做多久便辞职了。第二份工作是在一家创业型的小公司,可惜创业未半,公司中道就崩殂了…2016年初,无奈的我又重新找了工作,一家在蘑菇街做女装的小公司,店铺发展还算平稳,跟工资一样…前景和薪资都让我对未来充满惶恐,当时真的太穷了,满心都是想挣钱,一个隐隐约约的想法从心头冒了出来,那就是创业。2016年下半年,我毅然辞职,走上的创业的路。*次尝试是在蘑菇街卖女装,和朋友合作,从广州批发市场拿货,借着在学校里的一点电商理论,还有上一份工作经验,开始摸索操作。到了2016年底,我终于赚到了人生*桶金。3500+的工资让我又坐回了办公室但2021年初,我们的生意越来越差,正当我和朋友犹豫无助的时候,*份工作的老板联系了我,想挖我回去,给我开了3500+底薪+提成,还包吃住。当时没抵住老板开的条件,于是关掉了店铺,又回到了那个度日如年的办公室…现在想来,也是苦笑不得,但对当时创业失败的我来说,这份工作就像我车到山前出现的路,不管多难,好歹能让我走下去。晃晃悠悠在公司呆了一年多,期间也无数次想过再创业,但是都最终没下定决心辞职。到了2021年,淘宝竞争越来越大,公司业绩下滑也很明显。这个时候辞职创业的念头又冒了出来,8月初,我终于离开了公司...弃淘宝转拼多多,春节一个活动卖爆了!很多人的创业*站路应该都会选择淘宝吧,我也是。当时在淘宝卖的老家特产,为了自己更多动力,还报名了别的*课程,现在想来就很后悔,什么都没学到。以致于做了2个月,店铺毫无起色。2021年12月份,无意听朋友提到说拼多多这个平台。于是我开始尝试这个平台,做生鲜类目,就近从批发市场拿货。拼多多相对比淘宝来说简单很多,我们新店上架之后,我自己都不知道做了什么,摸索着就出单了,一个月后店铺就可以日出100单左右,虽然利润不高,但是却给了我很大的动力!2021年1月份,我离开广州回家过年,顺便想看看老家有什么产品可以卖。春节期间我也没闲着,报了平台的“春节不打烊”,结果订单直接爆了。当时没有想到单量起来那么猛,货源和发货等方面都没把控好,所以迷迷糊糊过了一个春节,忙的要死,还没赚到钱,一单就2、3块的利润。但那种心情,我相信很多朋友应该理解,这次爆单无疑给我了极大的希望和动力!走上正轨,新品一个个爆单2021年4月初,店铺又上架了一款新品——红薯。操作了一段时间,也有起色。到了9月份,**可以卖出1000单,当时利润还不错,一单4-5块钱。但随后,因为货源跟不上,拿货价也提高了,利润无奈压到2-3元。另一方面,车不会开也没法开,因为评分问题,活动也报不了,单量开始徘徊在每天300单左右。拼多多开到现在,总觉得在靠着运气出单,所以店铺出现一系列问题,导致单量骤减后,我一时间不知道从哪里下手,非常迷茫。这个时候我意识到必须要系统的学习一下,于是报名了猫课的拼多多课程。课程是11月24号报名的,同时上架新品——小米椒,跟着课程一步步操作,有什么不懂的,就*时间去问助教。11月底上的款,到了12月底开始有了起色。年底产品真正发力,到现在为止,*不上活动也有600+单。目前店铺月销售60w+,也从1年前的我一人单枪匹马到5人团队,现在我专攻店铺运营学习,希望接下来一年可以带着团队更好更快的发展。(店铺2月份销售数据)经验分享:说到经验,我不太会总结,只能分享一下自己操作的过程,主要直通车方面吧。我这个产品,上架初每天差不多烧1000元,因为产出比还可以,所以我一直开着,但每天都有调整。刚开始开车是亏钱的,因为产品没有权重,订单基本来自直通车。于是我不停车,也一直在报活动,只要不亏钱的活动,能报我都报了。权重就慢慢起来了,现在自然流量远大于付费流量。有些人想创业,但是各种顾虑,诸如“没有货源怎么办”“没有资金怎么办”“不懂运营”机会都在踌躇犹豫中错过了。接触越多的电商卖家,这种感触就越深,真正的能赚钱的,就是那种说干就干的人。大概就分享到这里,最近收到一些私信问题,还有让帮忙诊断店铺,因为知乎私信太多,而且发不了文件。我看不过来了=。=所以我做了一个文档,把大家关注的问题都整理在了这里,需要文档或者店铺诊断的话,都可以微信联系我,另外还会提供一份免费的视频学习资料,解答你遇到的基本问题!

6.电商运营从月薪五千到年入20万,需要多久?

我从09年创业至今,电商行业的平均年增速是30%。这意味着如果我在09年每个月收入是1万块钱,按照这个增速的话,现在就是14万,行业的增速可以拉着你往前跑。如果你做的渠道也增长,两个是可以叠加的。所以我一直说,电商是离钱近的行业,这里不仅仅针对卖家,也适用于电商的运营。月薪五千到年入20万具体需要多久,我不能给你确定的时间,每个人的情况都不一样。但身为一名运营,*的归宿其实就是自己开公司,组建团队,开公司当老板。或者是加入公司的高层,当高管拿股份分红。但如果还是停留在找工作,换工作的阶段,其实只能说明自己积累的还不够。在这里,我给你两个思路:1.努力工作,做到运营总监如果能走到了运营总监的位置,那么,恭喜你,在这个新的段位上,又要开打了。因为不同水准的运营总监,薪资待遇是不同的,有才华的你,该认真地为自己谋划谋划了。这个我个人的总结,可以看一下:三流运营年薪10-15万。他们能在一个好产品的基础上,卖好。但是没法判断好产品。他们也能够根据对手的策略调整自己的策略。但是拿到一个坏产品就没辙了。二流运营年薪20-30万。他们能够和企业一起改进产品,会和工厂打交道。同时,具备一定的组织管理能力。*运营年薪50万起。他们懂产品,至少了解产品选择的方法论,和企业一起研发新产品,布局产品战略。这种人才,企业一定会给股份,比例至少20-30%。我这里也整理了一份运营推广计划的思维导图,平台压缩画质,加我微信,免费发你新品流程的思维导图!2.创业首先来和你说一下,很多电商运营跟着老板做了几年,觉得本事有了,薪资也不错,感觉自己到了一个瓶颈,是时候要突破了,又看着事情都是自己做,老板钱比自己多几倍赚头,然后就跳出来自己干。但是当你真的出来了后,会发现自己看,会很难。1.你具备的电商运营能力,建立在老板曾经整合好的资源基础上。你会运营,但是你可能整合不了这些资源。2.供应商大多数比较势利,你出来干,但是如果你的订单量不够大,他并不会重视你。*货的质量得不到保障。3.资金 大多数运营花老板的钱,*几千广告费不心疼,但是真的花自己钱的时候,就没那么轻松了。创业,花钱的地方太多。这也需要一定的整体把控能力。如果选择了创业,除去前面所提到的风险外,创业后的生活很有可能是不如之前的精彩的,承受更多的压力,心理压力,经济压力等等。可能上面说到的会有些许消极。但还是要给你打打气,毕竟,如果选择创业,这件事情还是很酷的。比如比亚迪老板王传福老师的观点:40岁是创业*的年纪。*,分享一个大家关心的问题:为什么有人干电商运营四五年,工资还停留在五六千?困境一:活在自己的“圈子”我举一个案例:17年认识的一个运营,我们偶尔会联系。去年,跟我抱怨拿着五六千工资,被老板欺负,瞧不起,看不上。老板甚至跟他说,你别做运营了,电商不适合你,被打击的很惨很惨。我就简单问了一下,你不能找好点的公司吗?他说找不到。后来我才发现他的微信里只有一些亲朋好友的联系方式。我惊呆了,做了四五年运营了,怎么没有结交人脉。你以为电商是自己跟自己玩吗,不懂的要去学习呀!他说,没想过.....对,就是没想过,所以才成了现在这样。经过我的一番开导,给他规划,开始懂得聊天,开始去加入圈子,认识一些同行业的人。现在也受老板的赏识,也开始带团队。困境二:格局决定你的上限这些年见过很多运营者,推广每天200-300,也不敢跟老板多要钱,多了害怕,怕做不出效果。这是穷人思维。还有些运营一直操作小店铺,后来去大公司上班接触到部分KA商家,*的推广费抵得上过去一个月了,却突然不知道如何去做了。因为见的少,既不去学习,也不敢去尝试。所以,他们很难拿高薪。不客气点说,运营这条路很苦,但付出和回报是成正比的,平时多看书学习,多和别人取取经学习经验,前期苦一点勤奋一点,到后面上手以后,很多就都是程序化的工作了。勤奋一点的运营努力个两三年都能够等到好机会,要么老板给股份(或者高薪),要么外面有创业机会,再者,技多不压身,掌握了这么多技能,换工作也很容易。我在这里也分享一份电商运营课程,不管你是想做运营还是已经入门运营的都可以看看。加我微信,免费领取8节淘宝天猫运营课!

7.聚尚优品电子商务一个月大概能赚多少钱?

还行吧,但是现在谁会告诉你他捞了多少啊,最近我发现那个叫天一背景也可以啊。没有绘画功底的人也能用模具在墙上施工出大幅墙画,和手绘的效果一样,生动大气。据说是国 内*首创。投几千就可以了。无需开店呢。非常漂亮。。。。俱

8.身边做跨境电商的个个月入过万,跨境电商真的好做吗,为啥收入这么高?

先简单说一下我的跨境经历:我做跨境电商已经有六年多的时间了,最早做的是速卖通,*桶金是通过亚马逊赚的,目前这两个项目一年大约也还有100万左右的利润,16年开始转型主要做shopee,曾经做到年销售额接近2个亿,也算是shopee的头部卖家了!19年Shopee官方峰会,我以Shopee大卖家代表的身份被邀请参与,并和Shopee的跨境业务总负责人刘江宏进行了会谈。同时我还是Shopee“扬帆计划”合作机构讲师、Shopee官方认证讲师。所以我对跨境行业还算是比较了解的。这篇文章我仅从一个跨境老卖家的角度,来给大家谈谈我对跨境行业的看法:首先,我个人一直都是很看好跨境电商的前景的,不然我也不会深耕shopee平台这么多年。来看一张截图:*外贸开门红!2021年一季度外贸出口增长38.7%,现在做跨境就是顺势而为。其次,很多人觉得跨境电商早就过了红利期,现在进入没什么搞头,其实不然,我来给大家具体分析一下,跨境电商为什么仍然存在机会:1、国内电商基本上已经处于饱和状态,狼多肉少,竞争大,且国内电商平台对新手的扶持很少,国内的买家在购物时有跟风的心态,总觉得销量就是一切。2、跨境电商的利润很大,可能一件30元的衣服,在国外可以卖到30美元,*就是一个制造强国,在国际上也是得到认可的,所以*的卖家在国外也是相当受追捧的。3、智能化时代的到来,之前可能很多人在做跨境电商的时候遇到了很多瓶颈,比如语言问题,跨境平台运营的问题,物流的问题等等,而这些现在都可以被智能化软件所解决。总得来说,跨境电商作为一种外贸新业态,仍处于高速发展期。一方面,得益于跨境电商的市场规模在不断扩大,另一方面,跨境电商迅猛发展的趋势在*层面也得到了充分的鼓励和重视。所以接下来,跨境电商行业将迎来黄金发展时期。但这并不代表,新手贸然进入随便做做就能成功。选对平台很重要。纵观现在的电商市场,国内平台如淘宝、天猫和京东,都已趋于饱和,市场基本被头部卖家垄断,新手想进入这个市场混得顺风顺水真的很难。而其他诸如亚马逊、速卖通等大的跨境电商平台也不再蓝海,想要做得好得花费一番大功夫。在这样的环境下,小卖家们该何去何从呢?这个时候,趋势,就显得尤为重要。东南亚电商平台Shopee就是一个很好的趋势。一、shopee就是10年前的淘宝,潜力大、机会大。Shopee是东南亚的一个移动化电商平台,它在东南亚的电商地位就相当于淘宝在国内的地位,不同的的是,现在的Shopee正处于蓝海状态,就像10年前的淘宝,机会很大,为什么说呢?1,移动互联网的发展10年前互联网在国内普及开来,淘宝开始出现爆发式增长。而同样的事情正在东南亚发生,超过90%的东南亚互联网用户使用移动端上网,Shopee成为东南亚购物类app下载*名。2,人口年轻化,消费力高淘宝初期的成功,很大部分原因是80、90后消费群体的崛起,他们是淘宝的消费主力。而Shopee覆盖的6亿人口,52%的人口小于30岁,经济发展迅速,购物需求旺盛,这就给Shopee的发展带来了很大的机会。3,平台大力推广,新客户持续倍增淘宝发展初期,铺天盖地的投放了大量的广告,甚至连农村地区都没放过。Shopee为了进行推广,都在东南亚地区投放了很多的传统和新媒体广告, 包括斥巨资签约了c罗作为代言人。4,商家免费策略,低成本高收益淘宝初期也是采用了商家免费入驻策略,并给与大力扶持,吸引了大量卖家入驻,并培养出了大批亿级大卖。Shopee同样采用了0费用入驻模式,并给与3个月的扶持期,给卖家提供各种免费活动支持,几乎每个月都有一次大促活动。二、不需要囤货发货,一件代发就能做谈到做电商,很多人的*反应就是我没有货源,在Shopee上,没有货源并不是什么大问题,包括我们现在70多人的团队,一年近2个亿的销售额,大部分产品也是一件代发,只有一些几分钱一件的产品才会少量囤货。虾皮无货源其实跟淘宝无货源、京东无货源是差不多的,不同的是产品不是直接到客户中,而是从进货平台——货代——虾皮仓库——客户这样一个过程。这个运营模式操作相对简单,不需要自己打包,只需要付一个货代的贴单费用大概是3元左右。三、国内的中低端货源就能赚钱在东南亚,虾皮就像我们*的淘宝,有很多人的手机里都下载了shopee app,都在用虾皮网购,所以虾皮在东南亚的市场发展空间很大!全*需要的东西*基本上都能够生产,我们可以利用国内很普通的货源就能赚到钱,像阿里巴巴,17货源网等。这些产品可能在大陆根本做不起来,但虾皮给大家提供了这样一个机会!另外*台湾的客户*的特点就是好说话,不轻易给差评。就比如我们这个学员,给客户发了有瑕疵的产品,但通过耐心解释和赠送优惠券的方式,顾客依然给了五星好评,卖家也没啥损失。大家都知道差评对店铺的转化有多大影响,再厉害的运营也干不过10个差评,虾皮的顾客在这方面有着大陆买家比不了的天然优势!*我还要强调一下,Shopee虽是大机会,但并不能躺赚,做Shopee会很累,想朝九晚五舒舒服服赚钱根本不可能。很多厉害的卖家业绩都是怎么出来的?兼职的利用上下班路上和休息时间赶紧学习,下班回家就开始操作,熬到半夜,全职的更新全身心投入到虾皮开店中,甚至还有些宝妈边带孩子边学习操作,所以说吃不了这份苦就赚不到这份钱,躺赚不可能!如果看了我的分析还有不了解或者想要了解更多细节的,可以联系我,我整理了一套入门资料,包含了我写的书以及视频教程,都可以分享给大家学习。

通过以上的讲解,做电商一年能赚多少钱,*赚2万!一年赚2百多万!那些你看不起的行业,就是这么牛!,今天做电子商务能赚多少钱?,做一个电子商务网站一年大概需要多少钱?,开网店一年能赚多少钱?,电商小白做拼多多,一个月能赚5000吗?,电商运营从月薪五千到年入20万,需要多久?,聚尚优品电子商务一个月大概能赚多少钱?,身边做跨境电商的个个月入过万,跨境电商真的好做吗,为啥收入这么高???相信为你在进入电商行业提供了帮助,你将会赢得更美好的未来!

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(网经社讯)见实在2018年下半年开始,走访了多家社区平台,、运营、选品、推广、团长等多个维度都有深入触及。同时也走访了多家资本,从资本方视角聊社区团购的商业模型,看好,或不好看等等更多话题的深入探讨。

今天小编不提及玩家,也不提及资本方,只从服务在社区团购领域早期的一家专业供团长使用的工具——“垂定报单”联合合伙人刘睿聊聊他对社区团购所看到的(小编与他对话时得知这个团队的不简单:因为他们尝试过了B2B、B2C、C2C多个模式),所经历的,并延伸出这个行业的一些敏感话题。如谁来搅局了?又有哪些领域的玩家,也开始打进这个赛道?以及他所理解的社区团购还远不到选王者的时候。

刘睿看社区团购的业务,他认为更像是“线下的零售+线上的商城+线上微商的社交”,一个综合体模式。也就是说,进入社区团购的门槛低,但走出竞争壁垒,必须具备:线下的零售+电商+微商的社交,三者的能力模型,才能有机会做好。

接下来进入到正文。一起和已经服务了10万个团长的垂定报单工具联合合伙人刘睿交流,他在社区团购领域积累下的那些经验,希望对你有所启发。

垂定报单(原报单王)联合合伙人刘睿

做B2C花了不少钱,才踩到社区团购上

我们早在2014年就开始微信、等社交工具,比如开店宝APP,是一款给微商群体使用的基于各社交工具的销售工具。所以垂定报单王之前,最开始我们自己做电商平台—B2B、B2C、C2C的业务,都有开发过相应的产品,比如供应链端做的是B2B服装平台,B2C做的是中高端零食平台。

但做B2C产品的时候,花了不少钱来做这方面的探索,也是由于2015年传统电商的模式,红利期已经过去,巨头已经形成,再想从中分流,成本代价非常高,才发现这个模式玩不下去。一路过来,2015年到2017年,我们走了很多弯路。但团队积累下来,既有擅长做工具的能力,也有做电商平台、电商平台后端ERP企业管理系统的丰富经验。

一次偶然,我们才接触到社区团购的行业。那时候我们看到的是,团长们还在用文字的方式来做C端的事情。于此,我们才介入到社区团购领域,首先从解决效率问题上,做了一个很小的工具,然后看团长们使用的情况。再结合使用的情况,去看整个商业模型,是否值得我们带着团队投入进去,长期做这个事情。因为从成本模型、商业变现模型,判断下来都是健康的。2017年9月,我们带着整个产品的研发团队开始All-in社区团购的业务。

我们发现社区团购机会的时候,社区团购还没被资本吹捧,资本炒火这个行业也是2018年的事了。

垂定报单这一工具要解决的问题,在2017年那会儿是真实存在的,然后才去考虑的需求端,这个市场还有没有可能做大。经过团队的讨论和分析,做大非常有可能。因为那个时候考虑最直接的一个点:生鲜电商模式过了之后,通过社区团购的模式,做生鲜品类完全可行,成本模型没有任何问题。

当初进来时在武汉我们身边社区团购赛道的玩家其实不多,第一个是我们自己团队,第二个是武汉当地的小团购公司。到了2017年底,陆陆续续才看到了很多小的团队越来越多,也进入社区团购这个领域。他们现在都还活着,而且有的团队已经做的非常大了,每个月都是千万级流水。但社区团购领域达到千万级以上、亿级别的,大多已被头部公司了。目前过千万流水的产品,不是特别多了,只有几家。

垂定报单最早的时候叫“报单王”。我们前期介入进来看机会和解决需求本身,用的方式很简单:第一个观察用户使用的情况;第二个听团长们的反馈;第三个看传播性,有没有更多的用户,自传播垂定报单,然后尝试去用。

最早,我们在推广层面没有太多的投入,因为当时我们的判断是说:在社交场景里使用的任何工具,它都应该具有天然的传播属性。所以我们早期的方式是,去找什么样的组织会聚拢这批团长,比如找过微商场景。发现早期的团长跟微商的人群是不重叠的,现在重叠性很高。

后来发现这条路可能行不通了,这才发现社区团购的组织,通过他们去接触到很多社区团购的创业者。我们也用了各种各样的微信群,然后就会通过朋友介绍朋友。因为早期还没有实行收费,所以大家很乐意帮我们介绍,口碑传播,帮我们去拉他们自己所在的城市群体中去,由此团长的增长,相对来说比较顺利。

那么,团长人群的画像是怎么样的?第一个是宝妈人群,第二个是个人的标签善于与人打交道,都是热心肠的那种人。最显著的特征就是这两个,他们都生活在二线城市往下的城市。

社区团购还远不到选王者的时候,只是刚起步

今年看下来社区团购大家都说是选“王者”的一年但我认为:站在资本的层面去说确实是这样这样说对资本市场最有利,实际上国内市场这么庞大,这么多年的零售,也没有谁能够说做到头部,一家独大在我看来是不可能的,因为社区团购的本地化特征非常明显。

大家都说,去年是社区团购赛道最火的时候,其实从去年都算不上最火的,去年火是因为有资本的进入,第二个是老牌纯社区团购的公司,去年相对来说会比较火一点点,进来的也比较多。但经过了半年时间的协调,会发现传统行业的经销商、品牌商、渠道商、商场连锁等,他们也纷纷在蠢蠢欲动,也开始进入。所以我认为:2019年,社区团购才是刚起步的节点。

因为16年,17年,甚至是2018年,都是刚开始创业的阶段,大家自身都是一种创业的心态。有的团队,以往自己可能没有什么资源,社区团购的门槛特别低,有的做起来了,有的没做起来。早期,大家全靠一点一点的摸索,所以失败率相对会高一些。

社区团购最考验的是有没有选品能力,有没有仓储的能力,有没有城市内配送的能力,有没有团长的运营能力等等。所以在我看来,从2018年下半年开始,这种传统的商场,连锁店,经销商,只要他们把问题和需求想清楚、看透,他们做的速度会是:一两个月可能抵别的团队做一两年。

社区团购领域来看,我个人认为现在才刚刚开始。 17年、18年,有很多的成功和失败的,其实你会发现社区团购目前来,会涌进越来越多的有传统行业资源的人在开始进入这个赛道。

他们去做会带着钱,带着货,带着场,带着团队,快速去做这件事情,他们有很多先天优势,但他们最难的地方在于,整个经营的思路能不能够从传统电商和传统经销,贸易的角度,转变成做社交电商、社区团购的领域来。我们去看社区团购的业务更像是线下的零售+线上的商城+线上微商的社交,一个综合体模式。线下的零售+电商+微商的社交,相当于是一个三者的融合能力模型。

做好社区团购的业务,我认为需要具备三种能力:

第一个有线下零售的经验,因为需要涉及到面对面;

第二个需要涉及到电商,因为毕竟是线上的系统,那么这个系统层面,交易流程层面,管理层面,必须要有电商的操作,才能够完成;

第三个就是微商层面,微商人群是很会用社交工具的,他们能够把微商社交各种工具,任何一个点都能够发挥到极至,并且也知道怎么通过微信去塑造自己的人设,或者塑造品牌,这个是他们擅长的。

我们做垂定报单这个工具来看,先讲需求方,目前来说从垂定报单的付费客户来说服务于企业,我们有近五百个付费企业客户,团长近十万个团长在使用。我们整个经历了社区的消费者从以前的线下店,到电商平台,再到微信群的迁移,他们的消费场发生了巨大的变化。

做垂定报单这类产品的工具,是以技术为核心的产品,从18年下半年开始,我们会看到有很多以前做传统商城的,做微商系统的服务商,也在慢慢通过比较浅的技术能力,直接加入一些模块,把自己包装成社区团购的业务。他们只是模仿了表面,实际上整个内部的订单流程,还是非常传统的模式,但很容易把客户忽悠到。

现在我们主要的精力是面向B端做好服务,服务于B端,就是那些有品牌诉求的社区团购的公司,做他们自己独立的小程序,独立后台的整套体系。品牌企业方对这种工具的需求,他们会愿意把开发权给我们,因为从客户服务来说,垂定报单算是同行做的最好的了。服务个体的小团长们,我们用免费版给他们去用,有机会让他们做大,做大之后就可以用企业付费版。

垂定报单销售端的几大功能,体现在群的管理,团长的管理,订单的管理,团购的管理,商品的管理。比如所有的统计数据是以订单的纬度统计,一天卖了一万单,客单价是多少,浏览量是多少,转化率是多少等等,团购是以团购为纬度。我们主要看的数据指标是:客单价、转化率、复购率。因为这三个纬度,团长也是希望有更多的拉新,更多的激活,更高的成交额,其实本质都是一样的。

还有就是,我们对于群的场景还原度非常好,你有没有经历过那种线下的卖场,因为微商它更希望营造的是一种线下的那种抢货的状态,宣传所有的商品都是稀缺的,他一直不断地想营造这种感觉。但是社区团购的交易数据不需要营造,都是实实在在真实所在的。这也正是微商、社区团购的不同之处。

社区团购相当于是用社交的思维来做交易的场景,它的不同体现在:第一个晒单的信息;第二个用户浏览产品界面、购买界面的体验,不要太商城化,社交感更强一些。

我们今年主要推的是服务于每个企业做品牌定制化业务的开发,这是今年主打的一款产品,现在起步是第一年一万八千八起。品牌定制,并不是说是功能上的定制,而是通过技术将所有的服务模块化之后,自由选用。比如使用垂定报单的产品后,消费者看到的产品界面就是他们自己的品牌,还可以通过公众号,沉淀自己的用户。我们叫品牌定制。

对于企业这一端,企业最关注的是通过垂定报单如何提升企业的整个业务流程的效率和顺畅性。我们有很多客户开始使用的是别人家的系统,他们功能非常多,各种促销优惠功能非常多,看上去好像可行,就去用了那个系统,过段时间发现不行,又回来用垂定报单。这种客户非常多。因为社交电商系统的场景化,必须懂这个行业,懂社交场景去做交易功能,而不能说用以前电商的场景去做交易功能。

举个例子:的它的交易场景是在于,需要通过图文的方式让用户做购买的决策,通过评论的方式让用户做购买决策。而社区团购影响用户决策的过程是在于,一个小区的邻居里有多少人买了这个东西,那么他买这个东西的时候,相信的不是系统的评论。

其实用户都是经历过淘宝刷评论的阶段,用户已经不太会相信系统里显示的评论了,他们更相信用户和用户之间在群里社交场景的沟通和交流,这个更真实更可信。这也是我们区别于其他做社交电商系统的带你,我们更懂这个场景是什么样子。

场景更注重的是体验。举个例子:在群里分享小程序链接,用户点进去之后,可以直接进入列表,然后购买,购买成功之后,我们会引导用户去在群里晒订单,那么晒单的这个动作解决的是“我在群里告诉其他的朋友我买了这些商品,而不是说通过系统去看销量有多少,从而发生购买行为。

这就好比说我们去在线下店,哪个店的人气好,那么去购买的可能性就会越高,其实我们就是通过群的社交场景,从而还原这个场景,再通过我们工具本身融合的更好,解决了用户决策的问题。

当然,如果说要做的像淘宝商品详情页的图文介绍,一般的团购公司做不到,就算做到了其产品的上新率也会让美工抓狂。最重要的是又把用户带到以前那种电商的交易场景,也就不叫社交电商了,也不叫社区团购。也就是说,不能把社区团购的群里当成发布链接的地方,打广告的地方,那么这个群就很容易死掉,那么所有的逻辑,商业的逻辑都不成立。

团长这一端我们重点解决的是场景化的功能点,根据场景化如何开发功能,让它更贴合社区团购,和适合社交的场景去发生交易,而不是说使用了系统之后,销量会下降。

行业的发展折射我们的做法和坚持

我们看这个行业,目前有很多不懂行的人进来搅局,很容易把这个行业给做没了。比如早些年的微商,其实这个模式挺好,但就是被那些不良商家“以次充好,利用高额佣金作为引诱,肥了自己,坑掉了整个行业,还坑了那些微商小卖家的名誉。”

我们现在看到的是有很多那种所谓的行业大师和大咖,还有所谓的专业系统服务商,他们在搅局,他们对社区团购行业,并没有做深度的理解和了解,只是很片面解读产品的流程和业务。

于是,把以前微商的那一套玩法,告诉大家就这样去做社区团购,这样肯定做不起来,这就导致大家认为:原来社区团购也不赚钱,还亏钱,搞成了不好的口碑。现在我们观察这样做的团队越来越多,也是由于整个经济大环境,跟风的团队非常多。因为做微商的人,他们自己也要持续地调整发展方向,他们会把自己包装成社区团购,或称为“社群团购”。实际上对这块业务都不太了解,他们的认知还仅是以前在朋友圈里卖货的路子,然后现在只是变成在群里卖货了。

社区团购工具也没有天花板

“大家会认为:垂定报单只是一个提升社团团购效率的工具而已,很明显看到天花板。”

我们是这样看这个事情,首先社区团购、社群团购,所经营的产品,经营的对象都是人,并不局限于说某一些品类。其实我们可以看到,只要早期入局的团队和团长,是能够建立品牌认知的,然后后续会往里面加很多品类,都能卖的非常好。

从品类角度看是没有天花板,举个例子:我以前是某个小区的,我是团长,把我这个人在小区里形成了一个人格化的IP。那么大家出于对我的信任,一边在消费购物,也可以一边在这里社交。比如我卖都卖完了,又组织一场带着宝宝去郊游的,那么这个时候交易的客单价就会非常高了。由社交的需求,衍生出更多的服务能力来。再比如还会组织当地电影院包场,很低的价格,团长给到他们的团员。

我觉得社区团购领域最健康的状态是,把每一个社区团购群也好,小区也好,是以兴趣爱好聚集在一起的一批人,我们营造的是一个彼此交流的场景——交流彼此的认知,对彼此的认可,这样的群体。那么就会有机会发生任何消费,只要有几个人买了,其他人都会跟着去买。

这个亲密关系很近了,因为信任度很高,这种需求是可以不断被激发出的。特别是中年人群,还是渴望交流的,大家一起玩才比较开心,所以这个时候每个小区微信群的场景,有天然的社交需求。

还有一个就是,比如住居民楼的居民用户,左邻右舍大家走动、交流确实不多,而这种方式又可以弥补左邻右舍情感上的满足,社交上的满足。这个时候,大家在这个场景之下,任何商业行为、产品都有可能去销售。其实话说回来,谈及社交、谈及工具,我始终认为它替代不了情感上的交流,工具只能解决效率。这也是,我们比较看重的机会。就现在目前的观点来说,我们对于社交的价值的主张——更愿意是把社交的场景需求,放到线下来做。

我不知道的情况怎么样?在武汉,会发现随着我们80后的年龄的增大,精神上诉求、朋友之间情感上的空虚,明显感觉得到的。这个时候如果用微信交流,是不能够满足我的,我需要更多的是线下的人与人之间,实实在在面对面的沟通和交流。这种感觉非常强烈,所以垂定报单我们不仅是交易用的效率工具,还是社交场景的服务工具。

垂定报单这一社区团购的服务工具,我们现在也在尝试数据服务的能力,也就是通过“计算模式,把数据产品化,然后给客户输出一个最终的结果。”这块能力,也是今年的重任。其实大家都会知道数据很重要,但数据的深度挖掘,能够产生什么样更多的价值,目前来看,数据都掌握在大公司那里,小公司没有这方面。所以层面,我们打算解决两个方面的能力:

数据经营层面——对数据的处理计算结果之后,这一套东西结合社交电商的模型,把它产品化,直接可以帮助公司做经营上的决策,不需要有专业的数据分析人员去做这件事情。比如:告诉他什么产品可能要缺货了,库存多了等等。也就是说,我们所有的数据分析都是基于企业本身产生的数据为他自己服务。

数据画像层面——作为一个团长,它的小区里,熟客有一两百个,那么这一两百个家里有几个人是跟老人一起住,还是自己住,有没有小孩,年龄多大,谈吐性格是什么样子的,家里开什么样的车,团长非常清楚,这种数据可以说是比大公司的数据更精准,更细腻。

我们只要把这一块添补上来,我们作为小公司,即便没有大公司那么好的数据资源的情况下,通过这种方式去给用户画像是更精准的。目前,我们只是一个宏观层面上的设想。我们会不断地进行小规模地验证,我们和客户的关系比较好,可以点对点沟通去聊这个事情,听他们的意见。我们会经过一段时间了解和调研,再来看小区的画像到底该如何去做。(来源:见实)

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  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们一起认真地写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家收集的电商销售工作总结,希望能够帮助到大家。

  时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近半年来,总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅,上半年主要工作地点是xx经营部,现将工作情况作出如下总结:

  首先,就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢你们对我的关照!半年来,我学习了很多产品知识,但农资世界是丰富多彩的,我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着很多自身的一些问题和不足。

  其次,就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化,导致公司上半年的业绩不是很理想,这也直接关系到我们的工作态度,所以工作上不是很忙碌,总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助,不过心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟,总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自己成长起来,提高自身各方面的知识与素养,那样我会更有把握的去做出决定!

  一、销售得工作中的辅助工作

  我们在多个地方进行了促销,在促销策划上面没有什么经验,但经过经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了一定的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的。良好的开端便是成功的一半。旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。

  各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。经过这样紧张有序的半年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这半年,又从无限轻松中走出这半年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

  二、市场销售工作现状

  上半年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织销售工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

  2.竞争比较激烈,其他企业价格对比强烈。在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格差不高,没有形成比较悬殊的价格对比。在品牌较强的局势下,这种价格差,同样造成了创利方面的压力。

  3.应收款回款难准时。受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

  三、销售任务完成过程中的应对措施

  1.质量的改善。在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

  2.价格方面。在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使零售商对价格方面减少挑剔。同时,可以适当的选择时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多零售商和农民熟知,使产品的质量在市场中形成一个良好的口碑。

  3.加大资金回笼的力度,回避企业风险。在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束能力的销售合约,对于应收款的回收采取合理的时效性限制。吸取了以往的经验教训,我们严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

  4.多面的销售渠道,发展更多的销售平台借助公司的销售平台,提高网络销售水平,建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

  5.随时关注业内动态,掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  上半年,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。依靠我们上级的信任和指导,依靠领先的优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的干部、员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。在未来更长的工作生涯中,我会更加严格要求自己,踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业,做着自己感兴趣的农资产品,充满着热情,也很有行动力,心中更是充满了理想。目前,我已经完全的涉及农资领域当中,我相信在不久的将来,再加上公司也有这方面发展的计划,一定可以尽早的实现!我更加希望,公司可以给我信心与勇气,让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信,只要交待安排给我的事,我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习,拓宽知识面,努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则,继续发扬优点,改善缺点;团结一致,勤奋工作,共同进步,维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩!

  我深信,在公司的正确领导下,只要我全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务。

  在学习了,电话营销的过程中我才发觉做销售的最主要是怎样样跟客户沟通,当你拿起电话想要打电话给客户的时候,你首先有没有想过要跟客户说些什么客户才会跟你继续说下去,并且还会问你很多的问题,才会相信你从而永远变成你的忠实客户,并且是依靠性的客户。

  在打电话中最能看的出一个人的品质,一个人内心的世界,在打电话中你能够表露的明明白白,无论你平时怎样掩饰。那么,我们所拨打的每一通电话当中,是不是要给对方的一种温馨的感觉呢,或者是亲切的友好,你的良好的形象和公司的形象都会在电话当中传达给对方,我明白在市场竞争日趋激烈的今日,学习电话营销的同学,深切地感受到电话营销工作难做。

  尤其是在与客户沟通受阻后,如何做好客户思想工作,努力争取客户最终选择我们公司的产品,我觉得其中存在一个沟通的技巧。下头是电话营销的几点肤浅认识。

  1、充分准备,事半功倍

  在每次通话前要做好充分的准备。恰当的开场白是营销成功的关键,所以在营销前要准备相应的营销脚本。心理上也要有充分的准备,对营销必须要有信心,要有这样的信念:“我打电话能够达成我想要的结果!”。

  2、简单明了,语意清楚

  通话过程中要注意做到简单明了,尽量用最短的时间,将营销的业务清晰的表达清楚,引起准客户的兴趣。说话时含含糊糊、口齿不清,很容易让通话对象感到不耐烦。

  3、语速恰当,语言流畅

  语速要恰当,不可太快,这样不但能够让对方听清楚所说的每一句话,还能够帮忙自我警醒,避免出现说错话而没有及时发现。另外,说话时语言要通顺流畅,语调尽量做到抑扬顿挫,并要做到面带微笑,因为微笑将会从声音中反映出来,给人真诚、愉悦的感觉。

  4、以听为主,以说为辅

  良好的沟通,应当是以听为主,以说为辅,即70%的时间倾听,30%的时间说话。梦想的情景是让对方不断地发言,越坚持倾听,我们就越有控制权。在30%的说话时间中,提问题的时间又占了70%。问题越简单越好,是非型问题是最好的。以自在的态度和缓和的语调说话,一般人更容易理解。

  5、以客为尊,巧对抱怨

  在电话营销过程中,常常会听到客户对我们电信的抱怨。那么,如何处理抱怨电话呢首先,应当牢记以客户为尊,千万不要在言语上与客户发生争执。其次,必须清楚地了解客户产生抱怨的根源。最终,应耐心安抚客户的心,将烫手山芋化为饶指。一般情景下,如果客户反映的问题在自我的职权范围内能够解决,那么就立刻为客户解决;如果在自身的职权范围内无法解决问题就立刻向上反映,直至问题得到妥善解决。

  总之,电话营销绝不等于随机地打出很多电话,靠碰运气去推销出几样产品。要想让客户简便地体会到电话营销的价值,我觉得沟通的技巧十分重要。由于参加工作时间不长,我的营销技巧还很不成熟,在以后的工作中,我将更加努力,更加虚心地向同事学习。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

  对待客户,我们用八个字来形容:微笑,热情,活力,自信!

  异常是在教学工作计划和客户的沟通,要注意诸多细节,还有最基本的话术!我们都要有一个充分的准备,所谓:“知己知彼,百战不殆”。

  我期望我在接下来的工作中能做得更好,也期望能为公司创造出更好的业绩。以上就是我对我的工作所做出的总结,多有不足之处,望各位领导和前辈们多多指导。

  古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今日的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和进取的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。

  回顾这_周来,自我的工作情景,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。所以,更要及时强化自我的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

  首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自我还必须程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

  作为我们__专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。

  所以,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

  其次,注意自我销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自我真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们__专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

  再次,要深化自我的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会应对不一样的顾客,采用不一样的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自我称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

  最终,端正好自我心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,能够决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。

  如果一个人领悟了经过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了到达成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自我人生的经历。

  总之,经过理论上对自我这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自我积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。

  在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自我的工作本事和公司的具体环境相互融合,利用自我精力充沛,辛勤肯干的优势,努力理解业务培训,学习业务知识和提高销售意识。

  扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自我绵薄之力。

  时间总是在不知不觉中飞逝,眨眼间已到20xx年中旬,回首这过去的半年,收获颇丰。20xx年公司业绩突飞猛进飞速发展,我通过不断向领导、同事们学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,工作和学习上都取得了较明显的进步,在这12年上半年即将过去,下半年工作阶段就要开始,有很多事情需要认真的思考一下,进行总结和回顾。总结上半年工作中的经验与不足,为下一阶段工作更好的展开做好充分的准备。以下是我的上半年的工作总结

  1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标,跟自身业务能力有莫大的关系。下半年将加强自身各方面知识的学习,整理工作的套路,总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。

  2、工作中很多细节没有把握好,导致很多工作都做了无用功。争取以后把每个细节落到实处,不好高骛远,不急不躁,一步一个脚印地把每一个小事做好。

  3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营,导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。下半年调整好心态,理好思路,按照公司的指导思路去调整。将以一个积极主动的心态去面对工作,去迎接接下来的挑战。

  4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西,也体会了很多东西。但是还远远的不够,各方面的能力还很欠缺,对市场的把握还不够,对人情的关系建立还不到位。多了解行业相关的一些信息,了解市场的动向,竞品的相关信息,以及人与人怎么处理关系的方法。

  下半年的工作计划与安排

  1、第三季度:主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动,为让其能够持续的销售打好基础。

  (1)加强乡镇市场的开发力度,增加跑市场的时间,尽量少待在公司,提升市场开发的成功率。

  (2)xx、xx前期以我们带动销售为主,就以摆展做活动的形式。就是金堂前期一样,一有机会我们就过去摆展做活动,让其促销员认识我们,认同我们,喜欢我们。让其能够正常的销售。

  (3)xx、xx应做好相应的服务(售前、中、后)与联系,保持高密度的联系与沟通。并把感情进一步加深,时不时做些奖励政策或者一些客情关系。

  (4)在x月初就定好中秋与国庆(中秋为x月x号与国庆很近)的活动方案。所有现有商家做一次统一的活动,达到整个市场一盘棋,以点带面的效果,借机宣传我们的品牌以及产品。

  2、第四季度:为销售旺季,在第三季度的销售情况下提升百分之x的销量。并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。

  (1)借助我们现有商场在当地的影响力与号召力,加大对其周边地区以及乡镇市场的辐射。达到以点带面,面面相连的效果。

  (2)分析第三季度各个地区的销售情况,针对不同的情况作出相应的调整方案,为旺季的销售打好基础,达到压货化的目的。

  (3)与商场和工厂一起做好市场的推广和服务,加强商场终端形象的建设为旺季的销售打好基础。

  (4)各种相关流程的完善,建立公司与商场良好的进销通路。

  3、紧跟公司的发展战略步伐,以公司目标为最终工作目标。并加强自身业务能力的提升,以期跟上公司的发展所需。

  4、积极开动思想,创造性思维把工作的每一个细节每一环节都争取都做好。以期把工作做好做细做活。并和公司以及商场建立良好的沟通,充分体现自我价值。

  20xx年初我很荣幸×客户服务中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不论是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心相互信赖无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人生快乐心法:即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作快乐从而把握着幸福生活。

  两年来我将关爱体现在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心出发相互理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生最大财富!我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员!

  一、注重客服中心服务理念和团队文化建设,努力创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队。

  所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有相互学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门发展关键因素之一。

  “众心齐泰山移”我深知:无论多么优秀管理人员其个人能力是有限而众人智慧是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目标。

  x号在公司团队建设中是难度系数最大单位中心员工年龄差别大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭“客服中心是防火墙话务员是灭火器”这是×号日常工作真实写照常戏称“客服中心对外是矛盾汇集中心对内是克服困难中心”事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力?怎样防止服务过程员工自我情绪失控而产生负面影响?通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常思考和需解决实际问题。

  管理是观点是服务更是艺术激励与日常管理与团队建设密切相关不可分割客服中心激励工作具有人力资源管理共性也有它特殊性大家都知道无论任何单位发展都离不开全体员工创造力和积极性虽然物质激励仍然是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神激励作用在一定程度上超出了物质奖励意义我认为:有激励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在×号日常管理工作中将激励措施面向所有员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣灵活运用一张满意笑容赞许眼光一句肯定话都会员工“温馨服务天天进步”动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积累就形成了团队合力保证了中心整体服务水平不断提升和各项目标顺利完成。

  我常常告戒和勉励同仁:面对市场面对客户所呈现必须是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信!

  二、细化基础管理,量化绩效指标,营造了公平、公正、公开考核氛围。

  标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常管理工作简单概括。

  以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进行了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质服务明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作具体要求和标准使每个员工对应承担职责做到心中有数客观评价公平看待他人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛氛围。

  防微杜渐及时纠偏甘当“灭火器”愿做“防火墙”。

  三、防微杜渐,及时纠偏,甘当“灭火器”,愿做“防火墙”。

  如果说营销谈单难度大那么服务补救工作难度系数将更大大家都知道商业谈判中信任是基础讨价还价是过程双方歧义在于怎样让利益最大化然而客户投诉不同于商业谈判其工作难点在于要在最短内进行情感修复信任感重新建立宽容、耐心是基础审时度势是关键圆润沟通靠功底降低损失是目赢回客户是效益。

  20xx年初我一上任就面临了重大投诉考验南郊ip计费出现错误用户王__越级投诉要求赔偿自装机之日起总话费共计×万元否则就要向媒体曝光接到投诉后我多次上门与用户进行沟通但该用户执意坚持要求赔偿经过多次交涉我由于用户职业性质不愿事情闹得太大虽其原与电信有积怨想获取个人利益但有恐被组织知晓影响前途针对用户这一特殊心态制订一系列补救措施通过锲而不舍努力得到用户理解在规避企业风险同时也让用户对企业及本人有了新认识。

  如果说20xx年初王__ip计费错误越级投诉处理案例在高总指导下我是小试牛刀那么20xx年底至20xx年初×户“一机双号”用户安全退网无一越级申告让我初显身手在每件处理客户投诉时我不是仅仅为了平息事端了结投诉而努力更重要是在得到客户认可同时也要让客户对电信不断追求卓越提升服务质量有更多新认识我深深体会到:服务质量是企业生命线服务效益这看似简单体味之后却内涵丰富它让我清晰地认定我所从事职业意义多么重要更坚定了我严格管理防微杜渐及时纠偏愿当企业服务质量防火墙信念。

  感到非常欣慰是自×号成立至今凡经我手各类棘手用户争议、xx和上级领导转办投诉都得到了圆满处理许多被认为比较“难缠”客户与我交上了朋友建立良好关系。

  四、营造学习与知识共享文化氛围,创新培训思维寻找多样方法,相互学习知识共享,加快员工自身素质与服务营销能力提升。

  自信来自专业专业来自学号自成立之初就建立了严格学习制度月初根据工作实际情况制订详细培训计划要求员工按时参加按计划执行重视培训每过程更关注培训后知识掌握和应用在月底进行考试并将考试结果运用到内部工作考评中去通过多形式培训方式如:案例分析、业务讨论、专家讲课等鼓励员工贡献和分享她们经验、技巧和最佳实践由个人知识变为团队知识使得一员工可以通过学习避免重犯类似错误;另一再出现同类问题后员工可以少走弯路及时准确地处理好客户需求。

  为了积累工作经验交流和沟通每月每位员工写一篇工作日记或学习心得内容和格式不限通过每月练笔大家文字水平均有不同提高更重要是从字里行间我能捕捉到员工思想动态引导她们达到知识共享目。

  随着对客户响应速度提速服务标准不断提升岗位对员工工作技能和个人素质提出了更高条件不仅要他们要掌握各类电信业务熟知电信各个生产环节和流程同时还应具备较强沟通能力和营销技巧在日常培训工作中业务知识、操作技能、服务技巧、优质客户服务意识及服务行为规范是经常所涉及到但员工对电话营销知识和宽带障碍预判断、预处理仍需培训力度近期在高总亲自部署和大客部、公客部大力支持下何骏驰、付建峰两位网络精英牺牲休息现场指导并将编辑宽带业务培训教材以培训效果。

  五、以阳光心态笑看花开花落,面临困难仍能保持长效工作热情。

  20xx年元月我从多媒体分局调入×号当时正值公司劳动人事改革人员紧缺工作地点分散由于是新成立单位工作流程与管理制度无章可循一切一切需要我从头做起面对挑战我胆怯边顶班边学习边摸索边总结在最短内调整好角色适应了新岗位凭借着高度责任心和持久工作热情积极主动有计划有步骤地实施着×号机构搭建和内部管理建立了一套较为科学管理办法和激励机制理顺关系让各界面工作流程闭环而流畅扎实基础管理工作在省公司组织渠道建设与优质服务工作检查中多次受到了好评20xx年我所在中心被分公司授予“优质服务窗口”和“先进生产集体”称号20xx年评为“先进工会小组”申报了省青年文明号荣誉称号。

  20xx年x月公司实施bpr流程重组后我角色发生了变化――――从中心主任转换成中心副主任我服从组织安排及时调整心态转变角色积极配合主任工作在近两月中编写了《x号流程执行手册》组织中心员工开展岗位练兵活动分析×号行业特点收集编写了三万余字《坐席代表培训手册》;为了有效提升坐席代表专业水平我抓住要点分别搜集和整理了《adsl学习手册》、《互联星空知识问答》、《小灵通解答手册》、《坐席代表发音技巧》为中心内部员工培训提供了保证。

  在我已近20年工作经历中无论是高岗低聘时还是竞聘落榜时我总能及时调整心态笑对逆境保持长效工作热情自始至终我心底有最朴素想法:岗位级别可以低些工资待遇可以少些但对工作标准降低所带领团队服务质量和工作效果更降低努力工作是我应尽本分带好团队仍是我职责所在。

  两年来匆匆而过我见证了客服中心从无到有从小到大从×到×员工从×人增至今天×人一次次服务提升中无论是机房搬迁还是人员培训或日常管理我尽职尽责不敢有丝毫懈怠用脑去思考用情去管理用心去工作当看到客户从敌意到满意从对立到认同我感受到工作快乐享受到实现自我价值快乐我爱我岗位我更爱我所在团队克难奋进一起战斗相互鼓励相互感动同甘共苦风雨同行共同走过最初艰难创业路这段人生经历使我对岗位理解和×号认识得到了不断升华!

  在繁忙的工作中不知不觉又过去了半年,回顾这半年的工作历程,也让我收获很多,还记得刚刚离开学校步入社会的时候,怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步,像许多人一样,我们在职场中摸索着前进,让自己充实让自己去学习,没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难,但是路往往是自己走出来的,凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新员工。这半年可能是我步入社会最艰难的半年,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结:

  一:(产品化)熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能,产品的优势,了解墙体保温与我们所做产品的关联性。对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识,通过ExCEL对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别,型号,企业文化,型号对应的产品,各个型号的英文描述,公司的产品的英文翻译,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节省了时间。

  二:(产品报价的灵活性)等熟悉了产品本身的性能之后,其实报价看似简单,其实里面学问很多,刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的技术人员指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,施工费怎么算包含哪些东西,怎么根据ExCEL做一个很正式的报价。

  三:(网络与市场)作为电子商务,网络销售,如何去找客户,如何通过互联网打开公司的市场却是令人头疼的一件事情,现在是个信息化的时代,如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问,要下一门苦功夫才行,运气好的话就另当别论,这个工作本来考验的就是个人的耐力与毅力问题,工作开始都是一个由浅入深的过程,首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户:

  (1)通过注册行业网站,什么叫行业网站呢,行业网站就是与我们行业产品为之有关的网站,比如国内知名的很多网站,上面的人气都很旺,像xx,xxxxxx,xxxxxx,xxxxxx,xxxxxx,xxxxxx,xxxxxx等等人气网站,通过每一个网站找到自己产品所属行业,建立自己的商品的商铺,把自己的产品与样品公司的信息一一上传,注意产品的信息尽可能全面详细,这样子发布的信息质量才可能更高,在同类的产品所搜之间才会更靠前,慢慢的通过网站的的相关链接发现其他更多的商务网站,自己注册会员,发布信息,慢慢的注册网站多了,也学会了怎么去鉴别哪些网站的实效性大,尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了,以后就会针对性地经常管理某些网站,判断网站的好坏的一个重要标准就看能否得到询盘了,判断网站好坏的标准,理论上说注册网站越多越好,但是有的效果也很不明显,要懂得择优处理网站,需要从浏览量,搜索排名,网站更新速度,服务项目等多个角度分析。有的人说做这个很累,一天要注册几十个网站,发布几千几万个信息,很枯燥,很乏味,天天还要更新每天的信息,的确是很辛苦,看似这工作很简单似的,其实很辛苦,它锻炼的是人的耐力与个人的毅力,每一天更新我们的产品排名就靠前,被人搜到的机会就更大,能接到询盘机会就会更多,注册网站多了,公司的产品名气就上去了,你想你去搜索引擎一搜这个关键词语出来全是本公司的信息,这样子公司的宣传效果就更好,因为我们做的都是免费的,查询买家信息时看不到联系信息,对于普通会员来说可以网上直接询盘的算不错了,可是效果很差,所以在买家市场条件下供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。注册免费的网站,就应该勤快更新,否则很快发布的信息就会被淹没。

  (2)通过搜索引擎找客户,具体的操作方法,产品的关键词语+经销商/买家。产品的名称+产品的价格。产品

  名称+行业里面买家的公司的简称或者全称。寻找行业展览网站。观察搜索引擎右侧的广告。寻找有链接到大客户的网站的网页。

  (3)论坛法,去有关的商业论坛,那些里面有很多谈论关于有关类似产品的提问,去那里介绍公司,从而推销自己的公司,通过自己的博客,聊天工具去宣传自己的公司。

  (4)逆向法,我们是做建材市场的,想想用我们这个产品的行业,与他们建立关系,也是迈向市场的一步,像一些保温公司,房地产公司,建筑公司,或者施工的个人,都是我们产品的适用对象,从这里着手,从而有机会寻找我们的经销商,像他们推销应该也是个不错的选择。

  (5)通过信息平台,有很多工程的网站,我们可以从中获得很多项目的信息,根据提供的信息,我们去核实项目的真实性,让业务员去跟进。

  (6)建立自己的网站也是个很重要的工作,怎么合理规划自己的网站,怎么去合理布局都是我应该学习的,经过一年的努力,也获得很多的项目信息,做了些工程,像xxx,xxx,xxx厂房等。但是事情总有好有坏,确实这一年的有用的信息还是很多的,不知道怎么回事,后期交给技术或者业务员去跟进的同时,成交的几率是很小的,这样下去提供再好的信息也是问题,怎样突破这个障碍下面再仔细谈论。

  四:工作中处理客户的条理性:

  网上找业务,我自认为我的工作上手还比较快,有条理,我制定了图片说明的报价文档,这样子发给客户的时候比较方便,对于客户,我把联系过的客户集中归纳在ExCEL文档,作为客户管理系统,对产品的分析,不同的报价,客户的类型与需求,客户的来历与电话,项目的情况等做出登记,因为我们是做工程的不同于别的行业,说不定这次打过电话之后很久就不联系了,也说不定突然那一天再联系,这样子也算对客户的尊重,等再打电话的时候自己知道这是哪个客户等,我想对于客户归档是件很重要的事情,就像一些代理商的档案也一样,对于代理商的协议价格等,每个代理商出货的情况,出货的价格,运费,汇款情况都要做好档案登记,做到心中有数。

  五:与公司内部人员合作的重要性,怎么样与工厂的员工配合与工地上的施工员配合都是件很重要的事情,从合同―备货单―生产单―出库单―物流―收货人收货,等等这些环节都要注意链接,注意出货的数量,生产出货的型号,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货,每个项目用过多少货,每种产品用过多少,都应该建立档案归档,做到心中有数。对于山西那个客户就是因为彼此之间的衔接出现了问题,最后弄的大家都挺不愉快,所以过程与流程配合都是需要我们注意的。

  六:产品的市场分析:

  (1)市场需求分析,现在做我们这个行业这个产品的也不是一家两家了,但是对于市场还是没有饱和,从原来的瓷砖到现在的仿砖应该是市场的一个重大转变因为瓷砖劣势的出现,保温的兴起,国家节能的倡导,为我们的产品提供了较好的市场竞争机会,所以市场的力量还是很大的,怎么样去开拓这个市场,我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应该全面着手。

  (2)竞争对手与价格分析,现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx等等,所以市场的竞争是相当激烈的,可能别人的工艺不如咱们成熟,但是竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格可能比别人家的高,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,队伍不全,技术人员缺乏,其实技术人员不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是我们应该学习的,我想都是我们要考虑的问题。所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

  七:20xx年区域工作瞎想以及个人与公司出现的问题:

  总结半年年来的工作,自己的工作中也存在不少的问题,可能时间长了也会出现懒惰的习惯,有的信息没有及时更新,有的项目没有更好的去跟进,对待某些客户态度说话方面也有少些问题,这些都是有待于向其他的业务员或同行学习,20xx年计划在去年的工作基础上取长补短,重点做好以下几个方面

  (1)依据区域销售情况与市场的情况,自己将计划主要放在了北方与沿海的沿边城市

  (2)怎么通过网络找些我们产品相关的项目信息,有质量的信息,怎么去拓展网络,为公司提供更多的质量好的项目信息,这是我的责任。

  (3)积极配合代理商销售,服务好代理商的各项工作,与他们建立良好的合作关系。

  (4)自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

  (5)为确保完成公司的任务,自己平时积极搜集信息并及时汇总,争取明年的市场我们能做好。

  (6)由于同行竞争激烈价格下滑,20xx年领导应该认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎行情,市场行情的出厂价格。

  以上是我对这上半年年对自己工作的总结,既有对自己工作的肯定也有对自己工作的批评,希望在下半年的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司,也祝济南凯诺新型建材有限公司的明天会更好!!

  转眼半年的时间又过去了,业务员半年总结又开始要思考了。一份半年的工作总结,即是对自己的总结,也是对公司的交代,更是为下半年的工作做一个铺垫。

  一、主要完成的工作

  1.完成了经一路供水管道改造工程的x管的投标工作,该工程中标价为xx万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。

  2.完成了xx国道供水管道的x管的投标工作,该工程是xx市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为xx管道在xx市场推广打下了坚实的基础。

  3.完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

  4.完成了山大新校供水管道x管的投标工作,工程中标价xx万元,已履约x万元,该工程地处x外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。

  二、工作中出现的问题及解决办法

  1、不能正确的处理市场信息,具体表现在:

  ①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;

  ②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;

  ③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

  2、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

  3、缺乏计划,缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应该加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养,发现问题及时处理,不留隐患。对于经常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。

  三、今后的工作打算

  1.分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争。

  目前,我们大的竞争对手是‘四川森普管业’,该公司的销售网络覆盖整个山东市场,有着庞大的.人际关系网络,在xx的销售业绩仅次于我们。现在,我们两家为了争夺市场份额,都采取了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。在下半年的工作中,应加强双方的联系,互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。

  2.做好售后服务方面的工作,特别是抢修工作。

  现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争,一个好的产品的推广不光是良好的质量,还要有全面的售后服务。很多新兴的管材,刚开始打入市场时轰轰烈烈,但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是因为保障措施不到位,服务水平达不到。我们要在维修方面下工夫,对人员进行系统的培训,购买抢修专用工具,备齐维修管件,真正做到使客户无后顾之忧。

  3.加强部门间的沟通合作。

  作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了物业公司共同的目标,各部门应该紧密合作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。

  20xx上半年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对20xx年上半年的工作进行简要的总结。

  一、通过不断的学习,获取知识

  产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对我们现在处的市场有了一个大概的认识和了解,现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程可以完全的操作下来。

  还有我的20xx上半年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们DFAC销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在20xx年上半年工作时间里,我服务的客户对我这半年的满意度基本上是良好,这让我很有自豪感

  对20xx年上半年工作中存在的问题进行改进的措施,对于车价差万元的情况相关部门已经做了相应的调整,现在的产品价格,用户大部分都可以接受。还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什么情况,做一个准确的判断!减轻公司和部门的资金压力,让我们DFAC人轻松上阵,挑战下一个工作任务!

  三、下半年个人工作目标和计划

  我在20xx年上半年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再希望公司多给我一些学习和受训的机会是自己的知识更加丰富和充实!我希望下半年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完整的销售人员,我在20xx年全年中我已经熟练的掌握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的经验,应对和处理一些突发事情有自己的一些办法,我相信自己能做好一名合格的销售人员。如果我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自己的销量和利润化。

  20__年即将悄然离去,回顾20__年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我20__年_月_日进的公司一向到此刻,已经工作有了_年多。

  今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。可是整体来说我自我还是有很多需要改善。以下是我今年总结工作不足之处:

  一、沟通技巧不具备

  每一天接触不一样客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达本事是需要加强改善。

  二、针对已经合作的客户的后续服务不到位

  看着自我成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,可是自我还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且到达从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是十分的不成熟,之后经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。

  确实感觉到一个新客户开拓比较难,可是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有_个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅仅继续给公司创造利润,也是对自我一个工作上的认可。所以这点我得把目光放长远。

  三、客户报表没有做很好的整理

  对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应当做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每一天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自我用心的去经营,否则怎样结出胜利的果实呢。领导仅有经过明了的报表才能够明白我今日的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自我也每一天做好完整而又详细的报表也能够每一天给自我订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

  四、开拓新客户量少

  今年我合作成功的客户主要是经过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自我真正找的客户很少,这点值得自我好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,所以大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自我联系上的意向客户。而自我今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改善,并且明年订好一个计划,让自我的时间分配的合理。到达两不误的效果。

  当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自我的知识给吸收。

  综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改善,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不明白改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自我的优点。

  今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是经过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司经过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每一天坐在办公室里,打几个电话或者qq、客服等联系到客户,这样很简单,可是实际上工作量还是有的,每一天要跟不一样的客户打交道,并且第一时间经过自身的语言来留给客户一个十分好的印象。

  为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自我付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有十分敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。

  对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、信息问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到客户,让客户从自我的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。

  我相信经过自我在工作上的努力,并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且相信在明年公司会更好,自我的业绩量也会比今年更加有前景。

  也期望相信经过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在20__年甚至更长一段时间里,能让我在各方面有一个新的提高和提高,从而把工作做到更好更细更完善。望明年自我的业务量能够到达质的飞跃。

  20__年已和我们挥手离别,20__年步进了我们的视野,回顾20__工作历程。整体来讲有酸甜苦辣。回忆起我__年6月24日进的公司一向到此刻,已工作有了1年多。今年整个的工作状态步进进了正轨,并且对我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。可是整体来讲我自我还是有很多需要改善。以下是我20__年工作情景总结:

  第一:沟通技能不具有。天天接触不一样客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达本事是需要加强改善。

  第二:针对已合作的客户的后续服务不到位。

  看着自我成功客户量渐渐多起来,固然大的客户少之又少,可是自我还是在尽心尽力的维护每位意向比较好的客户,并且到达从意向客户到真正客户为目的。客户固然已签下来了,之前感觉万事大吉了,实在这类想法是十分的不成熟,之后经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的题目。确切感觉到一个新客户开辟比较难,可是对已成功合作的客户实际上是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单进程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那末这样不但继续给公司创造利润,也是对自我一个工作上的认可。所以这点我得把眼光放长远。

  第三:客户报表没有做很好的整理。

  对我们这个行业来讲有旺季和淡季,对淡季或邻近放假的时候问候客户这些应当做一个很好的报表回纳,而我这方面做的不够好。确切报表就是天天辛劳劳作的种子,日积月累,需要自我专心的往经营,否则怎样结出成功的果实呢。领导仅有经过明了的报表才能够明白我今日的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自我也天天做好完全而又具体的报表也能够天天给自我订一个清楚而又有指导性的工作总结和来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那末也更加如鱼得水。

  第四:开辟新客户量少。今年我合作成功的客户主要是经过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自我真正找的客户很少,这点值得自我好好的沉思一下,有一些大部份缘由是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,所以大部份的时间花在了联系电话销售客户上,而疏忽了自我联系上的意向客户。而自我今年开辟的新客户量未几,这点在明年要很好的改善,并且明年订好一个计划,让自我的时间分配的公道。到达两不误的效果。

  第五:当碰到不懂的专业或业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自我的知识给吸收。

  综合以上几点是我在今年的工作中不足的地方表现,我会在今后的工作当中加以改善,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。固然谁都愿意做一个聪明的人,所以一样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。看公司领导和同事共同监视我。一个人有错误不怕,怕的是不明白改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自我的优点。

  今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是经过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司经过网络、电话来取得跟客户的沟通,工作上听上往天天坐在办公室里,打几个电话或qq、客服等联系到客户,这样很简单,可是实际上工作量还是有的,天天要跟不一样的客户打交道,并且第一时间经过本身的语言来留给客户一个十分好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就比如是在享受的进程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交换沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自我付出辛劳的努力是息息相干,并且作为销售职员来讲第一时间要有十分敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对意向强烈的客户而言除很好的电话问候、信息问候、qq问候外还需要有一份工作的热忱感染到客户,让客户从自我的行为中感觉到我的真诚。那末相信客户量也会渐渐积累起来。

  对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策。不经意间20__年转眼就要过去了。默默地算来,从参加工作,来到特别特,加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有3年的时间了。我个人的幸福小家也是在这里实现的,3年的时间放在以往或许会显得很漫长,但这3年对于我来说却是那么的短暂,仿佛是在眨眼间变消逝而过。

  20__年,比较坎坷的一年,或许自己没有做好工作准备,对自己的不负责任进行了反思,行为本身并不能说明自身的性质,而是取决于我们行动时的精神状态。工作是否单调乏味,往往取决于我们做它时的心境,没有百分百如意顺心的工作,没有百分百不需要改进和总结的工作,工作和生活和人生一样有不尽人意的地方,重要的是调整自己的状态和心态。总结自己在20__年还是很情绪化,没有完全做到体谅领导和同事,在自己身上找原因,做任何事都会有第一次的,经历了第一次之后,我发现第一次做事时最重要的是不要害怕,要有信心,激情和责任心。

  现在作为一名网络营销新手前期任务是一个知识积累的过程,不断的积累只是来壮大自己。这样才能厚积薄发。今年参与20__朔州春晚与春拜,我们也找到了工作中的不足和问题,接下来的工作中要不断完善,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面

  网络营销作为一种新时代的营销模式,正以其成本低、信息量大、传播范围广、速度快、无时间地域限制、形象生动、可双向交流、反馈迅速等特点显示出传统营销无法比拟的优越性。没学之前,总认为网络销售应该是一种很简单的销售渠道,随着对网络销售的认知,我才发现其中的技巧并不亚于现实生活中的销售方案来得简单。在网络营销中,要想脱颖而出,就必须寻找新奇、创新的方案。两次的实训只是所学的一个简单运用, 3个月的经历需要时间淀定为自己的经验,在以后的工作中要加强对网络知识的深入学习,为以后更加娴熟的应用打下坚实的基础。

  20__时刻提醒:

  二、善于沟通交流,强于协助协调

  三、精于技术知识与实际操作熟练

  20__年任重而道远,机遇与困难并存,目标与现实之差距,都要我们去面对,去迎接挑战。有这么一句名言“人的成长进步有五个毕经阶段:读万卷书、行万里路、与万人交、高人指路、自己开悟。”读书、交友、名师指点这都必须要靠自己去开悟和践行,即自己要把从书本上、朋友身上、名师身上感悟到的好理念,真正落实到自己的工作和生活当中去,并不断反省和总结自己,不断激励自己,不断挖掘自己的潜力,从而为自己所在的岗位作出新的更大的贡献。 最后,愿大家拥有四心:感恩的心、惜缘的心、进取的心、平常的心。总之,这一年以来,我们有得也有失,有苦也有甜,但是不论欢笑或泪水,都将会是我们每个人在特别特弥足珍贵的珍藏。相信特别特的明天会更好!

  您好!非常感谢您给我到贵公司从事工作的机会,对此,感到无比的荣幸。

  本人xx,毕业于xxx大学,所学专业为xx,于xxxx年x月x日开始在电商部工作,目前职位为客服专员。进入公司参加工作的几个月试用期经已接近尾声。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。在这段的工作学习中,对公司有了一个比较完整的认识;对于公司的发展历程和管理以及个人岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中,我也慢慢领会了公司“诚信、勤奋、求实、创新”的核心价值观,为公司的稳步发展增添新的活力。下面就是我试用期自我鉴定,也是对自己的工作表现的总结。

  我的主要岗位是客服专员。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。在本职工作做好之外,在天猫新店铺的准备期间和部门开发新产品的过程中,配合数据专员,利用自身优势,帮助其制定了一系列的表格,总结了相关数据;归纳了行业在电商领域(淘宝)的热销产品,并且结合自身产品,对标题进行第四次标题优化;在京东平台上,对产品进行了导入等等。作为售前客服,要做到以客户为先,尽量满足客户的要求。在学习产品知识和掌握客服相关技巧期间,严格要求自己,刻苦钻研业务,就是凭着这样一种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。

  严格要求自己,端正工作态度,作到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。

  自觉遵守公司的的规章制度,坚持参加公司的每次的培训。要求积极上进,爱护公司的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。

  在这段时间里我虽然是学校那学习了一些理论知识,但这一现状不能满足工作的需求。为了尽快掌握电商行业和卫浴行业,每天坚持来到公司学习公司制度及理论知识等等,到了工作时间,就和那些前辈们学习实际操作及帮忙做点小事情,到了晚上和前辈们探讨工作内容,聊聊工作的不便及心中的不满加上自身不足,前辈们给予工作上的支持和精神上鼓励,经过较长时间的锻炼、克服和努力,使我慢慢成为一名合格的员工。

  虽然只有短短的几个月,但中间的收获是不可磨灭的,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春,去点燃每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。

  在此,在对试用期的工作及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃发展贡献我全部的力量。

  20__即将悄然离去,20__步入了我们的视野,回顾20__工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我20__进的公司一向到此刻,已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。可是整体来说我自我还是有很多需要改善。以下是我今年总结工作不足之处:

  第一:沟通技巧不具备。

  每一天接触不一样客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达本事是需要加强改善。

  第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。

  看着自我成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,可是自我还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且到达从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是十分的不成熟,之后经过几个月的工作,再加上_总和__经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,可是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有__个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅仅继续给公司创造利润,也是对自我一个工作上的认可。所以这点我得把目光放长远。

  第三:客户报表没有做很好的整理。

  对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应当做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每一天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自我用心的去经营,否则怎样结出胜利的果实呢。领导仅有经过明了的报表才能够明白我今日的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自我也每一天做好完整而又详细的报表也能够每一天给自我订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

  第四:开拓新客户量少。

  今年我合作成功的客户主要是经过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自我真正找的客户很少,这点值得自我好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,所以大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自我联系上的意向客户。而自我今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改善,并且明年订好一个计划,让自我的时间分配的合理。到达两不误的效果。

  第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自我的知识给吸收。

  综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改善,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不明白改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自我的优点。

  今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是经过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司经过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每一天坐在办公室里,打几个电话或者qq、客服等联系到客户,这样很简单,可是实际上工作量还是有的,每一天要跟不一样的客户打交道,并且第一时间经过自身的语言来留给客户一个十分好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自我付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有十分敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、信息问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到客户,让客户从自我的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。

  20__年以来,在同事们的帮忙下,自我在电销方面学到了很多东西,下头将以前的工作总结如下:还记得当同事已经打了好多通电话之后,我才敢打自我的第一通电话,当时拿电话的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接电话。可是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间竟不明白自我要说什么了:开始想好的那些话语都烟消云散了,之后就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了。到此刻想想,那时真的是很傻的。

  做电话销售也可能是所有销售里最难,最具有挑战性的了;对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。可是自我必须要迈过这个门槛。说实话当时我是把自我看成逼上梁山的好汉,每一天都在打电话,打好多的电话让自我遭受拒绝,学会承受。在开始的时候也是在师傅包括一部的同志们帮忙以及熏陶下才慢慢的适应,别人能够做到,为什么我就不能够

  作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力。当应对背井离乡孤军奋战时的寂寞时,当应对完不成销售任务的沮丧时,当应对部分蛮不讲理的客户时,一旦丢失了坚强的意志,那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子。尤其是做电话销售,我们每一天至少打五十个电话,每个月如果有十六个工作日,那每个月我们就要800个电话。可见我们要经受多少次的拒绝,我们听得最多的声音就是拒绝,如果不能激励自我,不能互相激励,那我们可能每一天都会愁云罩面,每一天都不想打电话,甚至看到电话头就痛,因为没有一个人会喜欢被拒绝的感觉。

  在追求成功的时候,必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人,他的一生一路顺风,可是大部分的人,他都以往遭遇过失败或正在遭遇失败,包括很多成功人士也是一样。除了要对自我当初确立的目标要有坚定的信心外,必须要不时回过头去,检验自我一路走来的足迹有没有偏离了轨道,有没有多走了弯路,如果走偏了就赶紧回来,赶紧修正,不时地总结和回顾,才能保证方向永远是正确的。正如常言道:一个人不追求提高的同时就是在原地踏步!

  此时回头一想,我本人在工作中还是存在不少的缺点和不足之处,尤其最明显的一点就是马虎大意,在发传真的时候忘记该称呼有几次,甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带,最终还是满天去借,此等性质的问题细节在生活中也是经常发生;打电话的时候还是不能够独立应对问题,在客户遇到问题的时候自我容易惊慌失措,不能镇定的稳住阵脚,就把电话直接塞给师傅或者其他同事了,这点来说,此刻做的十分不好,包括打回访自我都不会去打,此刻刚来了不到一个月的新人都能够自我应对这些问题,我这点就做的不够成功了,以后必须要努力改掉这个习惯,不能什么时候都依靠别人,要靠自我解决!还有一点是平时工作和生活两者不能区分开来,有时工作中的烦恼会带到生活中,而生活中不愉快的心境也有时导致一天的心境,当然这样是肯定不好的,因为一天没有好心境就直接决定能否有回执来报答一天的劳效!所以平时工作以及生活中,在自我给自我调解的同时要坚信:郁闷的人找郁闷的人,会更加郁闷。必须要找比自我成功的人,比自我愉快的人,他的愉快会感染会传染,就会找到力量和信心。

  为今后做个打算,不能和以前一样从来不做总结,从来不设定目标,那样就像是一个无头苍蝇乱碰一天天的混日子了,没有目标性,一天不明白要有什么样的结果,在此必须明确了:至少一场会坚持两个客户,不然一个月下来就八场会的话,自我来那么几个客户还不能保证是不是质量客户,那样签单的几率就太小了,至少在自我的努力中能够充实自我,给自我的同学一个榜样,给家里一个交待,能让所有关心自我的人放心,会认为我过的很好就ok了!20__年已成为过去,勇敢来挑战一一年的成功,成功肯定会眷顾那些努力的人!绝对真理!

  我于____年1月1日荣幸的进入__牛肉公司,已满四年,在这四年之中也经历过多个岗位的磨练,由门市部调入车间,再到销售部。

  并于____年8月11日,负责公司开票工作,又是我新的岗位,同时又增加我的细心和责任,开票与做销售不一样,管理层次不一样,所有的销售金额我都会过目,有更高的销售业绩我很高兴!因为我所拥有的事业兴旺发达也是个人思想提高。

  自____年8月11日,公司决定固定开票时,也就是我新的工作归宿,同时我也明白我的工作份量有多重,工作环境与体系完善会给个人提高综合素质,在这些时间我深感忙碌,因为我公司销售业绩不断上升,开票数量也就随之增多,我所接触的是我公司所有经销商,以及我们的分公司,我们川北有广安-广元-达洲-武胜-巴中-南充-西充-南部等,以及其它地方,阆中客户比较凌乱,也特别多,阆中片区平销售方式是现款现货,川北不一样,有的是不含折扣,有的含折扣,他们是先款后货,在此我想说句最真的感受:公司所有客户是为我公司增加销量也是他本人增加收入,对我来说而他们不仅仅是属于公司也是属于我个人的客户,此话也许过重,因为接单出货是我个人更多地与她们联系,同时也感受到了一份心灵相通与责任,正如我们董事长说的那样:多一份压力也就多了一份责任,同进也是一个新的起点,在新的岗位上,我性格变了很多,因为我所做的工作有很大的责任,有时不得不果断处理,当然,我想这也是我的工作职责!为了让我们能办好事,为了信任和销量我不得不这样,爱岗敬业是一个人的职责,让我做的事我会用心做!也给自己增添一分安心!

  对公司发展而言,我有几点不成熟的建议如下:

  1、为了体系完善需规范个人思想行为并不断总结工作经验;

  2、为了工作流程和体系正规,每个人工作岗位有明确的安排,这是为了提高公司管理水平并提高每一个员工的工作责任心与综合职业技能,为了提高工作效率是要大家齐心协力走上规范的行动,我所要求的是包装车间保持成品库房所有产品每样均不可少,无论是在销售淡季与旺季,都一直下去,这样也不会误事和忙碌。

  3、在送货方面还有些弊病,因离城内有点距离,除了特殊情况以外,要给我们的客户核定一定的时间订货,也包括我们送货的时间,因距离不能快速达到他们的需求,如要象流水线一样的订货,会耗费不必要的费用,降低工作效率。当然,这只是指阆中片区,外面都是大量订货,多数是走托运,不会存在类似的情况。

  4、为了运转工序一事,我想提一下我不该提的问题,现时我们送货人也增加,关于送货手续问题,送货人员应做的事是,制单人制单,是他们送货,送货方面也有很多手续,包括收款以及欠款和交款方式要手手清,必定这里只有我和出纳,收款欠款单据要一一交清,同时;也包括我们销售人员的手续方面,以免造成不必要的担心,以及送货人员每次发托运部的货包含清单要准确给对方装上,以免造成失误,我讲过多次,但还是有类似错误,在此,开票人员含有工作项目是,开票-退换货-接拿订单-同时身边有三部电话,多数都会同时打进来,我时时都在安排我的工作顺序,也许这样是小题大说,可是这些都是要细心和眼清的事,我望领导如实安排在__年新的一年有新的运作方式,如我把所面对的责任制度我都要安排和接替,我想这样运行量之重,在__年,要把每天的销售金额填在表格上,折让是多少,不含折让的,都要填上去,同时也要象去年一样一月的销售产品每个单品都要统计销售多少袋,最重需要大家多一份责任信,同我们公司共创兴旺发达之路。

  5、在每个部门我都会积极配合,因有时工作忙碌有一些运转不足,送订单以及其它也许不是很快的办理完全,为了工作运转畅通,在开票送货是一条线的行动,要各自尽各自的责任心,重要的是成品库房产品不能断货,因工作程序很多,退换货接单发货还要保证客户货物如时到达,不然会造成对方生气,我要这样去安排,如外面订的货也要及时发到托运部,那怕是我们的送货人员不吃饭,也必须要送去,因车错过就会耽误到货的时间,包括下到车间的订单没有的必需做出来,这就是我所要的责任心,当然,在这样的立场我是难处的….因我不是领导只是同行吧了!但是也需大家理解!在他们的岗位紧紧是我一个人对他们要求,可我接受的是我全公司的经销商,我的责任心是很重的我不得不这样去做,正如我们董事长说的那样,要果断利索。

  在这里我想请示一下关于退换货的扣袋费,扣与不扣,希领导明确表态,以及那些客人及部门情况下有折让和优惠政策希注明,我所有领导他们的管理体制与我不一样,我是长坐在这里,面对事与人有时候是需要答复和解决的,希在__年工作中有一定的规范和安排会对操作方式给一些方便。

  ____年,是我们大家迎接公司大量的收入的时期,要从我的工作环节和细心做起,希我们的部门齐心协力尽责做好自己要做的事,有句话这样说:今天工作不努力,明天努力找工作,这句话不是每个人都要用上它,我们已拥有这份工作就应该做好,也是一次考验,只要对它负责,这门课算是有一半的及格分数,即时放弃,只要你有同样的思想理论换了工作你还会是很好的职员。这是个人意识,我们大家没有必要论你我,只要领导安排的工作我们都要做好,在此,以上不成熟的建议希领导重视,以及安排各自的岗位和责任,在新的一年我们的企业是不断的发展.我会在新的一年做好我要做的工作,我会与大家共迎共创更大业绩。

  在此:感谢领导的信任和同事以及家人的支持和鼓励。

  x年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个人总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。

  现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:

  一、塌实做事,认真履行本职工作

  首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

  二、做好客户联系工作

  要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

  分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

  每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

  主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

  三、做好售后后服务

  不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

  在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

  人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

  五、多了解行业信息

  了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

  在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事x的数据差距很大,她半年的销售额是x万多,回款是x万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到x万,即每个月要做x万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

  最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

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