1-2月全国网上零售额1.96万亿元，同比增长10.2% （综合媒体报道） 

　　日前，国家统计局发布数据显示，1-2月，社会消费品零售总额7.44万亿元，同比增长6.7%。扣除价格因素，1-2月社会消费品零售总额同比实际增长4.9%。1-2月，全国网上零售额1.96万亿元，同比增长10.2%。其中，实物商品网上零售额1.64亿元，增长12.3%，占社会消费品零售总额的比重为22.0%；在实物商品网上零售额中，吃类、穿类和用类商品分别增长12.7%、3.9%和15.1%。

　　国家统计局表示，1-2月，我国疫情防控措施持续优化，促消费政策陆续落地显效，市场销售恢复有所加快，基本生活类消费保持平稳较快增长，升级类消费需求持续释放，网上零售拉动作用继续显现。受“网上年货节”等促销因素带动，1-2月，全国实物商品网上零售额同比增长12.3%，增速比2021年全年加快0.3个百分点，实物商品网上零售额对社会消费品零售总额增速拉动作用较为明显。

　　总体来看，1-2月消费市场恢复有所加快。但也要看到，近期我国局部地区疫情多点散发，消费市场恢复基础仍需巩固。下阶段，随着疫情防控更加科学精准，消费环境不断改善，相关政策逐步发力，消费市场有望延续恢复态势。

美团布局电商自营赛道 （综合媒体报道） 

　　近日，美团在其承接电商业务的独立APP“美团好货”内接连上架了多个品牌自营专营店，涵盖了食品、饮料、居家用品等品类。据了解，美团的自营模式与其他平台基本相似，即平台引入品牌专营店，商品由美团方面统一发货配送。

　　此外，“美团好货”App还增加了“全球购”专区，布局跨境电商。“全球购”以入驻的跨境电商商家进行销售，商品价格均包含进口税。其运营模式与众多的跨境电商平台类似，即由原产国发货，然后进入本地的保税区，最后送达至用户手中。同时，美团在社区电商方面也推出新的举措。美团上线了内容种草功能“珍箱”，展示用户对商品的种草笔记，可作为其他用户在商品选购上的参考。目前，“珍箱”已进一步升级为“逛逛”，用户不仅可以流量种草内容，还可以发布自己的种草笔记。

　　业内表示，从以上举措不难看出，美团正在加速实物电商布局。电商业务能够快速拓展美团的营收规模，进一步转化团购和外卖业务积累的用户流量。此外，基于零售的电商场景还可以不断优化提升美团现有的系统能力以及物流体系，推动美团各项业务的进一步协同发展。

拼多多入选“2022年十大创新物流供应链公司”（综合媒体报道） 

　　日前，全球知名商业杂志《Fast Company》发布“2022年十大创新物流供应链公司”榜单。

　　据了解，此次上榜的十家公司重点分布在新冠疫苗配送、全球供应链数字化、货运数字平台、仓库智能机器人、农产品供应链等领域。凭借“对国内原有农产品物流基础设施进行重构，建立全新的冷链运输路径”，拼多多首次入选该榜单，并成为唯一入选的中国企业。

　　《Fast Company》方面表示，拼多多将超过8.5亿的用户与1600多万农户相连，并对中国原有的农产品物流基础设施进行了重构，建立了全新的冷链运输路径，大幅缩短了农产品的流通环节，实现了农产品从产地直连餐桌的新模式。尤其是在2020年推出的多多买菜业务，进一步提高了农产品的流通效率，让中国广大的乡村群众和农户们从中受益。

　　拼多多方面表示，6年来，拼多多一直聚焦农业，致力于寻找应用于全农产品供应链的技术解决方案。未来，拼多多希望可以用科技带动农产品上行，让数字经济为更多乡村社区服务，进一步提升农产品供应链的效率。

环球资源与eBay达成合作，助力中国电商企业出海 （综合媒体报道） 

　　近日，国内B2B贸易平台环球资源与全球电商平台eBay签署战略合作协议，推动跨境贸易发展。

　　据了解，根据协议内容，环球资源与eBay将通过全球展会、线上平台、以及覆盖多个品类的出海数据和洞察，分享年度营销日历等市场资讯，依托各自领域的平台与社群共同投入，围绕资源整合、行业研究、渠道拓展、商务配对等方面对国际贸易服务展开全方位的探索与创新合作，建立全新国际贸易生态体系，更好地满足全球买家多样化的采购需求，助力更多优秀中国企业通过环球资源和eBay双方的平台接触全球买家，推动中国制造和中国品牌走向全球。

　　环球资源方面表示，此次与eBay携手，可以整合双方优势资源，实现多业务形态和资源上的互动互补，提升双方服务价值，推动B2B与B2C贸易模式间的融合进步，促进全球贸易的发展。 eBay方面表示，eBay多年来一直致力于为中国卖家开辟直面海外的销售渠道，期待通过与环球资源的合作，为卖家获得更多对接优质供应商的机会，从而触达全球消费者，助力“中国智造”企业打造具有全球影响力的中国品牌。

1-2月全国快递企业业务量同比增长19.6% （综合媒体报道） 

　　近日，国家邮政局发布的数据显示，1-2月，邮政行业业务收入（不包括邮政储蓄银行直接营业收入）累计完成2168.0亿元，同比增长15.7%；业务总量累计完成2215.6亿元，同比增长17.4%。1-2月，邮政服务业务总量累计完成448.6亿元，同比增长5.1%；邮政寄递服务业务量累计完成47.0亿件，同比增长15.8%；邮政寄递服务业务收入累计完成71.4亿元，同比增长9.1%。

　　从业务类别看，1-2月，全国快递服务企业业务量累计完成156.9亿件，同比增长19.6%；业务收入累计完成1574.3亿元，同比增长13.8%。其中，同城业务量累计完成18.5亿件，同比增长12.8%；异地业务量累计完成135.4亿件，同比增长21.5%；国际/港澳台业务量累计完成3.0亿件，同比下降10.8%。2月份，全国快递服务企业业务量完成69.1亿件，同比增长49.7%；业务收入完成657.1亿元，同比增长27.4%。

　　从业务区域看，1-2月，同城、异地、国际/港澳台快递业务量分别占全部快递业务量的11.8%、86.3%和1.9%；业务收入分别占全部快递业务收入的6.5%、49.4%和10.2%。与去年同期相比，同城快递业务量的比重下降0.7个百分点，异地快递业务量的比重上升1.3个百分点，国际/港澳台业务量的比重下降0.6个百分点。

京东物流收购德邦物流66.49%股份 （综合媒体报道） 

　　近日，京东物流发布公告称，将以89.76亿元收购德邦物流66.49%股份，双方将在快递快运、跨境、仓储与供应链等领域展开深度战略合作。

　　京东物流方面表示，收购完成后，德邦物流作为A股上市公司依然会保持独立运营，京东物流会竭尽所能为德邦物流管理团队和员工创造更多更好的发展机会，竭尽所能帮助德邦物流更好地发展。

　　业内表示，德邦物流在制造业拥有较好的客户群和服务能力，可丰富京东物流的服务产品和客户群，助力京东物流从消费端、流通端到生产端一体化供应链的拓展，并进一步提高市场份额。双方积累的产品和服务能力，以及对客户体验的重视，也将推动快递快运服务专业化、标准化、品质化建设，推动行业高质量发展。

　　专家表示，此次合作达成，一方面有利于京东补齐大件物流业务短板，进一步拓展电商大件以及企业高端市场；另一方面将有助于德邦物流业务复苏，增加其获取淘宝天猫、拼多多等电商平台订单的机会。

稻盛和夫致中国企业：把萧条当作再发展的飞跃台

把经济减速看作萧条，怎么积极应对，这对于实现经济的再次腾飞，是非常重要的。在对付现实萧条的同时，为了准备可能降临的更严重的经济萧条，如何把握好正确的经营之舵，正是我们企业经营者面临的课题。

首先，有一点希望与大家取得共识，就是要以积极开朗的态度去突破困境。萧条越是严重，我们越是要咬紧牙关，坚忍不拔，下定决心，无论如何也要闯过这道难关。决不悲观，必须以积极开朗的态度应对难局。将萧条视作机会，重要的是在平日里打造企业高收益的经营体质，高收益正是预防萧条的最佳策略。

其次，当萧条的风暴席卷而来的时候，领导人应该怎样来执掌经营之舵呢？下面依次讲述我思考的应对萧条的五项对策。

员工平时有不同的岗位，平时都会有好的想法、创意、点子，这些东西在萧条时期不可放置不用，可以拿到客户那里，唤起他们的潜在需求，这件事全体员工都要做。营销、制造、开发部门不必说，间接部门也要参与，全体员工团结一致，向客户提案，创造商机，直到拿到订单，向客户交货为止。营销的基本态度就是要当“客户的仆人”，只要是为了客户我们什么都干。缺乏为客户尽心尽力的精神，萧条期要获得订单是不可能的。

萧条对策二：全力开发新产品

平时因工作忙碌而无暇顾及的产品，没空充分听取客户意见的产品，都要积极开发，不仅是技术开发部门，营销、生产、市场调查等部门都要积极参与，全公司团结一致共同开发。但萧条期开发新产品，并不是手忙脚乱去开发全新的东西，利用自己过去做过的东西去唤起新的需求是完全可能的。在自己公司的技术、产品的延长线上开发出新产品，这是在萧条期应该努力去做的。

萧条对策三：彻底削减成本

萧条时期竞争愈加激烈，眼看着订单数量、单价不断下降，这时仍要维持盈利，就必须彻底削减成本，成本的下降程度要大于价格的下降才行。看似干的毛巾还要再用力绞，要努力彻底削减成本。人工费不可能随便降低，因此除了提高每个人的工作效率外，一切都要重新审视，各方面的费用都必须彻底削减。只有萧条才是企业彻底削减成本的唯一的机会。

萧条对策四：保持高生产率

在因萧条而减产时，也决不降低生产效率，不仅要维持高生产率，而且去做平时无暇顾及的环境整理工作，去开展统一组织方向的哲学学习活动，这将成为使企业再次飞跃的推动力。打造企业的高收益体质，确保足够的内部留存，才可能应对危机，这点不可忘记。

萧条对策五：构建良好的人际关系

萧条这种灾难到来时，本该齐心协力克服困难，但往往就在这时员工却众叛亲离，导致公司分裂，甚至企业崩溃散伙，常有这样的事情发生。企业里这种人心混乱的征兆稍有显现，经营者就应该认真地反省。与员工重新建立信赖关系该怎么做才好，要与员工坦率地交换意见，自己也要拼命思考这个问题，这点很重要。

当前的世界经济形势，可谓混沌不清、迷雾重重，不知道什么时候世界性的萧条又会袭来。但是前景越是不明朗，越是要回到经营的原理原则，就我刚才所讲的几条，一心不乱地努力实践，我想这应该是很重要的。正如春天的樱花，冬天越是严寒，春天越是樱花烂漫。企业和个人也是一样，要把逆境作为动力，实现更大的飞跃。

陈春花：在危机中实现增长的3个行动

最重要的不是危机，而是在危机中寻找实现增长的行动，我认为人们可以从三个方面行动：第一，围绕增长来构建你的工作；第二，韧性与坚持；第三，把工作和增长合并在一起作为追求的目标。

1 、围绕增长来调整业务

所有在危机中增长的公司，总是不断地寻找增长的机会，致力于增长是它们的共同特点，为了增长，它们愿意进行更多的尝试，不同的地区、不同的顾客群体、不同的产品创新、不同的结构调整，它们甚至愿意放弃曾被认为是核心能力的部分，它们选择为增长努力，而这一切取决于它们围绕增长来构建自己的工作。

保持增长不仅仅是一个目标，它更是一种理念，一种韧性和毅力，在这种理念和方法的指导下，公司所有人一起努力，积极持续地促进公司的成长。

在保持增长的模式中，企业依然需要对资源进行重组和投放选择，最重要的一个选择是把增长提到首要位置，放在重中之重的位置上，所有的努力和资源的分配，都是为了最终实现增长的目标。

3、 追求一种目标：将工作和增长合二为一

成为行业的领导者并不是一件容易的事，也不是一个内在的目标，因此企业需要做的就是比瞬息万变的市场还要快。强生公司和招商银行的成功在很大程度上取决于对业务目标和增长的准确把握。在两个完全不同的领域中，它们都成为有影响力的领导者，它们共同的特征就是把业务和增长合并在一起，作为追求的目标。

高鑫零售CEO黄明端：2020规划，加速对线下超市的升级与改造

抗疫正关键的当口，旗下拥有大润发和欧尚两大商超品牌的高鑫零售，在2月20日晚间发布了2019年年报。随着年报一起被提上人们视野的是，还有高鑫零售CEO黄明端对2020的规划——加速对线下超市的升级与改造。

大型商超本就处在数字化转型、超车外资零售的重要时刻，疫情的爆发又对商超的能力进行了考验，对高鑫零售来说，其已经走到了至关键的一年。

2017年11月，阿里拿下高鑫零售共计36.16%的股权后，大润发等商超在线上就踩上了油门。整个2019年，集团O2O业务的销售收入较去年增长近90%。

Services移动定位服务)，高鑫零售的“生鲜1小时达”的流量入口包括自有平台“大润发优鲜”和“欧尚到家”，也有阿里系(淘鲜达、饿了么、天猫超市)的支持，大润发的服务辐射能力也从2公里延展至5公里。黄明端前段时间还在接受媒体采访时透露，2019年上半年，大润发的“生鲜一小时达”在免运费的前提下已经实现了盈利。

年报数据同时显示，2019年10月起，陆续有178家门店已上线“半日达”(半日达针对5～20公里内用户)，今年五月底前将完成280家门店的全面上线。

在随后的电话会议上，黄明端表示，2019年，高鑫零售线上业务占比约为一成，到去年第四季该比重提升到17％，而随着公司线上业务不断发展，预计2020年线上业务占比将超过20％。他解释之所以线上业务有较好增长，主要是生鲜食品品类的增长比较大一些。目前，高鑫零售自有APP的利润表现将比淘鲜达业务更高。

年报还显示，欧尚门店已经经历了产品组合、供应商结构及运营流程的调整，2020年，将进一步深化整合，提升业绩及毛利，降低门店可控费用。

当我们把视线移向这份年报之外，高鑫零售计划中的加速却已被意料之外的疫情打乱了：眼下受到疫情影响，截至2月10日，高鑫零售有80％的商铺还在停业，截至2月20日，停业率还高达50％。不过，黄明端也表示，大润发的线上需求有较好的增长，尽管运力不足，线上业绩仍增长了3.5～4倍，主要是生鲜食品品类的增长较大。“如果运力够，10倍都能达到。”

从餐馆到“抗疫前线” 机器人硬核上岗

今年年初，随着碧桂园Foodom机器人中餐厅开业，店内 拥有配菜机器人、煎炸机器人、煲饭机器人、甜品机器人、送菜机器人等46个机器人 ，炒焗焖煮煎炸调酒送菜均由机器人全程“承包”，未来感十足，并计划在在未来2年内在全国开设千家直营店。.一批爆红的机器人，颠覆了餐饮界。未来感十足，并计划在在未来2年内在全国开设千家直营店。这一由碧桂园旗下千玺集团研发的机器人技术，如今也走到抗击疫情的前线。

2月16日，碧桂园捐赠的首台煲仔饭机器人在武汉投入使用，让战斗在一线的医护人员可以高效率、少接触、低风险地吃到热腾腾的煲仔饭。尤为值得关注的是，这场疫情的关键在于做好防控、避免感染。在这一方面，如消毒机器人、送药机器人等为前线医护人员助力发挥了关键作用。而在就餐领域上，本次碧桂园全自主研发的集装箱煲仔饭机器人也大派用场。

防疫期间，煲仔饭机器人每15分钟出品36份煲仔饭，24小时全天候运作，为隔离点免费提供煲仔饭配餐服务。从加热、加油、加水到出餐的整个过程都是无人、全自动化操作，能大幅降低因人员接触而导致的交叉感染风险。隔离点工作人员通过扫码免费下单后，启动机械臂只需短短几秒钟，一份热腾腾的煲仔饭从取餐口推出。

据了解，疫情期间，武汉市许多餐饮企业已暂停营业，煲仔饭机器人不仅很大程度避免交叉感染，更有效解决方舱医院、隔离点缺乏餐饮供应、配餐需求等问题。有关负责人介绍，煲仔饭机器人会灵活调整，因地取材，让菜品搭配更加均衡，也更适合武汉人的口味，未来还有更多的机器人设备将陆续投入到抗疫行动中。

除了碧桂园外，不少品牌也纷纷推出机器人智能餐厅，例如 海底捞智慧火锅餐厅 （后厨区由机器人操控，并配备有送菜机器人）、 京东JOY’S智慧餐厅 （点菜、做菜、传菜全部实现无人化，并预计在2020年，将运营约1000家）等，未来餐饮通过应用机器人实现智能化餐饮升级将是重要趋势之一。

京东7FRESH七鲜超市在北京通州落地5台智能售卖柜

近日，京东7FRESH七鲜超市在北京通州BOBO自由城的西门设置了5台智能售卖柜，让居民可以在无接触环境下购买到食材。据悉，这些智能售卖柜由京东物流X事业部自主研发，柜内商品来自京东7FRESH七鲜超市供应的瓜果蔬菜。消费者选定目标后用手机扫描柜门屏幕上的二维码，柜门将自动打开。消费者拿走食材后，关闭柜门即可自动结算。

七鲜超市会依据大数据系统，筛选出周边居民欢迎的蔬菜、水果上架售卖。优先盘点店内畅销、时令、高性价生鲜商品，以及民生类蔬菜、水果进行及时的种类调整和补充。此外，七鲜超市通州北京ONE店安排专人专岗负责智能售卖柜的清洁消毒，每天实时监控货柜中的生鲜品质和数量，保证货品充足供应。

商务部：持续密切关注新业态新模式发展， 完善政策措施

近日，商务部召开稳外贸稳外资促消费网上政策吹风会。其中在关于“商务部面对新业态新模式会采取哪些支持措施步”问题上，商务部综合司司长储士家表示，商务部会持续密切关注新业态新模式发展，不断完善政策措施，更好地服务稳外贸稳外资促消费。他指出，新冠肺炎疫情发生以来，一些新业态新模式逆势成长，不仅顺应了民生需要，也为经济高质量发展开拓了新空间。

储司长表示，消费方面，不仅现有的网络购物等不断壮大，在5G、人工智能、大数据、区块链等新技术推动下，在线教育、在线医疗、在线办公等新业态快速发展，无人零售、无接触配送、标准化生鲜套餐等新模式层出不穷。一些企业还通过共享员工等方式，缓解用工困难，满足消费者需求。

外贸方面，跨境电商、市场采购、外贸综合服务等新业态稳定发展。疫情期间，一些企业还通过共享物流信息、整合海外仓资源等方式，降低运营成本，畅通进出口双向渠道。一些企业从批量生产转为“小而美”的个性化定制、柔性化生产，提高出口产品附加值。

外资方面，一些地方通过网上洽谈、视频招标、在线签约等方式，将“面对面”交流改为“屏对屏”沟通。一些地方通过加强与境内外商协会合作，以委托招商、以商招商等新方式，争取外资项目落地。

在刚刚印发的通知中，针对新业态新模式，提出了一些支持措施。主要是为了释放中国超大规模市场潜力，培育发展新动能。我们将持续密切关注新业态新模式发展，不断完善政策措施，更好地服务稳外贸稳外资促消费。

多渠道减压 部分高端餐饮“降身段”做外卖

如今部分高端品牌餐厅、星级酒店集团也开启了外卖“自救”模式。2月23日，记者了解到，近期入驻外卖平台的商家中，不乏鹅夫人、全聚德等高端餐饮品牌以及成都希尔顿、宁波南洋国际大酒店等高端星级酒店。根据饿了么数据显示，截至2月18日，已有近10万家门店新上线外卖功能。除了高端餐饮品牌外，不少星级酒店也上线了外卖服务。朱丹蓬表示，高端餐饮品牌入驻外卖平台，是为了满足目标客户以及品牌重度消费群体，从整个消费端来是有刚需。此外，目前高端品牌上线外卖服务对于未来扩充场景起到一定作用。

沃尔玛试水社区到家  “到家”业务同比增长超4倍

2月24日，沃尔玛宣布“沃尔玛到家”服务已然升级，并在武汉率先推行“社区到家”。线上平台不再受限于门店周边3公里范围，而是通过LBS技术锁定门店周边多个社区，顾客订单以社区为单位集中；在线下，拣货后以社区为单位批量派单，一日两送直达社区，再由物管人员分发到户。此外，数据显示，春节期间沃尔玛全国整体O2O“到家”业绩暴增，销售额同比去年增长超4倍。

德国机场零售店推出NFC和二维码支付方案

近日，通过一种在零售商店的商品货架上使用NFC类型的RFID标签，乘客可以在慕尼黑机场使用智能手机结账并支付购买费用。这是因为由Eurotrade公司零售子公司运营的MyCorner商店在慕尼黑机场第二航站楼分店部署了“智能结账-点击、支付和享受”解决方案。

Eurotrade首席执行官Sven Zahn表示: “在支付过程中，顾客被重新定向到移动站点。这与欧洲市场上现有的支付系统不同，不需要下载该应用程序。新的支付系统首次为我们的顾客提供了自动结帐的选项。”

德勤发布全球零售250强榜单：沃尔玛蝉联榜首，阿里首入榜单

近日，德勤(Deloitte)发布全球零售250强榜单，该报告基于2018财年(截至2019年6月30日的财政年度)的公开数据进行排名。数据显示，全球零售250强2018财年总营收为4.74万亿美元，复合增长率达到4.1%。全球零售前10强营收之和占到总营收的32.2%，2017财年占比为31.6%。全球零售10强收入增长率为6.3%，高于零售250强的4.1%。沃尔玛继续蝉联榜首，营业额为5144亿美元，与第2至5名的总营收几乎持平。中国(含香港、台湾)共有14家企业上榜，京东位居中国上榜企业第一位，全球排名第15位，紧随其后的是苏宁，全球排名第32位。其余上榜中国零售商为屈臣氏(49)、华润万家(82)、唯品会(87)、牛奶国际(89)、永辉超市(106)、国美零售(109)、周大福(123)、统一超商(142)、百联股份(150)、阿里巴巴(179)、物美(190)、重庆百货(250)(括号内为全球排名)。其中，阿里巴巴为新上榜企业。

江南布衣小程序GMV破100万 增长500％

近日，江南布衣公布了品牌小程序数据。据消息，从2月10日数据来看，江南布衣的品牌小程序访问人数超过3.6万，3日日均GMV均破100万元，同比猛涨500％。2018年8月，江南布衣上线的“不止盒子”小程序，成为国内首批推出先试后买服务的服饰集团，记者在最新“不止盒子”小程序上发现，年费已经从最初的199元下降至99元，不过线上依然是江南布衣销售的重要渠道。根据江南布衣此前发布财报，在截至2019年6月30日的财年内，江南布衣销售额同比大涨17.3%至33.58亿元，其中电商渠道销售额增长最为强劲。

海底捞获21亿元信贷 首笔资金已到账

据悉，海底捞已从中信银行北京分行和百信银行获得信贷资金21亿。目前，第一笔8.1亿放款资金已于2月19日到账。据了解，此次合作，为后者主动接触，双方自2月12号开始商谈贷款相关事宜。首笔贷款发放之后，中信银行北京分行和百信银行将按照其实际需求发放剩余资金。为提供此次信贷资金支持，中信银行和百信银行启动防疫紧急授信流程，三天内完成了审批。这对海底捞而言无疑是雪中送炭，其现金流困境算是得到一定程度的缓解。

市场监管总局：鼓励线下食品企业发展线上经营

2月25日上午，国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制举行新闻发布会，国家市场监督管理总局食品经营司稽察专员陈谞介绍称，市场监管总局将指导和支持食品龙头企业进一步扩大“三保”的行动效果，特别是发挥网络电商平台的突出作用，探索开展无接触交易和配送模式的商业推广，营造更加健康的食品消费环境。

针对疫情期间外出就餐和外出采购食品有所减少的实际情况，鼓励线下食品企业发展线上经营，补足线下经营的短板，增强抵御风险的能力，鼓励电商平台实施更大幅度的减免优惠措施，为广大消费者和平台商户带来更多的实惠。

苏宁“云签约”众多家电家装3C品牌，推出24期免息

2月24日晚，苏宁举办线上发布会，苏宁侯恩龙表示，2月27日起，苏宁将联合家电、家装、电脑、手机等品类品牌，线上线下推出“购家电家装手机，享24期分期免息”活动。

在直播同时，苏宁家电、家装、电脑手机等各品类总裁也通过苏宁豆芽协同办公平台与美的、海尔、华为、苹果等各大品牌进行了24期分期免息的“云签约”仪式。

每日优鲜：一个月内累计售出了2亿件商品，无接触货架申请仍在开放中

日前，每日优鲜发布的《宅家战‘疫’，一日三餐——每日优鲜网购生鲜大数据》显示，在疫情爆发后的一个月内，每日优鲜累计售出了2亿件商品，累计售出蔬菜30735吨。值得注意的是，40岁以上的用户增加了237%，其中9成用户是在儿女的帮助下学会手机买菜。

在配送方面，数据显示，近一个月内，每日优鲜配送员总共配送里程达到了2124万公里，收到20万个“谢谢”和17万个“注意安全”的留言，还获得超一半的用户打赏。

每日优鲜首创的“无接触配送存放点”推出两周内已收到了超1.8万个小区的申请。每日优鲜表示，目前无接触货架的申请仍在开放中，用户在每日优鲜App或小程序首页点击申请，公司评估后便会依序安排安装。

北京商超等业态开工率超九成

2月23日，北京市商务局发布统计数据，截至目前，北京市商业服务业中连锁超市、大型商场、批发市场、商超物流等开工率均在90%以上。同时正逐步推进餐饮、家政、美发美容等行业在做好防疫的同时复工复产。为解决上班员工就餐问题，北京已挑选并公布64家具备资质并正常运营的集体用餐配送单位。

南充火锅协会举报美团涉及垄断经营

近日，南充火锅协会举报美团涉及垄断经营，存在突然提高佣金、垄断经营及不正当竞争两方面问题。负责人称，美团一周左右突然将佣金从8%提升至20%，商家还需承担部分美团专送配送费并参加平台的优惠活动，若商家除美团外还在其他外卖平台上线，则商家的佣金将从20%上调至30%。

品牌启动线上发布 240万新品天猫首发

据第六期《淘宝经济暖报》显示，过去2周，有超过240万件新品在天猫首发。过去，品牌靠秀场和开发布会介紹新品，但受疫情影响，它们转而通过淘宝直播在线上发布，参与群体大大增加。以阿迪达斯在淘宝直播的首场“云发布会”为例，吸引223万人次进场观看首发的新品Superstar 50周年纪念款，获得逾322万个赞。

奈雪的茶计划最早今年进行美国IPO，融资4亿美元

据彭博报道，中国茶饮品牌奈雪的茶据悉计划最早今年进行美国IPO，融资4亿美元。随后奈雪的茶回应称，目前公司重心都在应对疫情和快速恢复运营上，暂不评论市场流言。

茶颜悦色复工排百米长队，点单取餐需测温消毒

2月23日，长沙黄兴路一家茶颜悦色复工开业，顾客纷纷慕名而来，在奶茶店前排起近百米队伍。据现场店员介绍，排队顾客需每人间隔1.5米，店内点单和取餐的顾客都需要进行体温测量和手部消毒。

美团联合餐饮品牌落地“无接触餐厅”

美团近日和中国饭店协会宣布，与真功夫、汉堡王、云海肴、峨嵋酒家四大餐饮品牌联合落地首批“无接触餐厅”。在云海肴、汉堡王“无接触餐厅”示范店中，由“送餐机器人”按照指定路线将菜品由后厨运送到指定顾客位置。同时专门设立骑手专区，按照“无接触配送”标准送餐。

拉卡拉与华为公司建立战略合作，开展手机POS收款等业务

近日，拉卡拉发布公告称，公司与华为软件签订了《业务合作框架协议》，建立战略合作伙伴关系，双方将围绕华为终端，连接华为用户与公司商户，开展手机POS收款、会员营销、便民业务和华为PAY推广等面向海量用户和商户的业务合作，提升双方用户规模和活跃度，实现华为用户与商户的交互和互动，并创造流量增值。

华为BG副总裁马悦：未来十年量子通信成为可能，虚拟办公将落地

华为今日采用全球直播的方式举办行业数字化转型大会。华为企业BG副总裁马悦在主题演讲中畅想了智能世界2030的五大特征，提出以新联接、新计算、新平台和新生态打造智能世界2030坚实底座，使能城市、制造、能源、金融、交通等各行业的智能化发展。

马悦表示，未来5G、AI、IoT等新ICT技术打造的信息流将是孕育万物的基础，2030将是一个智能化的世界。

他展望称，未来十年将是新ICT技术蓬勃发展的十年，以5G、AI为代表的新ICT技术将广泛被应用，6G、类脑、量子计算将快速发展，自动驾驶、虚拟办公、陪护机器人等智能化场景将走进我们的工作和生活，为我们带来翻天覆地的变化。

工信部：重点支持5G、集成电路、智能制造等战略性新兴产业

2月24日消息，工信部印发指导意见有序推动工业通信业企业复工复产，优先支持汽车、电子、船舶、航空、电力装备、机床等产业链长、带动能力强的产业。继续支持智能光伏、锂离子电池等产业以及制造业单项冠军企业，巩固产业链竞争优势。重点支持5G、工业互联网、集成电路、工业机器人、增材制造、智能制造、新型显示、新能源汽车、节能环保等战略性新兴产业。大力提升食品包装材料、汽车零部件、核心元器件、关键电子材料等配套产业的支撑能力。

微信香港钱包获批开通港澳跨境支付

据香港媒体报道，为便利港澳跨境流动支付，WeChat Pay HK将于今年3月内开通香港用户至澳门跨境支付服务。换言之，香港用户可在澳门数千个消费热点以WeChat Pay HK钱包付款。WeChat Pay HK宣布，已获批准开通港澳跨境流动支付，将开通香港用户至澳门跨境支付服务。

钉钉将推出“圈子”新功能

近日，钉钉将推出“圈子”新功能，定位为私域流量运营平台，企业可免费使用钉钉圈子进行私域社群管理。对内可以帮助企业打造组织文化，对外可以链接上下游合作伙伴、门店和粉丝，建立统一管理的私域社群

快手电商：已帮助至少50万线下商家恢复生意

据快手电商介绍，截止目前，快手电商已帮助至少50万线下商家恢复生意，开播数与上一周相比提升200%+、动销商家数则提升300%+，单日电商直播观看人次1亿+，小黄车点击次数2亿+。其中活跃商家日均直播5小时+。

街电CEO万里内部信：有信心迎接挑战，跨越行业寒冬

2月24日消息，街电CEO万里于23日晚间发布内部信，称疫情让行业遭遇了巨大损失，街电也不例外。他号召员工应对压力和挑战，跨越行业冬天。

万里坦言，疫情让行业遭遇了巨大损失，街电也不例外。目前疫情还未到拐点，商户复工率不足，各项业务数据仍在筑底，离线下全面恢复至以往水平，还要一段时间。这段真空期，对所有跟本地生活相关的企业都造成巨大的压力，各行各业最小化生存的例子屡见报端。

他也表示，市场在逐渐恢复，希望大家整装待发，保持进取，为街电全线下的合作伙伴带去更好的服务和支持。

雷军：小米2019年收入破2000亿，验证“互联网＋”的强大

雷军在微博回顾了小米10年的营收：2010年小米创办，2012年收入突破100亿，2017年收入突破1000亿，2019年收入突破2000亿……，在雷军看来，小米十年的商业实践充分验证了“互联网+”的强大！本月早些时候，小米集团公布的一些数据显示，截至2019年12月31日止的年度收入预期超过人民币2000亿元，研发费用预期约为人民币70亿元。

甲骨文推出Oracle云数据科学平台

Oracle云数据科学平台包含七项新服务，它们专为加速实现数据科学成果而提供全面的端到端体验。这七项新服务为：Oracle云基础设施数据科学平台、Oracle自治数据库新增的机器学习功能、Oracle云基础设施数据目录、Oracle大数据服务、Oracle Cloud SQL、Oracle云基础设施数据流、适用于数据科学的Oracle云基础设施虚拟机。

云闪付”扫码购，银联商务助实体商户加“码”线上经营

近期，商超、百货、餐饮等实体商户受疫情影响，面临货物积压、食材浪费、销售渠道受限等难题，实体商户如何“线下”转“线上”，实现停业不歇业，成了当务之急。急商户所急，银联商务运用其最为擅长的“支付+”系列解决方案，针对多行业多场景，帮助零售商户急速“加码”线上，助商户开辟线上销售通路，增强线上服务能力。其中的“银商优码”扫码购产品，通过使用“云闪付”APP等移动支付产品扫描二维码跳转至购物页方式，以“轻、快”的技术特点帮助商户快速部署和搭建线上商城，短短几小时内就能实现商品的全面上线销售。通过手机等移动终端，商户能进行商品添加、编辑、订单管理等各项功能操作，让门店无缝接入移动互联网。“银商优码”为商户生成的店铺专属二维码，商户可以通过会员群或微信公众号、微博、抖音等线上渠道进行分发，消费者通过扫码即能轻松购物，实现线上线下客户流量互转。

腾讯云：将尽最大努力协助微盟降低损失

腾讯云发布微博称，微盟运维事故发生后，腾讯云的技术团队已经在第一时间与微盟对齐，研究制定修复方案。工程师们正在日夜赶工，我们将尽最大努力协助微盟降低损失。

今日上午，微盟集团发布关于系统故障的公告，称SaaS（软件即服务）业务数据遭到员工人为破坏，并表示已向上海警方报案，该员工已被刑事拘留。

顺丰2019年营收超千亿元 今年1月业务量超5亿票

2月24日晚间，顺丰控股同时发布未经审计的2019年度业绩快报和2020年1月快递服务业务经营简报。数据显示，顺丰在2019年率先突破千亿营收，尽管受到春节和新冠肺炎疫情影响，顺丰在2020年1月依然保持稳定增速，实现营收（含供应链业务）116.28亿元，同比增长14.40%；业务量达到5.66亿票，同比增加40.45%。

业绩快报显示，2019年度，顺丰控股营业总收入达到1121.93亿元，同比增长23.37%；归属上市公司股东净利润57.97亿元，同比增加27.24%；每股收益达到1.32元，同比增加28.16%；总资产925.35亿元，同比增长28.94%。

这意味着顺丰成为了民营快递公司第一家营收超千亿的公司：申通去年前三季度总营收156亿元；圆通去年前三季度总营收216亿元；中通去年前三季度总营收为152亿元。