你认为你自己的教练水平在哪一个层级?以及证据是什么?

垃圾话是篮球场上的重要部分,超级巨星也会喋喋不休的喷垃圾话,但要问谁是历史垃圾话之王?伯德要说自己第二,真没人敢说第一。

那么,伯德说过哪些垃圾话呢?一起来看看那些年伯德说过的垃圾话:

一、唯一翻车的垃圾话:42:6

在一场绿军与76人的比赛中,伯德拿到42分,而76人老大J博士只拿到6分,然后大鸟不停地对欧文喋喋不休:“42-6、42-6、42-6”。正有气无处使的“J博士”终于忍无可忍,冲上前去就是一顿暴揍。

常在河边走哪有不湿鞋,伯德为他的垃圾话买了单,虽然过了嘴瘾,但真的疼,这也是伯德生涯唯一一次垃圾话翻车的场面。

二、最气人的垃圾话:你们找不到一个至少会祈祷的人吗

在绿军对阵步行者的比赛中,比赛关键时刻步行者派出新秀麦克劳德防守伯德,最终伯德在他头上拿下关键得分,帮助球队109-105险胜步行者。伯德在投中这记准绝杀后失望的看着步行者板凳席,对他们说道“你们就派他来防我?至少要找一个会祈祷的吧!”。

意思就是这个新兵蛋子什么都不会,连祈祷我投不进都不会。杀了人,还要诛心。

三、最霸气的垃圾话:你们都是来争第二的吗?

在古典中投制霸联盟的时代,伯德就是当之无愧的最强射手,1988年芝加哥全明星三分球大赛,还没开始时伯德在更衣室对其他参赛选手说:你们是来争第二的吗?

然后他就兑现了自己的垃圾话,整个比赛过程中,伯德连热身外套都没有脱掉,而且还剩最后两球的时候,伯德还落后一分,在投最后一粒花球的时候,球还在空中,伯德已经将手指指向了空中庆祝三连冠。

四、最狂的垃圾话:我一会儿在这里绝杀你

在一场对阵超音速比赛的最后时刻,暂停还没结束,伯德就跑到对面那里对防守他的泽维尔说:“泽维尔,我会拿到球,往左运两下,退到三分线外,然后投篮绝杀你。”

随后,他还真就在他所指的位置顶着防守球员稳稳投进绝杀球,敢把球队布置的战术直接透露给对面,NBA只有伯德这一家了。

不过值得一提的是,这并不是三分,而是个两分。不过,赛后伯德又表示:“我很失败,居然给你们还留了两秒,本来想投压哨的。”

那么伯德这个垃圾话算成功了,还是失败了?

五、难得你有机会欣赏我

魔术师和伯德是一生之敌,对他自然不能少了垃圾话,在魔术师的自传中有这么一个段子:某次伯德带队去洛杉矶,魔术师受伤不能上场。伯德专门过去问候他:“好难得你有机会欣赏我,而不是跟我对敌。哦,专门奉献一场比赛给你吧。”

那场比赛伯德砍下36分20板12助攻,带队赢下比赛,伯德每次投中都会对魔术师微笑一下,魔术师只好苦笑。

六、垃圾话连续剧:快叫人防我,不然我要砍60分 vs 我要让我的右手休息

在伯德的生涯中,还有垃圾话上下集,上集是面对坏小子军团活塞时,伯德把罗德曼打得落花流水,在完成一记高难度进球后,伯德杀人诛心的对活塞替补席喊道:你们谁在防我?查克快派人来,不如我要砍60分了,最终拿到拿下35分,15板,11助攻。更让罗德曼恨得直咬牙的是,当他竭尽全力防守,试图阻止伯德接球的时候,后者还在大喊大叫:“快给我传球!别让他们发现没有人防守我。”

下集是对活塞拿到枯燥无味的胜利后,伯德就对下个对手喷垃圾话了:我下场比赛用左手打,右手留着打湖人。

然后打开拓者时,他真的用左手打爆了对手,这场比赛常规时间都在用左手打球,除了投篮,其他所有动作包括勾手,抛射,篮下擦板和扣篮都是左手完成。另外,这场比赛伯德34投21中砍下47分,13板,11助攻的大号三双。但是第四节他用右手解决战斗。

而这一切,除了装X,就只是为了让右手休息,用来打湖人。。。

七、打第四节图什么?我还没有发力,他们就已经结束了

84年绿军迎战爵士,三节过后,伯德已经砍下30分12篮板10助攻9抢断,只需再完成一次抢断,伯德便能完成骇人听闻的四双神迹

。不过此时球队已经大比分领先,伯德请求下场,理由是:我累了,不想打了。赛后媒体问伯德:“为什么不打第四节搞个四双?”伯德淡定道:“打第四节图什么?我还没有发力,他们就已经结束了。”

八、下一个谁坐在教练腿上?

当凯尔特人在1984-85赛季末对阵老鹰队的时候,伯德正处于巅峰状态,在那场比赛中,他得到了个人职业生涯最高的60分,最令人难忘的时刻是炽手可热的伯德说:“在教练的腿上,谁想要它?”

他的意思是说他要在一个可怜的家伙头上投进三分,之所以这样说,是因为此前的一次进攻中,他投进了一个3+1,被防守他的里基·布朗撞倒在了老鹰队教练的腿上,更令人匪夷所思的是,摄像机甚至捕捉到老鹰队替补席上的莱温斯顿和埃迪·约翰逊为伯德的这个精彩进球跳起来庆祝。

九、你们能打赢老年的我们

众所周知,历史上对于梦八队和梦一队,谁是历史最强的球队争论不休,当时科比就隔空喊话,说梦八队的实力绝对远在梦一队之上。而当时伯德在接受采访时曾正面回应科比的言论,对记者说“可能吧,也许梦八队或许真的可以击败我们”。

当记者吃惊于伯德怎么不装X的时候,伯德又补充一句“毕竟我们十几年没打过球了”,记者直接笑场。

十、菜鸟,我是联盟最好的射手,整个联盟,明白吗?

不是每个人都有勇气挑战伯德,但米勒显然有,一场比赛中,步行者队将伯德送上了罚球线,米勒嘴里絮絮叨叨试图影响伯德的注意力,凯尔特人队传奇对他怒目而视说:“菜鸟,我是联盟最好的射手,整个联盟,明白吗?而你却在这里试图告诉些什么?”

十一、我只用三天就知道自己会统治联盟

不是老人变坏了,而是坏人变老了,伯德在退役后一次采访中说:自己只用三天就知道能统治联盟,而且还没正式进入联盟,只是在新秀训练营里他就知道他能统治联盟。。。

“一旦我大学毕业,我就来到了职业联赛,好吧,'他会怎么做?他将无法在职业比赛中跳投,或者他不够快,或者他将无法反弹。而且我想我大概花了3天时间在新秀训练营之后,我发现,这个联盟什么都不是。我可以在这个联赛中踢球,我会统治这个联赛。”

你知道惹怒伯德的下场吗?在圣诞日对阵凯尔特人队的比赛之前,当时效力于步行者、绰号为“猎枪”的查克·珀森率先说垃圾话,他说他要去“猎鸟”,伯德听到珀森的话后,说自己有一个礼物要送给“健谈”的步行者。

果不其然,没过多久,他就送出了自己的礼物,他在坐在步行者板凳席上的珀森正前方投出了一个三分,然后在球还在空中的时候就转身对查克·珀森说:“圣诞节快乐。”

想一想库里投三分后转身庆祝的画面,你就知道这个球有多能装X了。

十三、这里的得分纪录是多少

除了圣诞节快乐外,伯德还有一个很生气的垃圾话,那是一场凯尔特人对阵公牛的比赛中,公牛队管理层对伯德说弄丢了他的家属门票,这让伯德觉得十分生气,随后他来到公牛队主教练柯林斯的面前问道:“你们球馆的得分纪录是多少?”

比赛开始后,伯德上半场就砍下了33分,后来由于分差过大,下半场伯德没有上场,如果伯德下半场上场的话,一定会打破公牛主场的得分纪录。

十四、伯德VS小牛队所有替补

如果你觉得伯德只会对球星喷垃圾话,那就大错特错了,新秀、甚至饮水机管理员他都喷,在达拉斯的一个晚上,伯德告诉小牛队的板凳球员他将如何在一个回合中得分:“你们明白吗?我就站在这里不动,他们会把球传给我,然后你们听到的下一个声音是篮球摩擦网底的声音。”。

随后,伯德兑现了自己承诺,做到后他还朝着小牛队替补席眨了眨眼。

十五、我知道你在哪,你在替补席最后

当公牛队后卫克莱格·霍奇斯赢得1990年的三分大赛冠军时,一名记者问他,他的胜利是否应该打上一个引号,因为此前连续三年赢得三分大赛冠军的伯德并没有参赛,克莱格·霍奇斯回应道:“他知道去哪里找我。”这句话随后传到了伯德的耳朵里,他说:“是的,在公牛队替补席的最后。”

十六、最内涵的垃圾话:上帝穿着23号球衣打球,如果他下一场拿到20我当场退役

都知道乔丹季后赛63分,就是面对凯尔特人拿下的,赛后伯德说:今晚是上帝穿了23号球衣来打球。这句话传为美谈,但那场球公牛输了,那个系列赛公牛被横扫。

因为除了这句话,伯德还说了另一句:“如果乔丹下一场比赛能拿到20分的话,我就退役去当卡车司机。”不要觉得这句话很平常,第一场乔丹得了49分,第二场得了63分,伯德敢说这样的话,丝毫不比任何垃圾话含金量低。

然后在第三场比赛中,乔丹果然只得到19分,伯德也从未在季后赛系列赛中输给乔丹过。

他能毫无保留的夸赞对手,也能毫无顾忌的嘲讽对手,这才是垃圾话的真谛,这也是为什么那么多人把他捧上神坛的原因。

除此之外,他还有“你最好在我每次投篮的时候都祈祷我不要投进,因为那是你唯一可以对抗我的方式。”、“篮筐在我眼中如海洋般广阔,我只是要往里面扔一颗石子。”、“欢迎来到NBA。”面对新秀防守时,投进后就甩出这句话、过你就像过清晨的马路一样。”【佩顿说过,但大鸟更早】等垃圾话。

每一句都足以入选垃圾话名人堂,那么你觉得伯德说过的哪句垃圾话最牛呢?

理解是那些要素构成了领导力?
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探讨领导力的高低与组织成长的关系
判断你的下属需要领导,还是需要一个好教练?
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领导是可以学习的;从哪里开始?
怎样在公司里开始训练各层领导干部的领导能力。


如何使领导力成为企业可持续发展的最大竞争优势
一家公司的成败,每一个员工都无法脱离关系,但是,毫无疑问的,管理层要负起最大的责任。谁是管理层?董事长?总经理?副总经理?其他的人都没事?
我们不是要培养出像比尔.盖兹或是杰克.伟尔奇这样的人才算是领导,我们只是一家平凡的民营企业。但是,公司的成长与领导的关系是什么?公司在面对市场激烈的竞争当中,最重要的武器应该是人,但是谁来让我们的人变成优势而不是弱点?
如果公司里所有的管理者缺乏对自己工作价值的正确体认,那他们努力的方向便会有所偏差,公司成长的动力也因此受到关键的影响。
绝大多数的企业领导都告诉我人才很难找,但是他却忘记了公司现有的员工的价值,也忽略了公司里其他现有各级干部除了会搞生产,做销售以外,还有哪些责任?
一家公司的成长与发展不是只靠产品,也不是单靠销售,而是靠人力资源,也就是人的能力,人的能力要能发展,当然是领导的责任。


领导力?权力?你到底有没有实力?课程大纲:
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什么是领导者必备的心理素质?
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公司的成长与领导的培养
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是不是上完了这堂课,回去以后大家就是好领导了?如果仍然不是,您怎么办?
个案研讨:我们痛恨鸦片战争带给国家民族耻辱的通,这个痛,到现在仍然在延续着,在领导力的范畴里,究竟是什么原因导致中国走上了这世纪里最悲痛的一步?


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