我想问问佳歌集成灶的质量怎么样?

据不完全统计,目前集成灶品牌数量已经超过了300家,每年都有大量集成灶品牌诞生。那么,集成灶品牌全国前十名排都有哪些呢?多意集成灶排行第几?

随着智能厨电的快速崛起,洗碗机、嵌入式微波炉、蒸气炉、烤箱等各种厨电新品类不断涌现,并且保持着高速增长趋势。其中,集成灶作为厨电新兴品类的一员,以惊人的增速异军突起,快速在厨电市场占领了一席之地。

据不完全统计,目前集成灶品牌数量已经超过了300家,每年都有大量集成灶品牌诞生。那么,集成灶品牌全国前十名排都有哪些呢?多意集成灶排行第几?一起来看看吧。

集成灶品牌全国前十名排行

美大首倡健康整体厨房理念,相继开发美大鼎厨、美大集成、美大净水机和嵌入式厨电产品, 与美大集成灶完美结合,让健康环保科技贯穿在厨房的每个角落,全面打造美大开放式健康整体厨房。

亿田集成灶是浙江亿田智能厨电股份有限公司旗下集成灶品牌,亿田集成灶秉持“集成科技重塑厨房空间”品牌理念,专注高端智能厨电及不锈钢橱柜系列产品。

浙江雅士林智能家居有限公司成立于2018年,总投资两亿元,厂区建筑面积30,000㎡,是一家集研发、制造、销售、服务于一体的现代化企业。产品覆盖集成灶、洗碗机、集成水槽蒸箱、烤箱、智能橱柜、整体衣柜等智能家居系统。

美多从厨电行业的未来出发,打造集智能化、多样性、自主性于一体的嵌入式集成灶,率先迈入集成厨电新时代。美多第五代嵌入式集成灶,更适合老厨房升级的集成灶,产品采用嵌入式设计,分体结构,无需割裂台板安装机器。

2020年,普森正式搬入耗资5亿元新增工业,一经查实,本站将立刻删除侵权内容或版权图片。集成灶网将不承担任何法律及连带责任。

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据2021年统计数据显示,传统厨电行业规模为700亿元,其中集成灶行业规模达300多亿元。目前集成灶品牌有700家,其中嵊州有300多家,行业竞争激烈。近几年,集成灶行业变化非常快,产品推陈出新的速度更是不断加快。

在品牌格局上,整体上表现为进入的品牌很多,退出的品牌也很多。如纯电商品牌随着行业价格的下降,电商企业成本的上升,产品差异化不足,有的品牌已经开始退出市场。

近三年来,一些传统综合性家电企业开始陆续进入集成灶行业,如美的、海尔等品牌,但作为综合性家电品牌最初对集成灶品类投入的精力并不太大,只是作为一个补充的品类,多为代工生产,以一些常规机型为主,并没有投入资金研发差异化的产品。

对于综合性品牌而言,集成灶产品既然是补充性产品,自然对毛利要求并不高,多以对集成灶市场收割为主要目的,暂时会对集成灶行业品牌企业的市场形成巨大的冲击,市场也会有所变化,但后续发展就要看各集成灶行业品牌的发展能力。

此外传统厨电企业,如方太、老板、华帝、万和、万家乐等近两年也已经陆续进入集成灶市场。相较于综合性家电品牌而言,传统厨电企业的进入对集成灶行业的冲击会更大。

首先是多年发展沉淀,拥有品牌的背书。其次是传统厨电企业的规模更大。再者是传统厨电品牌的渠道布局比较完善。所以传统厨电品牌的店铺建设快,加之产品推广及宣传能力更强,消费者可能就更愿意选择这些品牌的产品。

传统厨电企业无论是技术,还是渠道上,集成灶均可以嫁接和借势,在其它品牌对市场的教育已经完成的现阶段,其效率更高。如在产品创新上,会创新一些行业的技术路径,会使得行业更有活力。包括外观上可能也会有创新,如传统油烟机集成灶,分体集成灶等,会使得集成灶与传统产品之间区分变得不太明显。

加速融合 产品从厨电到厨房空间

未来,各个品牌可能都会是既有传统的厨电,也有集成灶产品,且产品之间还有可能出现新的融合。未来可能融合为大厨电行业。

产品的融合使得销售端极有可能从厨电的销售,变成厨房空间的销售,对空间的融合可能会形成衍生出另一个行业。因此,未来厂商有可能会变成空间解决方案提供者。

传统厨电的进入会进一步加速集成灶的普及,未来一两年,行业可能会突破500亿元,同时也会加速行业变革。在这个过程中,会加剧行业各品牌市场的重新布局,因而也就有可能打破原来均衡的格局。

现阶段,对专业集成灶企业来讲,创新很重要,包括品牌发展路径的创新,因此,品牌无论是产品规划,还是传达给消费者品牌自身及产品的主要诉求点、利益点都要重视。

未来,或许有的品牌会选择小而美,做细分市场,而有的品牌则选择大而全,做厨房解决方案提供商。在这方面,佳歌深刻洞察年轻人对于整体厨房一致性的需求,立足于整体厨房场景,以创新研发为导向,不断拓宽产品边界,目前佳歌的产品涵盖集成灶、集成水槽、水槽洗碗机、蒸箱、烤箱、热水器、橱柜等,致力于为消费者提供一站式智慧厨电解决方案。

产品差异化创新方面,必须要不断的推出创新产品,与此同时,也要做好对常规产品的成本控制,既要有高性能稳定走量的高性价比产品,也要有差异化的技术优势性产品。比如,在满足消费者不同的功能需求之上,佳歌也将对于产品线进行区隔定位,构建覆盖高中低端的清晰产品矩阵,既有价格亲民、用来走量的入门级机型,也有大众定位、高性价比的热卖款机型,还有高端机型,从而实现让品牌惠及更多消费群体,扩大品牌影响力。

集成灶未来还有很多期待和变局,品牌上,有可能一开始领跑者变成后面的追随者,而一开始名不见经传的品牌,后来反而跑到前面。

集成灶行业在产品的竞争和更新换代上已经达到一定的阶段,因此各企业都在努力的做差异化,任何一个企业如果半年左右不去创新、升级、降本,在行业的竞争力就会下降。

2022年之前,集成灶产品的创新主要体现在功能上的叠加,比如说集成消毒柜的产品,对消毒柜的要求几星级消毒。如果是集成蒸箱的产品,对功能的要求是高温蒸,还是蒸汽蒸。如果是集成蒸烤一体化的产品,则功能是蒸烤分体,还是完全一体化。

从2022年开始,产品开始从功能上的简单叠加向技术沉淀和技术的快速迭代上发展。各品牌开始重视对技术深度的研发,如考虑蒸箱的容量,深入研究烤箱技术温控的精准度,甚至是智能技术上的创新,如向大屏化、语音控制等核心控件上发展,通过科技感实现产品技术上的差异化。

以前行业可称为所见即所得,就是一个企业做一个新品,其它企业也能模仿出来,使得产品同质化越来越严重。未来行业的发展方向为,同质化可能只表现在低端产品上,对于中高端产品,所见,不一定所得,会有一些隐藏在产品表面下的差异化的核心技术。

渠道走向多元化 抢占新渠道商机

在渠道结构上,集成灶行业目前呈现出明显的渠道扁平化。近两年,集成灶行业拓宽了渠道宽度,如家装以及房地产精装修渠道上占比越来越大,与此同时,各个品牌也在抢滩县乡市场。

在渠道下沉方面,由于以京东专卖店、苏宁零售云、天猫优品,以及地方性强势传统KA连锁卖场对集成灶产品的引入,使得产品在县乡级市场销售较好。

与此同时,整个行业也在做渠道的创新,渠道已经越来越多元,如电商、家装、集采等渠道份额均在提升,行业头部企业的竞争也更为激烈。随着综合性家电品牌以及厨电品牌的加入,未来也有可能会是代理分销的模式,也有可能衍生出运营商的模式。在渠道管理上,行业也正在积极的探索模式创新,如现在一些品牌成立的经销商委员会,通过经销商做好两级或者三级管理。

此外,也可通过信息化系统在终端的应用,以及视频会议系统在管理上的助力,借助工具实现管理,但对终端的赋能方面,如来自厂家的培训,以及做活动时统一思想,让活动的细节落地,才是渠道管理的重中之重。

主动营销 重视经销商赋能 打造核心竞争力

以我近九年的厨电运营经验来看,未来,各厂家必须要加强执行力,重视主动营销,通过主动营销的拉动作用,才能做好销售的提升以及管理。

从管理上来讲,传统的代理制,对大区经理的诉求更偏重于管理,如制定产品的主推方向,收集合作客户端的需求,做好项目策划及咨询。分级分层的管理更注重流程化和授权,更多的事情仍然由经销商去做,只需要执行到位即可。

但集成灶行业对销售团队要求很高,销售团队的成熟程度,以及经销商对公司和品牌的认同度,包括经销商本身的自我造血能力,决定了销售业绩。

而对经销商的赋能是品牌销售业绩的关键因素,从行业目前的发展来讲,应该从5个方面提升。

第一,品牌升级。品牌要做好自己的定位,重视、明确并突出品牌的诉求。佳歌今年最重要的事情就是找准自己的品牌定位和品牌理念,清晰品牌诉求,围绕品牌诉求做产品,销售话术,以及消费者研究。

第二,现阶段要加强终端的形象建设。目前,集成灶行业还没有大众品牌,消费者购买时也没有很强的品牌认知和品牌意识。门店形象是品牌最好的窗口,因此,各品牌均在开大店,开好店,开形象店。与此同时,展厅作为品牌的眼睛,佳歌会加强投入和配套。战术上会优先发展一批经销商,对重点市场做定点的帮扶。

第三,产品竞争力。现阶段大多数品牌都选择以产品带品牌的模式,因为大家都担心打广告的最终效果是炮打蚊子,所以产品本身的竞争力很重要。所以要做好产品线的调整,做好销量机型、高利润以及适合经销商需求等产品层级划分。对企业来讲,产品才是最有竞争力的武器,

第四,要把精力放在动销和赋能上。我们现在已经规划并预算了每个月必须做多少次培训,包括总部培训、地方培训等。如做各种类型的单店活动、区域联动、全国联动、品单及超品日,活动规划很详细,通过高频率的活动去推动单店主动营销能力不断提升。如果是受疫情影响,无法做活动时,就要做好老顾客的回访。

第五,拉伸渠道的宽度。进一步渗透各类交易渠道,紧密合作和推进招商渠道。佳歌今年加大了电商渠道投入力度,目前已经布局了京东、苏宁和阿里系的所有旗舰店,且运营团队全部就位,在人员、费用、产品线等方面全力布局。同时重视下沉市场,目前县乡市场的销量非常可观。

工程市场主要依托于经销商做一些地方性工程,但目前,佳歌正在布局家装市场。佳歌针对电商和家装市场,已经规划了独立的产品线,且产品具有独立的卖点,以及独立的价格体系。

在品牌输出上,佳歌今年会非常重视品牌端的升级,并在终端形象上凸显出来。产品会根据渠道结构进行规划,如果销售以终端为主,那么适合终端的产品占比就要更大。如果市场占比以大城市或者一级地级市为主,适合这类市场的占比就要放大。

对区域赋能、培训和主动营销是今年最重要的事情。一方面要提升产品的竞争力,另一方面,拓宽产品线,不让产品太集中在某一个价格段。销售端主动拓宽渠道,同时做好对经销商的培训和主动营销,做好门店的建设工作,并通过立体化宣传做好品牌的长期背书,持续提升品牌的竞争力。

佳歌集成灶官网产品-24小时人工中心

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佳歌集成灶售后维修-全国统一24h在线报修

佳歌集成灶客服——24小时全国网点售后服务中心-(官方24小时)售后服务总部,

【统一的收费标准,杜绝乱收费,售后保修】 

本公司为您提供上门维修“集成灶服务”,公司每个员工上岗前都要经过严格的培训,素质高

技术精、服务态度好。各区域均有实体经营:就近派单,快速上门检测,服务保障。 

 、价格优惠、从客户的角度出发,为客户提供,高质量,低价格,及时快捷的服务。佳歌集成灶官网产品售后承诺:

1、佳歌集成灶官网产品维修中心24小时有人值班,一分钟内做出回应2、城区内上门费30,郊区收取适当上门费(事先商议)3、实行先检查故障,再报所需费用,较后维修排除的维修服务政策4、 故障没排除,不收取费用5、在选用配件方面,严把质量关,从原厂或一级厂采购正品配件,杜绝假冒伪劣配件的使用6、在收费方面,严格执行市物价局和我公司《收费标准》执行,换下的旧零件返还给客户,决不夸大故障、绝不乱收费7、售后服务所有经我公司修好的机器一律实行保修,保修期为三个月,在保修期内如因维修质量或配件质量问题造成用户的机器再次出现故障,一律由我公司负责免费维修

佳歌集成灶打不着显示报警“E1”故障代码?佳歌售后维修电话号码售后电话-24小时维修中心

佳歌集成灶(F)打不着火,显示屏显示“E1”故障代码,并且报警“滴滴滴滴”

像这样的故障代码问题,是集成灶点不着火,可以逐一排查:

1,没有气,这个好判断,可以把燃气灶打开,看有没有打火,如果有,说明是有气的

看天然气表到集成灶的阀门有没有打开。

2,风门,如果小火圈的风门调太大,也是点不着火,报“E1”,这时候可以把风门适当的调小点。

3,点火有火花,但是不出火,两边都是这样的话,要检查天然气表阀是否打开或者天然气是否充足,

还有就是天然气表是否有电,注意的是更换电池和充值都要重新插卡。

4,如果天然气表有气,也有电池的话检查是否有气过来,点火的同时用打火机点火,

如果还是没有气过来,可能就是集成灶电磁阀没

有打开,如果这样的话就要请当地佳歌集成灶售后服务人员上门进行维修。佳歌集成灶官网产品售后维修电话-全国统一24小时客服中心

服务网点:服务网络遍布全国,确保您的服务需求得到高效及时的响应。

北京、上海、重庆、天津

广东省: 广州、深圳、珠海、佛山、江门、惠州、东莞、中山、汕头、清远

广西省:南宁、桂林、柳州、梧州、北海、钦州、防城港

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辽宁省:沈阳、大连、辽阳、鞍山、朝阳、盘锦、丹东

山西省:太原、大同、晋中、晋城、朔州、运城、临汾、吕梁、孝义

山东省:济南 、东营、 潍坊、 烟台、临沂、济宁、泰安、威海、日照、聊城、德州、滨州

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内蒙古:呼和浩特、包头、通辽

服务承诺1、用户永远是对的,只要用户一个电话,剩下的事由我们来做2、随叫随到,到了就好3、推行“全程管家”服务。全程管家”定义:在全年天里,佳歌“全程管家”星级服务人员全天候24小时等待海尔用户的来电,无论一年中的哪一天,只要消费者打电话到佳歌当地的服务热线,我们“全程管家”服务人员会随时按用户下达的需求上门维修。4、“五个一”升级服务模式:上门维修时出示“星级服务资格证”

二公开:公开一票到底的服务记录单,服务完毕后请用户签署意见三到位:服务后清理现场到位2)服务后通电试机演示到位3)服务后向用户讲解使用知识到位四不准:不喝用户的水2)不抽用户的烟3)不吃用户的饭4)不要用户的礼品五个一:穿上一副鞋套3)配备一块垫布4)自带一块抹布5)提供一站式产品通检服务一站式产品通检服务:服务人员为用户提供一个产品的售后服务完毕后,不但要对此产品进行全面的通检、维护,同时主动对用户家中其它佳歌家电问寒问暖,对用户提出的需求、建议一票到底地跟踪解决,直到用户满意。佳歌『标题:当前用途-维修服务总部电话

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